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201*年工作總結(jié)2

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201*年工作總結(jié)2

20多家,施工人員多達(dá)1000多人,安全管理工作形式十分嚴(yán)峻,安全管理人員始終堅持每天身處一線,掌握第一手安全信息,對待違章人員和安全隱患總以教育、整改、考核相結(jié)合的管理辦法。總結(jié)201*年有記錄違章和安全隱患173條,另有集團(tuán)公司、事業(yè)部和市安監(jiān)局查出40項,項目辦向各施工單位下發(fā)整改通知單12份,對違章單位開出罰單40份,罰款金額共計25600。編制工程安全簡報128期,組織各類專項安全大檢查20多次同時保證每天現(xiàn)場巡查2次。與20家施工單位簽訂“安全文明施工管理合同”嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)證書,按要求交納“安全風(fēng)險抵押金”,責(zé)令違章施工單位停工2次。

特別是進(jìn)入冬季以來,風(fēng)干物燥平均每周2到3次大風(fēng)天氣,6-7級以上大風(fēng)5次之多,再加上當(dāng)?shù)剡B續(xù)3個多月沒有明顯降雨,冬季“三防”工作更是困難重重,一旦放松就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重災(zāi)害。所以安全管理人員每日堅守在施工現(xiàn)場排查隱患,大風(fēng)天氣更是嚴(yán)格巡查禁止一切高空作業(yè)和室外吊裝作業(yè)。大風(fēng)過后還要統(tǒng)計損失情況,組織有關(guān)單位恢復(fù)因大風(fēng)刮壞的安全防護(hù)設(shè)施。

一.取得的成績和不足之處

××××在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,從開工以來到目前未發(fā)生一起人員傷亡事故,未發(fā)生一起機械和設(shè)備順壞事故,未發(fā)生一起較嚴(yán)重火災(zāi)事故,圓滿完成201*年集團(tuán)公司和化工事業(yè)部安全生產(chǎn)目標(biāo)。

但是整個工程仍然存在很多不足,習(xí)慣性違章時常出現(xiàn),人員流動快管理難度大,高空作業(yè)交叉施工不可避免,天干風(fēng)大氣溫低冬季“三防”更是難上加難。但是我們?nèi)匀幻刻鞆牧阕銎,認(rèn)真做好每天安全監(jiān)管工作,力爭防止杜絕各類事故的發(fā)生。

進(jìn)入201*××××將從以建筑施工為主逐步向點火烘爐試車正式投入生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變,我們安全管理工作不但嚴(yán)管建筑施工同時也將保證安全生產(chǎn)為重點,建立完善安全生產(chǎn)管理制度和各種應(yīng)急預(yù)案,重點做好防火、防爆、防止中毒事故和防止重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。為長期安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好保障工作。

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祿勸彝族苗族自治縣中醫(yī)院

201*年工作總結(jié)

201*年,我院在縣委、縣人民政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持、全體職工的共同努力下,積極貫徹落實201*年全縣衛(wèi)生工作會議精神及醫(yī)改工作有關(guān)要求,著力深化醫(yī)院改革,緊密結(jié)合“等級醫(yī)院創(chuàng)建”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”活動,繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo),加強醫(yī)院管理,創(chuàng)新工作思路,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強重點?平ㄔO(shè),堅持中西醫(yī)并重,中醫(yī)為主的發(fā)展方向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為廣大人民群眾健康做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,綜合實力不斷增強,經(jīng)濟收入再創(chuàng)新高,現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:

一、基本情況

截止201*年10月25日,醫(yī)院完成業(yè)務(wù)收入25527165.88元,預(yù)計到201*年底,我院的業(yè)務(wù)收入將達(dá)到3000萬元;其中,藥品收入8478412元,藥占比33.2%;收治門診病人60760人次,住院人數(shù)6584人次,手術(shù)582例,病床使用率為93.22%。自201*年12月1日我院實行藥品零差率銷售至201*年10月25日,共讓利于民1028735.05元。

二、201*年主要工作完成情況

(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制定切實可行的整改措施加以完善,促進(jìn)醫(yī)院管理工作逐步邁向規(guī)范化。

2、嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度。建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,有計劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識,提高業(yè)務(wù)技能。通過開展理論知識學(xué)習(xí)與考試考核、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,在全院營造重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實效的良好氛圍。

3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病,按要求及時上報。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,制定洗手制度,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。醫(yī)院與專門的醫(yī)療廢物處理中心簽訂醫(yī)療廢物處合同,每年支付醫(yī)療廢物處理費近20萬元,制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,明確職責(zé),醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓(xùn),提高全院職工對

院內(nèi)感染控制的意識。

4、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測,對不合理用藥及時予以干預(yù)。認(rèn)真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。

(二)開展創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動,規(guī)范醫(yī)療行為201*年,醫(yī)院把二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作列入議事日程,作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,院領(lǐng)導(dǎo)親自組織職工召開“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院誓師大會”,動員全體職工積極參與創(chuàng)建活動,并成立等級醫(yī)院創(chuàng)建辦,由金玉才擔(dān)任創(chuàng)建辦主任。為了確保順利通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審驗收,創(chuàng)建辦主任組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)評審細(xì)則,并把評審細(xì)則細(xì)化分解到具體科室,明確目標(biāo),責(zé)任到人。

201*年7月17日19日,云南省二級中醫(yī)醫(yī)院評審組專家到我院進(jìn)行評審驗收,對我院在創(chuàng)建工作中取得的成績給予充分的肯定,并對存在的不足提出客觀中肯的整改意見。通過創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升了我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,極大的改善了就醫(yī)環(huán)境,我院的醫(yī)療服務(wù)能力邁上了新的臺階,達(dá)到了“以評促進(jìn)、以評促改”的目的。

(三)加大建設(shè)力度,營造中醫(yī)文化氛圍

我院的新綜合業(yè)務(wù)大樓于201*年10月正式投入使用,為了營造中醫(yī)文化氛圍,醫(yī)院先后投資40多萬元制作了約1000套標(biāo)識標(biāo)牌、字帖、名人文化格言、宣傳欄以及198塊上墻制度;投資8萬

余元建設(shè)中醫(yī)文化長廊;投資6萬余元建設(shè)醫(yī)院的綠化環(huán)境;醫(yī)院還制作了院徽,譜寫了院歌《岐黃之光》,制定了“厚德善道,精誠濟世”的醫(yī)院院訓(xùn)。通過開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,醫(yī)院面貌發(fā)生了巨大變化,醫(yī)院形象有了很大的改觀。

(四)創(chuàng)建“市級文明單位”,抓好精神文明建設(shè)根據(jù)創(chuàng)建文明單位工作實際,結(jié)合《昆明市文明單位測評體系》,從學(xué)雷鋒活動、志愿服務(wù)活動、道德講堂建設(shè)、學(xué)習(xí)型單位建設(shè)、文明有禮培育、勤儉節(jié)約活動、道德經(jīng)典誦讀、“我們的節(jié)日”活動、文明風(fēng)尚傳播、文化體育活動、參與幫扶共建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀況、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)、指導(dǎo)思想明確、創(chuàng)建工作機制15項測評項目開展創(chuàng)建活動。醫(yī)院組織全體職工召開創(chuàng)建工作動員會,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了明確的創(chuàng)建計劃,層層分解創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),建立健全監(jiān)督考核管理制度和獎懲機制,定期進(jìn)行檢查評比。通過開展創(chuàng)建活動,積極踐行社會主義核心價值體系,堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓,各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,精神文明建設(shè)成效突出,起到了示范引導(dǎo)作用。

(五)確定“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)根據(jù)《昆明市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)昆明市二級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)(房)驗收標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》的有關(guān)規(guī)定,我院積極響應(yīng)省市衛(wèi)生主管部門的部署,將外科、骨傷科、針灸科確定為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”。醫(yī)院從細(xì)節(jié)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下功夫,加強巡視力度,減少患者呼叫次數(shù),夯實基礎(chǔ)護(hù)理,加強與患者的

有效溝通,切實為住院患者提供及時準(zhǔn)確個性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),邊摸索,邊改進(jìn),邊完善,不斷總結(jié)經(jīng)驗,力爭快速提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,努力做到使患者滿意,政府滿意,社會滿意。

(六)加強硬件建設(shè),提高醫(yī)院綜合實力

為達(dá)到創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的要求,201*年醫(yī)院購中醫(yī)理療設(shè)備共投入130余萬元,通過加大硬件投入力度,極大的提高綜合醫(yī)療救治能力,為我院今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(七)開展防腐倡廉教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

醫(yī)院黨支部定期對干部職工開展防腐倡廉教育,播放“蛻變與悔悟”、“算一算七筆賬,常思貪欲之害”等廉政教育宣傳片。通過開展防腐倡廉教育,我院的黨風(fēng)、行風(fēng)工作取得了一些成績:201*年2月,我院被縣委、縣政府評為“平安建設(shè)先進(jìn)單位”,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中榮獲“優(yōu)秀組織獎”;201*年7月,我院黨支部被衛(wèi)生局黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。

二、存在的問題和困難1、人員、編制嚴(yán)重不足。

我院在1985年建院時編制床位60張,核編人員72人。在建院28年來,人員不但沒有增加,反而減少(主要是調(diào)離、退休),現(xiàn)有在職在編職工70人,因醫(yī)院規(guī)模擴大,門診住院病人大幅度增加,醫(yī)院只能外聘醫(yī)護(hù)人員92人,每年增加人員工資成本270余萬元。

新建業(yè)務(wù)大樓啟用后,我院實際開放床位200張,國家有關(guān)床

位數(shù)與人員編制比例標(biāo)準(zhǔn)為1:1.31.7,按最低標(biāo)準(zhǔn),我院現(xiàn)缺編190人。

2、因建業(yè)務(wù)綜合用房負(fù)債累累,使醫(yī)院發(fā)展陷入僵局。我院在201*年前無分文債務(wù),但建蓋業(yè)務(wù)綜合用房后,產(chǎn)生新債務(wù)1500萬元。因醫(yī)院建蓋新綜合業(yè)務(wù)樓欠債過多,資金匱乏導(dǎo)致無力購買和更新設(shè)備,設(shè)備老化(如B超、CT)問題嚴(yán)重制約著醫(yī)院的發(fā)展。

三、下一步工作思路

1、爭取人員編制,充實醫(yī)務(wù)人員和業(yè)務(wù)骨干。同時,采取外聘的方式補充人員,解決人員不足的問題。

2、鞏固創(chuàng)甲結(jié)果,深入開展“三好一滿意”活動,繼續(xù)扎實開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”工作,201*年爭取通過外科、骨傷科、針灸科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的評審驗收,201*年向全院推廣開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”。

3、開源節(jié)流,增收節(jié)支,積極爭取各級政府的支持,逐漸化解醫(yī)院債務(wù)。

4、積極投身到公立醫(yī)院改革當(dāng)中,努力做到公立醫(yī)院得發(fā)展,人民群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞。

201*年11月19日

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