年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

201*年，我成型車間時(shí)刻緊盯產(chǎn)量不放松，按照廠領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合車間自身的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確任務(wù)、強(qiáng)化管理，順利完成了的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為更好地的總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，現(xiàn)將201*年成型車間的工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，具體如下：一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高車間產(chǎn)量。

在201*年我接管車間的半年時(shí)間內(nèi)，我在質(zhì)量管理上毫不放松，主動(dòng)的查找不足，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，逐步加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位管理力度，明確了生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，以規(guī)范為操作標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)量為考核目標(biāo)，截止目前，我車間產(chǎn)量每月平均為_(kāi)_____噸，同比提高了近_____噸，逐步提高了車間產(chǎn)量。二、警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。

強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，不能成為口號(hào)，要將其落實(shí)到實(shí)處，只有這樣安全生產(chǎn)才不是一句空話。為此我在車間提出了一系列與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、人人樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，真正把安全生產(chǎn)放在了首位，放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全，在車間形成了安全生產(chǎn)天天講、人人抓的良好局面；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作，尤其對(duì)車間設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工人操作的規(guī)范情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決，爭(zhēng)取在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患；3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全；4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況；5、重新制定車間的各項(xiàng)制度，并將其全部上墻張貼。另外，因?yàn)檐囬g工人多數(shù)都為周邊村莊的農(nóng)民，平常在家散漫慣了，所以逐步在車間強(qiáng)化制度管理對(duì)我車間的安全生產(chǎn)意義重大。

三、節(jié)能降耗，做好成本管理。

俗話說(shuō)，省出來(lái)的都是利潤(rùn)。所以在車間管理中，我特別重視以下幾點(diǎn)：1、能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體；2、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取

審批手續(xù)，有車間主任、班組長(zhǎng)簽字才能領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要說(shuō)明。3、要求車間員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的習(xí)慣，減少浪費(fèi)，從小事抓起。四、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，我要求車間每周一召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使工人能夠熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能；另一方面，要求班組長(zhǎng)提高自身業(yè)務(wù)技能，不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間的機(jī)器設(shè)備，并掌握掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間的骨干和模范帶頭作用。

201*年我雖然在工作上取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中還存在一些不足，如：人員管理的不足，基層人員的流失等。為此，在今后的工作中，我將努力總結(jié)以往工作中的不足，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得新的突破。具體做法有以下幾點(diǎn)：

1、加大工作執(zhí)行力度，首先是對(duì)產(chǎn)量考核上，一旦產(chǎn)量確定，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須要有詳細(xì)的說(shuō)明。

2、積極推進(jìn)車間安全生產(chǎn)，在車間內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)真正深入到車間每一位工人的心中。

3、在確保車間正常運(yùn)行的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，在執(zhí)行中，工人雖然也參與成本管理，但主要還是在管理手段上，采取有效的成本管理手段，同樣可以創(chuàng)造效益。

面對(duì)新的一年，我車間將力爭(zhēng)做到以產(chǎn)量管理為中心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我相信，成型車間一定會(huì)取得更好的而成績(jī)。

符孔友

201*年10月

擴(kuò)展閱讀：年終工作總結(jié)要求

年終總結(jié)格式要求

1、定義：所謂總結(jié)，就是人們對(duì)已經(jīng)做過(guò)的事情，通過(guò)系統(tǒng)的回顧和認(rèn)真的分析，把實(shí)踐過(guò)程中的情況集中起來(lái)，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將感性認(rèn)識(shí)上升為規(guī)律性的認(rèn)識(shí)。

2、格式要求：

⑴題目（黑體，二號(hào)或者小二）；⑵小標(biāo)題（仿宋GB,四號(hào)、加粗）；⑶正文（仿宋GB,四號(hào)）；⑷落款（姓名、時(shí)間）；⑸全文均首行縮進(jìn)兩個(gè)單位。3、內(nèi)容要求：（1）整體性總結(jié)

這部分大家可以隨意發(fā)揮，寫一下自己對(duì)科聯(lián)和辦公室整體的印象和自己的感受。

（2）工作總結(jié)

這部分重點(diǎn)寫自己的參與的工作，從中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）工作建議

大家在半年的工作當(dāng)中，可能產(chǎn)生很多想法，這部分大家也可以自由發(fā)揮。

（4）個(gè)人感悟

本次工作總結(jié)要求寫出自己這一學(xué)期的感悟，希望通過(guò)這次總結(jié)讓每個(gè)人對(duì)自己的付出有所體會(huì)。明白自己參與組織活動(dòng)的意義所

在。

4、注意：

年度總結(jié)不同于活動(dòng)總結(jié)，希望大家能夠以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，而不僅僅是局限于自己的小圈子，這次總結(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)更為正式，希望大家在注重內(nèi)容的基礎(chǔ)上強(qiáng)化自己的總結(jié)格式，一定不能出現(xiàn)錯(cuò)別字！希望大家在總結(jié)的同時(shí)有所感悟，不要僅僅把寫總結(jié)當(dāng)做一份任務(wù)來(lái)完成，我相信只要你們認(rèn)真總結(jié)，肯定能收獲到那些你不曾發(fā)現(xiàn)的東西。

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