安保部201*年上半年工作總結

安保部201*年上半年工作總結

201*年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平為主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結如下：

一、順利完成上半年接待任務

上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華ERP項目組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、WCA協(xié)會會員單位參觀人員等VIP接待任務，每當安保部在接到各項接待任務的通知后都會立即組織安保部人員開會，提前布置接待任務，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。

二、通過保安外委，提高服務質量

為了更好地完成中心安保接待任務，中心領導通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過外委，填補了A座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。

三、通過人事調(diào)配，穩(wěn)定安保隊伍

由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊伍，中心領導通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進行重新劃分，將原有保安分配至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領導決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。

四、完善部門管理制度，各崗位制度上墻

通過查閱相關資料并結合中心安保工作實際，制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。

五、消防安全方面

上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數(shù)共計97人，其中包括中心領導和各部門經(jīng)理。安保部堅持每周對中心所有消防設施設備進行檢查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。

六、治安安全方面

安保部通過對賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。

七、宿舍管理方面

安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動，一旦發(fā)現(xiàn)要及時上報，此舉引來部分員工不滿，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，并輔以說教，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報，沒收相關電器設備并除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。

八、員工培訓方面

上半年，安保部共組織部門培訓15次，內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學習等符合安保實際工作內(nèi)容的學習課程，并在每月學習結束后都會有考試，考試分數(shù)會納入員工績效考核，通過各種各樣的學習方式和學習內(nèi)容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關流程、制度。

九、不足

雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務，但是我們還是在工作中發(fā)現(xiàn)了些許不足之處：

（1）外委隊伍管理需加強（2）加強員工培訓力度通過在上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安保部將會在下半年作出有針對性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會立即完善，我們要以保安全、保服務、保質量為工作思路，通過不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。

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201*年上半年工作總結

一、經(jīng)濟目標任務和安全目標任務

201*年按照分解的目標任務，保安部201*年需完成35萬元的經(jīng)濟目標。

安全目標方面，要求201*年不發(fā)生重大治安刑事案件及消防事故。

二、本部門經(jīng)濟目標1-6月完成情況

按照目標任務的分解，保安部全年12個月每月需完成29167元。按照分解情況：201*年1月31740元，2月29705元，3月30350元，4月27710元，5月31275元，6月28530元，合計179310元，另免票44110元，兩項合計：223420元。按照35萬元的目標任務，保安部上半年經(jīng)濟目標已經(jīng)過半，下半年每月需完成28448元。由于8月份一號樓將要進行關閉改造，下半年目標任務還比較艱巨，需要加大力度。

三、安全目標任務的完成情況

不斷完善技術防范力度，上半年對消防和監(jiān)控設備進行了多次檢查和維護、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使兩套設備能夠正常運轉。但由于兩套設備是從都江堰地震災區(qū)調(diào)配過來使用，在使用時時常發(fā)生誤報現(xiàn)象。按照此次改造已將消防、監(jiān)控的改造計劃報呈領導，相信在改造完成后，酒店的安全技防能力能夠達到質的飛躍。

車輛管理方面，自動收費感應器被雷擊壞，不能正常使用，在向領導請示后，及時進行了更換。車輛安全方面，1-6月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的情況。對周邊25米范圍內(nèi)的停放車輛及時進行安全宣傳，確保了上半年25米范圍內(nèi)車輛無被敲被盜的情況。

配合公安機關對街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進行清理，上半年擋獲發(fā)卡人員4名，收繳“黃卡”近千張，由于此類人員流動性大，并且較為狡猾，在今后的工作中，我們還將加大打擊力度，確保入住旅客有一個安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。

消防方面，今年七月初對全站范圍內(nèi)的消防滅火器全部進行了灌裝，并及時配置到各個點位，確保能夠有效使用。今年6月所領導專門布置了消防安全培訓，但由于消防大隊參加時間問題還未進行，7月份我們將進行全員消防安全培訓。今年6月和黃總參加了萬福賓館的火災現(xiàn)場會，回來后專門對消防薄弱環(huán)節(jié)進行了檢查，確保消防安全無事故。

全市參加公安、消防，集團組織的安全會議、安全培訓多次，并按照要求回來后對照檢查，力爭下半年安全達標，確保全年安全工作的全面完成。

針對今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化，我們加強了對總臺的監(jiān)督檢查，及時跟前廳部經(jīng)理銜接，將工作要點和要求及時傳達，做到“不漏傳、不錯傳、及時傳”，按照公安部門的檢測要求在半小時內(nèi)傳出，到目前尚未出現(xiàn)傳輸上的錯誤。要求服務人員熟記登記制度“一看、二問、三登記、四傳輸”的四步工作法，確保實名登記工作切實有效的進行。7月份，在領導的要求下，我們還要專門請武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對中層干部、總值班人員、服務人員進行再培訓，把實名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去，確保此項工作的常態(tài)化管理能有效的進行下去。

在下半年的工作中，我們將進行入場施工人員和施工隊伍進行有效的管理，確保在施工過程中不出問題，圓滿完成201*年的安全工作目標。

保安部201*年6月“端午節(jié)”前安全檢查

為確�！岸宋绻�(jié)”小長假期間無安全事故的發(fā)生，按照集團和酒店安全領導小組的要求，組織了節(jié)前安全檢查。

一、檢查人員：組長：黃蓓蓓

成員：蔣娟張小川李春林郝驥周軍馬玲高玲劉強華二、檢查內(nèi)容：

酒店范圍內(nèi)的設備、設施、防火器材和員工宿舍的安全用電情況以及消防通道是否暢通等。

三、檢查情況：

1、對一、二號樓的消防滅火器、消防栓箱進行檢查，滅火器、消防栓箱維護良好，能夠有效使用（滅火器將到期，滅火器壓力表指針正常，已聯(lián)系廠家及時對滅火器重新灌裝）。

2、對一、二號樓的消防疏散通道進行檢查，通道內(nèi)無雜物，能夠有效使用。

3、對配電房進行檢查，配電房內(nèi)物品擺放整齊無雜物，推車式滅火器維護良好，防電絕緣墊使用正常無破損現(xiàn)象，配電房管理記錄完整，無漏電現(xiàn)象。

4、對壓力鍋爐進行檢查，壓力表指示正常，滅火器能有效使用，無亂推、亂放現(xiàn)象。

5、員工宿舍無私自亂接亂搭電源線路的情況，電源插座附近沒有堆放易燃物品的現(xiàn)象。6、要求各辦公室在放假期間，將所有電源全部關閉，以免在無人時發(fā)生意外情況。

7、要求放假期間將辦公區(qū)域內(nèi)的門窗關好，以免發(fā)生盜竊事件。8、要求保安在巡邏時注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好巡邏記錄，做到到點登記制度。

9、加強節(jié)日期間車輛管理，做到入場車輛一車一卡，出場車輛認真核對，避免車輛被盜情況的發(fā)生，認真做好車輛的指揮以及車況檢查，避免車輛擦掛事故的發(fā)生。

通過節(jié)前檢查各部門均能按照安全要求履行安全責任，節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。

四川省交通廳招待所安全領導小組

201*年6月

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