設(shè)備科工作總結(jié)及計劃

設(shè)備科工作總結(jié)及計劃

“總結(jié)經(jīng)驗辭舊歲，提高績效迎新春”，眼下進入201*年倒計時了，下面就是本部門對201*年工作總結(jié)和201*年工作思路闡述。一、回顧與總結(jié)

201*年是龍欣印染成立五年來突飛猛進的一年，因為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，公司新上了很多設(shè)備和技改項目，在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，設(shè)備科已全部完成了這些項目和設(shè)備的安裝調(diào)試工作，主要有：

1）以板式交換器為核心的冷卻水熱能回收系統(tǒng)，既提高了產(chǎn)品質(zhì)

量（減輕漂洗水溫過低帶來的布面皺�。�，又節(jié)約了蒸汽；2）冷凝水回收利用以及自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)的投入運行，節(jié)約了蒸汽單

產(chǎn)成本，穩(wěn)定了蒸汽壓力，克服了染色過程中的瓶頸問題；3）爛花機、熱風(fēng)機以及配套設(shè)施的安裝工作；4）自取水軟化處理系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，穩(wěn)定染色質(zhì)量；5）7#、8#定型機以及科藍環(huán)保設(shè)備的安裝和調(diào)試；6）新發(fā)電機組的安裝調(diào)試以及相關(guān)配電設(shè)施的安裝改造；

201*年龍欣遇到的最大困難是拉閘與限電，本部門根據(jù)廠部決策和要求，以安全為前提，對配電房閘刀柜進行靈活改造，以適應(yīng)各種發(fā)電、用電方式的需要，并及時制定各種操作規(guī)程加以實施，保證了自發(fā)電系統(tǒng)與國家電系統(tǒng)安全和諧的運行。

由于限電，放假時間較多，本部門充分利用放假時間，在各車間的通力協(xié)作下，及時對車間設(shè)備、公用系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，探索出一套利用車間員工參與的檢修保養(yǎng)模式。

經(jīng)驗與不足：本部門自行安裝與檢修能力較強，由于本部門員工基本都是熟練工，縮短檢修時間，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，全年基本沒有因維修困難原因而使機臺拋錨；充分利用生產(chǎn)車間員工參與檢修保養(yǎng)，克服機修工不足矛盾，而且車間員工熟知機臺故障缺陷，有利于對癥下藥；對設(shè)備自動化改裝能力較強（如刷毛機），自行安裝一些鋼結(jié)構(gòu)、煙道、管道等；平時由于本人分配工作的精細化和經(jīng)常巡查車間現(xiàn)場，使得本部門各工種調(diào)度合理，效率較高，人力資源利用充分；不足之處是晚班檢修工作的態(tài)度、及時性和檢修質(zhì)量欠缺，以及本人對員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和思想教育不夠。二、201*年工作計劃、目標(biāo)和展望：

1）設(shè)備科的基本職責(zé)是負責(zé)公用工程和生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修和維護工作，所以工作的重點還是以基本職責(zé)為抓手，加強設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，做到檢修保養(yǎng)的前瞻性、及時性、合理性、正確性、節(jié)約性、科學(xué)性；檢修保養(yǎng)是全部工作的基礎(chǔ)，設(shè)備安裝、改進和改造是工作的提高和延伸；

2）加強對員工的安全意識培訓(xùn)、思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉本公司各類公用工程、生產(chǎn)設(shè)備的原理、流程、現(xiàn)場情況和檢修維護保養(yǎng)知識，每年培訓(xùn)不少于6次。加強夜間檢修工作的態(tài)度、及時性和檢修質(zhì)量，采用制度和考核辦法來約束；3）挖掘員工的主觀能動性，鼓勵員工提出各種合理化建議，發(fā)揮團隊性的優(yōu)勢，提高各工種之間工作的互補和諧性，做到人與人之間的和諧、人與設(shè)備之間的和諧、設(shè)備與生產(chǎn)之間的和諧。

4）考慮到201*年生產(chǎn)設(shè)備、公用工程（軟水處理）和環(huán)保設(shè)備（如定型油煙凈化）增加，加大生產(chǎn)車間員工參與設(shè)備定期停機維護檢修的力度，如染色車間跑冒滴漏檢修，定型機科藍油煙凈化器維護清理需要大量工作；

5）染色車間部分冷卻水管道、染色水管道由于使用時間較長，需要進行更換，染色水管道繼續(xù)沿用鍍鋅管，冷卻水管道由于工況惡劣，建議總管采用鍍鋅管，每臺機缸支管采用不銹鋼管；染色車間水電氣計量儀表全部配備到位；

6）在公用設(shè)備方面，由于明年需要引進油鍋爐和蒸汽發(fā)生器，并對原有定型車間導(dǎo)熱油管線進行改造，要周密計劃，加強協(xié)調(diào)，注意安全，降低安裝對生產(chǎn)帶來的影響，并在運行過程中嚴(yán)密監(jiān)視，加強記錄，及時核算，挖掘系統(tǒng)節(jié)能降耗潛力；

7）做好清潔生產(chǎn)驗收、特種設(shè)備檢驗、各類特種作業(yè)證培訓(xùn)復(fù)審、能耗數(shù)據(jù)核算、消防安全相關(guān)工作（培訓(xùn)演練）以及基建配套工作。

設(shè)備科201*-12-

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201*年器械科工作總結(jié)及201*工作計劃

器械科在設(shè)備管理和維護、計量管理做了一系列實實在在的工作。再此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，提高設(shè)備購置的透明度。

（三）加強設(shè)備管理及法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時填寫萬元以上大型醫(yī)療器械《醫(yī)院購進醫(yī)療器械申請表》和《醫(yī)院在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。（四）加強設(shè)備計量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。加強儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對所有存在安全隱患的設(shè)備進行排查檢修，如高壓消毒設(shè)備、醫(yī)用急救設(shè)施等。

（五）加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。（六）工作完成情況

設(shè)備維修350余臺次，其中外修20余臺檢測氧氣吸入器、血壓計、壓力表共計702塊。修理氧氣吸入器、血壓計300臺次。萬元以上設(shè)備購入81臺。

完成了201*年度的設(shè)備清查工作。

配合市計量局、鍋檢所完成了今年的各項儀器設(shè)備的檢測工作。初步完成了全院待報廢設(shè)備進行了統(tǒng)計工作。完成了申購201*年設(shè)備統(tǒng)計報表工作。第二：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

設(shè)備工作需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修工作，定期到臨床巡回檢修、爭求意見，最大限度為臨床服務(wù)。

總之，一年來，我科做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠，服務(wù)意識尚需加強，設(shè)備管理還有不到位的地方。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我科的期望。器械科將按醫(yī)院在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。

201*年我科主要工作：全面落實和完成醫(yī)院總體工作要求，踏踏實實做好服務(wù)工作，確保證醫(yī)院設(shè)備正常運行。

1做好醫(yī)療設(shè)備的管理、維護及保養(yǎng)工作。2做好省市藥監(jiān)局對醫(yī)療設(shè)備的檢查工作；

3做好省市計量檢測部門即將對我院醫(yī)療設(shè)備的計量檢測工作。4做好引進新設(shè)備的前期論證、效益分析工作。5認(rèn)真做好引進新設(shè)備后的使用、效益評估工作。6做好擬報廢設(shè)備的相關(guān)報表統(tǒng)計工作。

我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛下，在全院各科室的支持下，將進一步加強設(shè)備管理力度，做好服務(wù)工作。把為臨床服好務(wù)做為檢驗我們工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，讓臨床滿意是我們最終的理想目標(biāo)。通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)加強設(shè)備宣傳工作，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這塊陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

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