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班組年終總結

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班組年終總結

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班組年終總結

一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:一.加強本班組隊伍思想建設,提高業(yè)務技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要,押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,平時多訓練,戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了三個代表的重要思想,提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與

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休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我八班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。三.努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質(zhì),組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組里討論,隨著安全押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地

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方。特別是對執(zhí)行押運任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經(jīng)驗。

我八班的兄弟們都是好樣的,新的一年即將到來,在今后的工作中我八班將在押運中心和一部的領導下,進一步加強本班的押運任務及各項工作,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點員工友好密切配合的關系.熱情的服務。確保安全地完成各項押運任務,為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻。

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201*年度班組工作總結

一年來,在分廠領導的正確領導下及全體班組人員的共同努力下,緊緊圍繞公司下達的全年任務。狠抓班組各項管理,大力推行SHE管理體系及標準化體系,較好的完成了全年各項生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)工作中我班始終堅持安全生產(chǎn)的工作方針,結合實際,根據(jù)不同的生產(chǎn)任務,狠抓安全生產(chǎn),并將其責任落實到每個班組人員身上,嚴格執(zhí)行分廠的各項安全制度及工藝制度,F(xiàn)將主要工作總結如下:

1.班組的工藝管理及現(xiàn)場管理。在生產(chǎn)工藝上,我們嚴格執(zhí)行分廠的工藝管理規(guī)定的基礎上,并與工藝人員一道落實生產(chǎn)規(guī)范,取得了不錯的效果,工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定提高,為今年按時完成分廠交給各項生產(chǎn)指標提供了堅實的基礎,也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范化。無論是開工或是停工操作都能夠嚴格按照工藝操作規(guī)程執(zhí)行。尤其是在本年最后一次停車中,由于反應器需要更換催化劑,是本次停工工作的重中之重,這就要求我們每一個人都要認真并嚴格按照裝填要求去執(zhí)行,班組的每個人都能夠堅守崗位不怕辛苦,從而保證了裝填工作的順利完成。在正常生產(chǎn)中針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,班里組織員工進行了及時有效的處理,保障了生產(chǎn)的順利進行。在現(xiàn)場管理上,我們嚴格執(zhí)行6S管理體系,按照分廠的要求,持續(xù)不斷對現(xiàn)場進行改善和提升。把現(xiàn)場按工藝和衛(wèi)生分擔區(qū)進行細化到個人,并對現(xiàn)場進行定期檢查及整改。

2.班組的設備維保及保養(yǎng)。設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的

保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于今年我班人員相對較少,給班組設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強巡檢外,同時進一步完善設備反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的巡視及檢查,并每天作好工藝記錄,做到小問題及時解決,大問題及時上報,以便盡快解決。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順利進行。使保養(yǎng)工作進一步規(guī)范化。

3.班組的安全生產(chǎn)工作。為做好安全生產(chǎn)運行,我班每周按時召開安全生產(chǎn)例會,總結本周安全工作及對下周安全生產(chǎn)工作進行布置,認真總結班組出現(xiàn)的小事故并及時上報。按時組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)職責,安全管理制度,安全小常識等。積極參加分廠組織的消防演練和事故演練,通過學習提高班組人員對突發(fā)事件處理的能力。加大班組對現(xiàn)場的隱患排查力度并及時上報整改。每天認真查找及填寫檢查表以保障現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:1.勞動紀律應進一步加強。在本年度班組出現(xiàn)2人次違紀,這就說明我的管理不到位。在今后的工作中要加強班組管理提高班組人員的自我約束能力。2.安全管理需要加強。雖然今年本班組無重大事故,但發(fā)生了幾起小的事故。這就給我們敲響了警鐘,生產(chǎn)無小事,需要我們時刻警惕,不能麻痹大意。我們班組有決心有信心在明年的各項工作在大跨一步。

三班201*.11.18

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