教育管理科201*年文明科室工作總結(jié)

一個目標(biāo)兩個重點

教育管理科201*年文明科室工作總結(jié)

201*年，教育管理科按照校、處制定的全年工作計劃，緊扣工作思路，圍繞“一個目標(biāo)、兩個重點”，即：以營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的科室氛圍，爭創(chuàng)文明科室稱號為目標(biāo)，增強(qiáng)科室學(xué)習(xí)底蘊，豐富科室文化內(nèi)涵和造就一支敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新的工作團(tuán)隊為重點，全面提升科室人員的整體素質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生教育管理工作。一年來，教育管理科秉承“團(tuán)結(jié)、實干、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的處風(fēng)，遵循“任何事情不能影響運行，任何時候不能影響大局，任何人不能影響學(xué)生處的形象”，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力完成好了各項工作�，F(xiàn)將文明科室創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，努力提高思想道德修養(yǎng)和綜合能力

文明科室創(chuàng)建工作不僅關(guān)系到處室的榮譽和形象，更體現(xiàn)著科室的工作作風(fēng)和人員的整體素質(zhì)。一年來，教育管理科全體成員在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，忠于黨的教育事業(yè)，努力踐行愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的工作思想�？剖业拿總�成員牢固樹立全心全意為師生職工服務(wù)的思想，有較好的精神面貌，積極參與和服務(wù)學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行科室工作職責(zé)和個人的崗位職責(zé)。

教育管理科全體人員團(tuán)結(jié)一致，通力合作，工作中不分彼此互相幫助，生活上互相關(guān)愛，真情以待。共促團(tuán)結(jié)和諧、共建溫馨之家。在大學(xué)生教育管理上有問題共同切磋、好經(jīng)驗互通有無、好題材資源共享。大家互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)和睦、共同營造和諧氛圍。

二、統(tǒng)籌安排，細(xì)中求精，認(rèn)真落實“七到位”，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)

教育管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)責(zé)任，對各項工作早安排、早部署、早動手，不講條件，不擺困難，積極完成校、處下達(dá)的各項任務(wù)。今年以來，國際上發(fā)生了數(shù)起顏色革命及暴動事件，國內(nèi)外敵對勢力也蠢蠢欲動，大學(xué)生思想政治教育面臨著新的緊迫形勢�？剖页蓡T在校黨委和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不計個人得失，自覺加班加點，為維護(hù)校園安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

科室人員在日常工作中，認(rèn)真落實“七到位”，即：思想認(rèn)識到位、認(rèn)識到

位、計劃到位、人員到位、落實到位、檢查到位、總結(jié)到位。

三、文明守紀(jì)

工作的展開，離不開制度的制約；只有良好制度的規(guī)范，才能保證創(chuàng)建工作順利、有效地進(jìn)行�？剖腋鶕�(jù)學(xué)校和處室要求，針對本科室的特點和實際情況，制訂了相關(guān)制度：

1、強(qiáng)調(diào)首問責(zé)任制。要求每一個教育管理科工作人員在學(xué)生事務(wù)辦理、人員接待等方面以高度的責(zé)任心和榮譽感去認(rèn)真對待，堅決不允許敷衍、推諉等壞現(xiàn)象出現(xiàn)，堅決摒棄傳統(tǒng)的不合適宜的工作作風(fēng)和方式。

2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核。教育管理科注意加強(qiáng)對每一個科室人員文明創(chuàng)建工作的監(jiān)督和考核，要求每次科室例會上個人就自己的工作進(jìn)行小結(jié)，重點剖析存在的不足；日常工作中加強(qiáng)互評互查，互相監(jiān)督；由科級干部不定期地對科員和學(xué)生助理的情況進(jìn)行檢查；鼓勵處里其它科室同事對創(chuàng)建文明科室工作進(jìn)行監(jiān)督。把各項工作落實到每一個人身上，做到了職責(zé)清楚，分工明確，責(zé)任到人。3、上班期間衣著整潔大方，舉止端莊得體�？苾�(nèi)全體人員做到了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，外出辦事辦手續(xù)。

4、經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，杜絕發(fā)生安全事故。

四、注重工作細(xì)節(jié)，做好爭先創(chuàng)優(yōu)

科室領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，重視工作創(chuàng)新，作風(fēng)民主，能發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性。教育管理科在一些大型活動上，往往由科室領(lǐng)導(dǎo)先期進(jìn)行工作布置協(xié)調(diào)，大家群策群力，充分發(fā)揮出每個人的主觀能動性，共同將活動辦得圓滿成功。

科室高度重視文明科室創(chuàng)建工作，有計劃，并將責(zé)任目標(biāo)落實到個人�？剖也粌H在月度工作小結(jié)中對文明科室創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，還制訂了文明科室創(chuàng)建工作年度、學(xué)期計劃，提出了每一階段文明科室創(chuàng)建活動的方案。

思想和行動上密切配合學(xué)校各項任務(wù)，積極參加學(xué)校和處內(nèi)組織的各項活動，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的良好風(fēng)尚。今年下半年，學(xué)校承辦了201*年全國高校學(xué)生工作年會，

并舉辦了學(xué)校學(xué)生工作研討會。教育管理科全體成員在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，根據(jù)個人分工，以飽滿的精神，認(rèn)真踏實的工作態(tài)度圓滿的完成了各項任務(wù)，受到校領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、節(jié)能減排

辦公室節(jié)能減排，就要從小事做起，人人動起手來，為節(jié)能減排出點子。今年下半年，教育管理科辦公室開始推行下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。另外，夏季空調(diào)不低于26℃，提倡低碳辦公。減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗，人走關(guān)燈、人走斷電，形成良好的節(jié)電習(xí)慣。

六、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型科室建設(shè)

俗話說“打鐵還需自身硬”，在認(rèn)真做好科室各項工作的同時，教育管理科堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)學(xué)生教育管理規(guī)律，提高自身綜合素質(zhì)。集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。

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201*年科室及個人工作總結(jié)

尊敬的閆局長、局各位領(lǐng)導(dǎo)、全體機(jī)關(guān)干部大家好：

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束，又迎來了新的一年，在此之際，局領(lǐng)導(dǎo)安排了總結(jié)工作述職會，讓大家在一起交流回顧過去一年來的工作，這充分說明領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和對新的一年工作有著新的思路，為了更好的總結(jié)科室工作和我本人工作，在說法上和觀點上有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評。

201*年的工作，我們科室在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)本科人員的努力工作，圓滿的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，我們主要做了以下五方面工作。

一、森林檢疫測報工作

（1）“四率”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)

全縣成災(zāi)率控制在1.6‰，要求是不超過3‰以下；全縣防治率達(dá)到99.6%，要求是達(dá)到95%以上；全縣測報準(zhǔn)備率94.4%，要求是達(dá)到90%以上；全縣檢疫率達(dá)到100%，要求是100%。

四率指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，經(jīng)市局考核得97分，列為遼源市第一名，評為優(yōu)勝站。

（2）做好應(yīng)急處置工作201*年防治日本松干蚧303公頃，全部是林內(nèi)放煙防治，栗山天牛防治55公頃，“攻堅戰(zhàn)”抓蟲65斤，掛誘蟲燈25臺，按省廳“攻堅戰(zhàn)”要求，全部完成任務(wù)。

（3）開展苗木、木材檢疫大檢查工作

按省林業(yè)廳要求，4－5月份開展了苗木、木材檢疫檢查工作，通過檢查，全縣8個林場、13個林業(yè)站都能認(rèn)真履行檢疫執(zhí)法，遵守法律程序，按規(guī)定進(jìn)行檢疫，做了上山、外進(jìn)的苗木在造林前進(jìn)行選苗檢驗，外運的苗木按程序辦理手續(xù)，通過省站檢查驗收合格，并提出了表揚。

（4）對全縣無檢疫對象苗圃進(jìn)行檢查驗收

無檢疫對象苗圃活動在遼源地區(qū)已經(jīng)開展15年了，縣森防站每年都按省林業(yè)廳無檢疫對象苗圃的條件去對8個林場所帶的苗木進(jìn)行檢查，通過檢查，全縣評為一等的苗圃有白泉林場、安石林場；評為二等的有梨樹林場、中心林場、遼河源林場、宴平林場；評為三等的有建安林場、渭津林場。此項活動的開展，大大的提高了苗木生產(chǎn)質(zhì)量，減少了病蟲害的發(fā)生。

（5）做好美國白蛾專項調(diào)查工作

201*年美國白蛾調(diào)查任務(wù)是比較重的，省廳先后召開了三次專題會議，而美國白蛾傳入我省的速度是非�？斓�，今年先在梅河口市、長春市、四平市都發(fā)現(xiàn)傳入。梅河口是在火車站貨物處發(fā)現(xiàn)的，是由包裝材料帶進(jìn)的；長春市栽植樹帶土壤有越冬美國白蛾蛹結(jié)成的繭，在地表土中帶進(jìn)長春市的�，F(xiàn)在東遼縣周邊都有發(fā)生，西邊的石嶺、南邊的西豐、東邊的梅河、北邊的雙陽與伊通都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，美國白蛾早晚有一天是會進(jìn)東遼的，也就是晚幾天的事。為了加強(qiáng)防范，201*年我們用20個性信息素、13臺誘要進(jìn)行監(jiān)測，好在沒有監(jiān)測到，也就是說沒有進(jìn)來。美國白蛾是一種世界性檢疫有害生物，是我國兩種極度危險性林業(yè)有害生物之一，它具有食性雜，適應(yīng)性強(qiáng)，繁育量大，暴發(fā)性強(qiáng)，危害嚴(yán)重，傳播蔓延速度快的特點，可以把整株樹的葉子吃光，一對美國白蛾一年能繁殖4000對，發(fā)生后，一夜的時間就是一片枯海。所以說防治美國白蛾必須引起各級政府的重視，在林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，今年完成了美國白蛾監(jiān)測任務(wù)7200畝，并反復(fù)監(jiān)測了四次。

（6）加強(qiáng)國家中心測報點的工作和站務(wù)管理工作在中心測報點工作上我們加強(qiáng)了松毛蟲、落葉松鞘蛾的監(jiān)測力度，對八個分點由政府采購，分別發(fā)給誘蟲燈一套，用來監(jiān)測國家級和省級監(jiān)測的蟲種，做到了監(jiān)測的準(zhǔn)確無誤。在站務(wù)管理上，我們堅持了標(biāo)準(zhǔn)化管理，一是做到分工明確，責(zé)任清楚，年初與場站簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀時，就把責(zé)任分清楚。袁月華管理防治、專項調(diào)查、各項報表；小肖管理檔案與基層規(guī)章制度、機(jī)關(guān)各科室復(fù)��；劉俊峰負(fù)責(zé)國家中心測報點監(jiān)測報表和開車工作；我負(fù)責(zé)檢疫工作。每個人員的管理分值隨責(zé)任狀一起下發(fā)到場站，年終拿著責(zé)任狀進(jìn)行一項一項檢查，平時在責(zé)任狀的分工中進(jìn)行各項工作指導(dǎo)，通過一年的檢查，各項工作全面達(dá)標(biāo)，由于我們分工明確，人人有工作干，幾年來通過工作的鍛煉，每個人都能獨立工作，不但把本職工作做好，還能有效的去指導(dǎo)基層工作，使我們科室的每一年同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一顆熱愛工作的責(zé)任心。這幾年我們先后完成了省級工程治理項目和省級應(yīng)急處置項目，受到了省、市主管部門的認(rèn)可。今年省站給的防治經(jīng)費（國家測報點3萬元、防治費10萬元、應(yīng)急處置專項資金18.6萬元），今年我們森防站被省廳評為先進(jìn)單位，我本人被省廳評為先進(jìn)工作者。

二、多種經(jīng)營工作

多種經(jīng)營工作是我們林業(yè)發(fā)展的方向，也是必須應(yīng)該做好的工作，在201*年李局長分管后做了很大的調(diào)整，由于還沒有決算，考核還沒開始，利潤和成本還沒法計算，在這里我只能談?wù)勂綍r掌握的。全縣今年項目有26項，安排多種經(jīng)營人員68人，發(fā)展職工個體經(jīng)營戶128戶。

多種經(jīng)營工作在東遼林業(yè)已經(jīng)開展26個年頭了，從93年開始實行多種經(jīng)營單項考核制度，延續(xù)到現(xiàn)在，我是97年開始接管此項工作的，現(xiàn)已經(jīng)管理了15年，這15年中我是深有體會，是有不少教訓(xùn)的，有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可以說，閆局長這任領(lǐng)導(dǎo)是我的第五任領(lǐng)導(dǎo)，第一任是張顯忠，第二任是趙中和，第三任是劉希東，第四任是邢運啟。在八十年代的多種經(jīng)營各場生產(chǎn)的小規(guī)格材都算多種經(jīng)營的利潤，在90年初就是興辦廠、開展十、百、干活動，叫做十個項目，百畝果園、千只雞、牛、羊、狗、鵝、豬，如安石林場香檳廠、中心林場野外圍欄養(yǎng)雞、遼河源、梨樹林場養(yǎng)豬廠、建安林場的百貨商店，張文福、劉義、高興國、李成章、張永振開辦的勞動服公司、林產(chǎn)品公司、多種經(jīng)營公司等，這些非林業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營、保守的說也得賠了200萬元以上，為了吸取教訓(xùn)，從第四任領(lǐng)導(dǎo)邢局的班子開始，多種經(jīng)營就不搞一刀切、賠錢的項目不上，如宴平林場建立的鹿場15年，當(dāng)時高價養(yǎng)的鹿，養(yǎng)上幾年后，鹿的價格一直往下跌，最后一只鹿的價格不如一條狗的價格。宴平林場招架不住，把精心十五年的鹿場，發(fā)展150頭的鹿項目砍了，這個鹿場少說也得賠上100萬元。這是201*年砍的，如果再養(yǎng)，一年就得賠十幾萬元，因為什么？是市場經(jīng)濟(jì)，最后宴平林場召開職代會通過，報請林業(yè)局批準(zhǔn)，砍了此項目。但是我們也有些好的項目，如建安林場紅松果林的承包一項，201*年就收了38萬元，安石林場、梨樹林場201*年蠶場承包就達(dá)30萬元，這就說明多種經(jīng)營收入與資源管理相互的作用，多動腦筋，錢也就來了，在這里我提兩個小建議供領(lǐng)導(dǎo)參考，第一是多種經(jīng)營項目的引進(jìn)，我想松樹傘的引進(jìn)在松樹林培育是很有發(fā)展前途的，一是銷路好，二是咱們有松林，三是咱們有自己的工人，就差怎樣引進(jìn)的問題。最近聽說小興安嶺一帶研究成功1－2代菌成功，咱們可以引進(jìn)3－4代菌進(jìn)行培育，是一個好項目，應(yīng)該組織人員前去學(xué)習(xí)考查。第二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，我們東遼的林業(yè)產(chǎn)業(yè)非常脆弱，就是說一旦木材價格走低就不行了，一旦指標(biāo)給少了就不行了，各林場沒有別的來錢道，就是過度依賴現(xiàn)有的資源木材，而且又是用延續(xù)粗放的傳統(tǒng)發(fā)展方式去經(jīng)營管理，這樣下去將會越走越困難，我們應(yīng)該推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，由過度消耗森林資源的粗放經(jīng)營向精深加工為主的集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，就是說我們的林場有自己的資源，有自己的生產(chǎn)能力，又有銷售經(jīng)營的能力，為什么把木材就得賣給木材販子呢？叫販子在賣一下，掙一下錢呢？難道我們自己不會賣嗎？為什么人家個人賣就能掙錢，我們場子賣就不掙錢或是賠錢呢？就是經(jīng)營管理機(jī)制問題。例如大家所知道的安立新木材加工廠為啥掙錢，他什么木頭都收，到他那里沒有賣不上價的，搞精深加工，燒火柴、樹根子都能加工變成錢，難道我們的林場就不會干嗎？啥叫轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，我們的林業(yè)如果再不轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)制，還是老的辦法經(jīng)營，市場經(jīng)濟(jì)是不會允許的。中心林場現(xiàn)在很悲觀，第二個中心林場將來還會出現(xiàn)，照此管理下去，個林場將都會變成中心林場，為什么呢？資源沒有了，把現(xiàn)有的資源利用后，后續(xù)的資源跟不上了，青山常在，永續(xù)利用接續(xù)不上了，這就是擺在我們東遼林業(yè)急需解決的問題，所以說多種經(jīng)營很重要，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更重要，也是擺在以閆局長為首新班子的重要任務(wù)。我們不努力去想事和干事是時代不允許的。

三、招商引資工作

201*年林業(yè)招商引資工作任務(wù)是6000萬元，其中工業(yè)項目500萬元以上一個，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的努力工作，201*年通過招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的驗收，我們林業(yè)局完成6010萬元。任務(wù)是完成了，但是工業(yè)項目沒完成，局領(lǐng)導(dǎo)的意見是任務(wù)完成，不受批評別通報就行了，什么獎不獎的，表揚不表揚的我們都不要，我做這項工作也是很難的，怎樣完成，要想完成就得硬報，弄虛作假，不做假就完不成，領(lǐng)導(dǎo)就會受批評，為了完成任務(wù)，我每月報表必須及時無誤，讓人家挑不出來毛病，季度報表、半年報表、全年報表、半年總結(jié)、全年總結(jié)，包括階段性匯報，我都提前整理好，讓主管部門對我有一個好的評價。在11月20日經(jīng)過縣經(jīng)合局的檢查驗收，總算過關(guān)了，算我們林業(yè)局完成任務(wù)了。201*年招商引資的任務(wù)更重，從12月1日至5月30日縣里開展招商引資“攻堅戰(zhàn)”，給咱們的任務(wù)是2個億，其中工業(yè)項目3000萬以上一個，還不行說“不”字，只能完成�，F(xiàn)在閆局長把申強(qiáng)經(jīng)理招商過來，在森防站后邊開辦果醋廠，總投資計劃是5000萬元，在1月份能報上，總算有了一個項目，為201*年招商引資開了個好局，在招商引資工作中，我想我盡力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，不受批評就可以了，但是領(lǐng)導(dǎo)也看到了自己工作，把唯一給林業(yè)局的一個先進(jìn)名額給了我，這也就是讓我繼續(xù)努力工作，把招商引資工作做到位。

四、抓好老科協(xié)工作

老科協(xié)工作我已經(jīng)管理了四年了，今年又被省、市、縣評為先進(jìn)分會，有13名會員，5名被省、市評為科技帶頭人和先進(jìn)工作者，我們的會員在省、市召開的表彰大會發(fā)言，確實是提高了林業(yè)的知名度，原來退下來的科技人只有水利、農(nóng)業(yè)的出名，可現(xiàn)在我們林業(yè)提升上來了，列為全縣第一，受到縣委陸書記表揚，老科協(xié)林業(yè)分會工作在東遼縣已經(jīng)全面展現(xiàn)世人。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時委托的工作

一是森林防火與造林檢查工作。

防火的工作是林業(yè)局中心工作，是每個人的責(zé)任，必須做好的事；今年造林檢查工作對于我來說，確實感到頭痛，我們承擔(dān)檢查是渭津林場、渭津鎮(zhèn)、凌云鄉(xiāng)，渭津林場、渭津鎮(zhèn)我只用了3天就檢查完了，可是凌云鄉(xiāng)我和劉俊峰2人用了15天，一天跑30余塊地，最多的一個村高達(dá)47塊地，共17個村，而且成活率都在40%以上，塊塊都得到，為什么檢查這樣艱難呢？就是地塊無法確定，最后就得重新調(diào)查，從201*年開始到201*年一塊地一塊地確定，重新登記，總算完成了任務(wù)，也充分看出我們基層林業(yè)站工作素質(zhì)問題。

二是完成縣政府給予的拆遷任務(wù)。

在今年8月份，局領(lǐng)導(dǎo)把此任務(wù)交給我和馮主任，我們活動在拆遷工作長達(dá)30余天，每天早上去拆遷辦報到簽字，下午3點匯報，當(dāng)時正走上是三伏天，我們走屯串戶，積極努力工作，每天都能在拆遷場所見到我們，受到縣拆遷辦李主任的表揚，為林業(yè)局贏得了好的評價，工作到位，服務(wù)到位，達(dá)到盡職盡責(zé)。最后達(dá)到三戶同意簽字，包保戶李勇也愉快簽字搬走。

三是做好科技三下鄉(xiāng)工作。

一年一度的科普大趕集工作每年都在三九天開始，科普趕集按要求不是我們科室的事情，我想領(lǐng)導(dǎo)安排了，再加上我也趁著這個機(jī)會宣傳一下我們的病蟲害防治和防控美國白蛾，這也是一個難得的機(jī)會，所以我就把此項工作承擔(dān)下來，從做圖板到文字、內(nèi)容的確定，最后以一個全新的宣傳板面展現(xiàn)在科普大集上，受到農(nóng)業(yè)局主管科普大集領(lǐng)導(dǎo)李利群書記的表揚。

一年來，我們只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我們都能認(rèn)真的去做，做了就做好，就要努力、盡職、到位，這是我們的責(zé)任，也是應(yīng)該做的，在我的心目中，新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對觀注民生、改善民生、服務(wù)民生做了大量的工作，原老班子給的待遇，新的班子都給了，而且還有所提高，說句實在話，我們的機(jī)關(guān)干部生活條件并不富裕，也就是個溫飽生活，像三口人的家一個人上班，201*元的收入在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)情況下是很難維持生活的，我們機(jī)關(guān)和林場比，沒法比，林場的護(hù)林隊、中層一般都有車，我們機(jī)關(guān)干部有幾個有車的，我們不奢求別的，只要求領(lǐng)導(dǎo)在可能的情況下給搞點福利，使我們的收入和生活能寬松點，我們也就心滿意足了，我們也會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的心意，老百姓講話“不差錢”，我們會把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變?yōu)楣ぷ鞯膭恿�，體現(xiàn)民生，才有民意，所以說領(lǐng)導(dǎo)對我們職工的照顧，該給的都給了，我們就要更努力工作來報答我們的事業(yè)。

一年來雖然做了一些工作，但也存在很多問題，也有很多不盡人意的地方，請各位批評指正，最后預(yù)祝我們的林業(yè)一天更比一天好，做到青山長在、永續(xù)利用。

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