09年專業(yè)工作總結(jié)-熱控

77777777777777777777777777777201*年專業(yè)工作總結(jié)及201*年

計劃

***電廠三期工程開工至今，09年是土建施工的關(guān)鍵年，廠房暖封閉及設備安裝的關(guān)鍵年。重點環(huán)節(jié)是在確�，F(xiàn)場連續(xù)777777777777777777777777777777施工、設備采購與供貨及保年度里程碑目標三個環(huán)節(jié)重點環(huán)節(jié)做好組織配合工作。依據(jù)施工組織總設計及主體施工單位的專業(yè)施工組織設計計劃，結(jié)合設計院供圖計劃、二期工作經(jīng)驗和電廠專業(yè)意見認真開展本職工作。本著總結(jié)經(jīng)驗、揚長避短、超前預想、嚴禁務實、立足本職、扎實工作的態(tài)度認真落實現(xiàn)場安裝進度的每一個環(huán)節(jié)。

一、上半年工作：777777777777777771、專業(yè)管理工作

09年度上半年現(xiàn)場工作重點是土建施工及主體設備安裝。本人嚴格遵循公司“安、好、省、快、廉”指導思想和部門領(lǐng)導關(guān)于“管基建必管安全”的理念，積極貫徹落實工程建設部的各項管理制度和電777777777777777777777777777777777777777力建設規(guī)范標準，認真執(zhí)行三期施工組織總設計，結(jié)合二期施工經(jīng)驗，會同專業(yè)組同事重點落實規(guī)范書審查、設備招評標、設計資料聯(lián)絡、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理和設計圖紙催交工作，同時認真落實電廠專業(yè)意見，以確保三期工程的專業(yè)設計、設備招評標、設備供貨、到貨驗收、現(xiàn)場施工等工作的全面順利開展。同時，依據(jù)分公司專業(yè)分工，認真履行職責，對其他現(xiàn)場所777777777777777777777777777777777777分管專業(yè)技術(shù)進行技術(shù)監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。2、具體完成工作：

（1）設備招標：熱控專業(yè)設計院共出版招標規(guī)范書31卷，目前完成招標21卷，在

進行4卷，剩余77777777777777777777777776卷，計劃在09年7月15日內(nèi)完成招標工作。

（2）設計進度：熱控專業(yè)共有圖紙卷冊90卷冊，目前到廠60卷冊，在設計7卷冊，

剩余13卷冊，在7月17日內(nèi)完成全部設計工作。

（3）技術(shù)協(xié)議：總計簽訂３５份。

（4）設備續(xù)標：目前完77777777777777777777777777成續(xù)標工作１１項（全廠監(jiān)控

／脫硫監(jiān)控／輸煤監(jiān)控／門禁系統(tǒng)／除灰渣程控／輸煤程控／暖通程控／輔網(wǎng)

程控／精處理程控／煤斗煤位開關(guān)／氧量分析儀／鍋爐火檢裝置），儀標工作２項（超聲波流量計／真空檢漏裝置／），為保證全廠設備選型一致及現(xiàn)場施工、供貨提供有力保障。

（5）設計聯(lián)絡：共召開各種設計聯(lián)絡會議１０次，主要有：三期工程質(zhì)量控制及節(jié)

能減排專題研討／四大管道性能及測量測點布置／脫硫系統(tǒng)ＤＣＳ設計聯(lián)絡／主機ＤＣＳ設計聯(lián)77777777777777777777777777777絡／小汽機設計聯(lián)絡／四大管道二次聯(lián)絡會／四大管道三次聯(lián)絡會／輸煤設備及控制原則審查／輸煤程控系統(tǒng)聯(lián)絡會／輔助控制系統(tǒng)設計聯(lián)絡會，順利地解決了設計院的圖紙設計和出版工作。

（6）圖紙會審：共召開８次，主要解決如下問題：主廠房通信／集控樓化學水綜合

樓通信／熱控導管電纜／熱網(wǎng)首站控制設備布置／全廠門禁系統(tǒng)布置／全廠監(jiān)控點布置／空氣預熱器火災報警設備布置，在充分尊重生產(chǎn)意見的基礎上認真落實到施工現(xiàn)場。

（7）內(nèi)部工作協(xié)調(diào)：完成內(nèi)部工作聯(lián)系單９項，解決如下問題：全廠MIS/SIS與生

產(chǎn)接口事宜／輸煤系統(tǒng)緩沖站煤倉間煤斗煤位計測量形式變更／主機主保護檢測元件模擬量選型／磨777777777777777777777777777煤機油站出口壓力保護／汽輪機控制系統(tǒng)走線原則／綜合管架基礎施工配合／綜合管架線路壓位／儲煤場光纖壓位，為現(xiàn)場施工起到協(xié)調(diào)與配合作用。

（8）現(xiàn)場到貨：目前有電纜橋架、中央空調(diào)控制設備、取樣控制設備、生產(chǎn)生活工

業(yè)廢水控制設備已經(jīng)到達現(xiàn)場，安排有關(guān)施工單位進行安全合理保管，確保隨時可用。

（9）施工管理：具體落實現(xiàn)場網(wǎng)絡通訊、門禁監(jiān)控及閉路監(jiān)控的管路敷設工作，安

排即將開展集控樓電子設備間的盤柜基礎施工和集控樓內(nèi)電纜夾層電纜橋架施工。

（10）專業(yè)配合：配合其他專業(yè)開展圖紙會審、設備招標、技術(shù)協(xié)議簽訂和調(diào)查施工

協(xié)調(diào)工作。

（11）部門配合：配合安質(zhì)部777777777777777777777777開展現(xiàn)場安全管理工作；配

合綜合部簽訂調(diào)試合同、熱網(wǎng)首站施工合同、脫銷設備土建施工及安裝合同、熱網(wǎng)首站初步設計審查會、創(chuàng)華能最優(yōu)工程保證措

77777777777777777777777777777777施編制和二期工程竣工驗收報告等工作。

（12）專業(yè)研討：就如何開展好三期工程進行專題研討工作，會同監(jiān)理、電廠、現(xiàn)場

施工單位、各項目專業(yè)負責人及部門領(lǐng)導進行深入探討和積極挖潛，匯總總結(jié)形成“基建工程節(jié)能減排及質(zhì)量控制專題研討”紀要，通過出臺詳實有效的具體措施，重點解決基建工程中本專業(yè)涉及的節(jié)能減排及質(zhì)量控制等問題。

（13）工作聯(lián)系單：重點解決落實電廠關(guān)于三期注意問題及建議的有關(guān)事宜，包括：

開關(guān)量保護修改成模擬量點、電纜橋架敷設注意事項、磨煤機送風機引風機油站保護、除灰倉泵增加料位計、輸煤程控開關(guān)元件設計問題等五份聯(lián)系十五個問題。

（14）進度管理：在組織專業(yè)施工人員到廠，出臺可行施工組織設計方案，現(xiàn)場滿足

條件的前提下，熱控專業(yè)共完成以下施工任務：網(wǎng)絡通訊、門禁、CCTV監(jiān)控設備在集控樓、化學水廠房內(nèi)完成預埋管線工作（北京***）；兩個主體單位上報施工組織方案并審核通過（東電三、黑火三）；集控樓電子設備間盤柜基礎施工準備工作；集控樓電纜橋架到廠卸貨保管及施工準備工作；DCS設備出廠前的工廠測試及設備驗收工作，并部署施工單位設備到廠的保管事宜；落實個施工單位準備到貨的倉儲地點及保暖防潮庫房事宜。

（15）資料催交：到設計院參加設計進度協(xié)調(diào)會，落實設計資料進度；到哈爾濱主機

廠落實設計資料配合事宜。

（16）其他工作：參加華能基建系統(tǒng)培訓；參加網(wǎng)調(diào)召開的脫硫上網(wǎng)電價及控制研討

會；完成二期工程質(zhì)保金的結(jié)算工作；

3、積極做好與各部門及專業(yè)協(xié)調(diào)工作

在與其他部門及相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)中，嚴格按照工程部管理辦法執(zhí)行，嚴格按程序辦事。比如配合商務部在設備招標工作中，嚴把專業(yè)質(zhì)量、選型、供貨和驗收關(guān)，深入吸取和總結(jié)二期經(jīng)驗以往教訓，積極請示溝通，對設計院標書進行修改和完善，對供貨清單和對供貨提出詳實的要求，為供貨和現(xiàn)場指導安裝奠定良好基礎；與綜合部配合有關(guān)合同、檔案等有關(guān)事宜；與安質(zhì)部配合現(xiàn)場安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)檢、安全活動等有關(guān)事宜；再次過程中樹立服務意識，積極配合個部門工作，為創(chuàng)造華能最好工程努力奮斗。4、專業(yè)分管工作：

組織各基層項目單位熱控負責人、監(jiān)理及施工單位熱控專業(yè)人員召開專業(yè)技術(shù)研討會。組織****三期項目200萬以上招標專業(yè)工作一次，參加****三期熱網(wǎng)首站初步設計審查會。并通過電話等方式與**三期、***熱電、***煤化工項目溝通、協(xié)調(diào)、組織解決現(xiàn)存專業(yè)問題若干。

5、吸取的經(jīng)驗教訓和工作中不足

通過上半年的工作和二期施工總結(jié)，我深深體會到工作嚴謹所帶來的好處，凡事認真負責，依法、依據(jù)、依章管理，規(guī)范言行。工作不足之處是繼續(xù)加強部門和專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作；加強本專業(yè)學習，對新知識、新技術(shù)、新工藝學習應用不足；對規(guī)程規(guī)范的熟悉和運用有待加強；學習上級管理部門管理辦法、合同和造價控制等方面的知識有待加強；溝通能力繼續(xù)加強；本著不違背基建施工原則前提下，建立和諧默契的現(xiàn)場配合管理關(guān)系，為順利施工、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn)造良好工作氛圍。二、下半年工作：

由于現(xiàn)場施工的停止，專業(yè)工作重點轉(zhuǎn)為設計圖紙、規(guī)范書、材料清冊的出版和已簽技術(shù)協(xié)議的設備生產(chǎn)跟蹤和到貨驗收，以及專業(yè)設計聯(lián)絡會、冬季到貨設備的保管等工作。具體如下：

三期設計進度：熱控專業(yè)共有圖紙卷冊95卷冊，目前到廠83卷冊，在設計12卷冊。脫硫圖紙熱控部分共23冊，已到22冊。負責電氣場內(nèi)通訊6冊全部到達。

（1）參加工程處在設計院召開的設計總結(jié)會，對專業(yè)設計進度及圖紙出版情況進

行盤點。

（2）三期重要設備出廠前驗收三次：主機DCS控制設備、脫硫DCS控制設備、

汽輪機DEH控制設備、汽輪機ETS保護設備。

（3）專業(yè)分管：入駐***三期項目部，配合其項目部對2臺機組進行啟動和試運配

合監(jiān)督工作。組織***熱電熱網(wǎng)招標專業(yè)工作，***熱電項目SIS/MIS設備施工招標專業(yè)工作。

（4）落實到廠設備的冬季保護、存儲事宜，確保到廠設備在施工時完好無損可用。（5）內(nèi)部工作聯(lián)系單：落實電廠工作聯(lián)系單6份，解決電廠提出的各種問題。（6）其他：完成部門間的配合及領(lǐng)導交辦的其他任務。三、201*年的工作計劃：

緊緊圍繞三期201*年既定的里程碑工期，超前預想和超前準備，盤點剩余圖紙、資料、設備及供貨情況，逐個梳理，逐一排查落實，根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度開展本專業(yè)

工作。具體計劃如下：

1.圖紙審查：組織監(jiān)理、施工單位、電廠人員、設計代表將到廠的圖紙進行細部會審。

2.設備盤點：對到場設備進行盤點、統(tǒng)計，為現(xiàn)場施工最準備工作。3.設備招標：完成剩余設備的招標、采購工作，目前設計工作已經(jīng)完成。4.方案審查：對施工單位、調(diào)試單位和建立單位出具的方案進行審查。5.現(xiàn)場施工進度跟蹤，具備專業(yè)施工條件即可開始不間斷施工。6.設備安裝：對具備安裝條件的設備進行安裝、調(diào)試，做好記錄。

7.工藝質(zhì)量監(jiān)督：重點跟蹤設備安裝、調(diào)試質(zhì)量，把三期現(xiàn)場熱控設備安裝打造成亮點工程。

8.機組試運、啟動工作：根據(jù)試運進度聯(lián)絡設備廠家進入現(xiàn)場指導安裝調(diào)試工作。9.總體協(xié)調(diào)及配合：最好現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試等各項工作的協(xié)調(diào)組織工作，落實現(xiàn)場出現(xiàn)的專業(yè)問題，配合工藝各專業(yè)開展工作。

10.對分管其他建設項目按職責劃分認真開展本職工作，重點跟蹤***熱電項目投產(chǎn)工作。

11.認真組織專業(yè)公關(guān)小組開展專業(yè)學習，解決現(xiàn)場問題，優(yōu)化施工，技術(shù)創(chuàng)新，為項目創(chuàng)華能最好努力工作。

12.抓好現(xiàn)場的安全工作，做到不因本專業(yè)問題影響整個工程的安全目標�？傊�，在項目部各級領(lǐng)導的指導下，熱控專業(yè)組將通過專業(yè)挖潛、技術(shù)公關(guān)、身心投入、積極熱情地開展好201*年的各項專業(yè)工作，為把三期創(chuàng)華能同型最好作出努力，為基建戰(zhàn)線的工作作出貢獻。

201*年10月30日

熱控專業(yè)組

擴展閱讀：201*年熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

201*年熱控工作總結(jié)及201*年工作計劃

時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個多月過去了，我來到異鄉(xiāng)他地，進入了一個新的行業(yè)的，通過這幾個月的學習和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉(zhuǎn)換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關(guān)的工作記錄，所以本專業(yè)工作只能從下半年開始總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將201*年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專業(yè)管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在201*年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，熱控專

工必須全程參與監(jiān)護；對于涉及聯(lián)鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務學習，以技術(shù)來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進行處理，確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行

反饋，并及時申報備件。

5）加強DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況；②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作；③嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設備引發(fā)的問題。

二、具體完成的工作

1)、工程項目技改和完善

①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設計時間為20分鐘，現(xiàn)改為10分鐘，后經(jīng)運行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調(diào)整時間。②、消除雙減電動門不能遠控的故障，完善控制及力矩調(diào)整。③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調(diào)試，試運。

④、完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)低于環(huán)保局要求指標的調(diào)整，并順利聯(lián)網(wǎng)；

⑤、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關(guān)的控制和聯(lián)鎖保護；

⑥、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經(jīng)檢查是施工過程中接線錯誤現(xiàn)已改正。

⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統(tǒng)檢查維護保護聯(lián)鎖試驗，儀表檢查維護。⑧、完成爐內(nèi)加鈣系統(tǒng)的DCS聯(lián)合調(diào)試，試運；

⑨、配合各調(diào)試單位對汽機保護定值進行標定，配合新華對各流量參數(shù)重新標定，并成功并網(wǎng)；

⑩、配合完成72+24小時機爐系統(tǒng)熱控專業(yè)的相關(guān)的調(diào)試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

⑾、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會的聯(lián)網(wǎng)；

⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障；

⒀、完成熱控設備的專業(yè)評級工作，并上報王總工；

⒁、建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、標準器具臺帳、強檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業(yè)完成一次風機、引風機變頻、工頻DCS調(diào)試，各高壓開關(guān)、工頻、變頻相關(guān)切換、投入；

⒃、配合公司行政部、項目部完善啟動檢查所需的各項熱控專業(yè)相關(guān)資料；

2）日常消缺及設備維護

①、多次對化水系統(tǒng)流量計、PH計、電導率計的校正、調(diào)整；②、化水加熱器調(diào)試及一次儀表的更換；

③、多次維修校正2#給料機，1---3#給料機每次停車的校正、調(diào)整；④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側(cè)氧化鋯變送器的更換和多次校正；

⑤、鍋爐、汽機系統(tǒng)汽水流量計的參數(shù)調(diào)整、補償計算、DCS程序的多次調(diào)整；

⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠傳液位，更換磁浮子；

⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護；

⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護；各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換；

⑨、各機泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗；

⑩、鍋爐點火系統(tǒng)維護維修，點火槍行程開關(guān)的更換、油表的校正、各進油及回油調(diào)節(jié)閥的校正，調(diào)試調(diào)整、兩側(cè)火焰檢測的維護維修；⑾、多次安全大檢查的熱控專業(yè)問題整改；

⑿、二次風門的調(diào)整，風門執(zhí)行機構(gòu)連接桿的更換、執(zhí)行機構(gòu)的校正、調(diào)整；⒀、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進行端子復緊、吹灰除塵、檢查維護；

⒁、鍋爐北側(cè)混合風檔板執(zhí)行機構(gòu)的電機和控制器的更換和校驗；⒂、鍋爐幾個壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準）、鍋爐爐膛測溫管拆檢、⒃、鍋爐一次風、二次風流量的調(diào)整；

⒄、燃運PLC控制系統(tǒng)維護維修，CPU及存儲卡的更換；

⒅、停車檢修時給水泵聯(lián)鎖運行出口電動門和再循環(huán)電動門開關(guān)DCS程序邏輯的調(diào)整更改；對部分電動閥按運行人員要求增加中停控制；

⒆、兩次開停車，ETS、MFT試驗及開爐、啟機，并安全并網(wǎng)；⒇、熱網(wǎng)各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋；(21)、解決模擬屏上運行天數(shù)不準、GPS時鐘故障；(22)、完成檢修小結(jié)和熱控變動報告的編寫；

(23)、調(diào)試投用現(xiàn)場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫；(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護維修；

三、存在問題

①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高；②、2#給料機控制器主板故障，現(xiàn)主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標定校正；

③、現(xiàn)場儀表一次閥門質(zhì)量差，多數(shù)都關(guān)不死，正常生產(chǎn)時儀表的維護維修很難；尤其是高溫高壓系統(tǒng)的；汽機進水流量計一次門后接頭漏，開機屏上汽機進口壓力表不準，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關(guān)不死，至今無法處理；

④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數(shù)都存在堵的現(xiàn)象，由于選型不對，現(xiàn)在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機會更換成J23W的閥門；

⑤、鍋爐和汽機系統(tǒng)的汽、水流量的準確度很差，很不利于汽水平衡計算；⑥、化水系統(tǒng)的表計準確度很差，維護量很高；⑦、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口；

⑧、部分風門檔板調(diào)節(jié)死區(qū)很大，需要對執(zhí)行機構(gòu)的連接桿進行改造；

三、技術(shù)監(jiān)督方面工作

(1)本年技術(shù)監(jiān)督具體工作情況

201*年由于本套機組剛建成使用，沒有對各壓力開關(guān)、保護繼電、一次儀表進行相應的年檢工作，只進行了一些開爐啟機前的一些相關(guān)的保護試驗工作，具體情況簡單小結(jié)如下:

1)在鍋爐、汽機專工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護定值》，得到總工的批準執(zhí)行，并下發(fā)到值際；

2)在鍋爐專業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護定值進行了調(diào)整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準執(zhí)行，并修改了程序；

3)對部分電動門增加中�？刂�，并修改DCS控制程序；4)分別在7月份、9月份、11月份進行四次開爐啟機前的MFT和ETS試驗，并全部合格；

5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護更改控制程序，增加5S延時；

6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護完好率100%；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合格率100%；常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決；常規(guī)儀表抽檢這項今年沒有進行，無法統(tǒng)計其抽檢率；熱工保護ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護和爐膛壓力低保護”沒有投入，投入率達95%以上，但熱工保護裝置完好率100%；有未投的保護項目原因待查；自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)

節(jié)品質(zhì)有待提高；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%；

7)今年按要求對強檢壓力表進行送檢，共計送檢壓力表20塊；并全部取得海門市技術(shù)監(jiān)督局檢驗中心的檢驗證。

8)對相關(guān)的計量進行多次校準：蒸汽流量和水流量進行過多次校準，目前按工質(zhì)流向，表計誤差基本在范圍內(nèi)；給料機也經(jīng)過多次校驗，2#給料機由于控制器主板問題，現(xiàn)在仍有顯示值跑最大的現(xiàn)象，1#、3#給料機顯示值相對比較準；2#皮帶稱由于一直運行正常，所以也沒有進行校驗；

(2)201*年技術(shù)監(jiān)督工作計劃

1)堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。

3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對現(xiàn)場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標，找出存在的問題，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)

進行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì)；同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。

7）堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控技術(shù)監(jiān)督實施細則》中的要求嚴格執(zhí)行定期校驗制度；

8）加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓，提高了消缺效率和自動投入率。

9）完善計量檢測體系工作，進行熱控人員取證及培訓。為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，準備派出檢修人員進行取證的工作，取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，以滿足生產(chǎn)需要。

四、201*年工作計劃

①、加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業(yè)務素質(zhì)；②、加強修舊利費的力度，對換下來的廢舊儀表進行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費用；

③、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩(wěn)定運行；

④、做好日常消缺，對關(guān)鍵儀表做到重點監(jiān)控；

⑤、做好月計劃的申報，并按計劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對接；⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

⑦、做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護維修、及相關(guān)指標的監(jiān)控、調(diào)整；⑧、做好熱網(wǎng)各表計的巡查、各表計的校正檢驗；⑨、認真執(zhí)行安規(guī)、嚴格本專業(yè)的安全管理；

熱控專業(yè)201*年12月15日

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