201*年器械科工作總結及201*工作計劃

201*年器械科工作總結及201*工作計劃

器械科在設備管理和維護、計量管理做了一系列實實在在的工作。再此，向各位領導匯報如下：第一：作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設備制度建設，建立健全制度和職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，提高設備購置的透明度。

（三）加強設備管理及法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識。按要求及時填寫萬元以上大型醫(yī)療器械《醫(yī)院購進醫(yī)療器械申請表》和《醫(yī)院在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。（四）加強設備計量管理及設備安全工作。積極配合市技術監(jiān)督局作好設備計量工作。加強儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對所有存在安全隱患的設備進行排查檢修，如高壓消毒設備、醫(yī)用急救設施等。

（五）加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫(yī)院綜合實力。（六）工作完成情況

設備維修350余臺次，其中外修20余臺檢測氧氣吸入器、血壓計、壓力表共計702塊。修理氧氣吸入器、血壓計300臺次。萬元以上設備購入81臺。

完成了201*年度的設備清查工作。

配合市計量局、鍋檢所完成了今年的各項儀器設備的檢測工作。初步完成了全院待報廢設備進行了統(tǒng)計工作。完成了申購201*年設備統(tǒng)計報表工作。第二：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修工作，定期到臨床巡回檢修、爭求意見，最大限度為臨床服務。

總之，一年來，我科做了一定的工作，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠，服務意識尚需加強，設備管理還有不到位的地方。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我科的期望。器械科將按醫(yī)院在設備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設備管理和維護方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。

201*年我科主要工作：全面落實和完成醫(yī)院總體工作要求，踏踏實實做好服務工作，確保證醫(yī)院設備正常運行。

1做好醫(yī)療設備的管理、維護及保養(yǎng)工作。2做好省市藥監(jiān)局對醫(yī)療設備的檢查工作；

3做好省市計量檢測部門即將對我院醫(yī)療設備的計量檢測工作。4做好引進新設備的前期論證、效益分析工作。5認真做好引進新設備后的使用、效益評估工作。6做好擬報廢設備的相關報表統(tǒng)計工作。

我們相信在各位領導的關心和厚愛下，在全院各科室的支持下，將進一步加強設備管理力度，做好服務工作。把為臨床服好務做為檢驗我們工作好壞的標準，讓臨床滿意是我們最終的理想目標。通過醫(yī)院網(wǎng)絡加強設備宣傳工作，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備這塊陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經(jīng)濟和社會效益，為醫(yī)院的發(fā)展和建設做出應有的貢獻。

擴展閱讀：201*年動力設備科工作總結201*01

老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

201*年設備動力科工作總結及來年工作計劃

201*年工作總結

201*年設備動力科的工作已經(jīng)結束，并取得了明顯的進步和突破，最大限度保證了設備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行�？v觀全年工作，設備動力科一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作，努力實現(xiàn)了科室往年提出的最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊的科室年度目標；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉變，如工程安裝、設備改造或是生產(chǎn)工藝提升等都提出了專業(yè)見解，敢于創(chuàng)新、科學務實，在得到各部門支持和督促下，現(xiàn)大部分創(chuàng)新項目已獲批并得以實施，部分完成項目已經(jīng)初見經(jīng)濟成效。

201*年公司新車間建設中，增加的設備較多，二期安裝工作量相對較重，工作面涉及較大，在實際工作中遇到了許多困難，但在生產(chǎn)部的領導下，采購、督導部及各部門大力支持下，最終圓滿完成了全年工作任務�，F(xiàn)將201*年工作總結如下：

一設備維護

1）維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。

第1頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

2）保養(yǎng)：按照年初制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每月上旬針對各車間設備進行全面檢查、保養(yǎng)，另外每季度對全廠的"跑、冒、滴、漏"，"捆、綁、扎"進行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則以后，201*年設備突發(fā)故障較往年減少了90%以上，設備使用壽命也相應提高，為生產(chǎn)的順利進行提供了保障，效果大為改觀。

3）對一些設備無圖紙的急缺零件，設備動力科配合車間測量繪制圖紙加工備品備件，停工待修現(xiàn)象較往年減少了90%以上。

4）本年度設備動力科通過對內(nèi)部紀律整頓、細化工作、明確職責分工，對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求并形成制度，努力使工作讓每一位被服務對象滿意。201*年生產(chǎn)設備故障及時處理率為100%。服務質(zhì)量各部門車間滿意度99%。

二動力供應

1）水電：201*年外部水電供應很不穩(wěn)定，我科在生產(chǎn)部的調(diào)度下，有條不紊的完成了水資源的貯備、電力調(diào)度和及時發(fā)電工作，有效的減少了停水停電導致的停產(chǎn)現(xiàn)象，保障了各車間的順利生產(chǎn)。

2）蒸汽：201*年我科通過及時安排了鍋爐在夏季進行大修，平時加大了設備維護力度，嚴把燃煤質(zhì)量關。當年在冬季供汽不足現(xiàn)象較往年減少了90%以上，最大限度保障了各車間的順利生產(chǎn)。

三項目工程

1）2月至3月：設計制作水豆豉車間發(fā)酵手推車約50臺，現(xiàn)使用良好；2）4月至5月：二期腐乳車間水、電、汽安裝，蒸汽滅菌室系統(tǒng)設計安裝，優(yōu)化設計前酵房空調(diào)控溫方案，現(xiàn)使用良好。

第2頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

3）7月：污水處理站水、電安裝，現(xiàn)使用良好。4）7月：整改冷庫腐乳后酵倉供暖設備，現(xiàn)使用良好；5）8月：設計二期腐乳車間排水、防漏工程，現(xiàn)使用良好；

6）8月至9月：制作釀造車間出壇斗車15臺，故障比往年少了90%以上，現(xiàn)使用良好；

7）8月至9月：設計一期到二期排污管路，現(xiàn)使用良好；

8）8月至10月：設計制作香辣菜車間裝袋工作臺60個，現(xiàn)使用良好；9）10月：釀造車間A區(qū)曲房安裝暖氣片、優(yōu)化供氣管路27間，現(xiàn)整改后的曲房通道暢通性得到了很大改善，安裝工藝更加合理；

10）8月至11月：協(xié)助香辣菜車間大整改，具體包括土建、設備移裝、輸送線定方案及選型等，現(xiàn)整改后的生產(chǎn)車間工藝生產(chǎn)流水線更加合理，產(chǎn)量得到了很大提升；

11）本年度設備動力科共監(jiān)管大型土建工程十余項，為生產(chǎn)順利進行提供了保障。

四創(chuàng)新技改

1）1月：400KVA配電室整改無功自動補償柜、瓶蓋車間增加無功自動補償柜、瓶蓋車間空壓機及鍋爐引風電動機等大功率設備增加電容就地無功補償，每年可減少電損10000KWh,創(chuàng)經(jīng)濟價值可達10000×0.52=5200元。201*年12月份，我科從財務調(diào)出了201*年電費單據(jù)，發(fā)現(xiàn)400KVA配電室功率因數(shù)（約0.7）達不到用電質(zhì)量要求，平均每月罰款在5200元以上，后經(jīng)設備科整改，現(xiàn)用電質(zhì)量達標（約0.92），平均每月供電局獎勵我司250元左右，全年可創(chuàng)濟價值（5200＋250）×12=65400元。

第3頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

2）1月：根據(jù)香辣菜蒸汽滅菌生產(chǎn)工藝要求,蒸汽滅菌機在運行過程中網(wǎng)帶不允許出現(xiàn)長時間停頓,否則會把香辣菜蒸煮壞,從而導致產(chǎn)品報廢.根據(jù)車間統(tǒng)計,因設備突然斷電致香辣菜報廢已出現(xiàn)多次,每次直接經(jīng)濟損失平均在201*圓左右,設備故障原因多為停電引起。我科根據(jù)實際情況，采用EPS作應急電源，整改電路后，現(xiàn)正常使用。據(jù)統(tǒng)計，因外力原因平均每月至少有兩次以上車間斷電事故，蒸汽滅菌機安裝EPS應急電源后，無供電原因報廢產(chǎn)品，全年可減少損失約201*×2×12=48000元以上。

3）2月：香辣菜車間蒸汽滅菌機在工作過程中，按工藝需求，產(chǎn)品高溫殺菌后必須進行水冷卻，以前主要是靠自來水補給，排放高溫水進行降溫。這樣水資源浪費非常嚴重,經(jīng)設備動力科和車間商議，共同制定了一套冷卻塔水循環(huán)降溫系統(tǒng)，該系統(tǒng)安裝好投入使用后效果良好，在對生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品品質(zhì)沒有影響的情況下，達到了預期節(jié)約用水的目標。根據(jù)實際數(shù)據(jù)統(tǒng)計，平均每月節(jié)水1686T，全年節(jié)水費用達1686×12×2.5=50580元以上。

4）3月：原鍋爐房水處理廢水是直接排放，沒有回收利用，后改善管路系統(tǒng)后，把廢水回收到池子，平時用來浸煤和打掃鍋爐房衛(wèi)生，據(jù)統(tǒng)計，平均每月可節(jié)約用水150T，全年節(jié)水費用達150×12×2.5=4500元以上。

5）5月：因瓶蓋車間兩臺螺桿空壓機同時運行時功率富余量過大，卸載運行頻率高，導致用電量造成不必要的浪費，設備無功磨損大。經(jīng)現(xiàn)場考察，可改造其中一臺（維肯）變頻運行達到節(jié)電目的。經(jīng)實測，設備安裝變頻器運行后，節(jié)能效果特別明顯，節(jié)電率達35.7%。平均每月節(jié)約用電13080KWh以上，全年節(jié)約電費:13080×12×0.52=81619.2元

6）6月：設備動力科給釀造車間設計蒸和機一臺，現(xiàn)使用良好，生產(chǎn)

第4頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

出的產(chǎn)品質(zhì)量在以前的基礎上有很大提高，勞動強度和工作效率都有很大改善。

7）8月：釀造車間曲房風機原來采用的是星三角降壓啟動，能耗大，電動機及接觸器等元器件經(jīng)常燒，經(jīng)常出現(xiàn)設備故障，不能保證正常生產(chǎn)。設備動力科根據(jù)實際情況采用變頻器實現(xiàn)電動機軟啟動。經(jīng)整改后，目前運行良好，電動機連續(xù)五個月無燒毀記錄（原平均每月燒3臺以上，每月可減少維修費用3000元）、無器件更換記錄（平均每月可減少維修費用400元）。根據(jù)統(tǒng)計，整改后的風機耗電量明顯下降，月節(jié)電約17250KWh，每年節(jié)約電費:17250×12×0.52=107640元，節(jié)約維修費用：3400×12=40800元，每年綜合節(jié)約費用148440元

8）8月--12月：改造釀造車間溫室控溫模式。以前溫室控溫非常落后，全靠人工操作閥門，工作量非常大，地下水溫控制也不精確，對產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患，測溫及記錄都不方便，作業(yè)效率低。按工藝需求，設備動力科采用控溫儀和蒸汽電磁閥相結合改造成自動控溫方式，現(xiàn)使用良好，原工作量大及地下水溫控制不精確等難題同時得到解決。目前工程施工一半，剩下部分正在完成。

9）8月--12月：結合生產(chǎn)工藝，設備動力科設計安裝二期腐乳車間配制生產(chǎn)線一條、設計安裝二期釀造車間酒水生產(chǎn)線一條，現(xiàn)兩條生產(chǎn)線基本具備生產(chǎn)能力，基本實現(xiàn)了半自動化，從使用效果及合理性等各方面講都有很大突破，創(chuàng)新內(nèi)容很多，在此不加以祥述。

五節(jié)約1）創(chuàng)新技改：

第5頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

全年共節(jié)約403739.2元2）水、電、汽：

全年標準費用6803793.6元，實際費用5692946.28元，全年共節(jié)約

1110847.32元。

3）維修費用：

全年標準費用447132.2元，實際費用339168.24元，全年共節(jié)約107963.96元。

4）201*年設備動力科各項共節(jié)約1622550.48元六安全

201*年11月我科組織了一次為期五天的職業(yè)安全常識教育培訓，通過這次培訓，對我們的安全意識有了很大提高。本年度設備動力科無重大人身安全事故，但我們并不滿足現(xiàn)狀，來年科室的安全管理將是重中之重，絕不松懈，需繼續(xù)大力宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。七員工流動

本年度設備動力科8人離職，新進員工7人，人員流動率26%�，F(xiàn)有員工30名，科長1名，工程師1名，維修工20名，鍋爐工6名，雜工2名。201*年我科人員流動較大，但離職人員87%為新員工，主要是不適應工作環(huán)境造成。

八隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業(yè)教育，并制定了相應的對策和處理辦法。對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，以老帶新，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。

第6頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

九工作中存在的不足

1）設備常用備品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與

管理人員溝通交流，保障設備維修有備用備品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。2）維修設備更換下的舊部件沒有及時修理，平時應多加監(jiān)管，避免造成不必要的浪費。

3）設備動力科的設備管理文件還不完整，計劃201*年完善。

201*年工作計劃

一工作計劃

1）第一季度必須完善設備資產(chǎn)、能源計量管理。

2）有組織、有計劃的實施設備保養(yǎng)計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。3）按時完成二期釀造車間安裝工程，生產(chǎn)工藝輔助設施制作，使車間順利投產(chǎn)。

4）加快落后工藝設施設備的整改工作，促使生產(chǎn)效率最大化。二工作目標1）人身安全事故0%；2）設備維修質(zhì)量合格率98%；3）確保設備完好率98％；4）維修及時率100%；

5）維護保養(yǎng)計劃合格率100％；6）項目安裝整改合格率100％；

第7頁共8頁老干媽貴陽南明春梅釀造有限公司

7）創(chuàng)造性工作、節(jié)能降耗、強化團隊建設。

結束語

在新的一年里，我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌。

第8頁共8頁

201*年01月07設備動力科

友情提示：本文中關于《201*年器械科工作總結及201*工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年器械科工作總結及201*工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年器械科工作總結及201*工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/466591.html

• 上一篇：設備科工作總結及計劃
• 下一篇：信息科年度工作總結