市容辦201*年上半年工作總結(jié)

市容辦201*年上半年目標任務完成情況及

下半年工作計劃

201*年上半年科室業(yè)務不斷增加，工作任務繁重，在科室干部的共同努力工作下，我科室順利的完成了上半年目標責任各項考核指標，現(xiàn)將我科室上半年工作完成情況總結(jié)如下：

一、綠化工作

區(qū)市容局在世園會期間給我辦下達了擺放鮮花35000盆的目標任務，我辦積極聯(lián)系協(xié)調(diào)駐地單位、社區(qū)，共在轄區(qū)內(nèi)擺放鮮花65000盆，超額完成了區(qū)上下達的目標任務。完成了20所、花溪灣省級園林單位申報工作。二、市容大環(huán)境工作

1、繼續(xù)加強精細化長效管理機制，繼續(xù)加強丈八東路精細化管理路段的提升工作。加強對電子正街的保潔力度

2、堅持全體管理人員的早、晚查制度和節(jié)假日值班制度，確保人員全天候在崗，防止出現(xiàn)突發(fā)情況。

3、四月份對125輛保潔車輛進行刷新。

在區(qū)級市容大環(huán)境檢查中連續(xù)四個月獲得前三名。三、城中村市容管理城鄉(xiāng)一體化工作

7月初已將杜城村、翟家堡村、高家堡村納入市容管理城鄉(xiāng)一體化管理范圍，按照區(qū)上要求將徐家莊村、蔣家寨村

的市容管理城鄉(xiāng)一體化工作交由高新區(qū)管理，目前我辦所有城中村均列入市容管理城鄉(xiāng)一體化管理范圍，各村成立了城中村市容環(huán)衛(wèi)管理委員會，9個村共配備保潔人員165名，城管監(jiān)督員27名。

城中村市容管理城鄉(xiāng)一體化工作管理難度大、基礎差，因此還存在很多問題：1、各村委會干部對農(nóng)村衛(wèi)生管理重視程度不夠，日常管理落實不到位，保潔人員配備不到位；2、各村占道經(jīng)營都由村委會負責收費，因此占道經(jīng)營、門頭牌匾管理難度大；3、城管執(zhí)法城鄉(xiāng)一體化城中村整治工作效果不明顯，幾次整治工作同區(qū)上要求還有差距，工作開展難度較大；針對以上問題我科室將協(xié)同電子城執(zhí)法中隊每月不定期對各村占道經(jīng)營進行取締，安排專人對各村出入口占道經(jīng)營進行監(jiān)督管理，制定監(jiān)管制度，每周兩次對各村保潔員在崗情況進行檢查登記，建立嚴格的獎懲制度，提升城中村市容環(huán)境衛(wèi)生，并希望辦事處各包村科室能夠積極配合我們做好對村委會指導管理工作，確保我辦市容管理城鄉(xiāng)一體化工作順利開展。

下半年工作計劃：

一、繼續(xù)推進市容管理城鄉(xiāng)一體化在各村各項制度落實情況，進一步加強對城中村保潔員隊伍管理，明確保潔區(qū)域，責任落實到人，加大日常檢查力度。

二、加大城中村城管執(zhí)法城鄉(xiāng)一體化工作在農(nóng)村的開展

力度，對城中村門頭牌匾、占道經(jīng)營進行嚴格監(jiān)督管理，做好區(qū)執(zhí)法局每月對我辦城管執(zhí)法城鄉(xiāng)一體化月綜合考核工作。

三、加強保潔員安全教育工作，每月對保潔員進行一次安全教育培訓。

四、做好蘭僑圣菲小區(qū)市級園林單位的申報工作，年底前完成20所、花溪灣省級園林單位創(chuàng)建工作。

五、協(xié)調(diào)區(qū)市容局為我辦電子正街增加保潔員人數(shù)，使正街環(huán)境衛(wèi)生情況有所好轉(zhuǎn)。

六、落實好市容大環(huán)境工作中各項要求，做好長效管理機制，不斷提升電子城轄區(qū)市容管理水平。

電子城市容辦201*年7月28日

擴展閱讀：201*年城管辦上半年工作總結(jié)

建寧縣城管辦201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，縣城管辦在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我縣“四城”戰(zhàn)略的工作目標，按照“親民理念，和諧城管”的要求，緊扣創(chuàng)建省級文明縣城的目標任務，始終堅持以人為本，執(zhí)法為民，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實履行工作職責，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，健全完善工作機制，全面提升了城市管理綜合水平，完成了上半年的各項工作任務�，F(xiàn)將我辦201*年度上半年工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）強化宣傳，營造氛圍，優(yōu)化城市管理輿論環(huán)境

以創(chuàng)建省級文明縣城、“慈航文化”和紀念建黨90周年等重大活動為契機，充分利用各種媒體，采取多種方式，通過多種途徑，進一步強化宣傳力度，提高廣大市民的城市管理意識，為城市管理建立一個良好的氛圍。采取發(fā)放宣傳資料等多種形式，向廣大群眾宣傳城市管理方面的法律法規(guī)、規(guī)定。開展城市管理“四進”（進機關、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)）活動。充分發(fā)揮督查通報、電視專欄的督促作用，提高通報、曝光、點評頻率，督促責任單位落實責任，營造人人關注城管的良好氛圍。充分發(fā)揮宣傳車、墻報、專欄的教育作用，開展以“愛我建寧，從我做起”為主題的系列宣傳活動，積極引導全縣群眾像愛護自己家里衛(wèi)生一樣保持縣城廣場、主干道等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生，幫助群眾改變生活陋習，強化城市管理理念，增強自律意識。上半年共出動宣傳車50余次，發(fā)放創(chuàng)城宣傳單等201*余份，制作公益廣告5條。

（二）增加投入，強化監(jiān)管，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高

一是做好清掃清運日常工作。道路清掃堅持實行“兩掃兩保潔”

制度；二是優(yōu)化配環(huán)衛(wèi)設施。維修和清洗了縣城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱，對環(huán)衛(wèi)設施差缺地段配垃圾箱個，垃圾桶個，一定程度改變了縣城環(huán)衛(wèi)設施“臟、亂、缺”狀況，同時為溪口小學至溪口鎮(zhèn)政府配垃圾斗3個，溪口農(nóng)貿(mào)市場垃圾斗1個，有效解決了城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾亂倒問題；三是重點整治衛(wèi)生難點。采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施集中整治，上半年重點整治亂倒垃圾點10余處，發(fā)放宣傳單500份。并對溪口小學至溪口鎮(zhèn)政府沿線，黃舟坊市場等衛(wèi)生死角進行清理，清理衛(wèi)生死角20余處，垃圾百余噸；四是加強建筑垃圾監(jiān)管。要求運輸車輛嚴格按照指定路線運輸，對所運路面制造污染的進行清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈；五是不斷完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施建設。上半年新增垃圾收集小斗10個、集裝箱3個、環(huán)保垃圾桶200個，完成4座公廁進行無障礙設施改造和6座公廁及2座垃圾轉(zhuǎn)運站的刷新，完善了公廁的內(nèi)部設施。完成容駟橋公廁施工設計圖，待工程招標后即可動工。（三）疏堵結(jié)合，依法管城，城區(qū)市容管理秩序進一步規(guī)范半年來，我們堅持“疏導與治理相結(jié)合、專項治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實行路段包聯(lián)、錯時管理、專項整治、集中整治等方法，開展對三亂、違法建設等9項專項行為整治，使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。

一是整治“牛皮癬”。城監(jiān)大隊利用蹲點守候的辦法，現(xiàn)場抓獲涂寫野廣告多人次，并依法處理。同時，我辦還安排專人對全城區(qū)主要路段、小區(qū)、公園等3200處野廣告進行涂蓋和清洗。二是整治戶外廣告。按照整潔、美觀的要求加強對新建商業(yè)區(qū)門頭牌匾廣告管理，對不符合規(guī)范，不整齊、不美觀的廣告堅決給予規(guī)整，確保立面整潔，組織開展集中整治，對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌（匾）、亂搭亂建等依法進行拆除，拆除各類破舊廣告設施56余處，面積160多平方米，拆除違規(guī)條幅、橫幅121條，發(fā)放整改通知書200多份，強行拆除20處，更新新廣告畫面50余面，使城區(qū)的廣告牌管理工作逐步走向規(guī)范化。三是整治臨街建筑立面環(huán)境。對三優(yōu)街、青山北路、中山路及沿河兩岸住宅小區(qū)、店面搭建遮陽棚布、吊掛有礙高空的物品、防盜網(wǎng)、門面不整潔、不規(guī)范的責令整改到位，對不予整改、整改不到位的采取強制措施，發(fā)放整改通知書100多份，強拆遮陽棚布等10多處。打造市容管理“精品示范街道”，展示建寧形象。四是整治占道洗車。針對占道洗車場（站）、夜間偷洗車輛的現(xiàn)象，加大了管理力度，對不符合要求的洗車場（站）按照規(guī)定要求進行整改，直到其符合要求，方可允許開門營業(yè)。對整改后仍然達不到要求的堅決予以取締，整頓規(guī)范了黃舟坊等處洗車市場。五是整治嚴管街節(jié)假日占道。對縣城區(qū)各路段實施領導包聯(lián)，落實整治責任。在具體整治中采取錯時管理的辦法，適時調(diào)整并延長工作時間，實行輪流上崗兩班倒機制，先后清理了民主街、建蓮南路、青山南路等主要街道流動攤點約100余個，取締2處群眾反映強烈，影響交通和市容的馬路市場，整治取締出店、占道經(jīng)營50多家，暫扣違規(guī)物品20多

件。重要活動期間安排專人每日早7點到重點區(qū)域值班，及時制止游動商販隨意亂停亂放，亂擺亂占。六是整治棄土。優(yōu)化棄土運輸線路，要求各在建工地按照指定線路運輸棄土。對工地揚塵控制實施“全過程管理”，將工地揚塵污染控制的關口前移，要求各施工工地按照規(guī)定建好洗車作業(yè)平臺，配專門的洗車工具和燈光設備，所有工地車輛駛出工地一律先清洗車輪，防止帶泥污染馬路。要求硬化工地出入口或在工地出入口50米到100米范圍內(nèi)鋪墊麻袋等防污墊層。同時，要求各工地安排一定數(shù)量的清掃保潔人員，發(fā)現(xiàn)零星渣土，立即清除干凈，堅決杜絕滴撒漏污染街面行為。七是整治違法建設行為。加強規(guī)劃巡查，實行綜合執(zhí)法，違法建設猖獗蔓延勢頭得到有效遏制。自開展違法建設專項整治行動以來，縣城管辦、城管大隊作為專項行動重要部門，迅速行動，加強協(xié)調(diào)配合，清理全面結(jié)束，前段工作取得了階段性成果，繼續(xù)蔓延的勢頭基本得到遏制，在全縣上下形成了震懾氛圍。清理了水南老街、荷花酒店、一枝山、龍寶路、電力公司樓頂、坑井河南西路、水南老街、葫蘆坑安小區(qū)、一枝山等多處違法、違規(guī)建設建設23戶800多平方。對各類違法建設不姑息、不遷就、不講情面、不留后患，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，把各類違法占地、違法建設行為消滅在萌芽狀態(tài)。八是整治公園亂吊行為。加大對公園巡查力度及時發(fā)現(xiàn)并杜絕公園綠地吊掛、晾曬行為。市容執(zhí)法中隊每周不定時對各公園進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，制止、糾正公園綠地吊掛、晾曬等不文明行為20余起。九是整治車輛停放。加強對非機動車道車輛停放的管理，設了民主街、青山南北路等人行道上摩托車臨時�？奎c，逐步解決沿路車輛亂停亂放問題，糾正車輛亂停亂放40余輛。規(guī)范短途客運中巴停放，伊家、均口線停放水南橋頭綠化帶停車區(qū)，黃坊、溪源、蔣上線停交通局門口綠化帶，貨車停放荷花路及停車場。青山北路實行單行，建蓮南路圩日單行。

（四）落實責任，完善體系，實行城市管理長效化

積極拓展城市管理內(nèi)涵，突出重點難點整治，推進城市管理創(chuàng)新，建立長效管理機制。一是抓好綠地管理與維護工作。日常養(yǎng)護突出“精細管理”，加強病蟲害的綜合防治、水肥管理、防汛抗旱、綠地保潔，綠化植被整型修剪等工作，使綠化景觀不斷出效果，出精品。已完成城區(qū)行道樹的種植及部分路段的補植，并對城區(qū)千余株樹木進全面的防蟲治病、施肥等工作。對桂園公園、兒童公園、江濱公園的綠地實行人員包干，每月檢查一次管護情況并督促整改，定期拔除沿河綠地雜草，清理垃圾。當年新增綠地1萬多平米，目前公共綠地面積達10萬多平方米（不含東山公園、龍寶山森林公園）。二是加強綠地認養(yǎng)費征收力度。對沿河兩岸、廣場等區(qū)域綠地要落實責任主體，按責任分區(qū)落實到各機關、企事業(yè)單位統(tǒng)一收取費用，當年落實認養(yǎng)單位達到99個，金額近11萬元，資金已基本繳納到位。三是提升物業(yè)管理水平。設立以社區(qū)居委會或物業(yè)管理公司為主體，推廣業(yè)主自管模式，完全做到自己的小區(qū)自己管理的良好模式，并以此促進社區(qū)（小區(qū)）的環(huán)境衛(wèi)生管理和其他事務的良好發(fā)展；會同城投公司、社區(qū)及開發(fā)商等，打造了江源水都物業(yè)管理為代表示范小區(qū)建設，推進小區(qū)物業(yè)管理上水平。四是加強夜景及路燈照明維護。每周不定時對城區(qū)主要交通主干道進行巡查，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)被損壞的路燈及夜景照明設備，確保城區(qū)路燈及景觀燈得到及時的修復。對中山南北路燈進行節(jié)能升級改造，更換了節(jié)能燈80多盞。五是完善了停車泊位、道路標識設。在建城區(qū)規(guī)劃施劃了自行車、摩托車、小車停車泊位，主道路劃設標識線，對新建街巷設標識牌。當年新設摩托車位447.04平方米、小車泊車位14個、道路標識線3123.2平方米、緩沖帶21.5米、限行標識牌3面。六是加強市政設施維護。加強對市政設施的管理力度，發(fā)現(xiàn)市場對市政設施破損及時維護。對道路維修采用了新型材料，改變了以往水泥路面必須整板更換的傳統(tǒng)維修方式，大大降低了成本，節(jié)約了資金，同時，又縮短了養(yǎng)護周期，提高了道路暢通率。截止目前，更換破損窨井蓋8個，雨水井30余個，疏通排污、排水管40余個，修補更換健身器材20余處，修補坑洼路面20余處，修補人行道磚近千平方米。

（五）提升素質(zhì)，改善作風，著力強化城管隊伍建設

狠抓教育，嚴格管理，進一步提高城管隊伍素質(zhì)。一是充實隊伍。針對城管工作人員少任務重局面，積極爭取縣主要領導的支持，當年新招聘城監(jiān)隊員7名，調(diào)入城管辦工作人員一名，加強了城管隊伍提高了工作效率。二是嚴格內(nèi)部管理。進一步修改完善、健全內(nèi)部管理制度，完善考核監(jiān)督機制，堅持日常考核、民主評議與年終工作目標責任制考核相結(jié)合，實行績效管理，充分調(diào)動干部職工的主觀能動性，形成上下一盤棋的工作格局。三是強化依法行政的理念，提高思想水平。運用多種載體，灌輸隊員“奉獻于城管、服務于人民”的理念，引起隊員對“依法行政”、“文明行政”的高度重視，絕不能有“野蠻執(zhí)法、暴力執(zhí)法”的行為。加強與法院、公安等部門的聯(lián)動配合，重點加強對不依法履行整改義務、不執(zhí)行行政處罰決定的行政強制執(zhí)行力度，強化“違法必糾、執(zhí)法必嚴”氛圍，全面提高隊伍依法行政水平。四是推進隊伍能力素質(zhì)培養(yǎng)，提升服務質(zhì)量。加強了執(zhí)法一線干部的學習培訓，提高了執(zhí)法隊員管理社會事務，協(xié)調(diào)利益關系，開展群眾工作，處理人民內(nèi)部矛盾，維護社會穩(wěn)定，解決實際問題的本領。從實際需要出發(fā)制訂科學的培訓內(nèi)容,強化培訓的針對性。培養(yǎng)一批有法律專長、口才好、協(xié)調(diào)能力強、善于應對復雜局面的城管工作人員,充分發(fā)揮他們在執(zhí)法中控制局勢、化解矛盾、攻堅克難、推進執(zhí)法的關鍵作用，提高執(zhí)法的能力。五是加快隊伍作風建設，提供執(zhí)法氛圍保障。強化行風政風建設，著力營造良好執(zhí)法氛圍。抓隊伍管理教育，從嚴要求、令行禁止，保證政令暢通，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。重視解決群眾反映的問題。把群眾舉報整改作為重點督查考核項目，爭取市民的理解和支持。六是強化黨建工作。扎實深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，系統(tǒng)黨組織和黨員干部全部實行承諾、履諾、領導點評制度，支部圍繞“五星級”黨組織創(chuàng)建，黨員圍繞爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，形成奮發(fā)向上的爭創(chuàng)氛圍；積極開展紀念建黨90周年活動，開展了“緬懷先烈，牢記使命”的紅色教育活動，不斷增強了黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，永葆黨的生機和活力。不斷加強黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，完善黨風廉政建設責任體系。（六）建章立制，鞏固成果，城市管理水平進一步提高201*年，是全縣文明創(chuàng)建關鍵年，隨著創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展，城管辦作為創(chuàng)建重要職能部門，積極探索長效機制，在“管”上下功夫。上半年來，在城市管理制度上，修改完善系列管理制度，使城市管理具體工作有章可循；在管理方式上，逐步實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，做到由突擊型管理向長效型管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型管理向法治型管理轉(zhuǎn)變，由制約型管理向服務型管理轉(zhuǎn)變，由粗放型管理向精細型管理轉(zhuǎn)變，使城管工作水平明顯提升；在工作范圍上，逐步實現(xiàn)了“四個延伸”，即：向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，向背街小巷延伸，向居民小區(qū)延伸，向集貿(mào)市場延伸，使城管工作實現(xiàn)了全覆蓋。通過一系列長效機制的建立，使城市管理工作逐步步入健康發(fā)展之路。

（七）履行職能，牢記宗旨，服務水平進一步提高

積極美化縣城，致力服務“兩節(jié)一賽”活動。對縣城所有的綠化樹修剪造型，美化街景；協(xié)助指揮交通，方便了市民，提高了城市文明度。積極履行職能，全力服務人民群眾。上半年辦理6件人大建議和政協(xié)提案，辦理過程中，創(chuàng)新辦理工作思路和方法，采取開門辦理、回訪辦理、現(xiàn)場辦理等方法，注重調(diào)查研究，把握實質(zhì)內(nèi)涵，分析矛盾問題，提高了解決問題的有效性和針對性，確保建議提案辦理的見面率、答復規(guī)范率、按期辦結(jié)率均達到100%，滿意率達到100%以上；上半年共辦理網(wǎng)絡投訴、市民來信來電來訪20余件（次），對群眾的意見、舉報、訴求做到件件有落實，事事有回音，按時回復率、滿意率達100%。

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