銀行業(yè)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)
銀行業(yè)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)
全市銀行業(yè)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來,解放路支行一直以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提速、提質(zhì)、促發(fā)展為主題,引導(dǎo)支行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念,建立健全客戶服務(wù)體系,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,提升商業(yè)銀行整體品牌形象。
我支行在加強“服務(wù)作風(fēng)建設(shè)年”工作上下功夫,每周定時召開由支行領(lǐng)導(dǎo)、會計主管、營業(yè)室主任、客戶經(jīng)理、參加的服務(wù)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會,解放路支行通過組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)年活動的有關(guān)精神和要求,把爭創(chuàng)銀行業(yè)服務(wù)滿意單位”和“銀行業(yè)服務(wù)標(biāo)兵”作為奮斗目標(biāo),實行“一把手”工程,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標(biāo),把不斷提高行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個長期性的任務(wù)常抓不懈,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認(rèn)真抓好落實。支行領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問題,究原因,定措施,促整改,以自身良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,真正達(dá)到了以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。并采取“四必須”的措施,使晨、例會制度取得明顯效果。
一是必須按規(guī)定的內(nèi)容匯報工作。會議召開前支行將給每個參會人員下達(dá)會議通知,要求他們從不同的角度匯報所分管和所從事工作中存在的問題及應(yīng)對的措施,并形成書面材料。二是所有參會人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。參會人員必須認(rèn)真匯報,確保例會質(zhì)量。
三是必須保證參會人數(shù)和時間。每周五若無特殊原因為例會時間,原則上任何人不得缺席。
四是支行長必須對每個人的發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行點評,并對存在的問題給予解決
在支行全面開展“提升素質(zhì)搶市場、提高技能樹形象”活動,努力造就一支高效能金融隊伍。
一是抓晨訓(xùn)。通過誦讀服務(wù)“解放路支行文明服務(wù)公約”,點評前一天工作,結(jié)合實際案例,談服務(wù)、談效率、談心得等方式,切實增強員工的服務(wù)意識,使員工以良好的精神風(fēng)貌投入到新一天的工作中去。
二是抓學(xué)習(xí)。號召全員充分發(fā)揚主人翁精神,從自身做起、從本單位做起,加強學(xué)習(xí)、強化培訓(xùn),全面提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。支行每天晚上集中一個半小時時間組織全員對各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會,并在柜員內(nèi)部開展技能比拼,達(dá)到提高工作效率;推行周務(wù)會制度,總結(jié)當(dāng)周工作、部署下周任務(wù),并就如何做好本職工作、如何按時完成序時任務(wù)訂計劃、拿措施、表態(tài)度。
三是抓管理。制定出臺《棗莊市商業(yè)銀行解放路支行文明服務(wù)公約》,支行每位員工都和支行一把手簽訂了責(zé)任狀,服務(wù)公約中對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)形象都作了明確規(guī)定,做到重罰重獎,以此激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。全面推行“星級”服務(wù),努力為客戶提供誠心服務(wù)、主動服務(wù)、到位服務(wù)、親情服務(wù)、精益服務(wù)。
四是抓培訓(xùn)。各部門根據(jù)市行的總體部署,結(jié)合本條線實際,對支行員工進(jìn)行全方位、深層次培訓(xùn),力爭做到干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么,整體推進(jìn)支行服務(wù)效能建設(shè)。
為改善服務(wù)軟環(huán)境,提升服務(wù)形象,201*年初支行在各部室全面推行“以晨訓(xùn)塑理念、以晨訓(xùn)創(chuàng)品牌”的晨訓(xùn)活動。為確保晨訓(xùn)活動扎實有效開展,支行還指定專人作為晨訓(xùn)工作監(jiān)督考核,并采取一系列措施,加大明查暗訪力度,取得了服務(wù)形象和社會效益雙提高。
一是通過書面通知的形式,闡明開展晨訓(xùn)工作的目的、意義以及處罰辦法,提高全員對晨訓(xùn)工作的思想認(rèn)識,達(dá)到在思想上予以重視,在行動上強化執(zhí)行。
二是采用明察暗訪的方式,通過發(fā)放客戶滿意度調(diào)查報告,把明察與暗訪結(jié)合起來,實行多角度、全方位的監(jiān)督措施,掌握第一手資料,把握工作主動性。
三是發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用。通過調(diào)閱監(jiān)控錄像進(jìn)行適時跟蹤監(jiān)督,促使各部室在取長補短中推進(jìn)晨訓(xùn)工作上臺階、出成效。
四是利用規(guī)章制度的約束力量,對視晨訓(xùn)為兒戲,不嚴(yán)肅、不莊重、走過場、做樣子、流于形式的部室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即對照相關(guān)制度予以嚴(yán)肅處理,有效推進(jìn)了晨訓(xùn)制度的執(zhí)行,極大地增強了員工的服務(wù)意識。通過此次“建設(shè)年”活動,支行的各項服務(wù)有了一次全面的提高,對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了整改,強化全行員工的服務(wù)意識,引導(dǎo)員工樹立“服務(wù)塑造品牌、品牌提升價值”的理念,激勵全行員工不斷提高服務(wù)技能,同時支行全體員工都深刻認(rèn)識到了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)為了一種意識來培養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,在平時工作中將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到實處,自覺做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、踏踏實實地做好每一項工作,進(jìn)一步使我支行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平能有新的提高。使全行的服務(wù)水平再上新臺階。
棗莊市商業(yè)銀行勝利路支行201*.8.
擴(kuò)展閱讀:行業(yè)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)
銀行201*年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
政府糾風(fēng)辦:
我們銀行在市政府糾風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對行業(yè)糾風(fēng)工作非常重視,把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和抓金融經(jīng)濟(jì)工作密切結(jié)合起來,以良好的行業(yè)之風(fēng)促進(jìn)全行工作的開展,并收到了顯著的效果,達(dá)到了精神文明、物質(zhì)文明和政治文明建設(shè)三豐收,截至11月末存款總量突破19億元,較年初上升11.5億元,其中儲蓄存款較年初增加0.7億元,對公存款較年初增加10.9億元,人均存款高達(dá)2714萬元,均實現(xiàn)了歷史性突破。同時,支行認(rèn)真貫徹“第一要務(wù)”的工作理念,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的優(yōu)勢,大力開展個人理財和對公理財業(yè)務(wù),各項中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)448萬元,在四大國有銀行當(dāng)中占65.94%,人均同業(yè)占比第一。電子銀行產(chǎn)品是近年來新興的業(yè)務(wù)品牌,支行將其作為拓展業(yè)務(wù)、增加經(jīng)營效益的重要渠道之一,出臺了《政府招商引資配套金融服務(wù)方案》,得到了市政府高度評價,并納入市招商引資宣傳材料之金融篇中,吸引了大批優(yōu)秀的企業(yè)高端客戶,一個個重點企業(yè)被營銷到工行。僅09年就有有限公司、遼寧有限公司、等6戶資產(chǎn)都在千萬以上的客戶在我行開戶,這些高端客戶的營銷為支行穩(wěn)定存款發(fā)揮了重要作用。也使得支行在綜合經(jīng)營業(yè)績考核中以1137.79分,從以往的最后一名躍升為分行第二名,支行營業(yè)部連續(xù)多被市政府授予“巾幗文明示范崗”光榮稱號,被省銀行業(yè)評為爭先創(chuàng)優(yōu)文明服務(wù)參賽單位,11月末,政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支行視察服務(wù)工作,對該行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作予以高度評價,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強班子建設(shè),提高全員防腐抗腐能力
1、強化中心組的學(xué)習(xí)。支行黨委對中心組的學(xué)習(xí)非常重視,年初黨委對中心組的學(xué)習(xí)制訂了詳細(xì)的規(guī)劃,在時間和內(nèi)容上都有詳細(xì)地安排,而且每個季度按上級行的要求都有不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。特別是在去年樹立科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動推出以后,行里不僅安排各支部進(jìn)行學(xué)習(xí),同時還抽出一定時間組織中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。在學(xué)習(xí)上除中心組的安排學(xué)習(xí)以外,班子成員常年堅持五個必讀一個必看:即,一是每天黨報必讀,二是黨刊雜志必讀,三是金融報刊雜志必讀,四是上級文件與行內(nèi)發(fā)文必讀,由于重視學(xué)習(xí),不僅能夠及時掌握黨的方針政策,領(lǐng)會黨中央的精神,了解時事政治,更重要的是能夠提高思想認(rèn)識,在循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程中,思想認(rèn)識得到升華,理論水平和思想覺悟不斷提高,對黨的信念也更加堅定,能夠把“三個代表”的思想運用到工作實踐之中去,自覺發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范作用。
2、及時召開黨委民主生活會,開展批評和自我批評。支行黨委能夠按時召開民主生活會,今年下半年班子的民主生活會于11月18日召開,為了開好這次生活會,要求班子成員從11月初就提前做好五項準(zhǔn)備工作:一是認(rèn)真撰寫黨委工作述職報告,黨委成員共同回顧今年以來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足,仔細(xì)查找存在問題的根源,并將情況匯總,安排專人撰稿,然后由班子集體審查定稿。二是廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見,綜合辦向全行所有員工發(fā)出征求意見表,廣泛征求意見。三是認(rèn)真查看上次生活會整改措施的落實情況,對08年11月份生活會提出的幾項整改措施進(jìn)行認(rèn)真地回顧和總結(jié),并形成專題報告。四是認(rèn)真準(zhǔn)備個人發(fā)言提綱,開展批評和自我批評。五是開展會前談心活動,談心活動分為兩個層次,一是主要領(lǐng)導(dǎo)分別和其他班子成員,結(jié)合前段工作相互配合情況開展談心,并相互征求意見;二是班子成員之間相互進(jìn)行談心,相互征求意見。
3、強化思想教育,提高全員思想政治覺悟。在全行的思想教育上,我行比較重視,并采取多種形式來進(jìn)行。一是培訓(xùn)式的集中學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時業(yè)務(wù)人員和二線人員在時間安排上有所不同,業(yè)務(wù)一線人員時間固定為每周五的班后時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí);二線行政人員利用每周五班前2個小時進(jìn)行學(xué)習(xí);黨委班子每周一上午進(jìn)行學(xué)習(xí)。每個季度全行還要進(jìn)行一次集中看錄像或統(tǒng)一上大課。二是舉行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和競賽活動,今年先后舉行三次全行知識競賽活動,一是6月舉行的以服務(wù)為主題的演講大賽,二是8月份進(jìn)行了《業(yè)務(wù)操作指南》、《員工違規(guī)積分管理細(xì)則》測試。三是從九月份起每半月組織一次一線網(wǎng)點人員業(yè)務(wù)知識及技能測試,這三次活動對提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了很大的促進(jìn)作用,有效刺激了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,使業(yè)務(wù)能力、操作技巧得到了提高。三是進(jìn)行電化教育,經(jīng)常組織員工集中觀看錄像,進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和思想教育。如今年先后組織員工觀看了《服務(wù)禮儀講座》、《誘惑的黑洞》、《案例警示教育片》等錄像,并與11月24日組織全行員工參加了上級行舉辦的案例警示教育巡演活動,通過這些不同形式的教育活動,對提高黨員、群眾的兩個素質(zhì)起到了很大的作用。
4、配合員工思想行為動態(tài)考核,認(rèn)真開展“三個一”活動。今年以來,我行按照省、市行的相關(guān)要求,在全行繼續(xù)開展了“三個一”活動,認(rèn)真開展“一次談話、一次家訪、一次思想行為動態(tài)考核”活動,更進(jìn)一步穩(wěn)定了員工的思想情緒,筑起了一道員工思想職業(yè)道德“防火墻”。通過觸膝談心,及時解除了員工的思想疙瘩,消除了思想上的各種壓力所帶來的隱患,幫助員工認(rèn)識到本職工作的重要性,幫助員工認(rèn)識到干好工作與珍惜職業(yè)生命的重要意義。通過面對面零距離的接觸,拉近了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情,增進(jìn)相互之間的了解和溝通,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的感情更為融洽。
二、健全各項規(guī)章制度,把黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處1、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核制。年初我行根據(jù)市行的安排,制定了我行的《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核規(guī)劃》,并將逐條進(jìn)行分解,層層進(jìn)行包干,分級負(fù)責(zé),落實到行級領(lǐng)導(dǎo)和部室主任,做到分工明確,責(zé)任清楚。各級領(lǐng)導(dǎo)即要組織實施,又要自檢自查和督促全行。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季檢查一次,年終進(jìn)行綜合評比,作為干部業(yè)績考核的主要內(nèi)容。由此把黨風(fēng)建設(shè)這項無形的工作變成了有形,軟任務(wù)變成了硬約束。使我行的黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作逐漸達(dá)到具體化和規(guī)范化。在明確責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上,按照一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)的原則,由行長對副行長、副行長對各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,對本部門發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為負(fù)有連帶責(zé)任。同時我行還制定了中層以上干部考核制度,建立健全干部廉政檔案,對中層干部實行規(guī)范化管理。分管領(lǐng)導(dǎo)還定期聽取分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的匯報,及時安排部署相關(guān)工作,認(rèn)真履行分工職責(zé)。
2、堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策與行務(wù)公開。在工作中凡重大決策,如干部任免、工資改革、經(jīng)營策略等項目安排,全部由黨委班子集體討論決策。同時還能夠通過多種渠道,廣泛聽取各方面的意見,對反饋上來的不同意見,凡有價值和正確的,堅決采納。有的重大事項還提交職代會進(jìn)行討論決定,如今年工資改革問題就是通過職代會最后才確定的。在日常的管理上,行里對重大決策,如經(jīng)營目標(biāo),機(jī)構(gòu)改革,人員使用等都能及時向員工公開,公開的途徑一般采取三種方式,一是全行員工大會,二是中層干部會,三是下發(fā)文件或通知。
3、建立健全行內(nèi)行外監(jiān)督機(jī)制,增設(shè)防火墻。為了達(dá)到防腐監(jiān)督作用,我們向行內(nèi)行外公布兩部投訴舉報電話,每年聘請一次社會廉政和服務(wù)監(jiān)督員50名。今年還向社會發(fā)調(diào)查問卷500份,走訪客戶200多人次。從調(diào)查的結(jié)果顯示,客戶的滿意度達(dá)97%以上,比五年前提高了2個百分點。平時我們還注重向社會監(jiān)督員征求服務(wù)上和廉政上的改進(jìn)意見,虛心聽取各方面的反應(yīng),并立即改正。如在今年上半年部分監(jiān)督員座談會中我們了解到社會上有些人對我行的代發(fā)工資,在取款時等候時間上有意見,行里對此專門召開會議進(jìn)行研究,立即進(jìn)行整改。采取了系列措施:
一是網(wǎng)點均配備了大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理是全地區(qū)最優(yōu)秀的,態(tài)度和業(yè)務(wù)技能均屬一流,做到了接一問二照顧三,保證了服務(wù)的完整性。同時在營業(yè)大廳的理財服務(wù)區(qū),每天還至少安排兩名省行級客戶經(jīng)理,不僅負(fù)責(zé)客戶的理財投資,免費提供理財方案,同時還負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢工作。
二是在網(wǎng)點設(shè)置了行長“坐堂”服務(wù)臺,三名行長、工會主席輪流“坐堂”,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢及服務(wù)監(jiān)督。
三是投入資金對一、二樓營業(yè)區(qū)進(jìn)行改造,增加了貴賓服務(wù)區(qū)、電子銀行自助服務(wù)區(qū)、客戶休息區(qū)等,對分流客戶排隊,縮短客戶等候時間起到了一定的作用。四是大力開展以卡換折業(yè)務(wù),電子銀行業(yè)務(wù),努力提高離軌率。由于代發(fā)工資客戶較多,絕大部分以存折形式發(fā)放,導(dǎo)致窗口排隊現(xiàn)象嚴(yán)重,為了解決之一問題,行領(lǐng)導(dǎo)多次與政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,
4、認(rèn)真做好重要崗位的換崗換戶工作。為了保證這項工作落實到位,紀(jì)檢人員能夠按時提醒人事部門和各專業(yè)進(jìn)行定期換崗換戶。今年4月初按照市行要求進(jìn)行了一次突擊性調(diào)崗。11月末,對全行重要崗位人員全部進(jìn)行了一次重新調(diào)崗和換戶,調(diào)崗率達(dá)到100%。
三、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊伍:
為了大力提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力,增強員工素質(zhì),打造和諧奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊,蓋州支行采取了一系列措施:
1、創(chuàng)辦職工夜校。為了提高員工素質(zhì),適應(yīng)目前快速發(fā)展,流程不斷更新,版本頻繁升級的金融業(yè)務(wù),支行創(chuàng)辦了職工夜校,每周利用班后1小時時間組織員工們系統(tǒng)學(xué)習(xí)理財業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)等新興業(yè)務(wù)知識,聘請了優(yōu)秀的專家為員工們講解營銷技能、服務(wù)技巧,使員工隊伍素質(zhì)大大提高。
2、加強業(yè)務(wù)考核,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能。為了強化員工操作技能,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高辦理業(yè)務(wù)速度,開展了每月一考活動,形式分為統(tǒng)考、抽考等,實行強化訓(xùn)練,迅速提高了員工工作能力,在此基礎(chǔ)上,該行舉辦了較大規(guī)模的客戶經(jīng)理技能競賽活動,評選優(yōu)秀客戶經(jīng)理,形成了人人爭先的良好氛圍。
3、豐富多彩的員工娛樂活動,不僅豐富了員工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,還極大地提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。支行今年先后組織了員工跳繩比賽、乒乓球比賽、攝影比賽等,員工們積極參與,展現(xiàn)自己的技能,體現(xiàn)了員工們良好的精神風(fēng)貌。每年五月份都組織員工進(jìn)行郊游活動,09年五月份組織員工到...郊游,活動期間,員工們吟詩唱歌,戲水踏青,有效緩解了工作壓力。
為了提高員工思想情趣,該行又創(chuàng)辦了職工書屋,購買了內(nèi)容健康的書籍,利于員工工作之余借閱學(xué)習(xí)。今年正逢建國六十周年大慶,為了以優(yōu)異的成績向國慶獻(xiàn)禮,該行精心組織,12名女員工、10名男員工在工作之余從6月份開始每天利用班后時間集中排練,犧牲了大量的休息時間,但員工們沒有一個人叫苦叫累,克服了天氣炎熱、身體病痛等諸多困難,終于排出了一臺風(fēng)格明快、內(nèi)容積極向上的快板舞蹈,小合唱、詩朗誦等作品,參加了市行舉辦的演出活動,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、嚴(yán)密的內(nèi)控外防機(jī)制:
支行認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在積極開展“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,始終堅持內(nèi)控外防工作。
一是堅持每兩月召開一次案件防范分析會,由行長親自組織召開,各部室負(fù)責(zé)人匯報本階段本部門存在的案件隱患及整改措施,安排部署下階段案防計劃,對員工思想動態(tài)實行按月匯報制,以期密切掌握了解員工思想動態(tài)變化,消除案件隱患。
二是積極開展“學(xué)規(guī)定、促發(fā)展”教育活動,利用召開全行大會、周會、晨會等形式組織員工學(xué)習(xí)“業(yè)務(wù)操作指南”、“員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定”“營業(yè)經(jīng)理管理規(guī)定”、“客戶經(jīng)理十個嚴(yán)禁”等內(nèi)容,同時在學(xué)習(xí)過程中組織了階段性考試,真正把“學(xué)規(guī)定促發(fā)展”活動落實到業(yè)務(wù)開展的各個環(huán)節(jié),落實到經(jīng)營管理的各個方面,落實到每個崗位和人員,使員工真正認(rèn)識到違規(guī)違章的危害性,努力實現(xiàn)教育活動的工作目標(biāo),進(jìn)而培育出高素質(zhì)的員工隊伍。
三是嚴(yán)格控制風(fēng)險點,支行在上級行風(fēng)險點控制內(nèi)容的基礎(chǔ)上又根據(jù)本行的實際情況細(xì)化了風(fēng)險點內(nèi)容,從而使各崗位員工進(jìn)一步明確了風(fēng)險防范具體操作規(guī)程,辦理業(yè)務(wù)更加規(guī)范。
四是大力開展思想教育活動,在上級行相關(guān)部門的組織下,支行組織全體員工觀看了案例警示教育巡演和“誘惑的黑洞”光盤,觀看后,員工們紛紛撰寫心得體會,并自覺與日常工作行為結(jié)合起來,互相監(jiān)督整改,員工們表示一定要珍愛自己的崗位,珍惜自己的職業(yè)生命,自覺抵制各種誘
惑,樹立良好的價值觀、人生觀,認(rèn)真辦好每一筆業(yè)務(wù)。五是針對社會上出現(xiàn)的各種暴力事件加強防范工作。制定了詳細(xì)的突發(fā)事件預(yù)案,并針對具體情況組織員工們實際演練,使員工掌握應(yīng)對突發(fā)事件技能,有效防范風(fēng)險,同時,針對重大節(jié)日、會議等突發(fā)性事件較多的特點,制定具體的針對性防范措施,形成上下聯(lián)動的風(fēng)險防范意思,做到了合規(guī)經(jīng)營無事故。
五、行級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況
我行現(xiàn)有正副行長名,在日常的工作中他們能夠牢記黨的宗旨,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,做到廉潔自律,克己奉公。在工作上他們常常是身先士卒,帶頭跑營銷、帶頭到釘子戶中進(jìn)行清收,這些實際行動為員工們做出了表率。他們家庭當(dāng)中的一些大事小情,也盡可能地向員工回避,堅決杜絕吃請和收禮現(xiàn)象的發(fā)生,這些給員工們留下了很深的印象。平時在與眾多的銀企交往中,行級領(lǐng)導(dǎo)也從未發(fā)生過吃、拿、卡、要現(xiàn)象,對此也受到了企業(yè)們的好評。每天中午,行領(lǐng)導(dǎo)和員工們一樣到食堂就餐,從不搞特殊化,用員工們的話來說,那就是:“領(lǐng)導(dǎo)和群眾沒什么兩樣”。
六、存在的問題及改進(jìn)措施
我行盡管在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了許多工作,并取得了一定業(yè)績,但經(jīng)過自查和反思,我們覺得在某些方面還不同程度地存在一些差距和問題,歸納起來我們認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是工作積極主動性不強,雖然對上級行安排的工作能夠認(rèn)真完成,但缺少主動性和創(chuàng)造性。所以常常是被動地去工作,缺乏開拓進(jìn)取精神。這主要與基層行人員緊張有關(guān),因為紀(jì)檢監(jiān)察全部是兼職人員,日常工作壓力較大,今后在這方面要克服,要增強工作的主動性。
三是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上,有時緊時松的現(xiàn)象,其客觀原因是,由于人力不足,紀(jì)檢監(jiān)察人員身兼多職,有時幾項工作需要同時進(jìn)行,當(dāng)忙不過來時就只好先僅著急的事去做,這樣就使紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象。在今后的工作中對黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作一定要引起高度重視,納入黨委的議事日程,認(rèn)真按照主管部門的要求切實做好相關(guān)工作,為安全合規(guī)經(jīng)營提供保障。
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