財務科201*年工作總結

財務科201*年工作總結

201*年度，財務科工作人員在區(qū)疾控中心領導的直接領導下，在上級業(yè)務部門的支持指導下，加強對《會計法》的學習，認真執(zhí)行各項財務制度，做好單位的各項經(jīng)濟核算，落實收支兩條線管理，做好單位退休人員工資的上報，做好藥品入庫及記賬核對工作，編制會計憑證和會計報表，處理各種會計事務，按照要求及時上交醫(yī)療保險、醫(yī)療保險和住房公積金的工作，及時做到應繳工作的上報。

按照財務部門的要求，做好上繳財務專戶的資金管理，嚴格管理好票據(jù)和現(xiàn)金的收繳工作，購置千元以上儀器設備及時納入固定資產賬和會計檔案的管理工作，做好每月一次水、電、電話費用交納工作。由于單位財務人員缺少，按照領導要求，做好單位的財務收款工作，配合行管科室、業(yè)務科室做好物品的采購工作，按時完成臨時性的報表工作，加強業(yè)務學習，當好領導的參謀。

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201*-201*年財務科工作總結

一年來，財務科在上級領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統(tǒng)領，注重實效，重在落實�；仡櫼荒陙肀静块T所做的工作：大量資金收付業(yè)務，繁雜的日常報銷工作，日常財務、會計記賬審核工作，項目成本核算工作，各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，竣工項目的兌現(xiàn)，回收工程拖欠款，支付及回收各項保證金，財務會計制度的貫徹落實、內部與部門間工作的協(xié)調，外部與各建設單位、稅務、銀行等工作的協(xié)調，新會計人員的業(yè)務培訓和指導，新文件的學習與實行，以及按時上報各種報表等等。

一、財務核算和財務管理工作

1、財務工作瑣碎但要求細致，財務科人手較少,一人兼管數(shù)個項目，財務人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務費匯總等，還經(jīng)常會遇到部門資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，按時上報公司各種財務報表。

2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，1-10月份累計實現(xiàn)資金收付達5.38億元，審核處理會計記賬憑證3579張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調查表170多份，出具各類會計報表200多份。

3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為項目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。

4、積極服務和指導項目部財務工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深入了7個項目部，進行了業(yè)務知識培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，與7家建設單位進行了賬務核對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元，甲方要求將該款轉為履約保證金，經(jīng)財務科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款，應將該保證金退還，及時回收了資金。1-10月共支付投標保證金222萬元，已收回140萬元，還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。

6、理清債權債務關系。與7家建設單位進行了賬務核對，對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。

7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行，順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。

8、加強對固定資產的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產登記，并定期與材設科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。今年共從建設單位抵回各種車輛8臺，根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。

1、制定并下發(fā)了《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》，積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元，已完成全年清欠1700萬元的目標。

2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領導大力支持下，財務科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了201*年13號文件《關于加強備用金管理的通知》，要求嚴格執(zhí)行財務管理實施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調動的，規(guī)定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要協(xié)助財務人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調走，同時機關財務追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調整，以便項目財務人員及時扣回。在每月召開的生產會上，均不厭其煩地進行了強調，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當月備用金總額，清理計劃和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。7月份財務科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務人員親自上門，多次打招呼，讓其及時結賬清算。對于分公司機關借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元，降幅達67%。

3、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》，財務科每月給項目部財務人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據(jù)”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表，要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關財務與項目部財務得到經(jīng)常性溝通。

4、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導，使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算，促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。

三、201*年工作設想及需要改進方面

201*年做了很多工作，有成績也有不足，現(xiàn)結合201*年財務工作將財務科工作設想如下：

1、進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實，做細致。

2、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。

6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新臺階。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務科工作有很多成績和不足，這些應該是201*年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

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