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201*年動(dòng)力車間安全工作總結(jié)

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201*年動(dòng)力車間安全工作總結(jié)

201*年動(dòng)力車間安全工作總結(jié)

201*年動(dòng)力車間在工廠安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的細(xì)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工廠安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為主線,不斷地建立健全了車間安全生產(chǎn)管理制度,積極開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全行為觀察活動(dòng)、危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)評(píng)價(jià)等活動(dòng),取得了很大成效,F(xiàn)將動(dòng)力車間本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、201*年安全生產(chǎn)工作情況

(一)明確安全生產(chǎn)目標(biāo),簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和工廠安委辦的指示精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,車間主任與各崗位每位員工都簽訂了《201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各位員工安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé),以及安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)罰等。

(二)學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)體系文件和2個(gè)禁令

為了使各位員工熟悉和掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,車間對(duì)全體員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由于動(dòng)力車間有很多特種設(shè)備設(shè)施和特種作業(yè),為了穩(wěn)定持續(xù)地為整個(gè)工廠生產(chǎn)提供動(dòng)力保障,我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《特種作業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)通則》等文件,詳細(xì)講解了各項(xiàng)內(nèi)容及條款,并進(jìn)行考試,使全員都達(dá)到合格上崗。

《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《反違章禁令》是做好安全生產(chǎn)工作、最大限度的防范事故發(fā)生的重要保障,是各工廠安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。我們車間也是按照工廠安委辦的要求,全員學(xué)習(xí)和考核了這兩個(gè)禁令,同時(shí)我們車間要求每一位員工時(shí)刻牢記每一條禁令,堅(jiān)決禁止違章作業(yè),遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(三)修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)班組安全文化建設(shè)

為了強(qiáng)化車間的安全管理,不斷的修訂完善了一些管理制度,如《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《崗位安全標(biāo)準(zhǔn)》等;建立了一些安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,如《特種設(shè)備臺(tái)帳》、《新職工三級(jí)安全教育臺(tái)帳》、《特種作業(yè)人員臺(tái)帳》、《安全隱患整改臺(tái)帳》、《安全消防器材臺(tái)帳》等等。

班組是工廠生產(chǎn)中劃分的一種最基本、最基層的生產(chǎn)單位和管理單位,其重要性不言而喻,所以我們車間非常重視班組的安全生產(chǎn)建設(shè),嚴(yán)格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,推進(jìn)車間各個(gè)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立了班組安全生產(chǎn)管理體系,班組安全教育培訓(xùn)體系、班組安全生產(chǎn)檢查體系、班組班前班后會(huì)和“三檢制”等等。

(四)積極開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)2、“五個(gè)一”活動(dòng)3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)、評(píng)價(jià)4、安全行為觀察活動(dòng)5、班組安全文化建設(shè)6、安全工作改進(jìn)活動(dòng)

員工都積極參加了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)對(duì)日常操作行為認(rèn)真細(xì)致的觀察、記錄、討論、總結(jié),減少或消除了自身的不安全行為,逐步養(yǎng)成良好的作業(yè)行為,提高自身的操作技能;通過(guò)危險(xiǎn)源、隱患點(diǎn)辨識(shí),查找出了各個(gè)崗位、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改和監(jiān)控,有效地預(yù)防事故的發(fā)生;通過(guò)這些安全活動(dòng)的開展,員工的安全意識(shí)得到了增強(qiáng),操作技能得到了提高,進(jìn)而遏制了事故的發(fā)生,為車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、201*年安全工作不足之處

1、安全教育培訓(xùn)的考核力度不夠。有些員工投機(jī)取巧,從某種程度上削弱了教育培訓(xùn)的效果,根本沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)的目的,這樣員工的安全意識(shí)薄弱、操作技能欠缺,在日常工作中很容易發(fā)生安全事故。

2、班組安全建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有全面進(jìn)行。上年度我們車間的班組安全建設(shè)工作僅推進(jìn)了一半,當(dāng)時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況沒(méi)有全面實(shí)施,在今年將計(jì)劃嚴(yán)格按照八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推進(jìn),并且全部覆蓋車間各個(gè)班組,并做好記錄歸檔。

3、安全事故的應(yīng)急預(yù)案及演練工作欠缺。三、201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

201*年已經(jīng)開始,我們動(dòng)力車間將在新的一年里始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,一如既往的貫徹落實(shí)工廠安委辦的安全生產(chǎn)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,使車間的安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。本年度車間的工作計(jì)劃如下:

1、做好安全基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。不斷的修訂和完善安全制度,建立健全各類安全管理臺(tái)帳。

2、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。車間主任負(fù)總責(zé),與各崗位各員工簽訂《201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,主管及安全員具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作,班組長(zhǎng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全制度、規(guī)定、措施等,各崗位員工按照安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí),履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),圓滿完成崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及其考核。根據(jù)工廠安委辦《201*年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,我們車間制定《201*年動(dòng)力車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)效果的考核評(píng)估,并將考核的結(jié)果納入崗位業(yè)績(jī)考核。

4、全面推進(jìn)班組安全建設(shè)。根據(jù)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們車間各班組將深入開展班組安全文化建設(shè),將八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解,形成統(tǒng)一但有區(qū)別的表格形式,簡(jiǎn)單明了,容易實(shí)施。

5、繼續(xù)執(zhí)行車間安全生產(chǎn)例會(huì)、檢查、整改制度。本年度車間將一如既往的執(zhí)行這三項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)例會(huì)每周一次進(jìn)行;安全生產(chǎn)檢查一月四次,并通報(bào)檢查結(jié)果,各責(zé)任人落實(shí)整改;對(duì)于安全隱患,填寫隱患整改驗(yàn)收單。

6、完善車間安全事故的應(yīng)急預(yù)案及其演練。車間將建立各項(xiàng)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)、處置能力。制定演練方案,通過(guò)演練,提高員工對(duì)應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法,并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。

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動(dòng)力車間201*年度安全工作總結(jié)

201*年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會(huì)議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),動(dòng)力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理,明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

今年以來(lái)車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,成立了以分車間主任為組長(zhǎng),車間副主任和安全員為副組長(zhǎng),個(gè)工段長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),隨時(shí)掌握車間的安全生產(chǎn)狀況,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》,并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識(shí)和自我約束能力。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,和安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,為車間的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求,建立健全了各類安全管理臺(tái)帳、資料,做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全操作技能和安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、年初根據(jù)公司對(duì)安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,重點(diǎn)針對(duì)安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn).

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).3、在組織好職工參加公司級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級(jí)二級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度,到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí),到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。

4、積極開展專項(xiàng)培訓(xùn):今年車間先后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),豐富了職工安全知識(shí),提高了安全操作技能。

5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。車間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào),組織職工對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的安全意識(shí)、提高了處理應(yīng)急問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、強(qiáng)化安全檢查力度,開展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)

為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)安排專人進(jìn)行整改,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起,通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、搞好應(yīng)急救援演練,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為做好突發(fā)事件的響應(yīng),車間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。

針對(duì)設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案,使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。先后對(duì)《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。

同時(shí)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材,積極開展應(yīng)急救援演練,是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點(diǎn),應(yīng)急演練的實(shí)施大大提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”,保證“四防”期間安全生產(chǎn)

為此,車間樹立“防大災(zāi)、救大難”的思想準(zhǔn)備,早安排、早部署,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組,完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)實(shí)際情況,客服麻痹思想,認(rèn)真汲取教訓(xùn),對(duì)“四防“工作的各項(xiàng)措施提前制訂,責(zé)任到人,嚴(yán)抓落實(shí);加強(qiáng)職工“四防“的意識(shí)教育,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,針對(duì)易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展應(yīng)急救援演練,提高處理應(yīng)急事項(xiàng)的能力。積極開展安全檢查,及時(shí)消除各類隱患。提前落實(shí)救援物資、器材,強(qiáng)化行管人員24小時(shí)值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò),保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠迅速組織起一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的救援隊(duì)伍。通過(guò)扎實(shí)有效措施的落實(shí),夯實(shí)了“四防”期間的安全基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)。七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保消除事故隱患。

1、嚴(yán)格《動(dòng)火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作,確保各項(xiàng)作業(yè)符合安全規(guī)定;

2、加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和考核3、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度‘事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。

4、對(duì)重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護(hù)方案,嚴(yán)格按照安全措施落實(shí)后再開始作業(yè);

5、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理,及時(shí)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動(dòng)

結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,做好班組安全工作日常管理,不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求,扎實(shí)開展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)工藝操作和巡回檢查制度的落實(shí),對(duì)各類隱患及時(shí)匯報(bào)處理;班組安全活動(dòng),注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎實(shí)有效開展,為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

201*年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,確保安全生產(chǎn),下一步車間將注重從以下幾個(gè)方面管理工作;

1、繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)培訓(xùn)、開展好班前班后及每周例會(huì),充分利用各種機(jī)會(huì)和方法進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識(shí),做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害,切實(shí)打好安全工作的基石

2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的開展,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,進(jìn)行應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源,特別是油庫(kù)及酸堿儲(chǔ)罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。5、加大對(duì)職工的安全考核力度,提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、能動(dòng)性

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