201*年度工作總結(jié)報告
年度工作總結(jié)報告
生產(chǎn)部工作總結(jié)
201*年在緊張和忙碌中過去了,回首過去兩個多月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗,面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低,而且口感、及保質(zhì)期都有較大的進步.
一、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。1、人員管理方面
由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
面對即將到來的201*年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
職:陳天明201*.12.
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西安海棠技師學院教務處201*年度工作總結(jié)二一三年十二月教務處201*年度工作總結(jié)201*年,在理事會及院長的指導下,在教學副院長的直接領(lǐng)導下,教務處全面負責學院教學工作。為實現(xiàn)工作目標、完成工作任務,在教務處全體同志的共同努力及相關(guān)處室的大力配合下,教務處各項工作均取得一定成績,尤其在“教學規(guī)章制度建設”、“專業(yè)建設”、“教育教學改革”、“201*年陜西省人社廳教學督導評估工作”、“短訓部教學文件的制定及檔案建設工作”取得了很大成效。但也存在一些問題,現(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下:一、教務處概況教務處共12人。其中,專職4人(教學干事1人、學籍干事1人、教研室2人),兼職8人(校內(nèi)3人、校外5人)。二、教務處201*年度主要工作及取得成績(一)加強思想認識,強化業(yè)務學習,提高工作質(zhì)量1、組織未取得教師資格證的青年教師參加崗前培訓按照教育廳教師培訓計劃,截止201*年11月未取得教師資格證的青年教師進行為期1個月的崗前培訓,內(nèi)容涉及《高等教育學》、《高等教育心理學》、《教育法規(guī)》、《教師職業(yè)道德》;教學大綱、教學任務書、授課計劃、教案以及教學進度表等教學文件的撰寫;授課技巧、備課基本方法、高校教師基本素養(yǎng)、禮儀規(guī)范、教務處管理模式及基本要求諸方面,資深專家教授進行授課培訓,效果顯著,使新青年教師迅速進行角色轉(zhuǎn)變,達到培訓目的。2、業(yè)務培訓(1)教務處通過周例會,組織學習省人社廳及學院各種文件,領(lǐng)會精神,始終在思想認識上和學院保持一致。不斷加強自身學習,轉(zhuǎn)變思想,增強主人翁意識,為教學一線盡可能提供最優(yōu)質(zhì)的服務。西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結(jié)(2)為了規(guī)范教學管理,提高業(yè)務素質(zhì),教務處組織處教務處、短訓部、學生處及相關(guān)業(yè)務干部及工作人員進行“教學過程管理、調(diào)停課的有關(guān)規(guī)定、教學事故認定及處理辦法、個人述職報告撰寫、教學檔案的建設、教師個人檔案的建設、學籍檔案建設、教學事故的認定及處理”、“個人的述職報告的撰寫”等方面進行了全方位多角度的培訓。從本年度工作效果看,教學系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務人員統(tǒng)一了思想,進一步團結(jié)協(xié)作,鞏固加強業(yè)務能力,大大提高了工作效率。(二)進一步建立健全教學規(guī)章制度201*年在原有教學文件基礎(chǔ)上,結(jié)合學院的各項制度實際運行情況對教學管理規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案及教學大綱文件進行修訂完善。1、起草制定西安海棠技師學院教學規(guī)章制度,共計8個方面,涉及36項目,160頁,并裝訂成冊。2、制定了10個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,120頁,并裝訂成冊。3、制定了10個專業(yè)的教學大綱,共12冊,共計3000多頁,并裝訂成冊。4、完成了201*年短訓部各專業(yè)的教學計劃及大綱的修訂工作。5、完成了201*年短訓部各專業(yè)的培訓學員的檔案建設工作。(三)教育教學改革及專業(yè)建設工作成績顯著1、根據(jù)期初教學檢查組織召開學生座談會及學生的文化程度不同,為了更好的完成我院教學工作,提高教學質(zhì)量,決定將文化課《英語》、《數(shù)學》課的課時進行壓縮,加大《正常人體解剖學》的實踐課時,增設《專業(yè)美容》、《化妝技術(shù)》的課程,提高學生的學習興趣。學生反映良好。2、修訂了“中醫(yī)美容專業(yè)”教學計劃,更加符合技工院校的人才培養(yǎng)模西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結(jié)式。2、制定了“康復治療技術(shù)專業(yè)”、“市場營銷(化妝品銷售方向)專業(yè)”為教學計劃。3、完成201*年世美會領(lǐng)導小組安排的論文撰寫工作。(四)教學工作全面完成了201*年度教學任務。1、完成企業(yè)特招辦專業(yè)3個教學班,11門課程,共計1440多學時,課時費共計93557元,其中:特招班36986元,短訓56569。教學秩序良好,教學質(zhì)量穩(wěn)定,未出現(xiàn)重大教學責任事故。2、指導短訓部完成本學期的教學工作。(五)教學檢查及督導工作為了加強對教育教學的監(jiān)控力度,維護正常的教學秩序,教務處本學年對開展期初、期中教學督導檢查工作,采取日查日報、聽評課、問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、召開學生信息員座談會、教師座談會等方式,將存在問題進行收集匯總、梳理,第一時間解決教學中存在的各種問題,為今后教學工作提供有效信息。督導共聽課28學時;查處教學事故4起;(六)加大學籍普查力度,規(guī)范學籍管理1、學籍管理工作教務處統(tǒng)一協(xié)調(diào),從十月份對全院學生進行學籍普查,建立學生學籍平臺,對學生學籍進行動態(tài)管理,實行周報制。經(jīng)過核實,學院在籍學生共1503人,其中,201*級911人、201*級注冊389人,201*級203人。截止12月中旬,201*級學籍異動情況是,實有195退學2人,開除4人,流失2人。2、201*-201*學年國家助學金及免學費申報及管理工作西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結(jié)A、完成了201*-201*學年助學金的申報工作,共130人。B、完成了201*-201*學年技工學校免學費申報工作,共申報293人,其中大一共申報審批通過190人,大二103人。(七)制定考試制度,加強考務管理,完成201*年各項考試工作1、制定考試制度,加大宣傳力度,強化業(yè)務水平(1)制定學風建設和考風考紀工作各項制度。(2)多渠道、全方位,通過主題班會、宣傳條幅、校園廣播、網(wǎng)站等方式加大宣傳學風建設和考風考紀的力度。(3)和學生簽訂考生誠信考試承諾書。(4)為了規(guī)范考試,加強考務管理,教務處下發(fā)考試相關(guān)通知,召開關(guān)于考試的命題、試卷安全保密、考風考紀教育、考務培訓會、評卷及成績記載的專題會議。確?荚嚬ぷ黜樌M行。2、期末考試及補考工作考試時間201*-201*學年第一學期期末考試合計考試類別參考人數(shù)科次場次考試191191152815284848制卷0.5萬余份0.5萬余份備注(八)迎接并完成省人社廳關(guān)于201*年教學督導評估檢查工作201*年11月12日,201*年11月12日接到省人社廳評估工作的通知,我院于11月27日接受省人社廳的教學督導評估檢查工作。結(jié)合我院院的實際情況,對評估工作任務的一級指標7項、二級指標48項進行分解,包括教學規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案、教學大綱等,教學過程管理的涉及三個年度五批次入學的學生每一學期的開課計劃、教材計劃、教學任務書、教學日志、教學進度表、總課表、各專業(yè)小課表等等,同時,對考試計劃、考務手冊、考試試卷,成績冊。實習相關(guān)的資料、就業(yè)相關(guān)的資料明確了任務,對任務西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結(jié)按管理的屬性進行分解,責任到人。時間緊,任務重,僅僅在有限的時間利用晚上加班加點,犧牲周末,圓滿完成了省人社廳組織的教學督導評估工作,經(jīng)省人社廳組織的專家一行4人一天的時間,通過聽匯報、實際考察、現(xiàn)場查閱資料、組織召開學生和教師的座談會,和領(lǐng)導的溝通。最后,專家組進行評議,反饋評議的結(jié)果,對我院本次接受評估給予充分的肯定,領(lǐng)導重視,準備充分,各項指標達標。(九)招生工作教務處兩名同志參加招生工作。共招生47名新同學。(十)201*201*學年第二學期教學準備組織安排201*201*學年第二學期教學各項準備工作。楊國峰院長主持,組織召開專題會議,落實下學期的教學實施計劃。要求制定開課計劃、教材計劃、落實教學任務;規(guī)劃招聘教師的計劃;準備下學期的教學文件的印制工作,確保下學期教學順利進行。(十一)完成理事長及院領(lǐng)導交辦的其他工作完成了教務處未來五年的發(fā)展規(guī)劃的制定工作。完成了教務處量化考核標準的制定工作。配合完成了職院五年制學籍注冊工作。完成了陜西醫(yī)學養(yǎng)生職教集團的調(diào)研、理事單位的聯(lián)系、申報資料的制定及相關(guān)工作。完成了201*年世界中醫(yī)美容大會的相關(guān)事宜。配合完成海棠集團近五年發(fā)展宣講稿的撰寫工作。完成了201*年三年制高職統(tǒng)招專業(yè)的申報工作申報了《醫(yī)學影像技術(shù)》、《精細化學品生產(chǎn)技術(shù)》等兩個統(tǒng)招專業(yè)。且西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結(jié)于201*年納入國家統(tǒng)一招生計劃。三、存在問題及解決辦法(一)、存在的問題1、師資隊伍不足:是制約我院發(fā)展的一個瓶頸,專業(yè)師資搭配不當、人數(shù)不足、結(jié)構(gòu)不合理等。2、學生的生源質(zhì)量參差不齊,給組織教學工作帶來困難。3、教學管理人員的業(yè)務水平有待進一步提高。(二)、解決辦法1、師資隊伍建設方面(1)采取各種辦法解決我院師資隊伍不足的現(xiàn)象,尤其是雙師型教師和碩士研究生以上學歷。(2)給予解決和改善專(兼)職教師的住宿條件、校車接送、午休及課間休息室等工作。(3)解決教師的三金等問題,排除教師的后顧之憂,提高教師的穩(wěn)定性。2、加強教務處人員業(yè)務素質(zhì)培訓,盡快完成教務管理系統(tǒng)的建設。最后,謹祝各位領(lǐng)導、同仁新年快樂!西安海棠技師學院教務處二一三年十二月西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結(jié)
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