后勤單位黨支部201*年工作總結(jié)

動(dòng)力廠黨支部201*年工作總結(jié)

201*年，動(dòng)力廠黨支部圍繞礦“兩會(huì)”精神提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，更加緊密地融入中心，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真實(shí)施黨建質(zhì)量目標(biāo)管理，促進(jìn)了全廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的全面完成。

一、思想文化建設(shè)方面

1、不斷改進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)的方式方法。支部堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，并擴(kuò)大到廠機(jī)關(guān)全體管理干部。同時(shí)利用雙休日組織工段級(jí)以上干部進(jìn)行脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，廠領(lǐng)導(dǎo)作中心發(fā)言，人人交流管理案例和讀書(shū)體會(huì)，以溝通檢討會(huì)的形式統(tǒng)一思想，增強(qiáng)了兩級(jí)班子成員用心做事的責(zé)任感和管理水平。截止到11月共組織中心組學(xué)習(xí)11次。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想政治教育，做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作。年初支部貫徹礦黨委有關(guān)宣傳工作會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)了宣傳工作會(huì)，分解布了全年宣傳報(bào)道目標(biāo)任務(wù)，下半年還集中舉辦了宣傳報(bào)道員培訓(xùn)班。利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)和先進(jìn)人物事跡，到目前為止較好地完成了各類(lèi)宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

3、以“培育共享價(jià)值觀”主題活動(dòng)為抓手，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。主要是認(rèn)真開(kāi)展“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，培育現(xiàn)場(chǎng)文化”主題活動(dòng)和第十一個(gè)“愛(ài)我礦山，美化永銅”主題教育宣傳周等活動(dòng)，開(kāi)展了廠區(qū)環(huán)境整治、樹(shù)木花草移植義務(wù)勞動(dòng)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等活動(dòng)，同時(shí)還在6KV中控室、電話維修班、35KV變電所等7個(gè)班組開(kāi)展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。在全體工段級(jí)管理人員中開(kāi)展了“企業(yè)文化管理案例”征集討論活動(dòng)，征集案例16篇，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)。積極參加礦“培育共享價(jià)值觀”案例交流展示活動(dòng)，“立足崗位當(dāng)先鋒融入中心做表率”案例獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

4、定期調(diào)研職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好職工隊(duì)伍思想工作。針對(duì)

職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和不同訴求，黨支部經(jīng)常深入基層與群眾溝通，了解掌握情況，釋疑解惑。廠領(lǐng)導(dǎo)每月2次參加班組安全政治學(xué)習(xí)，確保經(jīng)常性的溝通互動(dòng)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解除他們的疑慮，黨政同心協(xié)力，及時(shí)化解了各種矛盾和糾紛，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、組織建設(shè)方面

1、開(kāi)展了支部換屆選舉工作，按程序以無(wú)記名投票差額選舉的辦法選舉產(chǎn)生了新一屆支委，明確了分工。做到定期召開(kāi)支委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨群工作的重要事項(xiàng)進(jìn)行溝通和商量,充分發(fā)揮支委一班人整體作用，提高班子的戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真開(kāi)展“支部上等級(jí)，黨員樹(shù)標(biāo)桿”活動(dòng)。一是做好支部上等級(jí)的季度考評(píng)和自查自糾工作，結(jié)合全員創(chuàng)星工作，支部每季根據(jù)支部上等級(jí)考評(píng)細(xì)則考核各黨小組，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)督促整改；二是開(kāi)展好黨組織和黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)：主要是將《黨員公開(kāi)承諾書(shū)》中的“公開(kāi)承諾事項(xiàng)”細(xì)化為“共性承諾”、“崗位承諾”和“實(shí)事承諾”三個(gè)方面，及時(shí)將《承諾書(shū)》張貼公示，并建立了黨員承諾考核制度，做到季度檢查，每半年通報(bào)一次，年底把踐諾評(píng)議結(jié)果作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)的重要依據(jù)。三是積極開(kāi)展黨員示范區(qū)活動(dòng)，確立了“通訊工段黨員示范區(qū)”,以“黨員政治素質(zhì)優(yōu)、黨員業(yè)務(wù)技能優(yōu)、黨員工作業(yè)績(jī)優(yōu)、黨員群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，培育一支一流的黨員隊(duì)伍”為創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、全員創(chuàng)星、黨員及工段管理干部承諾等各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)建。堅(jiān)持“三會(huì)一課”和黨內(nèi)活動(dòng)。截止到11月召開(kāi)支委會(huì)12次，黨員大會(huì)6次，黨小組會(huì)12次，黨內(nèi)活動(dòng)12次，觀看黨風(fēng)黨紀(jì)電教片3次。

3、加強(qiáng)工段級(jí)干部管理，開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。繼續(xù)在工段級(jí)以上管理人員中開(kāi)展“用心做事創(chuàng)業(yè)績(jī)，敢干擔(dān)當(dāng)多奉獻(xiàn)”活動(dòng)，逐級(jí)作出了工作和實(shí)事承諾，并進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)踐行承諾和結(jié)果考評(píng)。修改完

善了《廠中層管理人員綜合考評(píng)辦法》，將全員創(chuàng)星月度考評(píng)與日常動(dòng)態(tài)考評(píng)直接掛鉤，使之更加完善有效。

4、深入扎實(shí)開(kāi)展全員創(chuàng)星績(jī)效考評(píng)活動(dòng)。今年廠黨政高度重視，做到了同布、同檢查、同考評(píng)，突出了日常崗位績(jī)效考評(píng)。對(duì)全員實(shí)行百分制考核，全額掛鉤獎(jiǎng)金二次分配，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。截止到11月，評(píng)出“學(xué)習(xí)培訓(xùn)星”、“文明和諧星”、“安全綜治星”和“工作業(yè)績(jī)星”97人次。規(guī)范了管理，夯實(shí)了基礎(chǔ)，有效促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

5、找準(zhǔn)切入點(diǎn)有效開(kāi)展支部特色工作。圍繞我廠生產(chǎn)工作和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，支部確立了“實(shí)施小龍塢泵站遠(yuǎn)程控制”為課題開(kāi)展特色工作，組織黨員干部分析問(wèn)題存在的原因，有針對(duì)性的組織專(zhuān)題研討和技術(shù)攻關(guān)，義務(wù)勞動(dòng)127人次，架設(shè)小龍塢至供水工段凈化站通訊電纜(2公里)，廠黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親自授課，對(duì)凈化站等12名有關(guān)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到每名值班人員能熟知技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。制定了《小龍塢泵站遠(yuǎn)程控制操作指引》，初步建立起長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到了預(yù)期效果。

6、按照黨建質(zhì)量體系要求做好支部黨建工作。年初根據(jù)礦黨建質(zhì)量目標(biāo)，支部根據(jù)我廠現(xiàn)有實(shí)際，認(rèn)真制定了201*年黨建質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化了對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制，突出了對(duì)重點(diǎn)工作的考評(píng)，順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的黨建內(nèi)審，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、落實(shí)責(zé)任制。年初層層簽訂了干部廉政建設(shè)包保責(zé)任書(shū)9份。2、組織黨員和干部學(xué)習(xí)永銅紀(jì)字[201*]2號(hào)文關(guān)于開(kāi)展“倡廉潔、強(qiáng)作風(fēng)、作表率”主題活動(dòng)的通知，并觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育片《黨政組織的責(zé)任》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任》和《小崗村記憶》等，使黨員干部的拒腐防變能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、認(rèn)真開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。通過(guò)四級(jí)查找，共梳理出材料、會(huì)計(jì)、水電收費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)27個(gè)，制訂了預(yù)防措施43條，并全部責(zé)任到人，作出了廉潔自律的相應(yīng)承諾，相應(yīng)制定了《招待費(fèi)及搶修工作餐使用管理辦法》，按規(guī)定上報(bào)和公開(kāi)班子業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和數(shù)額；重新修定完善了《點(diǎn)工使用與管理辦法》、《食堂管理辦法》等規(guī)章制度，形成了“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法”，嚴(yán)格了內(nèi)部管理。

四、社會(huì)治安綜合治理方面

1、落實(shí)綜治責(zé)任制，使綜治目標(biāo)責(zé)任到人，措施到位。年初，廠與各工段、職能組簽訂了《動(dòng)力廠201*年度社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制暨目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,同時(shí)工段與變電所、制水班等重要崗位簽訂了綜合治理管理責(zé)任書(shū)，共簽訂綜治責(zé)任書(shū)16份。

2、做好日常綜治管理工作的同時(shí)，著力抓好重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)部門(mén)的綜治工作。落實(shí)元旦春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”和“五一”期間等重要時(shí)期的綜治防控措施，并組織對(duì)變電所、制水班、電話站等部位認(rèn)真巡查，對(duì)查出的問(wèn)題隱患及時(shí)整改。

3、落實(shí)永平銅礦社會(huì)治安綜合治理“一聯(lián)一”工作制度。針對(duì)生產(chǎn)用的危險(xiǎn)物資鹽酸，廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并層層責(zé)任到人，及時(shí)了解掌握原“**功”練習(xí)者思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想教育工作。認(rèn)真執(zhí)行《鹽酸管理制度》，并不定期檢查鹽酸的使用臺(tái)帳，確保出入平衡，杜塞漏洞。

4、加強(qiáng)法制宣傳和“三德”教育，增強(qiáng)職工群眾的法治意識(shí)和思想道德意識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。近年來(lái)，社會(huì)上職工私自出售、盜竊單位生產(chǎn)物資的違法案件時(shí)有發(fā)生，而我廠在維修中也經(jīng)常有廢舊的漆包線、鐵管等物資，為杜絕違法行為的發(fā)生，我廠會(huì)同礦物供中心、礦紀(jì)委等部門(mén)嚴(yán)格按照礦有關(guān)規(guī)定集中管理和處，并建章立制，完善內(nèi)部管理，加強(qiáng)了防范。

五、民主管理和群團(tuán)組織工作方面

1、堅(jiān)持職代會(huì)制度，按時(shí)召開(kāi)了年度職工代表大會(huì)，落實(shí)依靠方針，維護(hù)職工的合法權(quán)益，廣泛征求合理化建議，對(duì)職工群眾提出的合理化建議認(rèn)真落實(shí)整改并及時(shí)反饋，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

2、深入實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題以及有關(guān)的方針政策做好廠務(wù)公開(kāi)，確保職工的民主監(jiān)督和知情權(quán)，上半年共對(duì)36項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)。

3、積極發(fā)揮科協(xié)作用。今年結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，確立了“變壓器更換”和“主干道生活供水管網(wǎng)改造”等活動(dòng)項(xiàng)目。認(rèn)真組織開(kāi)展“科技進(jìn)步月”活動(dòng)，活動(dòng)期間召開(kāi)了科技人員座談會(huì)，懸掛科普宣傳橫幅，營(yíng)造了氛圍。

4、廠團(tuán)支部積極融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“轉(zhuǎn)觀念、促改革，青年當(dāng)先鋒”大討論活動(dòng)，以降低“6KV配電糸統(tǒng)過(guò)程監(jiān)控的故障誤報(bào)率”為主題開(kāi)展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，較好地激發(fā)了團(tuán)員青年的工作熱忱。

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二0一一年后勤黨支部工作總結(jié)

二0一一年后勤支部在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司行政領(lǐng)導(dǎo)的思想和工作安排，在全體黨員中開(kāi)展“先鋒杯”競(jìng)賽活動(dòng)，保持做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合，不斷施展黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到后勤服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證后勤服務(wù)工作的全方位開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動(dòng)，確保了后勤處各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成�，F(xiàn)從思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)等方面將全年支部工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平

注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1、著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)效，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。我們主動(dòng)謀劃對(duì)策，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類(lèi)難題，努力把企業(yè)面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開(kāi)展好“先鋒杯”工作。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊(duì)伍建設(shè)。按照公司黨委關(guān)于“先鋒杯”的考評(píng)細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開(kāi)展，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

二、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力提升后勤人員服務(wù)形象。

一年來(lái)，我們首先從員工的思想政治工作入手，發(fā)揮黨員積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展解放思想的理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)

技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)，要求黨員干部和各崗位管理人員經(jīng)常深入到班組檢查指導(dǎo)工作；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，還針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展一些班組崗位練兵活動(dòng)和有針對(duì)性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到鍛煉和提高。在此基礎(chǔ)上，我們還要求每天班前會(huì)對(duì)前一天出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步規(guī)范了文明班組管理?xiàng)l例，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要找出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各班組的工作效率明顯加快，改變了一些不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了積極的作用。三、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先鋒杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照公司《關(guān)于深入開(kāi)展“先鋒杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，突出服務(wù)高效、環(huán)境整潔、支部和諧、組織優(yōu)化，建立健全系統(tǒng)、全面、有效的管理機(jī)制，抓好抓實(shí)黨員管理工作，進(jìn)一步提高黨員思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從而有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

1、黨支部嚴(yán)格按公司黨委的要求，積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。共召開(kāi)黨小組會(huì)議6次，黨員大會(huì)2次，支委會(huì)12次，上黨課3次，共下發(fā)學(xué)習(xí)資料5篇；黨支部共提出合理化建議3項(xiàng)，開(kāi)展技術(shù)革新6件，為群眾和社會(huì)做好事、實(shí)事數(shù)9件，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)2項(xiàng)；每月組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先鋒杯”競(jìng)賽活動(dòng)理論精髓，而且還包括建黨九十周年等相關(guān)知識(shí)，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間，又能確保學(xué)習(xí)效率。

2、積極開(kāi)展崗位技術(shù)創(chuàng)新工作，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)公司安排，從今年元月一日起，在全公司實(shí)行免費(fèi)工作餐，其工作量?jī)粼黾?/3。為了把公司這一關(guān)心職工生活的重大舉措落到實(shí)處，把好事辦好，黨支部積極與相關(guān)部門(mén)取得溝通，對(duì)員工餐廳的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換或整修，根據(jù)季節(jié)合理調(diào)整菜品方向，保證飯菜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，通過(guò)查閱資料，更換營(yíng)養(yǎng)菜譜，合理安排食堂定期供應(yīng)，不僅提高了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，而

且豐富了菜色品種。通過(guò)這一系列措施，大大地改善就餐環(huán)境和工作餐制作質(zhì)量，職工滿意率在80%以上。

信息化在后勤管理中的運(yùn)用是后勤處今年工作中的一個(gè)有益嘗試，我們通過(guò)收集管理要素，如餐飲供應(yīng)品種和供應(yīng)量、供應(yīng)時(shí)間、加工流程、加工量、回收量、脫供時(shí)間和頻率等等要素。利用公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，在9個(gè)就餐點(diǎn)及工作餐制作中心配制監(jiān)控及LED和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。對(duì)工作餐制作、配送和各就餐點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)控制上，發(fā)揮了事前控制的作用。

3、積極開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，提高效益。淮安賓館1-10月份賓館實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2068萬(wàn)元，增長(zhǎng)12%，比序時(shí)進(jìn)度1827萬(wàn)元增加了241萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.19%；實(shí)現(xiàn)可利用資金368.9萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)13.59%，比序時(shí)進(jìn)度330萬(wàn)元，增加了38.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.79%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2328萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)可可利用資金400萬(wàn)元。取得以上的成績(jī)他們主要采取以下幾個(gè)措施：

首先，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拉動(dòng)會(huì)議客源。客房收入對(duì)賓館可利用資金的貢獻(xiàn)最大。為此，我們加大對(duì)會(huì)議、旅行團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售力度。今年共接待了各類(lèi)會(huì)議200余場(chǎng)。

其次，合理調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn)，提高餐飲收入。近年來(lái)，結(jié)合賓館情況，在“做精菜肴、做優(yōu)服務(wù)”的前提下，將餐標(biāo)合理的提高為800元/桌起訂。今年1-10月份，餐飲收入實(shí)現(xiàn)1152萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.03%

今年以來(lái)，賓館將抓成本控制作為工作的重點(diǎn)。水、電、煤是營(yíng)業(yè)成本的重頭戲。今年1-10月份，賓館營(yíng)業(yè)收入節(jié)節(jié)攀升，而水電煤占營(yíng)收比卻同比下降，尤其是煤耗，今年1-10月份是1485噸，較去年同期1737.3噸節(jié)約252.3噸，節(jié)約費(fèi)用92182元。

四、加強(qiáng)支部的黨建工作，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。在201*年后勤支部以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高黨建工作水平、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高公司經(jīng)濟(jì)效為目的，做好黨建工作。在黨建過(guò)程中，不斷完善機(jī)制，將公司重點(diǎn)工作與支部的建設(shè)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，著力營(yíng)造良好的工作氛圍。積極制定“先鋒杯”的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實(shí)際工作情況，進(jìn)一步擴(kuò)大“先鋒杯”的學(xué)

習(xí)對(duì)象和學(xué)習(xí)范圍，堅(jiān)持以提高服務(wù)水平，節(jié)約成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率；同時(shí)，創(chuàng)建崗位安全工作氛圍，牢固樹(shù)立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢(shì)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實(shí)到崗到人，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，并做好各項(xiàng)安全工作。通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，確保宣傳效果。

五、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，開(kāi)辟工作新局面。

一年來(lái)，后勤支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支撐和關(guān)心下，各項(xiàng)工作都取得了必定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，重要表現(xiàn)在：工作餐的滿意度還不夠高；就餐點(diǎn)的秩序還經(jīng)常發(fā)生插隊(duì)及違規(guī)就餐等現(xiàn)象；文明衛(wèi)生考核不嚴(yán)，特別是對(duì)保潔區(qū)的檢查，重檢查、輕考核，發(fā)生檢查多、考核少的短腿現(xiàn)象；淮安賓館硬件設(shè)施對(duì)照“四星”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足。

在明年的工作中，黨支部將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，從困難和問(wèn)題當(dāng)中獲取經(jīng)驗(yàn)，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強(qiáng)職工的思想、業(yè)務(wù)、和技術(shù)等方面的教育，支部將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進(jìn)改革，以新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)持量的積累直到質(zhì)的變化。為黨的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

后勤黨支部201*年11月30日

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