貴金屬冶煉廠201*年上半年安環(huán)現(xiàn)場工作總結(jié)

貴冶廠201*年上半年安環(huán)、現(xiàn)場工作總結(jié)

半年來，貴冶廠安環(huán)、現(xiàn)場工作在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全、環(huán)保法令、法規(guī)，落實(shí)公司安環(huán)生產(chǎn)的文件精神，始終把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)最重要的工作來抓；逐步完善安全、環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，上半年未發(fā)生任何安全和污染環(huán)境事件，三級安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，隱患整改率100%，職業(yè)病防治方面，全廠鉛中毒人員控制在0.5%以下，生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈、整潔，物料堆放整齊、有序，定置率100%。具體工作如下：一、宣傳教育方面

積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。首先嚴(yán)格落實(shí)年培訓(xùn)計(jì)劃與轉(zhuǎn)崗、變崗及新入廠人員的三級安全教育制度，做到了培訓(xùn)教育有記錄，有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，培訓(xùn)率和及格率100%；其次重新編寫和完善各工段級安全環(huán)保培訓(xùn)教材，新教材以安全環(huán)保規(guī)程為主線，增加了與安環(huán)密切相關(guān)的工藝、設(shè)備等方面的綜合知識，并配以工藝、設(shè)備、安環(huán)事故檔案與應(yīng)急預(yù)案，新教材將在下半年推廣實(shí)施；第三，按照公司文件精神和要求，先后組織各工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、學(xué)習(xí)冶金企業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定及環(huán)境體系內(nèi)部審核要求，深刻吸取鋅業(yè)砷化氫中毒事故教訓(xùn)，重新對重大危險(xiǎn)因素及環(huán)境因素進(jìn)行辨識，完善安全環(huán)保操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；認(rèn)真吸取我公司電解鉛在上海江森公司使用過程中發(fā)生爆鉛質(zhì)量安全事故教訓(xùn)，以公司四賽活動精神為契機(jī)，加大質(zhì)量、安全、環(huán)保宣傳活動，通過召開專題會議、報(bào)紙、橫幅、黑板報(bào)、標(biāo)語、班前班后會等形式，大力宣傳公司工藝質(zhì)量、安全環(huán)保及“四賽”活動文件精神，廣大職工對質(zhì)量是企業(yè)的生命有了新的認(rèn)識，綜合素質(zhì)不斷提高。二、安環(huán)隱患檢查整改方面

貴冶廠始終把各種隱患整改的落實(shí)作為安全工作的重中之重，上半年十余項(xiàng)安全環(huán)保設(shè)施隱患如期整改完成為分廠各項(xiàng)生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，具體工作如下：

1、轉(zhuǎn)爐工段400平方和800平方收塵器因腐蝕嚴(yán)重，一季度出現(xiàn)了多處漏氣現(xiàn)象，導(dǎo)致收塵器進(jìn)水、糊袋、管道堵塞等環(huán)保隱患，維修改造過程又全部是高空作業(yè)，存在較大的危險(xiǎn)，經(jīng)過對現(xiàn)場勘查后制定了完善的施工方案，與施工方簽訂安全作業(yè)責(zé)任書、安全作業(yè)告知書并進(jìn)行培訓(xùn)，通過實(shí)施全過程的監(jiān)督管理，維修改造按期順利完成；

2、轉(zhuǎn)爐各爐檢修的安全監(jiān)督管理，上半年共與工段簽訂窯爐安全檢修責(zé)任書6次，通過跟蹤檢查，及時(shí)糾正違章行為10余次，整改現(xiàn)場存在的隱患5處，保證了檢修任務(wù)的順利完成；

3、成品工段酸霧凈化塔經(jīng)常存在漏液、漏氣、煙囪冒黃煙等環(huán)保隱患，同時(shí)也存在塔身傾斜、變薄等安全隱患，分廠對此高度重視，及時(shí)召開專題會議，落實(shí)責(zé)任人，對項(xiàng)目參與人員作了詳細(xì)的安排部署,及時(shí)簽訂危險(xiǎn)作業(yè)安全責(zé)任書，改造過程安全監(jiān)督管理到位，并如期順利完成。

4、特種設(shè)備方面：轉(zhuǎn)爐工段5噸行車因響聲過大進(jìn)行檢修，為確保檢修任務(wù)安全順利完成，生產(chǎn)科與檢修單位人員及時(shí)簽訂安全作業(yè)責(zé)任書，并進(jìn)行培訓(xùn)教育和現(xiàn)場監(jiān)督，從技術(shù)上和組織上采取有效的防范措施，保證了檢修過程的絕對安全。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)：對易燃易爆氣體管道定時(shí)測漏、�；�品儲存場所以及生產(chǎn)區(qū)域、儲罐區(qū)定期檢查，消除違章操作、違章動火作業(yè)等現(xiàn)象，�；�品倉庫管理規(guī)范化，建立出庫領(lǐng)用臺賬。

6、安全設(shè)施防護(hù)方面：第一：爐前地面改造：由于渣貴鉛爐前地面不平整，操作工在放渣、拉渣鍋等操作時(shí)，容易被絆倒或者熱渣鍋傾翻，發(fā)生高溫熔液噴濺傷人等不安全隱患，為保證工人作業(yè)環(huán)境的安全，分廠根據(jù)1#2#精煉爐前地面改造的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對該爐前地面進(jìn)行改造，鋪設(shè)專用地板磚（舊模具），六月初投入使用。第二：保證各車間通風(fēng)設(shè)施齊全管用，職工專用勞保用品佩戴到位，生產(chǎn)現(xiàn)場無異味，無有毒物品泄漏現(xiàn)象發(fā)生。

7、內(nèi)部機(jī)動車輛改造：為確保廠內(nèi)機(jī)動車輛轉(zhuǎn)運(yùn)各類物料時(shí)，不拋灑、不揚(yáng)塵、不流失，保護(hù)公司生產(chǎn)生活環(huán)境，于4月20日前如期完成了3臺運(yùn)渣車輛的加高、密閉和噴漆防腐工作。

8、精煉爐自鎖裝置分別存在不同程度的制動不靈隱患，其中3#精煉爐較嚴(yán)重，3月底發(fā)生一起因電機(jī)包閘失靈，爐體傾翻合金泄漏事故；組織電工維修工及時(shí)對所有轉(zhuǎn)爐制動包閘進(jìn)行整改，同時(shí)給所有轉(zhuǎn)爐全部安裝了限位裝置，安全系數(shù)大大提高，消除了隱患。

9、嚴(yán)格監(jiān)督煙囪尾氣排放情況，有異常立即停爐檢查原因，及時(shí)更換收塵爛袋，基本杜絕了煙囪冒大煙現(xiàn)象，上半年共更換收塵袋數(shù)千條。成品酸霧凈化塔，通過增加燒終點(diǎn)次數(shù)，控制每鍋液量和濃度等手段確保煙囪不冒黃煙。

10、特殊工種對所使用的特種設(shè)備管理不到位，出現(xiàn)葫蘆限位失靈未能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)從而導(dǎo)致鋼絲繩過卷揚(yáng)的不安全隱患，生產(chǎn)科結(jié)合工段及時(shí)召開現(xiàn)場會并對行車工進(jìn)行培訓(xùn)，增加了行車工交接班和安全檢查記錄。

11、防汛方面：各種物料防水到位，下水道、地溝、窨井全部清理結(jié)束，防汛物資準(zhǔn)備到位，成立了防汛應(yīng)急組織。三、現(xiàn)場管理方面

嚴(yán)格按照公司關(guān)于物料的存放、運(yùn)輸、防風(fēng)、防雨等有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場“三清掃”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場物料、工具的定置、定位管理。上半年未發(fā)生明顯的物料拋灑現(xiàn)象，現(xiàn)場干凈整潔、工具物品定置到位。一是對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行了重點(diǎn)治理，做到了有區(qū)必有人，有責(zé)必落實(shí)，消除了衛(wèi)生盲區(qū)，使是現(xiàn)場管理工作逐步走向正規(guī)；其次加強(qiáng)對貴金屬成品半成品生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查管理，對生產(chǎn)過程發(fā)生金銀物料拋灑現(xiàn)象而又未及時(shí)清理的單位和個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)考核；第三，加強(qiáng)對辦公場所其他公共場所設(shè)施衛(wèi)生的管理，做到責(zé)任到人，定期檢查，及時(shí)通報(bào)考核，使分廠的生產(chǎn)生活環(huán)境、秩序得到了較大的改善。四、加強(qiáng)調(diào)度巡檢嚴(yán)格考核制度

加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度安全巡檢力度，嚴(yán)查勞動紀(jì)律、勞保佩戴、交接班制度的執(zhí)行，對違規(guī)違紀(jì)者進(jìn)行嚴(yán)格的考核和培訓(xùn)教育，使廣大職工逐步養(yǎng)成了自覺尊章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。上半年共查出各工段違章、違紀(jì)及其他違反現(xiàn)場管理規(guī)定共30余人次，均按規(guī)定進(jìn)行了考核。通過大力整治，一些違章惡習(xí)得到有效遏止，操作現(xiàn)場，生產(chǎn)秩序，廠區(qū)環(huán)境得到了較大改善。五、存在不足及下半年工作重點(diǎn)

1、各工段執(zhí)行工藝、安全操作規(guī)程不嚴(yán)格，冒大煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；下半年將進(jìn)一步規(guī)范工藝、安全操作程序、步驟，減少煙氣、酸氣外排。

2、新教材已編寫完成，下半年各工段要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，全面提高員工綜合素質(zhì)。3、貴金屬物料拋灑現(xiàn)象屢禁不止，下半年將加大檢查和考核力度，確保貴金屬的絕對安全；降低貧化，顆粒歸倉，提高直收率。

4、“三違”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，下半年進(jìn)行重點(diǎn)管理，以培訓(xùn)為主，同時(shí)應(yīng)加大考核力度。5、硫酸地灌防雨棚漏雨，需抓緊維修改造。

貴金屬冶煉廠

201*-6-

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二O一一年上半年工作總結(jié)

（安全環(huán)保部）

201*年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司201*年安全工作安排》開展工作。201*年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)開展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動，安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作，制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴(yán)查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將201*年上半年安全工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。

安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查，才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能不斷改正，不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè)，安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現(xiàn)場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位，定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，對沒有按時(shí)整改的在安全例會上進(jìn)行點(diǎn)名批評。對于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定，并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次，罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。

201*年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)工作的安排意見”，并以公司1號文下發(fā)，明確了金象公司201*年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)，規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作，是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況，對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，明確其職責(zé)，并以公司201*年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》，這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過程中，預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調(diào)動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以201*年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。三、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，我部主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識：培養(yǎng)安全文化及理念，有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn)，共計(jì)43人，按要求全部取得�；�品安全管理人員資格證。

四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實(shí)施方案”，組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下發(fā)《金象公司201*年雨季三防實(shí)施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況，成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位，避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進(jìn)行了兩次檢查，共查處四項(xiàng)安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人，現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次，對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。

七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開兩次專題會議，檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

八、辦理相關(guān)行政性手續(xù)，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)；到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù)；提前和省物價(jià)局聯(lián)系，辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善；但我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚(yáng)成績，面對現(xiàn)實(shí)，正視困難，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好201*年下半年工作。

下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，下半年土建和大規(guī)模安裝將進(jìn)入尾聲，隨著進(jìn)入試車、開車階段，多支隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場，交叉作業(yè)，人員復(fù)雜，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管任務(wù)繁重。為此，我公司將加強(qiáng)監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)管力度，充分利用施工單位安全負(fù)責(zé)人的作用，開展安全互查，安全爭優(yōu)活動，真正做到現(xiàn)場齊抓共管，突出重點(diǎn)，有的放矢，確保安全。

2、做好安全教育工作，隨著生產(chǎn)準(zhǔn)備的逐步展開，我公司將會有大量員工上崗，安全教育刻不容緩，我公司將建立公司級、車間級、班組級三級安全教育體系，加強(qiáng)對新進(jìn)員工，轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，突出班前會、班后會的作用，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)對事故案例的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防范事故的能力。

3、制定生產(chǎn)試車期間的相關(guān)安全管理制度和安全方案，試車期間是打通流程的最關(guān)鍵階段，也是最危險(xiǎn)的時(shí)期，所有的設(shè)備、管道都必須經(jīng)過調(diào)試，有些危險(xiǎn)是無法預(yù)料的，只有制定嚴(yán)密的安全操作規(guī)程，系統(tǒng)化的安全制度，才能防患于未然。公司安委會將組織下發(fā)《試生產(chǎn)期間應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全作業(yè)票證管理制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等，把安全管理工作落到實(shí)處，做到人人有責(zé)任，事事講安全。

4、加強(qiáng)安全、環(huán)�！叭�同時(shí)”的監(jiān)督落實(shí)，201*年生產(chǎn)試車期間，我公司將向省安監(jiān)局和省環(huán)保局申請安全、環(huán)保驗(yàn)收及試生產(chǎn)手續(xù)。我公司將嚴(yán)格按照安評、環(huán)評批復(fù)的要求，監(jiān)督安全和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施，保證設(shè)施保質(zhì)保量按時(shí)完成，加強(qiáng)和省安監(jiān)局、省環(huán)保局溝通，努力實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

5、加強(qiáng)安全文化和環(huán)保的宣傳力度，把“安全關(guān)懷”的安全文化理念慢慢滲透到安全管理工作中，努力學(xué)習(xí)好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，突出以人為本的安全文化核心，抓住安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵，通過安全文化的建設(shè)，影響企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、搞好安全、環(huán)保學(xué)習(xí)、交流工作，我公司將充分利用集團(tuán)公司煤化工板塊的優(yōu)勢，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對安全管理和環(huán)保管理工作特別是生產(chǎn)試車期間的安全環(huán)保管理的學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，聘請有經(jīng)驗(yàn)的化工專家，采用講課的形式，以提高我公司的安全環(huán)保管理水平，保證建設(shè)、生產(chǎn)試車期間不出現(xiàn)重大安全環(huán)保事故。

安全環(huán)保部

二O一一年六月十八日

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