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采購(gòu)201*年年度總結(jié)及計(jì)劃-

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采購(gòu)201*年年度總結(jié)及計(jì)劃-

201*年度工作總結(jié)

201*年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入卡歐已經(jīng)四個(gè)月了,從最開(kāi)始的浮躁,到遇到問(wèn)題才認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,漸漸的一步步的接觸采購(gòu)這個(gè)工作。在同事及主管的幫助下,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一:通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)是部門運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,要熟悉各產(chǎn)品的基本信息及對(duì)價(jià)格的敏感度,首先產(chǎn)品的的及時(shí)補(bǔ)貨。其次就是店鋪新樣的查找與上新。再者新品的開(kāi)發(fā)事項(xiàng),新品各個(gè)部分的供應(yīng)商查找及篩選。根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

1.需從供應(yīng)商的及時(shí)詢價(jià),制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。2.訂單的生產(chǎn)追蹤與發(fā)貨追蹤3.產(chǎn)品到貨數(shù)量及質(zhì)量的檢查4.新品開(kāi)發(fā)對(duì)供應(yīng)商的篩選與查找

在這一段時(shí)間工作中,回想最開(kāi)始自己的浮躁與不踏實(shí),總以為什么都會(huì)的樣子,越久越發(fā)現(xiàn)自己在采購(gòu)這片的短板,以從最開(kāi)始單純的找廠家與發(fā)貨時(shí)間確認(rèn)的盲目,到目前整個(gè)流程的了解。不細(xì)心也一直是我最大的不足,今后的時(shí)間一定要對(duì)供應(yīng)商的多個(gè)篩選和多方面的比價(jià)。

二:利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在公司對(duì)個(gè)人培養(yǎng)及學(xué)習(xí)的督促下,也漸漸養(yǎng)成通過(guò)線上等各個(gè)渠道對(duì)采購(gòu)及整個(gè)電商的學(xué)習(xí),每周一登記及時(shí)做下學(xué)習(xí)的筆錄,是我這段時(shí)間對(duì)采購(gòu)認(rèn)知最主要的提升渠道三:201*年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品的庫(kù)存和補(bǔ)貨事項(xiàng)

忘形甲貼的開(kāi)發(fā)與上架與十一月完成,忘形環(huán)保指甲油開(kāi)發(fā)與上架與十二月完成,棉麻包款式的選定與供應(yīng)商的查找。甲貼的補(bǔ)貨及常賣款式標(biāo)準(zhǔn)化表格的和每次活動(dòng)之前的及時(shí)補(bǔ)貨與庫(kù)存盤點(diǎn),清倉(cāng)仿生甲及ZK模板活動(dòng)的庫(kù)存及時(shí)更新,甲片和其他產(chǎn)品的庫(kù)存盤點(diǎn)及時(shí)更新。三:總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的見(jiàn)識(shí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。每天按照自己工作計(jì)劃合理的實(shí)施安排工作,一步步的完成計(jì)劃于安排

201*年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

一、指甲油開(kāi)發(fā)

1.一月份查找瓶子(6ml為主)

2.亮粉漸變系列指甲油的開(kāi)發(fā)及款式選定(二月份瓶子到貨及大貨確定三月包裝及其他產(chǎn)品到貨,四月上架)

3.夜光指甲油款式(四月上架)

4.指甲油產(chǎn)品系列套裝數(shù)量(A指甲油一月份安排套餐組合新年系列的甲油以棗紅、大紅、黃色顏色為一月二月套餐B甜美可愛(ài)風(fēng),以明亮艷色C清新風(fēng),色彩淡雅為主D漸變和亮粉系列E6ML瓶裝參照美人家,同一風(fēng)格套裝F純色裸色及指甲油絲絨粉店鋪已上架)

5.指甲油新品(艾米扣家邊緣營(yíng)養(yǎng)油軟化劑底油亮油四瓶套裝)

6.指甲油各系列套裝包裝和配套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及補(bǔ)貨跟隨每個(gè)階段不同產(chǎn)品套裝進(jìn)行二、甲貼開(kāi)發(fā)

1.內(nèi)包裝庫(kù)存用完,高端高質(zhì)量的包裝(目前庫(kù)存還有1.5W)2.甲貼質(zhì)量的嚴(yán)格把控,走高端質(zhì)量好的,與廠家的及時(shí)溝通,寄我們希望的樣品核實(shí)

3.款式的更新2個(gè)月更新一個(gè)系列甲貼4.一月份查找兩家新廠家,做工質(zhì)量好的廠家三、甲油膠開(kāi)發(fā)1.廠家已有,確認(rèn)LED膠或者UV膠2.烤燈(查找小型烤燈)

3.線上跟KASI等一線甲油膠店鋪數(shù)據(jù)分析及對(duì)比4.淘寶指數(shù)及數(shù)據(jù)分析與二月份查找四、工具類開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1.洗甲水及卸甲巾起訂量大批量的,咨詢廠家裸瓶裝,加自己的不干膠設(shè)計(jì)

2.死皮剪及死皮鋼推訂做及LOGO印刷3.隔指棉及拋光銼廠家訂做4.銼條的LOGO印刷及款式選定

五棉麻包產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃:

1.前期主要補(bǔ)貨是零錢包款式選定及補(bǔ)貨。2.棉麻包大包供應(yīng)商的查找及打樣和訂單的最后確認(rèn)3.自己開(kāi)發(fā)款式的確定與供應(yīng)商合作及訂單下達(dá)。六:對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作。2.準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類產(chǎn)品的記錄與存檔。3.多渠道學(xué)習(xí),充實(shí)豐富自己,

201*-12-

擴(kuò)展閱讀:采購(gòu)部201*年年度工作總結(jié)與201*年計(jì)劃

采購(gòu)部201*年度工作總結(jié)及201*年工作安

回顧過(guò)去的201*年度,對(duì)于采購(gòu)部門是個(gè)困難的一年,可能在不了解采購(gòu)工作的人心中,會(huì)認(rèn)為采購(gòu)工作很好做。其實(shí)采購(gòu)不僅僅是打個(gè)電話,催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單。采購(gòu)不僅要考慮到價(jià)格因素,也要做到最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。做采購(gòu)以來(lái),真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方面一直為我們出謀劃策,是他的嚴(yán)格要求,降低成本,并按時(shí)完成了公司所安排各種采購(gòu)任務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),完善采購(gòu)流程,提高交貨周期,確保物料質(zhì)量,降低退貨比例,提高進(jìn)料的合格率。

在201*年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購(gòu)部201*年度工作小結(jié):一、工作的基本概述

1、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商,及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商;從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。2、合理安排采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)范采購(gòu)流程

采購(gòu)計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫(kù)存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料,常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類,根據(jù)采購(gòu)周期長(zhǎng)短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨,而對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料,合理改變?cè)牧系牟少?gòu)計(jì)劃,靈活運(yùn)用。首先采購(gòu)緊缺的原材料,其次采購(gòu)常用的原材料,最后采購(gòu)不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理,確保生產(chǎn)合格率

對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品無(wú)論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù),不合格的產(chǎn)品給予分析,及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行反饋,在源頭上找原因,從根源上解決問(wèn)題,確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場(chǎng)分析行情,根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,和供應(yīng)商進(jìn)行洽談,了解同行業(yè)的價(jià)格信息,產(chǎn)品質(zhì)量情況等,同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。

同種原材料的采購(gòu)多聯(lián)系幾家供應(yīng)商,從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇,采購(gòu)性價(jià)比高的原材料。二、主要工作完成情況

采購(gòu)部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施,按照工作職責(zé),采購(gòu)工作合理有序,安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來(lái)講今年取得的成績(jī):

工作流程更加規(guī)范化,各項(xiàng)工作都在完善。如:新開(kāi)幾套磨具

1、渦街殼體磨具,以前都是割的棒料,還要把中間線切割出來(lái)在加工。加工周期長(zhǎng)、浪費(fèi)材料,F(xiàn)在開(kāi)模鑄造,節(jié)省成本、加工周期短;2、轉(zhuǎn)子殼體,自己開(kāi)模,自己加工,可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪,在明年也會(huì)上市,會(huì)給我們公司帶來(lái)很好的效益。三、工作形式分析

過(guò)去的一年,有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成,耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問(wèn)題:

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈,直接影響著公司的發(fā)展和前途,相比201*年采購(gòu)中遺留的質(zhì)量問(wèn)題雖然有所好轉(zhuǎn),但不甚滿意,原材料的合格率還有待提高,后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫,讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。

⑵采購(gòu)中,資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問(wèn)題,因資金問(wèn)題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨,延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供應(yīng)商也越來(lái)越多,采購(gòu)渠道的拓寬,無(wú)論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面,在采購(gòu)中都可以全方位的選擇,同樣因供應(yīng)商的增多,在處理信息時(shí)更加繁雜,如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標(biāo):

⑴及時(shí)采購(gòu)原材料,確保合理化庫(kù)存。

⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高物料質(zhì)量,望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。

⑶對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算、核算,原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溝通,交流,了解生產(chǎn)情況,庫(kù)存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋,做到早準(zhǔn)備早采購(gòu)。

⑵對(duì)采購(gòu)的原材料及時(shí)檢驗(yàn),保證質(zhì)量;及時(shí)入庫(kù),保證賬物相符。

⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商,對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

采購(gòu)部:***201*-12-

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