水電工程師工作總結(jié)_secret

個人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

201*年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來之際，很高興能與大家一起總結(jié)各自在201*年工作中的成功和不足、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。希望能分享大家工作中的成功與喜悅，更希望能得到你們的批評和指點(diǎn)。我今年1~3月在***房地產(chǎn)公司打工，負(fù)責(zé)***小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理，該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜，相對復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘，水平參差不齊，最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對企業(yè)都沒有認(rèn)同感，故對企業(yè)的忠誠度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益。整個甲方的工作安排中，比較無序和不按施工圖計劃施工，我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道。在和施工單位（***建筑公司***項(xiàng)目部）對比下，感到甲方這樣的團(tuán)隊的低下，同時認(rèn)識到在一個自己屬于其間的并有認(rèn)同感、歸屬感的企業(yè)里，是多么的值得珍惜。

3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回，加入***國力醫(yī)院項(xiàng)目，任水電安裝工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水電工程安裝與預(yù)決算工作，工程為中國***泌尿中心大樓，經(jīng)過工程量復(fù)核，圖紙會審，我們于4月底到國內(nèi)的前進(jìn)基地烏魯木齊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，主要是熟悉圖紙，按計劃提出材料采購計劃，按公司要求編制紅線成本計劃，進(jìn)行市場詢價調(diào)查。最后工程因?yàn)榧�方對施工圖中的配置提出更高的要求，超出了施工單位的能

力范圍，而商務(wù)部又不表態(tài)。項(xiàng)目只好撤回，我留在烏魯木齊了解市場和等待開工。

9月，公司將我召回本部***，安排我加入***鐵路綜合調(diào)度樓項(xiàng)目，到了項(xiàng)目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話，本工程為我公司在大西北的窗口工程，意義重大。到了工地后我迅速進(jìn)入狀態(tài)，閱讀圖紙和計算工程量，因?yàn)閳D紙是初步設(shè)計圖，問題比較多，前后矛盾，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套，相當(dāng)部分回路不配套，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理，造成我在計算工程量時邊算邊猜測設(shè)計師的意圖。計算照明線路的管路時，系統(tǒng)圖中全為SC20管，但普通3根2.5mm2的BV線只需SC15管即可，插座回路也沒有按照BV4mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格，應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標(biāo)示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路，配電箱沒有對應(yīng)的系統(tǒng)圖，不知道其配置，到地?zé)岱�、水泵房的母線槽沒有出線方式，變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等，當(dāng)時也沒有***設(shè)計師的聯(lián)系電話，我只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)變設(shè)計邊計算，重大的問題就請示劉總、劉副總、李總，與土建專業(yè)有聯(lián)系的向土建專業(yè)的同事請教，經(jīng)過一個多月的工作，取得了一定的成績。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的，如下一步的精裝修設(shè)計圖出來，各樓層的照明動力設(shè)計會有一定的變化，在計算工程量時如何與未來結(jié)合，是我在新年開始急需認(rèn)真思考解決的問題。

我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會審，會審中與水、電專業(yè)的設(shè)計師進(jìn)行了溝通，從效果來看，給排水取得了一定的效果，解決了

圖紙中存在的一些問題，但電氣專業(yè)的問題大部都沒有得到解決。為我項(xiàng)目的工程施工帶來了一定的困難�；�礎(chǔ)筏板施工時，按照施工圖，我方的基礎(chǔ)筏板只有簡單的接地連接，在與設(shè)計師溝通后，我對筏板和條基更改進(jìn)行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遙測后，接地電阻只有0.05歐姆，遠(yuǎn)小于設(shè)計及規(guī)范的要求。將各衛(wèi)生間、機(jī)房的等電位接地系統(tǒng)更改，避免了與今后精裝修發(fā)生沖突，也為項(xiàng)目節(jié)約了成本。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-***集團(tuán)聯(lián)系，在我項(xiàng)目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際地形，將水電專業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實(shí)可行的高度。

按照本工程追求的目標(biāo)-魯班獎，為有利于項(xiàng)目對安裝工程質(zhì)量的控制，本項(xiàng)目安裝工班未采取常用的包工模式，由項(xiàng)目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班，由我負(fù)責(zé)具體管理，在工班的組建及管理過程中，我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝，我有信心把綜合班管理成新型標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊伍。

到項(xiàng)目不久，按照項(xiàng)目的總體平面布置圖，我編制了施工現(xiàn)場臨時用電施組，由于原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，最初工地抽水時未將三級配電箱實(shí)施到位，在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是，受到了嚴(yán)厲的批評；在王總一行檢查工作時，公司安質(zhì)部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見。使我認(rèn)識到了我原來的知識中的不足和欠缺，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

總的來說,在201*年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些問題,

而這些經(jīng)歷,通過總結(jié)和思考,會有助于我加強(qiáng)自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。無論是個人還是群體,只有在工作中不斷的總結(jié)和思考,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),也不回避自己的錯誤,才能不斷地進(jìn)步。對于我個人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J(rèn)識不足的地方,還希望大家能給予指正。

擴(kuò)展閱讀：201*年建筑安裝工程師個人總結(jié)_secret

個人工作總結(jié)201*年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力適應(yīng)公司工作的要求，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人半年以來的思想和工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：一、今年的主要工作：作為安裝技術(shù)員、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理：在過去的一年中，共參加3幢新建工程施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。2.資料管理：對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。二、具體的工作情況：在施工時，多家建筑公司施工同一小區(qū)，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這些問題就擺在了面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生公寓室內(nèi)電氣工程變更較大，反反復(fù)復(fù)多次變化，往往今天下的變更，明天就會再變，經(jīng)常晚上加班制圖，明晚修改，歷經(jīng)一個月，基本完成了室內(nèi)優(yōu)化設(shè)計。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。四、工作中尚存問題從事安裝施工管理工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；工作中往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗(yàn)。②.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。③.業(yè)務(wù)水平有待于不斷提高。雖然狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)知識，但與實(shí)際工作的要求仍有一定差距，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今后工作中自己將努力做到更好，把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己。五、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，本人會進(jìn)一步做出努力，抓好思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作崗位，為促進(jìn)公司的發(fā)展做出個人的一份貢獻(xiàn)

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