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201*年工作總結(jié)及201*年工作安排-呂梁環(huán)衛(wèi)三處

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201*年工作總結(jié)及201*年工作安排-呂梁環(huán)衛(wèi)三處

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)

班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、201*年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。201*年的工作安排一理論思想方面

1.完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

2.加強對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。二工作規(guī)劃方面

1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé),嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓(xùn),加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標準進行細化、量化,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

3、完善公廁設(shè)施,設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

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XXXXXXXXXXXXXX公司201*年工作總結(jié)

及201*年工作計劃

201*年,我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,團結(jié)協(xié)作,不斷在工作中開拓進取、勇于創(chuàng)新,結(jié)合文明城市測評工作,推進城鎮(zhèn)垃圾處理費收繳工作,加強安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標;仡櫲旯ぷ,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、狠抓內(nèi)部管理,增強發(fā)展活力。

適應(yīng)需要,落實檢查考核新標準。為適應(yīng)需要,業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,簽定責(zé)任書,細化責(zé)任,明確目標,并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《201*年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《201*年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》,針對今年新增檢查標準,查漏拾遺,勾劃學(xué)習(xí)重點,更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識,了解扣分標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

二、多措并舉,強化各項業(yè)務(wù)管理。

(一)加強內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊伍建設(shè)。今年以來,機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口,建立學(xué)習(xí)平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了XXXXX交

警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實干,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。201*年我公司新投入使用X臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到XX臺,每天分兩班近X個小時不間斷的對XXXX萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,目前機械化機掃率已超XXXX。同時投入X輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運XXXXX噸,清運生活垃圾XX萬噸。年運行公里達XXXX萬公里,年清運總量達XX萬噸,年創(chuàng)收量達XXX萬元。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關(guān),不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責(zé),積極完成好每次的檢查工作。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會,讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。在201*年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上,

評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎(chǔ)上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動人員XX余人、車輛X輛以XXX、XXX、XXXX三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,考慮XX地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對XXX、XXX、XXXX進行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃力度更強,復(fù)演每天出動人員XX余人、車輛X輛,出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達到XXX余次。

六是XX霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政

府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預(yù)警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作,機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加XXX次機掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加XXX次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時九天,我公司合計出動機掃車XXX次,灑水車X次,高壓沖洗車XX次,出動人員XXX人。

(三)普及法律知識,提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。

三、加大設(shè)施投入,嚴格建設(shè)程序。

(一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求,對201*年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對比、確定后進行上報,項目在批復(fù)后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi),設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下,共計完工投入使用項目達XX個,經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段,預(yù)計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術(shù)培訓(xùn),積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計維修XXXX余次,中轉(zhuǎn)站大修X座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年的租金,共計收取房租約XX萬元,為博潤公司的全年目標任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、加大宣傳力度,規(guī)范收費管理。

(一)確!傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高,充分調(diào)動各收費員的潛能,增強收費員的責(zé)任感和緊迫感,整體推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,明確規(guī)定了收費員的全年目標、行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,

同時確保完成“零”投訴的目標任務(wù)。為了收好費收足費,我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費XXX萬元。

(二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,在確保目標任務(wù)和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五、加強考核監(jiān)督,做好善后工作。

一是強化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,對車輛進行了XX余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有XX名,解除勞動關(guān)系的職工有XX名,清退超齡人員X人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急能力。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項環(huán)衛(wèi)保障任務(wù),我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊,做好轄區(qū)各路段的突擊性任務(wù)的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件的圓滿解決。

(二)做好文明指數(shù)測評工作。一是召開專題會進行工作部署,對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責(zé)任劃片承包,確定各路段定點責(zé)任人,將責(zé)任分配到人,并制定相關(guān)責(zé)任體系,對照測評的項目逐一疏理,加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道及街巷大面積清掃必須在早上X點前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及商業(yè)大街等路段,抽調(diào)人員,增加人力,加強撿拾,從公司領(lǐng)導(dǎo),到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質(zhì)量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進行夜間值班,所有值班人員手機24小時開機待命,對重點路段實行全方位監(jiān)控。

七、穩(wěn)定職工隊伍,加強組織建設(shè)。

(一)積極開展民主行風(fēng)評議工作。為進一步深入開展201*年民主評議行風(fēng)工作,積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨,我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報電話,設(shè)了投訴信箱,主動接受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把系

統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進行,及時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應(yīng)社會發(fā)展。(二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月XXXX元提高到XXXX元,有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的顧慮,耐心疏導(dǎo)。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(三)簽合同、進社保,給職工生活保障。201*年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期,從4月份開始,人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同XX人。從201*年進入社保后,我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司已為符合條件的XXX名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無法進社保的XXX名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。

(四)規(guī)范管理制度。為了加強南京博潤清潔有限公司的管理,更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

(五)提高投訴舉報整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴

舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關(guān)注信息平臺上的發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報單都有其具體的責(zé)任人,責(zé)任人對其負責(zé)的舉報單負責(zé)。辦公室安排了專人負責(zé)督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程,對每一個舉報單的回復(fù)情況都再次審查,以防有誤及弄虛作假。接到舉報信訪者都是該舉報單的第一責(zé)任人,不扯皮、不推諉,及時按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下,我公司今年共辦結(jié)舉報單共XXX余起。

(六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動員各科室上報宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計87余篇。另外,繼去年3月份要求,“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”采取更為新穎的圖文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今年該簡報已經(jīng)編印了XX期。

201*年即將過去,我公司全體員工能夠積極開展工作,愛崗敬業(yè),使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較好的水平上,管理工作也逐步走上規(guī)范化和制度化。明年的工作,我公司將繼續(xù)貫徹工作總體思路,以抓穩(wěn)定促團結(jié)、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,繼續(xù)完善各項工作制度,改進工作作風(fēng),全面完成各項工作任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻。

現(xiàn)將明年工作思路匯報如下:

一、積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作,逐步拓寬公司業(yè)務(wù)范圍。二、結(jié)合局城管平臺,完善環(huán)衛(wèi)數(shù)字化管理體系,提高環(huán)衛(wèi)

作業(yè)質(zhì)量。

三、更新部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛。

四、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,樹立良好的環(huán)衛(wèi)隊伍形象。9

XXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXX年XXXXX月XXX日

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