后勤處工作總結(jié)

后勤處201*201*學(xué)年第二

學(xué)期要點(diǎn)工作總結(jié)

本學(xué)期以來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)制定了后勤處工作實(shí)施計劃，責(zé)任到人，保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，具體如下：

一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動資金，向財政廳借款1.8億元。

為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動，在張校長的親自帶領(lǐng)下，按照校黨委的時間要求，后勤處、基建處積極與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)過艱苦的努力，完成了向財政廳借款1.8億元的任務(wù)，此項工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。

二、抓好收費(fèi)項目的規(guī)范管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算管理，強(qiáng)化集中采購工作和財務(wù)審計監(jiān)督管理，在全校實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干辦法，并提早著手制定下一學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

（一）按照省財政廳辦公室采購計劃有關(guān)工作的通知，安裝了省級政府采購管理系統(tǒng)。今后，我單位政府采購計劃表實(shí)行了網(wǎng)上辦公。本學(xué)期完成工程申報采購計劃253898元，辦公購置采購計劃202713元。申報機(jī)房改造、多媒體教室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺建設(shè)等項目7614000元。

（二）我校經(jīng)費(fèi)包干工作從201*年11月份開始，歷經(jīng)

一年多的時間，經(jīng)過若干次會議討論修改，于201*年3月的校長辦公會通過了我校《經(jīng)費(fèi)包干使用管理暫行辦法》及201*年9月-201*年8月經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算。截止6月8日，在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有：教學(xué)經(jīng)費(fèi)1.79萬元，學(xué)生處2.77萬元，總務(wù)科3.84萬元。超出支出項目的有：車輛運(yùn)行費(fèi)12.65萬元，教學(xué)及行政差旅費(fèi)9.69萬元。超出預(yù)算的專項經(jīng)費(fèi)：函授經(jīng)費(fèi)12.48萬元，機(jī)動經(jīng)費(fèi)138.82萬元。從總體預(yù)算執(zhí)行情況看，我校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

（三）在政治部人事科關(guān)于工資改革的政策指導(dǎo)下，對學(xué)校在職、離退休、調(diào)離、去世等各類人員201*年7月-201*年8月的工資進(jìn)行了核算補(bǔ)發(fā)，共計260萬元。已經(jīng)補(bǔ)發(fā)到每個人的工資卡上。

三、落實(shí)經(jīng)費(fèi)開支公務(wù)卡結(jié)算管理辦法，進(jìn)一步完善我校公務(wù)卡使用辦法。

我校已制定了《公務(wù)卡管理實(shí)施細(xì)則》，目前有242名教工辦理公務(wù)卡，有47人使用公務(wù)卡，還有部分教職工未辦理公務(wù)卡。根據(jù)（晉財庫【201*】63號）文件要求，必須實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的項目有：在縣級以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)用、維修（護(hù)）費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等，但由于有些消費(fèi)單位不具備公務(wù)卡的使用條件，客觀上造成了公務(wù)卡的使用率不高。今后，隨著市場的發(fā)展，逐步推進(jìn)完善公務(wù)

卡的普及使用。

四、落實(shí)節(jié)能減排措施，加強(qiáng)房產(chǎn)管理，保障教學(xué)區(qū)房產(chǎn)維修及時到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。

1、對1、2號學(xué)生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教學(xué)樓樓梯、樓道進(jìn)行了粉刷，費(fèi)用30.66萬元。

2、對教師休息時進(jìn)行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費(fèi)用4.96萬元。

3、修補(bǔ)了學(xué)生公寓樓臺階，校區(qū)花池磚脫落修補(bǔ)，油漆乒乓球臺架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等，費(fèi)用8.08萬元。

4、對學(xué)生1、3、4號公寓樓，教學(xué)樓6層計算機(jī)房、圖書館2層、老干部活動中心等8處房頂做了防水處理，費(fèi)用17.78萬元。

5、搶修了家屬區(qū)5號樓的污水主管道，澡堂的熱水主管道，新食堂北面的排風(fēng)管道共9次，費(fèi)用4.95萬元。

6、對家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了清掏，費(fèi)用2.7萬元。五、加強(qiáng)校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。做好預(yù)防保健，防止傳染疾病的蔓延。。

1、更換了操場的花草澆水管道，費(fèi)用1.8萬元。

2、建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定，每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生，在實(shí)行后勤處、學(xué)生處聯(lián)合管理后，學(xué)生利用勞動周進(jìn)行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

4、利用板報、講座等形式加強(qiáng)了對傳染病、常見病及多發(fā)病預(yù)防知識的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅持了每日24小時值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過市場考察確定了新生服裝的價格并上報了財政廳政府采購審批。

7、在紀(jì)檢委、工會等相關(guān)部門的配合下，針對教職工體檢工作對體檢醫(yī)院進(jìn)行了考察確定，為全校教職工進(jìn)行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

本學(xué)期，車隊司機(jī)及有車部門嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的情況，起草了無車部門的交通費(fèi)補(bǔ)貼方案。加強(qiáng)了公務(wù)車輛的管理，全校所有公務(wù)車輛全部按照規(guī)定位置集中停放，杜絕了公務(wù)車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)餐飲管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，控制飯菜價格，提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的同時，以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛(wèi)生，堅持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對我校食堂食品安全專項整治工作檢查。被高�；飳�會評委201*年高校食堂先進(jìn)單位。

4、嚴(yán)格管理、精工細(xì)作，堅持提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達(dá)到了保穩(wěn)定、保平安的目的。

5、以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關(guān)工作，前期工作基本完成。

八、啟動家屬區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作

此項工作正在進(jìn)行，實(shí)施方案已經(jīng)工會、紀(jì)檢委閱示，等待上會研究決定。

九、完成集資樓房產(chǎn)證辦理工作。

1、在紀(jì)檢委、基建處的積極配合下，完成了校內(nèi)剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對校內(nèi)168戶集資樓的繳款收據(jù)全部進(jìn)行了復(fù)印、核對、整理。

2、集資樓產(chǎn)權(quán)辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得�？萍壐刹砍�面積罰款事宜經(jīng)多次與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資金管理中心溝通，在不補(bǔ)繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收�。┑幕�礎(chǔ)上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學(xué)期工作打算

1、落實(shí)家屬區(qū)物業(yè)管理工作。2、辦好教工食堂的工作。3、繼續(xù)做好集資樓辦證工作。

4、做好下學(xué)年部門經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算，解決經(jīng)費(fèi)不足的問題。5、對1、2號學(xué)生公寓廁所進(jìn)行改造，需經(jīng)費(fèi)207137元。6、對校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換，需經(jīng)費(fèi)168021元。7、校區(qū)采暖、煤價考察招標(biāo)工作。

8、改造醫(yī)務(wù)室、舊食堂用電線路，需經(jīng)費(fèi)63950元。9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統(tǒng)，工會、紀(jì)檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進(jìn)行了實(shí)地考察，約需經(jīng)費(fèi)40萬元，待會議研究確定后實(shí)施。

以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點(diǎn)工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。下學(xué)期，在校黨委下達(dá)新的工作任務(wù)后，后勤處將竭盡全力發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項工作任務(wù)。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝大家。

201*年6月27日

擴(kuò)展閱讀：201*年小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

元湖小學(xué)總務(wù)主任工作總結(jié)（201*-201*第二學(xué)期）

緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)

管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

五、存在問題和改進(jìn)措施

1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。

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