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調(diào)度室技術(shù)工作總結(jié)

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調(diào)度室技術(shù)工作總結(jié)

調(diào)度室技術(shù)工作總結(jié)

調(diào)度室結(jié)合我礦各項生產(chǎn)計劃認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,在時間緊,任務(wù)重,人員少的情況下順利完成各項任務(wù)指標,主要做了一下幾方面的工作:

1、組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

2、認真組織召開專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供井下生產(chǎn)組織情況。

3、及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替等進行專題調(diào)度,對生產(chǎn)完成情況編制日報表。

4、根據(jù)公司下達的《調(diào)度質(zhì)量標準化》要求的指示,調(diào)度室各項記錄、報表、臺賬、圖紙、培訓(xùn)試卷等,有完整的原始記錄和檔案管理,按時填寫各種記錄和圖表,調(diào)度資料定期存檔。5、了解和掌握生產(chǎn)準備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準備工作,保證采掘銜接計劃的實現(xiàn)。特別是4103工作面和30205工作面的生產(chǎn)及4101工作面的回撤進行重點組織協(xié)調(diào)。

6、每月1號、11號、21號組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

7、繼續(xù)加強調(diào)度室工業(yè)視頻建設(shè),實現(xiàn)標準化調(diào)度室,確保達到調(diào)度質(zhì)量標準化一級要求。深刻的201*年即將結(jié)束,在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風(fēng)保證我礦全年的生產(chǎn)計劃順利完成,以全新的面貌步入201*年的工作當中。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們,我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保我礦礦井的安全生產(chǎn)。

南陽坡調(diào)度室201*年12月07日

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12月份調(diào)度室技術(shù)工作總結(jié)

12月份調(diào)度室結(jié)合我礦各項生產(chǎn)計劃認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,在時間緊,任務(wù)重,人員少的情況下順利完成各項任務(wù)目標,主要做了以下幾方面的工作:

1、多次組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

2、認真組織召開專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進行專題調(diào)度,對生產(chǎn)完成情況編制日報表。

4、按“雙基”要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

5、了解和掌握生產(chǎn)準備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準備工作,保證采掘銜接計劃的實現(xiàn)。特別是1103工作面和永和工作面的開采和接續(xù)問題進行重點組織協(xié)調(diào)。

6、及時組織相關(guān)單位、人員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析處理,出臺分析報告。有效的促進了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。

7、每周二、五組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

生產(chǎn)指揮中心

201*年12月25日

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