綜合車(chē)間年度工作總結(jié)
綜合車(chē)間年度工作總結(jié)
201*年,在緊張和忙碌中就要過(guò)去了,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)指示下,我車(chē)間北上呂梁山,在兄弟單位的配合下圓滿完成了為龐龐塔礦大修3.5m放頂煤支架的艱巨任務(wù),并為我廠進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)疆土打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這辭舊迎新之際,我代表綜合車(chē)間對(duì)一年來(lái)工作中取得的成績(jī)與不足做如下總結(jié),不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、一年來(lái)生產(chǎn)工作回顧
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)間圓滿完成以下生產(chǎn)任務(wù):
1、大修3.5m放頂煤支架120架;
2、大修3.2m、3.7m、4.5m等各類(lèi)支架600余架;3、裝配各類(lèi)皮帶機(jī)20余部;4、裝配40T刮板機(jī)12套;
5、764刮板機(jī),雙伸縮油缸等新產(chǎn)品的試制;
6、11、12月份接手168架7200液壓支架緊急生產(chǎn)任務(wù)。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),我車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程、操作工藝進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),積極配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和完
善。
三、設(shè)備管理方面
在201*年的這一年里,廠投入資金購(gòu)置了更加精密的焊接機(jī)器人等設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
進(jìn)入11月份,根據(jù)廠里的總體部署,我車(chē)間又成功轉(zhuǎn)型,從原先的大批量液壓支架修理,改為現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)件鉚焊,另外還有原先的成品與半成品的裝配、各種千斤頂?shù)男蘩。由于?chē)間焊工人員的嚴(yán)重短缺,需大量人員工種的變動(dòng),車(chē)間38周歲以下的人員全部改為焊工,38周歲以上的人員改為其它工種。車(chē)間針對(duì)這一難題及時(shí)出臺(tái)措施,成立質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
一)對(duì)新焊工進(jìn)行全面培訓(xùn),使其焊接水平得以全面提高為了迅速提高新焊工的焊接水平,使他們快速投入到工作中去,車(chē)間除了給他們培訓(xùn)焊接知識(shí)外,還指定技術(shù)高超的師傅們每人帶3名徒弟,現(xiàn)教現(xiàn)學(xué)現(xiàn)實(shí)踐,真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,使他們的焊接水平得以迅速提高,從而滿足生產(chǎn)的需要。
二)對(duì)其他人員的工種進(jìn)行重新安排,保證車(chē)間和諧發(fā)展。三)全面部署,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的緊急生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)任務(wù)的安排,我車(chē)間擔(dān)負(fù)著ZY7200/16/32型支架(共168架)中前連桿的焊接任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重,為保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),綜合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子齊心
協(xié)力、打破常規(guī)、精心組織了這次生產(chǎn)任務(wù)。
1、首先車(chē)間成立了生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組。2、組織焊工認(rèn)真學(xué)習(xí)Q690高強(qiáng)度鋼板的焊接工藝。車(chē)間給每位焊工印發(fā)了Q690高強(qiáng)度鋼板的焊接工藝,并在車(chē)間里做了兩塊高強(qiáng)度鋼板焊接工藝的宣傳牌版,以便大家隨時(shí)可以看到。正是通過(guò)這樣的宣傳與學(xué)習(xí),使焊工對(duì)高強(qiáng)度鋼板的焊接工藝有了更加全面的認(rèn)識(shí),對(duì)其焊接工藝路線有了更深的了解,從而可以全面保證Q690高強(qiáng)度鋼板的焊接質(zhì)量。
3、認(rèn)真組織協(xié)調(diào),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
四)、進(jìn)一步加大職工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的自;ケR庾R(shí)。
以上是車(chē)間在轉(zhuǎn)型后采取的一系列措施,它不僅使職工的情緒更加穩(wěn)定,也使他們的工作熱情更加高漲,極大地促進(jìn)了車(chē)間生產(chǎn)的快速發(fā)展。
五、安全生產(chǎn)方面
1、我車(chē)間將安全納入了日常工作首要位置進(jìn)行管理,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位職工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)引導(dǎo)操作人員正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了一些質(zhì)量事故,針對(duì)此類(lèi)事件,對(duì)全體員工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
2、對(duì)一些有可能造成人身傷害或設(shè)備損壞的隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。同時(shí)積極配合公司、廠安全知識(shí)宣傳及相關(guān)安全活動(dòng)的開(kāi)展,倡導(dǎo)安全文化,建立安全、文
明的生產(chǎn)車(chē)間,在保證安全的前提下,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、堅(jiān)持班前軍事化管理、安全宣誓,并對(duì)雙述進(jìn)行督促。4、杜絕吸煙等三違現(xiàn)象,車(chē)間樹(shù)立吸煙有害健康的宣傳牌匾,使員工真正意識(shí)到它的危害,真正為自己的家庭、健康著想。這一年里,我車(chē)間知難而上,順利的完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我車(chē)間在取得成績(jī)的同時(shí),也暴露出一些不足,存在著問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:1)部分工段的文明生產(chǎn)不到位,有混亂現(xiàn)象,時(shí)好時(shí)壞,5S管理落實(shí)不力;2)車(chē)間由于還在使用舊配電箱等以及部分員工設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)薄弱,導(dǎo)致設(shè)備需經(jīng)常維修處理。
2、人員管理:由于部分員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,車(chē)間管理人員在具體管理方面的不到位,致使習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,同時(shí)還伴隨有質(zhì)量事故發(fā)生。
3、安全生產(chǎn):在大修龐龐塔礦120架放頂煤支架工作結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)2根立柱漏液現(xiàn)象。事發(fā)后我車(chē)間于8月12日及時(shí)處理,避免了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。辛置礦大修3.2m支架3處立柱漏液也得到及時(shí)處理。
以上2起質(zhì)量事故的發(fā)生給車(chē)間造成了不良影響,說(shuō)明我車(chē)間在質(zhì)量管理方面還存在著不漏洞。在安全方面深刻吸取“4.13”事故的教訓(xùn),轉(zhuǎn)變?cè)诮M織生產(chǎn)中只顧生產(chǎn)而輕視質(zhì)量和安全的根本理念,正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,保證職工的安
全。
六、新的一年工作展望1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
首先通過(guò)上報(bào)、配合服務(wù)隊(duì)解決車(chē)間配電盤(pán)陳舊,無(wú)標(biāo)識(shí),線路不規(guī)范的問(wèn)題,消除隱患;增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),通過(guò)自覺(jué),督促等方式改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生以及人員衛(wèi)生等,做到現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)零件擺放整齊,安全通道暢通,消除各類(lèi)隱患。
2、人員管理
加大車(chē)間管理人員在具體管理方面的力度,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí),減少遲到、早退,脫產(chǎn)、消極怠工現(xiàn)象,樹(shù)立起質(zhì)量、成本觀念,很好地愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
3、安全管理
1、繼續(xù)做好每次安全活動(dòng)的開(kāi)展和班前軍訓(xùn)、安全宣誓的監(jiān)督;搞好員工各級(jí)安全教育和工藝、設(shè)備操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)手指口述練習(xí),統(tǒng)一規(guī)范操作,減少各類(lèi)事故的發(fā)生,讓安全行為成為廣大員工的一種良好習(xí)慣。
2、繼續(xù)以每月安全、文明生產(chǎn)大檢查及車(chē)間自我檢查和專項(xiàng)安全檢查、設(shè)備檢查為安全管理重點(diǎn),尋求科學(xué)巡查方法,規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理,建立自下而上的安全預(yù)報(bào)制度,確保安全隱患在第一時(shí)間對(duì)第一負(fù)責(zé)人作出處理解決。
3、積極配合公司、廠安全知識(shí)宣傳及相關(guān)安全活動(dòng)的開(kāi)展,倡導(dǎo)安全文化,建立安全、文明的生產(chǎn)車(chē)間
面對(duì)即將到來(lái)的201*年,我車(chē)間將以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服工作中存在的不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為我廠的發(fā)展盡自己最大的努力!
綜合車(chē)間
二一一年十二月十四日
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201*年綜合車(chē)間工作總結(jié)
201*年即將過(guò)去,一年來(lái)綜合機(jī)修車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了人員緊張,基地分散管理等諸多困難和不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)安全管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)車(chē)間全體干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、努力拼搏,全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為全段的總體方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了可靠的安全保障,F(xiàn)將我車(chē)間全年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
一年來(lái)綜合機(jī)修車(chē)間共完成急救器800套、尼龍輪550套、內(nèi)燃扳手檢修、大修256臺(tái)次、發(fā)電機(jī)大小修150臺(tái)次、其它機(jī)具設(shè)備修理380臺(tái)次、加工制作機(jī)具2400余件、拉伸滾棒6000根、防護(hù)背心工作服防護(hù)服等3000余件、配合遷曹線焊軌229個(gè)頭、配合遷曹線換軌、收軌25.296,配合豐沙會(huì)戰(zhàn)檢修機(jī)具保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),完成了沙城、張家口基地和西道口大院巡守、防洪防寒和冬季供暖任務(wù),完成了鍋爐、車(chē)床、天車(chē)維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),完成了鴨子橋鍋爐房和西道口宿舍電氣改造,完成了豐臺(tái)及鴨子橋家屬樓水管和電氣維護(hù)任務(wù),同時(shí),在段領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們還完成了焊軌廠運(yùn)軌線的整修任務(wù)。
二、安全質(zhì)量管理工作全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:輕傷以上人身事故0次;火情火險(xiǎn)0次;治安、交通事故0次;一般設(shè)備事故0次;機(jī)器設(shè)備故障0次;不安全現(xiàn)象2次;
安全教育培訓(xùn)合格率100%以上;(全部合格)火災(zāi)演習(xí)、演練1次。全年安全生產(chǎn)管理主要工作:
1.重新建立修訂了車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,制定了防洪、防風(fēng)、防火應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識(shí),在員工中樹(shù)立“人身安全絕對(duì)第一”的思想。年初,車(chē)間組織全體員工進(jìn)行了安全規(guī)程上崗考試,根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況以“安全第一,預(yù)防為主”組織員工重新討論、修改、簽訂了“人身傷害責(zé)任書(shū)”,落實(shí)員工安全責(zé)任。同時(shí)車(chē)間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開(kāi)展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車(chē)間反習(xí)慣性違章措施,大大扭轉(zhuǎn)了車(chē)間安全管理的被動(dòng)局面。
2.車(chē)間成立安全檢查小組,深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全意識(shí)。車(chē)間安全檢查小組根據(jù)各崗位實(shí)際進(jìn)行了“七查、三整治、十杜絕”和安全警鐘長(zhǎng)鳴安全漫畫(huà)教育,要求每名干部職工寫(xiě)出安全警句,以提高全體干部職工的安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全防范,保證了安全生產(chǎn)。發(fā)生“7.23”鐵路重大交通事故后,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn),及時(shí)傳達(dá)部、局電視電話會(huì)議精神,召開(kāi)職工安全大會(huì),充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅進(jìn)行廣泛的安全宣傳,以“安全生產(chǎn)大如天”、“安全責(zé)任重于泰山”、“安全工作壓倒一切”的責(zé)任意識(shí),在任何情況下都把安全工作放在第一位,始終把安全第一的理念貫穿落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
3.召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),開(kāi)展安全大檢查督促整改,促進(jìn)安全生產(chǎn)。車(chē)間每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)和開(kāi)展兩次安全大檢查,要求各班組認(rèn)真做好安全自控、他控、互控,做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查,并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)安全大檢查活動(dòng)消除了設(shè)備隱患,消除了職工的違章行為和麻痹思想,在安全大檢查活動(dòng)中共查找、排除安全隱患33項(xiàng),有效地防止了機(jī)械及人身事故,保證了安全生產(chǎn)。
4.本年度重點(diǎn)防火部位是“氧氣乙炔庫(kù)房”和各個(gè)基地的油庫(kù)、鍋爐房等,重新修定,《安全防火制度》《管理制度》《特種作業(yè)員安全操作措施》等措施及制度。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了消防器材的檢查和管理力度。
5.加強(qiáng)基地管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ),機(jī)修車(chē)間管理地域比較分散、涉及面較廣,車(chē)間針對(duì)每個(gè)基地的不同特性分別制定相應(yīng)的管理措施,具體任務(wù)和職能責(zé)任包保落實(shí)到人,基地日常工作做到不脫節(jié)不失控。加強(qiáng)防火防盜、放溜、防觸電、防突發(fā)事件的管理工作,健全基地各科類(lèi)管理章程、記錄,加強(qiáng)基地值守人員的保安全穩(wěn)定素質(zhì)教育,做好相關(guān)交接記錄檢查、及消防巡檢保障工作,加大專職人員監(jiān)管力度,對(duì)基地進(jìn)行不定期檢查和臨時(shí)抽檢,檢查巡守人員在崗工作情況、消防設(shè)施保養(yǎng)、存放情況,各類(lèi)制度執(zhí)行落實(shí)情況,確保了各個(gè)基地發(fā)揮功用,安全穩(wěn)定地為一線提供服務(wù)。
5.在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了車(chē)間各崗位的安全質(zhì)量責(zé)任制,要求機(jī)修和鉗工工作實(shí)行拓號(hào)制,保證了維修和機(jī)加工質(zhì)量有序可控,進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)。三、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新
1.機(jī)修組技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)返修的的平磨機(jī)使用損壞情況,在平磨機(jī)接線柱上安裝防護(hù)板,有效解決了施工現(xiàn)場(chǎng)此項(xiàng)故障頻繁損壞的機(jī)率。
2.機(jī)修組技術(shù)人員又根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究,在大電板子上安裝照明裝置,極大地提高了施工機(jī)具的使用效率。
3.鉗工組技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)使用螺栓擰緊器超公斤力的問(wèn)題進(jìn)過(guò)仔細(xì)鉆研,在原來(lái)的基礎(chǔ)上加裝自動(dòng)解鎖裝置,解決了施工現(xiàn)場(chǎng)鋼軌鎖定超公斤力的現(xiàn)象,有效的保證了鐵道線路安全穩(wěn)定。四、做好思想工作加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)1.加強(qiáng)思想教育努力自我完善
思想決定了行動(dòng),行動(dòng)決定了成敗。車(chē)間黨支部積極響應(yīng)段黨委號(hào)召,認(rèn)真開(kāi)展黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育,組織黨員做好安全承諾,組織黨員深入查思想、查管理、查設(shè)備、查兩紀(jì)、查關(guān)鍵,把查出的問(wèn)題作為黨員崗區(qū)的控制重點(diǎn),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深化黨員“五帶頭”活動(dòng),提高全體干部職工思想覺(jué)悟,有效地防控各類(lèi)安全隱患。2.開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū),紀(jì)念建黨九十周年系列活動(dòng)
車(chē)間黨支部組織全體黨員選出了“黨員安全模范崗”、“黨員安全示范崗”、“黨員安全放心崗”,號(hào)召全體黨員進(jìn)行“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)”工作實(shí)踐活動(dòng),六月份組織黨員干部職工進(jìn)行“紅歌會(huì)”和“踏烈士足跡,展大修風(fēng)采”活動(dòng),十月份組織全體干部職工進(jìn)行了歌唱祖國(guó)和安全知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念建黨九十周年,極大地鼓舞了全體干部職工保安全、保穩(wěn)定的信心。
3.開(kāi)展“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量”為主題大談心活動(dòng).
采取“三種形式”、“兩個(gè)必談”;顒(dòng)采取“一對(duì)一、一對(duì)多、面對(duì)面”三種形式。同時(shí)做到車(chē)間包保干部同班組長(zhǎng)必談、支部書(shū)記與重點(diǎn)人員必談,真正達(dá)到態(tài)度真誠(chéng)、內(nèi)容廣泛、效果實(shí)的效果。通過(guò)談心活通動(dòng),進(jìn)一步拉近了車(chē)間干部與職工的距離、了解到了職工的真實(shí)的想法,強(qiáng)化了車(chē)間管理者的責(zé)任意識(shí),使廣大干部職工真正從思想上形成強(qiáng)大的合力,為我段保安全、保穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)
繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),車(chē)間支部深入自查,分析調(diào)研黨建工作需要,有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳、教育、組織、引導(dǎo)工作,防止活動(dòng)的開(kāi)展流于形式,以及黨員敷衍應(yīng)付心理的產(chǎn)生。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中支部及時(shí)建立黨員考評(píng)機(jī)制,為黨員樹(shù)立當(dāng)前工作目標(biāo),圍繞安全生產(chǎn)、民心穩(wěn)定、節(jié)能提效等內(nèi)容進(jìn)行打分考評(píng),使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性得到縱深拓展,在黨課學(xué)習(xí)和心得交流過(guò)程中支部要求全體黨員以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)自我約束,提高認(rèn)識(shí)深度思考應(yīng)在活動(dòng)中充當(dāng)什么角色、完成什么使命,認(rèn)真參與黨小組活動(dòng)逐步完善自己的工作。
五、存在的問(wèn)題和不足
1.基地分散,作業(yè)人員不足、年齡普遍偏大,一直困擾著車(chē)間的發(fā)展。2.職工收入偏低,難以充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)積極性。3.西道口車(chē)隊(duì)和家屬院還需進(jìn)行規(guī)范管理,加強(qiáng)用電及消防安全措施。
六、今后車(chē)間安全工作思路:
1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)間,抓好車(chē)間文化管理。
2.加強(qiáng)文化及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高全體干部職工的文化素質(zhì),繼續(xù)抓好班組管理。3.繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制,提升安全管理工作。縱觀全路安全生產(chǎn)局勢(shì)不容樂(lè)觀,來(lái)年我車(chē)間各條戰(zhàn)線開(kāi)工機(jī)具的冬檢、機(jī)加工任務(wù)來(lái)臨在即,新的安全形勢(shì)需求層出不窮。展望未來(lái)前途光明,車(chē)間干部職工有信心有能力在新的一年里攻堅(jiān)克險(xiǎn),努力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),不斷完善車(chē)間安全管理工作,努力出色完成段下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)模范大修段做出貢獻(xiàn)!
綜合機(jī)修車(chē)間
201*年11月13日星期日
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