水電站運(yùn)行年終總結(jié)
xxx水電站運(yùn)行年終總結(jié)
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻將電站3臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了442天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐,一年來始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績:
1,截止到201*年12月30日,我站機(jī)組安全運(yùn)行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在
巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對(duì)標(biāo)一流”,在競(jìng)賽中找差距,在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修,在檢修過程中,對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處:
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動(dòng)性,針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí),特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低
耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現(xiàn)201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時(shí)匯報(bào)解決,不要積累問題、激化問題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。
6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭取在201*年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí),確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成201*年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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水電站運(yùn)行管理工作總結(jié)
201*-03-0917:33:32|分類:個(gè)人總結(jié)|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱
我叫吳春,201*年01月參加工作。在參加工作的近9年時(shí)間里一直從事電站機(jī)電運(yùn)行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本職崗位上養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)的工作作風(fēng)。作為年輕人我要求自己不斷進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí),吃苦耐勞干工作從不挑三揀四,以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去,發(fā)揮青年人應(yīng)有的那一份干勁,激發(fā)和創(chuàng)造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備管理,營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境,以安全管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以隊(duì)伍管理為保證,確保"四個(gè)到位"(責(zé)任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位)、"四個(gè)凡事"(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督),發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作精神將工作做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化、模塊化以最終達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的目
的。
作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員,作為一名擔(dān)負(fù)著電站安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的職業(yè)人,我深深的明白自己肩上的擔(dān)子和所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。它需要具備良好的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)。那么怎樣才讓自己做到和做好
呢?
首先我認(rèn)為作為一個(gè)從業(yè)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對(duì)待工作這是工作的第一要素,也是一個(gè)人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時(shí)要全面掌握設(shè)備和人員存在的不安全因素,針對(duì)個(gè)別職工所存在的問題及時(shí)解決,調(diào)整好職工的心態(tài),做到有備無患,確保安全生產(chǎn),提
高生產(chǎn)效益。
其次職業(yè)技能是鑒定一個(gè)人工作質(zhì)量的具體體現(xiàn),它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進(jìn)取以適應(yīng)電力企業(yè)的改革和發(fā)展,在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己,以至于使自己在工作崗位上做到得心應(yīng)手。由于不滿足自己的所學(xué),于201*年考入西南科技大學(xué)就讀,以彌補(bǔ)自身在理論知識(shí)上的欠缺,并于201*年6月畢業(yè)。在我不但努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí),知道一個(gè)人業(yè)務(wù)水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不斷進(jìn)步的同時(shí),還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),主要是針對(duì)規(guī)章制度、熟悉設(shè)備、熟悉規(guī)程、掌握設(shè)備的特性、參數(shù)、基本結(jié)構(gòu),分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn);除了技術(shù)業(yè)務(wù)講解外,主要是通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化的操作演練(統(tǒng)一的操作素語和規(guī)范動(dòng)作),標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)檢和制定一些事故處理流程、工作流程等,最終使每個(gè)員工得到親身鍛煉,以達(dá)到“三熟三能”的要求。在培訓(xùn)的過程中發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,確保了為我們?cè)诠ぷ髦凶龅骄牟僮鞅苊庹`操作的發(fā)生,更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎(chǔ),減小和
預(yù)防事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,保證電力生產(chǎn)供電的可靠性,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
再次是在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),還通過建章立制、嚴(yán)肅考核,切實(shí)降低采購環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本;在提高效益方面,重點(diǎn)放在了抓好技術(shù)更新改造、提高設(shè)備完好率、科學(xué)調(diào)水、開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行,堅(jiān)持每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制訂措施等;在人員編制上,絕不因人設(shè)崗,人浮于事,堅(jiān)持實(shí)行按崗設(shè)人,嚴(yán)格控制了人員編制。確保企業(yè)
獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在這近9年的工作中,我始終堅(jiān)持以“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的思想理念,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),依靠信息技術(shù)提高安全管理水平,將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到安全管理中去,積極開發(fā)《計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)》等先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線監(jiān)控、全程監(jiān)督。在工作中堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的"四大"目的(技術(shù)儲(chǔ)備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓(xùn)練),按照“五按”(按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度)、“五檢”(由誰來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí))的要求進(jìn)行工作。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn)、程序和模塊文件,并通過文件的方式來加以保存,從而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng),使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少,組織就知道多少,這也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)富)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的財(cái)富;更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化,即使每一項(xiàng)工作換了不同的人來操作,也不會(huì)因?yàn)槿说牟煌谛逝c品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。
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