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康復(fù)科201*工作總結(jié)

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康復(fù)科201*工作總結(jié)

康復(fù)科201*年工作總結(jié)

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼201*年即將過去,xxx康復(fù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體康復(fù)人員的共同努力及全院各科室的大力支持下,康復(fù)科穩(wěn)步成長,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

全科在院黨政及支部的領(lǐng)導(dǎo)下,擁護各項方針政策,發(fā)揚人道主義精神,做好“三甲復(fù)評”、“抗生素專項整治活動”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”及“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”等工作,同時加強政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟。

二、醫(yī)療質(zhì)量及運行指標:1、醫(yī)療質(zhì)量

1)、堅持每周一次科內(nèi)質(zhì)控,同時接受全院每月一次質(zhì)控指導(dǎo)與檢查。

2)、加強醫(yī)療安全管理,堅持每月至少2次的全員醫(yī)療安全教育,重視“七類”病人的管理。

2、繼續(xù)強化經(jīng)營意識,加強醫(yī)保費用和欠費管理,加快病床周轉(zhuǎn)。

3、認真貫徹康復(fù)治療新理念,實現(xiàn)了早期康復(fù)到床旁。繼去年成立了神經(jīng)內(nèi)、外科治療小組,今年以成立了中西醫(yī)結(jié)合科治療小組。

4、理順了康復(fù)治療流程,漏費、漏治療等情況的發(fā)生,實現(xiàn)了缺陷管理,治療師績效與治療量掛鉤。

5、強制推行了康復(fù)評定工作,開展了康復(fù)早、中、晚期的各種評定。

6、重視科室宣傳工作,不斷完善和更新科室網(wǎng)站,通過報紙、新聞電臺的宣傳進一步擴大了科室的影響,發(fā)放科室宣傳資料6000份。

7、重視科室特色治療,今年又開展了言語認知和吞咽障礙的治療。

8、業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標:門診收入:xxxxxx.00元住院收入:xxxxxx治療師收入:xxxxxx總收入:xxxxxx

全年全科出院:xxxxxx;平均住院日:xxxxxx占用總床日數(shù):xxxxxx;病床使用率:xxxxxx三、開展新工作

開展言語認知和吞咽障礙的治療。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研與教學(xué)

1、繼續(xù)加強“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平及醫(yī)療質(zhì)量。

2、科內(nèi)學(xué)術(shù)講座每月1次,讀書報告每月1次3、培養(yǎng)規(guī)培生8名。進修生1名,實習(xí)生1名,本基地學(xué)員2名,完成重慶醫(yī)科大學(xué)臨床藥學(xué)系本科教學(xué)任務(wù)(理論及見習(xí)各3學(xué)時)。

4、申報科研立項1項。申請市級科技成果鑒定1項。5、積極參與全院學(xué)術(shù)講座。6、全科發(fā)表論文6篇。五、人才結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)

1、派住院醫(yī)師梁瑞歌到神經(jīng)內(nèi)、外科、心內(nèi)、呼吸等科輪轉(zhuǎn),加強基礎(chǔ)訓(xùn)練及對急危重癥的處理。

4、加強青年醫(yī)師的培養(yǎng),加強溝通能力和技巧的培養(yǎng),認真開展疑難病例討論和教學(xué)查房。

六、治安綜合治理方面

加強治安綜合管理,按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策,做好防火、防盜工作,營造良好的工作秩序及就醫(yī)環(huán)境。

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201*年醫(yī)學(xué)康復(fù)科工作總結(jié)及計劃

201*年我科工作以鞏固和擴大科室工作成果,進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),認真落實好醫(yī)院各項政策,認真執(zhí)行各項規(guī)定,圓滿完成醫(yī)院的康復(fù)針灸工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

通過醫(yī)學(xué)康復(fù)科全體醫(yī)護人員的共同努力,在醫(yī)療市場競爭激烈的前提下,通過提高業(yè)務(wù)能力,改善服務(wù)態(tài)度,嚴格執(zhí)行十大安全目標,十五項核心制度。1-9月份,共接診各類病人4600余例,針灸3500多人次,康復(fù)病人60多人次,診療成功率90%以上。理療817次,推拿230人次。工作中我們本著安全第一,安全就是效益的方針,嚴格科室管理,狠抓醫(yī)療安全工作,從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作,都嚴格執(zhí)行無菌操作和操作規(guī)程規(guī)范,無菌場所嚴禁無關(guān)人員進出。嚴格執(zhí)行一人一針一消毒,不符不予實施。對每位病人均實行門診登記,門診病歷單及診療單齊全,以備日后查對及觀察病情。要求對每位觀察病人均施行全面細微查體,對一些疑難病例及時請相關(guān)科室會診。保證了患者能夠得到及時有效的治療。對一些疑難病例治療過程中及時向家屬通報病情積極溝通,使其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會,從而減少了醫(yī)療糾紛。強化每位醫(yī)護人員的安全意識,嚴格落實崗位責任制,嚴禁上班脫崗、串崗及酒后上崗。及時巡視觀察治療患者,對每位就診病人都做到心中有數(shù)。嚴格交接班制度,做到每個病人病情交待詳細認真,為保證康復(fù)工作的順利進行,我們每周對康復(fù)設(shè)備進行檢查及每天進行消毒,實行責任到人。保證設(shè)備正常使用。定期到其他科室了解病人康復(fù)情況,建議相關(guān)科室醫(yī)師開展需要的康復(fù)治療項目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。全面開展運動療法,作業(yè)療法,吞咽障礙治療,擴展腦損傷,骨折術(shù)后康復(fù)。在醫(yī)院內(nèi)外宣傳康復(fù)治療特點,治療效果,提高社會各界康復(fù)意識,通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。面對當前醫(yī)療市場的激烈競爭,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下立足現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)施,狠抓服務(wù)質(zhì)量,使每位醫(yī)護人員都做到了對病人態(tài)度和藹親切,熱情接診。在不違規(guī)情況下,盡量滿足病人要求。為病人交費、陪檢,減少了患者不必要的麻煩。杜絕了與病人吵架及爭執(zhí)情況的發(fā)生。服務(wù)的改善為我們贏得了一定的病員,同時得到了病人的好評。病區(qū)衛(wèi)生,做到被服整潔、地板無污跡、房間無異味,不合格不予工作。為提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,迎接二級甲等醫(yī)院評審,今年我們堅持每天組織全科人員學(xué)習(xí)評審標準、醫(yī)院下發(fā)各種文件,各種急救技術(shù),臨床醫(yī)療新進展,三基訓(xùn)練,醫(yī)患溝通.通過學(xué)習(xí)本科現(xiàn)有人員均能對評審標準、各種文件領(lǐng)會貫徹,急救技術(shù)及本科設(shè)備進行熟練操作,保證了醫(yī)療工作的順利進行,避免了諸多糾紛.我們繼續(xù)倡導(dǎo)低碳生活,做到少污染,盡量減少紙質(zhì)材料的使用及浪費,積極使用電子文檔。提倡從節(jié)約一張?zhí)幏健⒁粡埍砀耖_始嚴格控制各種醫(yī)用耗材的浪費,使我科每月材料費均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今后我們將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。首先醫(yī)療市場的競爭,隨著醫(yī)保將在全市全面放開,醫(yī)院之間病員競爭將達到白熱化,其次醫(yī)院科與科之間病員競爭,這些將直接影響急診科業(yè)務(wù)收入。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實實在在的改善我們的服務(wù),加強宣傳力度,充分利用我們的優(yōu)勢,以爭取更多的病員。

201*年康復(fù)科的工作也取得了良好的開端及經(jīng)濟效益。特別是7-9月份,在劉院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員上下齊心協(xié)力,積極向上級醫(yī)院、兄弟科室取經(jīng)學(xué)習(xí),.狠抓醫(yī)護質(zhì)量,嚴格貫徹醫(yī)療安全.在院領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷及支持,加上全科工作人員共同努力下,1-9月康復(fù)科收入269150元,1-9月收到病員及家屬多封感謝信,.院領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作亦表示了肯定和認可.9月份泰安市衛(wèi)生局對我院進行初評,我們部分工作得到了專家組好評及肯定。

今后我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,改正和彌補不足,繼續(xù)按照醫(yī)療集團及醫(yī)院路線方針政策開展工作,按照泰安市衛(wèi)生局評審專家組建議持續(xù)改進工作,圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以評審達標為重心,踏踏實實開展工作。爭取在新的一年里,進一步加強康復(fù)針灸工作,同時完善病房工作制度,拓展思路,開發(fā)市場,力爭康復(fù)科在新的一年中經(jīng)濟效益及社會效益取得雙豐收為醫(yī)院二甲達標添磚加瓦。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭取得新突破,使我院康復(fù)工作再上一個新臺階。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展及二級醫(yī)院評審達標做出應(yīng)有的貢獻.

201*.9.25醫(yī)學(xué)康復(fù)科

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