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電氣車間年終總結

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電氣車間年終總結

電氣部年終總結

201*年,在公司的領導下,我們以為公司董事會生產(chǎn)16萬立方中纖板為目標,認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,我電氣部現(xiàn)總結如下:

一、生產(chǎn)設備維護工作。1.加強設備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據(jù)我電氣部設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由跟常白班電氣、進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理、嚴重時及時處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。熱油泵房P15-M01號90kw電動機、水泵房2#消防大泵75kw電機等就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供壓機、磨機、制膠反應釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機雙電源開關接頭等發(fā)熱多次及時更換沒有釀成事故和長時間停機、35KV隔離3113號C相燒紅及時處理沒有造成更大的設備損壞和造成長時間停機等等。

2.集中技術骨干解決技術難題。

二、生產(chǎn)設備技術改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝3、低壓配電室電容器柜改造4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:10、801注塞泵的電氣設計、安裝11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計15、過濾機項目電氣配合16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我電氣實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我電氣在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,先有申請人簽字確認后、我們電氣人員嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我電氣檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區(qū)設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

四、電氣檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。五電氣設備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機動管理的要求,我電氣部對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,具體如下:

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。3.XX年大檢修計劃編制,材料計劃編制。4.動、靜密封點統(tǒng)計。5.設備管理臺帳完善。。

7.電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:

1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

擴展閱讀:電氣車間工作總結

電氣車間6月份工作總結

201*年6月,為認真落實《關于201*年“安全生產(chǎn)月”系列活動安排》精神,緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,結合我車間安全生產(chǎn)及全廠生產(chǎn)任務工作的實際,通過“安全生產(chǎn)月”活動的組織落實,進一步營造了我車間“安全生產(chǎn)人人有責”的安全生產(chǎn)氛圍,現(xiàn)將6月工作總結匯報如下:

本月全車間進行各項維護檢修70余起,完成車間計劃任務50項:對全廠局域網(wǎng)、辦公計算機、殺毒軟件進行更新?lián)Q代、對現(xiàn)場所有皮帶保護裝置進行試驗、對153皮帶軟起柜進行起車試驗,并記錄電流等數(shù)據(jù)、對儲煤棚東側刮板經(jīng)常檢測漏電故障進行排查等。同時,積極組織職工參與廠“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動,增強了職工的安全意識。在理論方面,車間通過各種方式鼓勵自我學習,自我提高,結合《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學習安全知識,積極努力把安全生產(chǎn)意識帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無安全生產(chǎn)隱患、無安全生產(chǎn)事故。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質量標準化檢查活動。針對電工崗位的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,集中組織學習。教育職工“關愛生命安全發(fā)展”,提高職工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識,安全技能,不斷提高全車間的安全意識,規(guī)范職工的安全行為,增強自我保護能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)月活動期間,結合二季度多經(jīng)局質量標準化大檢查,我車間實行條與塊的結合,點與面的結合,做了大量的工作,組織職工多次下現(xiàn)場巡檢、清潔衛(wèi)生,排除了安全隱患,解決了一批問題。在檢查過程中贏得了上級領導的好評。同時對檢查出的問題迅速的采取了有效的整改措施。

通過此次活動,我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責”的良好安全氛圍,并達到“以月促年”的目的,創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。下個月的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動的成果的基礎上,并圍繞201*年工作要點,做好四個方面的工作:一是加大宣傳力度,教育廣大職工熟悉安全法,并掌握安全技能;二是抓好崗位培訓,提高操作技能;三是抓好安全生產(chǎn)大檢查,切實加大事故隱患整改力度;四是按照“四不放過”的原則,嚴肅查處各類隱患和事故。

電氣車間二季度工作總結

二季度在廠領導的正確領導下,我車間認真貫徹落實公司的各項指示和安排,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主,綜合治理”的工作方針,扎實落實完成我廠各項任務,帶領全體職工在崗位人員少,生產(chǎn)檢修任務繁重的情況下,精心操作,安全運行,優(yōu)質服務,合理調配人員,積極抓好電氣設備的維護維修。保障了二季度各項生產(chǎn)目標的順利完成。具體地,主要工作有以下幾個方面:

一、每天召開安全工作例會,安排布置各項工作

每天按時召開全體人員參加的安全例會,總結前一天的安全情況,安排當天的工作任務,使得每個職工都能明確工作重點和具體任務,積極主動地開展各項工作,為各項工作按計劃順利開展提供了有力保證。二季度共進行各項維護檢修200余起,完成車間計劃任務160項。有針對性的做好夏季防汛,防排水,防雷工作,確保汛期供電安全;四月中旬完成了對變電所全部電氣設備、高壓線路、防雷接地等電氣設備的預防性實驗;四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。與此同時,完成對各設備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作,還充分與各兄弟車間進行緊密配合,圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務。

二,加強職工技能培訓,夯實安全生產(chǎn)基礎

職工隊伍素質長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔请姎廛囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。4月底,車間新進了5名職工,為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,5名新工全部通過考核。車間始終堅持“每天一題,每周一課,每月一考”的學習模式,提高職工的理論水平,還數(shù)次在班組內部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗職工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得職工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。

三、積極開展"安全生產(chǎn)月"活動,推進安全管理上臺階車間積極組織開展形式多樣的活動,并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強化職工的安全意識,鞏固安全知識。與此同時車間積極組織參加《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質量標準化檢查活動。通過安全生產(chǎn)月系列活動,營造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識,安全技能,不斷提高全車間的安全意識,規(guī)范職工的安全行為,增強自我保護能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。

下半年的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動的成果的基礎上,并圍繞201*年工作要點,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,確保安全生產(chǎn)。

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