地產(chǎn)月度工作計劃與總結(jié)模板

201*年月工作計劃與總結(jié)

填寫人：xxx部門名稱/職務(wù)：榮藝地產(chǎn)/xxx填寫日期：201*年11月31日

本月工作總結(jié)序號1234567891011121314151617任務(wù)名稱任務(wù)周期完成情況描述18下月工作計劃下達人執(zhí)行人監(jiān)督負責人/部門序號1任務(wù)名稱任務(wù)周期任務(wù)說明2345678910111213141517181920212223242526處理變更和預(yù)期變更變更事項無變更時間變更資源申請問題或建議緣由問題注：

本表填寫的內(nèi)容包括兩個方面：一是當月的工作總結(jié)，一是下月工作計劃。

建議解決方案

本表于每月最后一個工作日提交。本表提交對象為填寫人的主管領(lǐng)導(dǎo)；

擴展閱讀：地產(chǎn)公司201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃模板

部門/分公司201*年度工作總結(jié)及

201*年度工作計劃

（注：所有藍色字體成文時均請刪除）第一部分：201*年度工作總結(jié)1.經(jīng)營管理目標達成情況

說明：

1.對照年度經(jīng)營管理責任書，簡要概括201*年度完成的重點工作及年度計劃外的重點工作。2.簡要概括未達成目標或?qū)嶋H值超過計劃值幅度較大的重點工作，并簡要分析目標偏差。

2.經(jīng)驗分享

說明：

1.和往年比，201*年度在重點工作方面取得了哪些提升，積累了哪些經(jīng)驗。2.和往年比，201*年度在基礎(chǔ)工作方面取得了哪些進步，達到了什么效果（成果）。

3.存在的問題或不足及改進建議

說明：

1.概要描述本部門（公司）在項目運營、組織效能、基礎(chǔ)工作等方面存在哪些比較突出問題或不足，

提出解決問題的建議。

第二部分：201*年度工作計劃說明：

1.簡要報告201*年度本部門（公司）項目運營一級計劃（最多到二級計劃）。

2.報告201*年度本部門（公司）在基礎(chǔ)工作方面準備實施哪些行動計劃，期望達致什么效果。

部門（公司）落款日期

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