201*-201*年度檢驗科工作總結
201*-201*年度檢驗科工作總結
201*年度即將過去,在過去的一年中,檢驗科在院領導的大力支持與正確指導下,得到的長足的發(fā)展,持續(xù)的完善和壯大,逐步健全地走向正規(guī)化。現(xiàn)將201*-201*年度檢驗科工作總結如下:1.業(yè)務收入:201*年4月1日-201*年3月31日止,檢驗科實際業(yè)務總收入元,較上一個財務年度增長了%。
2.業(yè)務能力:201*-201*年度,檢驗科新增檢驗項目:細菌性陰道病檢測(BV)、復合前列腺特異性抗原(CPSA)、三碘甲狀腺原氨酸(T3)、甲狀腺素(T4)、促甲狀像素(TSH)、糖類抗原(CA125Ⅱ)、全血粘度檢測、血漿粘度檢測等項目。增加的新檢驗項目為臨床更多更好的提供診斷水平,同時也為業(yè)務收入的增長提供的動力。值得一提的是由于購買了全自動化學發(fā)光免疫分析儀,我們也承擔了寶科達系統(tǒng)6家分院的相關項目的標本檢驗工作。3.儀器投入:今年是我院建院以來對于檢驗科投入最大的1年,201*年6月購買了ADVIACentauerCP全自動化學發(fā)光免疫分析儀,201*年1月購買了SIEMENSDimensionXpandPLUS全自動生化分析儀,同月業(yè)購買了ZL6000全自動血流變測試儀,CZ40全自動血沉壓積測試儀。為科室的建設提供了硬件支持和技術保證,同時也為科室的收入奠定的堅實的基礎。4.質量控制:(1)我們一如既往的持續(xù)進行室內(nèi)質量控制,主要包括血細胞分析、生化常規(guī)檢測項目、微生物K-B法藥敏試驗、化學發(fā)光檢測項目,根據(jù)不同的項目有不同的質控規(guī)定。
(2)今年參加了自治區(qū)室間質控的血細胞分析、常規(guī)生化、血凝、免疫4個方面的,都取得了合格。
(3)對于申請單質控,及時的記錄、上報。
(4)定期做好各種儀器的維護保養(yǎng),為質量控制做好基本工作。5.學科的建設:
(1)在院領導的正確帶領下,我們積極與臨床科室進行溝通,在每周院周會上聽取臨床科室對于檢驗科建設的意見,在增加檢驗項目、提高檢驗質量、分配檢驗所需的時間、報告單領取方法幾個方面下功夫,與臨床科室密切配合,過去的一年中也得到的臨床科室的認可,全年沒有相關的重大事故及糾紛。
(2)參與的我院生殖中心的設計、規(guī)劃、裝修、醫(yī)療設備采購、申報材料的準備工作,并且組建了AIH實驗室,這可以說是我們向著專業(yè)化邁出的重大的一步。
(3)去年我們多次接受了自治區(qū)、市、區(qū)組織的HIV初篩實驗室檢查,作為全疆第一家民營醫(yī)療結構組建的“HIV初篩實驗室”我們的工作得到了同行的認可。
6.企業(yè)文化:科室全體人員都積極參加醫(yī)院的各項活動中,積極參加了慶祝我院成立15周年活動;在醫(yī)院201*年11月組織開始為期5個月的“禮儀服務活動“中,我們獲得2次第一名的好成績。
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醫(yī)院檢驗科201*年度工作總結
201*度本人在醫(yī)院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大
力支持配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年科室發(fā)展建設及本人德、能、勤、績、廉幾個方面匯報如下:
一:科室發(fā)展建設
1:業(yè)務收入在院領導的政策扶持下201*年1-11月檢驗科業(yè)務收入達到萬余元,較201*年同期收入萬元相比,增加%。超額完成年初制訂的工作目標。
2:業(yè)務能力201*年檢驗科共新增檢驗項目3項,增加的檢驗項目為業(yè)務收入的增長提供了動力。
3:儀器投入年初廠商贈送的全自動陰道炎分析儀,為科室的建設提供了硬件支持和技術保證。
4:室間質控201*年我院檢驗科的室間質控成績?nèi)亢细,部分室間質控成績均保持在全市前列。
5:學科建設在院部領導的帶領下,積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通,多方聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議,在增設檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,努力滿足臨床的檢驗需求。
6:精神文明科室全體人員,能主動投入醫(yī)院的各項中心活動,放棄自己的休息,參加到醫(yī)院的各項活動中,積極參加慶祝
建黨16周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、三基知識活動競賽等活動,樹立了良好的白衣衛(wèi)士形象。
二:本人德、能、勤、績、廉
1:德
認真學習專業(yè)技術知識,實踐三個代表重要思想。遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。建立了業(yè)務學習臺賬,將業(yè)務學習教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤枌W習時間,每月固定總結反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,中午不休息,連續(xù)工作,使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務,患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,還有許多待完善之處,如:窗口服務,由于環(huán)境限制,患者與工作人員對話時極其不方便,導致誤解時有發(fā)生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決,但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。2:能
201*年科室的發(fā)展目標是達到二級醫(yī)院的檢測能力。1、圍繞發(fā)展目標,201*年科室在人才梯隊建設方面做了大量工
作。201*年共派出11人次參省內(nèi)外各種相關專業(yè)培訓。對于科室今年重點發(fā)展的生化專業(yè)派出的最多,生化專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗質量,科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評,全年成績合格;堅持開展室內(nèi)質控工作,有專人負責;為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實行了樣本收集的專人管理,在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下,出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。為了更好的控制成本,科室加強了物流管理,設置了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,審批后報藥劑科采購。
4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,今年檢驗科在院領導的支持下,與第三方實驗室金域檢驗合作,將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗,如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、糖化血紅蛋白檢測、肝炎自身抗體、TCT,風濕11項,甲功,性激素,微生物培養(yǎng),腫瘤相關抗原,病理切片檢查等100余項檢驗項目。
5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們到業(yè)務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了一定的合作關系。
對照二級醫(yī)院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質的提高等,這些都需要循序
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