調(diào)度室201*上半年工作總結(jié)
生產(chǎn)調(diào)度室201*年工作上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃
201*年以來(lái),調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞礦井基本建設(shè)計(jì)劃,認(rèn)真貫徹一系列安全生產(chǎn)方針,深入開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),抓好重點(diǎn)調(diào)度,平行兩條線(xiàn)跟進(jìn)--井下礦建生產(chǎn)及地面基礎(chǔ)建設(shè),貫穿一條安全主線(xiàn)。狠抓過(guò)程調(diào)度,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn),充分發(fā)揮了指揮中心的作用,保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。礦井自開(kāi)工以來(lái)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1122天(至6月26日);上半年完成礦建進(jìn)尺2939.8米;土建完成辦公樓土建部分施工、職工活動(dòng)中心已投入使用,1#、4#、6#擋土墻正在施工,生產(chǎn)輔助區(qū)綜合管網(wǎng)完成90%、辦公樓前廣場(chǎng)場(chǎng)地平整、傳達(dá)室已完成主體及東圍墻正在施工、緩坡斜井明槽開(kāi)挖完成50%;安裝完成主斜井井筒照明等工作。一、上半年的工作情況:
1、完善各類(lèi)制度,強(qiáng)化調(diào)度管理
調(diào)度室為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,根據(jù)工作實(shí)際,修改下發(fā)了《201*年生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定》,界定了調(diào)度室的職責(zé)范圍,規(guī)范了會(huì)議制度、匯報(bào)制度、值班制度、責(zé)任落實(shí)追究制度,規(guī)定了進(jìn)尺驗(yàn)收、生產(chǎn)事故考核標(biāo)準(zhǔn)以及各生產(chǎn)、輔助單位責(zé)任范圍分工,并根據(jù)工作需要對(duì)單位跟班匯報(bào)、值班管理、安全生產(chǎn)會(huì)議、公司值班等做到了規(guī)范化;為礦井建設(shè)提供了必要的管理依據(jù)。
在調(diào)度室內(nèi)部,我們堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)工作入手,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好業(yè)務(wù)建設(shè),建制度、嚴(yán)管理,促進(jìn)了調(diào)度業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。1).強(qiáng)化了內(nèi)部管理,使調(diào)度工作不斷發(fā)展。我們一是修改完善了《調(diào)度室內(nèi)部管理制度》,實(shí)行了計(jì)分制,引入績(jī)效考核管理內(nèi)容,提高了調(diào)度人員主動(dòng)參與工作的積極性;二是新調(diào)度人員的加入給調(diào)度工作注入了一支強(qiáng)大的新鮮血液。在建立完善了各類(lèi)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳,并分類(lèi)建檔后,進(jìn)行了資料細(xì)分管理,充分利用每一名人員的技術(shù)特長(zhǎng),由個(gè)人負(fù)責(zé)部分資料整理歸檔,并規(guī)定定期相互交換部分資料整理,即提高了個(gè)人工作責(zé)任心,又學(xué)習(xí)到不同的知識(shí),完善自我。三是積極改進(jìn)了調(diào)度人員的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,強(qiáng)化了為基層服務(wù),為安全生產(chǎn)服務(wù)的服務(wù)觀(guān)念,從現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)到生產(chǎn)組織層層把關(guān),幫助區(qū)隊(duì)出主意、想辦法,為區(qū)隊(duì)排憂(yōu)解難,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)及時(shí)做到平衡協(xié)調(diào),受到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的一致好評(píng)。
2).加強(qiáng)了調(diào)度匯報(bào)制度和事故匯報(bào)制度。班日匯報(bào)做到了正;、程序化,記錄完善,數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容具體、匯報(bào)及時(shí)。在事故匯報(bào)及處理過(guò)程中,調(diào)度人員能夠嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,做到了記錄全面、詳細(xì),各種事故均有落實(shí),有考核。
3).加強(qiáng)了調(diào)度形象工程治理。工作場(chǎng)所要穿戴整齊,坐姿端正,使用文明用語(yǔ),禮貌待人,熱情周到,工作時(shí)要保持頭腦清晰,思路敏捷,辦事干練,處事果斷。強(qiáng)化了“精心調(diào)度,大膽管理,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”十六字調(diào)度工作方針,促進(jìn)了調(diào)度工作的開(kāi)展和調(diào)度人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
4).強(qiáng)化調(diào)度培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型科室。今年以來(lái),公司為調(diào)度室補(bǔ)充新鮮血液,增派4名同志到調(diào)度室試用工作。由于個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)差別大,以前很少接觸調(diào)度工作,根據(jù)現(xiàn)狀制定了不同的務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案,因才施教。以加強(qiáng)全面能力,不斷提高調(diào)度整體工作和管理水平。5月份參加了由集團(tuán)公司調(diào)度室組織的“201*年集團(tuán)公司調(diào)度人員培訓(xùn)班”,對(duì)新調(diào)入的幾名調(diào)度員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),大大提高了思想認(rèn)識(shí)和調(diào)度業(yè)務(wù)技能;氐V后投入工作,不但自己提高,還帶動(dòng)身邊的同志共同向上。同時(shí),我們創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,根據(jù)個(gè)人在工作中的發(fā)現(xiàn),選取自己的課題,進(jìn)行分析、調(diào)研,定期組織集中學(xué)習(xí)會(huì),由個(gè)人講述自己的見(jiàn)解、意見(jiàn),大家從中學(xué)習(xí)、提問(wèn),共同提高。即活躍了思維,又鍛煉了口才表達(dá)能力,一舉多得。2、圍繞安全生產(chǎn),抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)調(diào)度
首先是抓好安全調(diào)度。安全是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的保證,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),調(diào)度人員從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一、生產(chǎn)第二”、“抓生產(chǎn)必先抓安全”的安全管理意識(shí),不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,真正體現(xiàn)了安全調(diào)度、科學(xué)調(diào)度。
其次是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。調(diào)度人員下井扎實(shí)認(rèn)真,大膽管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出合理安排處理。并組織參與了緩坡斜井(基巖段)綜掘機(jī)上運(yùn)安裝、運(yùn)輸系統(tǒng)改造、+660副水倉(cāng)綜掘機(jī)升井等工作,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)平衡會(huì),協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,確定完成時(shí)間,并按規(guī)定進(jìn)行了考核。
三是深入基層辦公,調(diào)度人員堅(jiān)持每天進(jìn)入土建現(xiàn)場(chǎng),掌握土建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,協(xié)調(diào)督促土建工程項(xiàng)目開(kāi)展。就土建重點(diǎn)工作組織了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并對(duì)制約土建項(xiàng)目施工的問(wèn)題進(jìn)行了平衡協(xié)調(diào)安排。
四是抓好事故處理。調(diào)度室作為礦井生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心,減少各類(lèi)生產(chǎn)事故是調(diào)度室的主要職責(zé),為此對(duì)于各類(lèi)事故的處理,我們及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)、單位全力處理,最大限度的減少事故影響,并嚴(yán)格執(zhí)行了“一事故一分析”的事故分析制度,嚴(yán)制度、嚴(yán)考核。二、下半年工作打算
1、根據(jù)礦井加速建設(shè)現(xiàn)狀,繼續(xù)將礦、土、安重點(diǎn)工程列入重點(diǎn)調(diào)度工作內(nèi)容,抓好過(guò)程調(diào)度,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)之間的綜合平衡及生產(chǎn)組織工作,積極深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指示,作好“上情下達(dá),下情上報(bào)”工作。
2、做好頂板管理、“一通三防”、防治水、地面防火、供電安全等安
全工作。從供風(fēng)、供水、供電、供車(chē)、供料及備品備件等方面加強(qiáng)調(diào)度,對(duì)影響工程施工和職工生活的因素及環(huán)節(jié)準(zhǔn)確調(diào)度,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的各類(lèi)信息,確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、抓好調(diào)度隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度整體工作和管理水平。繼續(xù)推行新學(xué)習(xí)方法,不斷完善總結(jié),努力使新學(xué)習(xí)方法高效健全。同時(shí),根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃與調(diào)度室培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各類(lèi)管理規(guī)定、三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)度業(yè)務(wù)技能與實(shí)踐操作、事故處理與應(yīng)急預(yù)案。4、保證好調(diào)度指揮職能作用的正確性和及時(shí)性。一是完善生產(chǎn)調(diào)度管理制度,做到凡事有據(jù)可依,有據(jù)可查,為正確的調(diào)度指揮提供保障;二是修編調(diào)度工作程序,制定工作標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范調(diào)度人員的工作行為;三是嚴(yán)格按照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作,完善資料,推行標(biāo)準(zhǔn);四是抓好應(yīng)急事件的調(diào)度管理,做好事故應(yīng)急預(yù)案的演練,提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
5、盡快熟練應(yīng)用新調(diào)度系統(tǒng)管理。10月份新辦公樓投用,新調(diào)度室將投用新調(diào)度系統(tǒng)。在這之前要盡量協(xié)助監(jiān)測(cè)中心、基建室,對(duì)新辦公室的室內(nèi)裝修、設(shè)備安裝多提建設(shè)性意見(jiàn);對(duì)新系統(tǒng)提前進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,以便在投用后能盡快熟練應(yīng)用,保證調(diào)度管理的暢通執(zhí)行。
在下半年我們將根據(jù)公司的發(fā)展部署,進(jìn)一步細(xì)化管理,明確責(zé)任,牢牢把握調(diào)度閉合管理原則,堅(jiān)持“嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”,不斷挖掘潛力,推陳出新,奮發(fā)進(jìn)取,完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
生產(chǎn)調(diào)度室二一二年七月一日
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調(diào)度室201*上半年工作總結(jié)
及下半年工作重點(diǎn)
調(diào)度室201*上半年工作總結(jié)
及下半年工作重點(diǎn)
201*年,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室全體工作人員認(rèn)真貫徹礦職代會(huì)精神及工作會(huì)目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,充分發(fā)揮職能作用,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)變化情況,協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過(guò)程中的擋手問(wèn)題,做好組織指揮、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。順利完成了“雙過(guò)半”的任務(wù)目標(biāo)。
201*年1-7月份,我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃112萬(wàn)噸,實(shí)際完成106.5108萬(wàn)噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃8180米,實(shí)際完成8833米,其中開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃1180米,實(shí)際完成1197米。一、調(diào)度管理方面:
1、修改、完善、下發(fā)了相關(guān)的管理辦法。
年初,我們重新修訂、完善了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、調(diào)度室崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安等制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
根據(jù)公司文件精神,相應(yīng)制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化生產(chǎn)安全指揮組織協(xié)調(diào)工作的規(guī)定,明確規(guī)定了礦各級(jí)人員在遇有重大事故隱患、緊急重大問(wèn)題、突發(fā)重大事件時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須履行職責(zé),及時(shí)到場(chǎng)到位,致使在礦井重大事件的處置方面及時(shí)、得當(dāng),防止了重特大事故的發(fā)生。
2、根據(jù)鎮(zhèn)城底礦生產(chǎn)組織、單位協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)、調(diào)度管理績(jī)效工資考核辦法及實(shí)施細(xì)則,每月認(rèn)真考核,考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)企管科,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛鉤,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強(qiáng)二級(jí)調(diào)度管理,根據(jù)《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中調(diào)度專(zhuān)業(yè)相關(guān)規(guī)定,不斷修改完善《鎮(zhèn)城底礦區(qū)科
調(diào)度站調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法》,每月組織礦調(diào)度室相關(guān)人員對(duì)各區(qū)(科)和安監(jiān)處調(diào)度站進(jìn)行檢查、評(píng)比,促進(jìn)了生產(chǎn)單位及業(yè)務(wù)科室調(diào)度管理水平。
4、搞好業(yè)務(wù)保安,確保完成重點(diǎn)工程(作)。
加強(qiáng)調(diào)度管理,提高工作質(zhì)量,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,調(diào)度員克服人員少等困難,月下井達(dá)5次以上,及時(shí)深入井下、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為礦領(lǐng)導(dǎo)提供了有益的信息。
積極組織指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),堅(jiān)持組織好每周的調(diào)度會(huì)和每天的早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、晚調(diào)會(huì),及時(shí)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位和領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。堅(jiān)持重點(diǎn)工程(作)重點(diǎn)對(duì)待,在采煤工作面安裝、拆除期間,安排各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,調(diào)度員隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)處理?yè)跏謫?wèn)題,順利完成工作面拆除(包括工作面縮短)、工作面安裝(包括工作面延長(zhǎng))任務(wù)。接到巷道貫通警報(bào)后,每班對(duì)貫通隊(duì)組進(jìn)度及貫通地點(diǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,安排施工單位及通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保貫通安全。在停電檢修、礦井救災(zāi)演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)期間,調(diào)度室按方案及措施認(rèn)真組織。
5、強(qiáng)化管理,搞好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
認(rèn)真開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,每月初由調(diào)度主任主持,嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行達(dá)標(biāo)自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高調(diào)度人員整體素質(zhì)。我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式,堅(jiān)持每周五組織調(diào)度人員集中學(xué)習(xí),月底對(duì)調(diào)度員進(jìn)行一次考試。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《煤礦生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)》、《安全知識(shí)每日一題》。
嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,上傳下達(dá),做好各種記錄、臺(tái)帳,及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了班匯報(bào)、旬、月分析匯報(bào),開(kāi)展FTP業(yè)務(wù),及時(shí)上傳各種匯報(bào)材料。
加強(qiáng)地面筒倉(cāng)管理,每班根據(jù)高、低硫筒倉(cāng)存煤情況,合理安排生產(chǎn)。每月月底組織計(jì)劃、生產(chǎn)、地測(cè)、企管、財(cái)務(wù)等部門(mén),對(duì)地面煤庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),掌握存煤情況。每月召開(kāi)一次科務(wù)會(huì),傳達(dá)公司及礦安全生產(chǎn)會(huì)議精神、礦發(fā)有關(guān)文件精神及安全生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)解決調(diào)度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。按時(shí)組織周四安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真記錄礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排及有關(guān)單位存在的問(wèn)題,會(huì)后對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二、信息化建設(shè)方面1、在通訊管理
加強(qiáng)地面重點(diǎn)電話(huà)及井下通訊維修與管理工作。對(duì)通訊總機(jī)及線(xiàn)路進(jìn)行了全面的檢查維護(hù);優(yōu)化生產(chǎn)通信系統(tǒng),對(duì)井下通信線(xiàn)路進(jìn)行改造,從東大巷口到南六變電所架設(shè)30對(duì)、20對(duì)、10對(duì)主干通信電纜2700米,對(duì)井下工作面用戶(hù)和重點(diǎn)場(chǎng)所電話(huà)安裝了防護(hù)盒;為生活服務(wù)公司、通風(fēng)科、福利樓更換主干通信電纜,對(duì)調(diào)度樓及工人村通訊機(jī)房的接地線(xiàn)進(jìn)行了全面的檢查和測(cè)試,保證地面生產(chǎn)單位通信暢通;加強(qiáng)對(duì)調(diào)度通信、視頻會(huì)議、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù),促進(jìn)信息溝通和調(diào)度系統(tǒng)工作開(kāi)學(xué)開(kāi)展。
2、員定位系統(tǒng)
針對(duì)我礦井下人員分布特點(diǎn),對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器、數(shù)據(jù)通訊接口、人員定位分站、人員標(biāo)識(shí)卡等主要設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)部署安排,目前試運(yùn)行狀況良好。從7#點(diǎn)到下組煤軌道大巷口架設(shè)主干光纜2300米;上半年對(duì)人員標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行了更換,保證了標(biāo)識(shí)卡的正常使用。
三、下半年工作重點(diǎn)
1、充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,搞好組織指揮協(xié)調(diào),及時(shí)處置所遇到的各種問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
2、發(fā)揮好調(diào)度生產(chǎn)安全指揮組織協(xié)調(diào)職能,做好生產(chǎn)組織、單位協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)、調(diào)度管理績(jī)效工資考核工作。做好調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作:抓好綜采工作面的安裝、拆除、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、開(kāi)掘工作面的貫通等重點(diǎn)工程或重點(diǎn)工作。
3、認(rèn)真接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、單位的指示、同級(jí)或井下現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的各種信息,扎實(shí)做好上傳下達(dá),下情上傳,為領(lǐng)導(dǎo)提供有益的安全生產(chǎn)信息;做好對(duì)公司的各種匯報(bào)工作:無(wú)論旬月分析匯報(bào),還是季節(jié)性匯報(bào),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)按質(zhì)按量進(jìn)行詳細(xì)、全面、客觀(guān)、實(shí)際的分析、匯報(bào)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、中的有關(guān)規(guī)定和要求,用好維護(hù)好工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng),為安全生產(chǎn)提供保障。逐步完善工業(yè)電視系統(tǒng)采掘工作面主要設(shè)備開(kāi)停、礦井供電、主副井運(yùn)輸(提升)、通風(fēng)(主、局扇)、供水、排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),形成以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控,達(dá)到生產(chǎn)信息靈、準(zhǔn)、快。
5、做好通訊管理工作,加強(qiáng)日常管理,定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保線(xiàn)路暢通,設(shè)備正常運(yùn)行。
6、按照國(guó)家對(duì)六大避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)的要求,繼續(xù)加強(qiáng)井下人員定位系統(tǒng)和調(diào)度通信系統(tǒng)的發(fā)生和日常維護(hù),促進(jìn)安全管理。
礦調(diào)度室201*年8月1日
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