資產(chǎn)管理科201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理科201*年工作總結(jié)

今年以來，在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)管理科為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞經(jīng)貿(mào)局全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)奮斗的目標(biāo)任務(wù)，制定了資產(chǎn)管理科201*年的目標(biāo)任務(wù)，為保證目標(biāo)任務(wù)的完成，我們創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破，堅(jiān)持提高服務(wù)和管理效能。具體工作總結(jié)如下：

一、立足本職，規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管。

為弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和自身建設(shè)，對(duì)國有資產(chǎn)監(jiān)管和處置做到有章可循、有據(jù)可依，達(dá)到制度化、程序化和公開、透明的目的，更好地促進(jìn)了國有資產(chǎn)的保值增值。在實(shí)際工作中，以“堅(jiān)持在監(jiān)管中服好務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管好”為宗旨，我們深入企業(yè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好紡機(jī)廠鑄造車間廢舊物資的處置，堅(jiān)持公開、公平、公正。我們還認(rèn)真籌備和參加揚(yáng)州拍賣行對(duì)藍(lán)天海公司破產(chǎn)設(shè)備、存貨的拍賣，并做好設(shè)備、存貨拍賣后拆卸現(xiàn)場(chǎng)管理、督查工作，保證了藍(lán)天海公司現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備拆卸、存貨搬運(yùn)安全有序進(jìn)行,至此藍(lán)天海全部破產(chǎn)物資的拍賣工作圓滿完成。由于藍(lán)天海公司已經(jīng)破產(chǎn)，土地即將開發(fā)利用，藍(lán)天海公司內(nèi)的原有樹木（國有資產(chǎn)）我們也進(jìn)行了公開拍賣。我們對(duì)藍(lán)天海公司內(nèi)舊房拆除進(jìn)行了公開招標(biāo)。在資產(chǎn)處置中，嚴(yán)把評(píng)估關(guān)、處置審批關(guān)、拍賣信息披露關(guān)和收益解繳關(guān)，并做好全程監(jiān)督，充分運(yùn)用市場(chǎng)手段，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入最大化。

二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)企業(yè)改制工作

為深化企業(yè)的改革，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與企管科同志一起對(duì)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的20多家改制企業(yè)情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，并將調(diào)查的相關(guān)資料裝訂成冊(cè)，為向市政府提交儀征市深化企業(yè)改革意見的報(bào)告準(zhǔn)備了第一手資料。為協(xié)肋江蘇省無紡布廠與天津漢高德瑞實(shí)業(yè)有限公司合資合作，我們完成了對(duì)江蘇省無紡布廠紡粘法分廠的資產(chǎn)評(píng)估，以及對(duì)江蘇省無紡布廠和江蘇省無紡布廠紡粘法分廠的財(cái)務(wù)的審計(jì)工作。并到土地局、稅務(wù)局等相關(guān)部門了解有關(guān)合資合作政策法規(guī)及手序費(fèi)用，積極做好相關(guān)工作。今年我們對(duì)鏈條廠擬出售給福斯特公司的土地、房屋、設(shè)備進(jìn)行了評(píng)估，并將鏈條廠租賃給福斯特公司的機(jī)器設(shè)備出售給了該公司。我們還對(duì)金源物資貿(mào)易中心集體資產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣。鋼管廠破產(chǎn)的工作在進(jìn)行中，鋼管廠的破產(chǎn)工作，我們按照市法院的要求和布置進(jìn)行。

三、做好困難企業(yè)服務(wù)和管理工作

困難企業(yè)的管理工作關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著以人為本，為政府、為職工排憂解困，做好服務(wù)的理念。首先著力抓好困難企業(yè)職工基本生活費(fèi)的發(fā)放工作，關(guān)注到齡退休人員到齡及時(shí)辦退，其次，我們積極做好解困資金的安排，以解決困難企業(yè)職工實(shí)際困難，今年為困難企業(yè)的塑料廠、天寧化工廠、橡膠配件廠、造紙廠等安排資金退還部分職工的退休墊付資金。再次，為推動(dòng)困難企業(yè)服務(wù)和管理工作，創(chuàng)新工作思路。我們認(rèn)真做好困難企業(yè)費(fèi)用支出的審核工作，開源節(jié)流，使企業(yè)渡過眼前的難關(guān)，營造和諧平安的企業(yè)環(huán)境。

四、其它工作其它方面的工作有：

1、折遷工作；為儀征市城市規(guī)劃和城市建設(shè)的需要，我們參加了市建設(shè)局與高特水泥廠搬遷的多次洽談，并參與洽談前的測(cè)算、資料準(zhǔn)備等相關(guān)工作，為促成高特水泥廠異地搬遷而努力。另外，我們還參與市建設(shè)局與躍進(jìn)汽車集團(tuán)車轎有限責(zé)任公司搬遷的洽談。

2、藍(lán)天海公司地塊開發(fā)的相關(guān)工作；藍(lán)天海公司已經(jīng)破產(chǎn)，土地即將開發(fā)利用，我們極積配合市規(guī)劃局做好該地塊勘測(cè)工作，同時(shí)對(duì)藍(lán)天海公司地塊規(guī)劃建設(shè)圖繪制的排水明河問題，提出了書面調(diào)整意見和建議，報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。目前藍(lán)天海公司地塊已掛牌出讓。

3、與東方公司南京分公司債務(wù)打包第二批釋放工作已完成；今年，我們與東方公司南京分公司債務(wù)打包第二批釋放的債權(quán)進(jìn)行了對(duì)接，提交了第二批提前釋放的債權(quán)清單，已與該公司來人完成相關(guān)交接工作。

二○一一年一月十日

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資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年的工作思路

在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推行資產(chǎn)管理體制改革，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升資產(chǎn)管理水平

在總結(jié)往年學(xué)校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn)管理水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)理論，落實(shí)學(xué)校的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和有關(guān)文件精神，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,及時(shí)檢查和總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效，對(duì)每位干部提出加強(qiáng)廉政要求，建立了一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開拓創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。

二、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范了工作程序

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，建立和健全了資產(chǎn)管理規(guī)章制度；在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上，借鑒高校同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了各項(xiàng)工作程序，并積極推行和實(shí)施

1、逐步完善了資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂，擬定《廣東海洋大學(xué)房產(chǎn)管理暫行辦法》、《廣東海洋大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法》和《廣東海洋大學(xué)新增固定資產(chǎn)入系統(tǒng)管理辦法》、《廣東海洋大學(xué)土地管理暫行辦法》等相關(guān)管理辦法。

2、完善了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。積極運(yùn)用新技術(shù)、新手段管理資產(chǎn)，掌握了資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)從進(jìn)到出，從形成到核銷，從使用到處置，實(shí)行有序的動(dòng)態(tài)分類管理。

3、完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息工作，認(rèn)真填報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。如《201*-201*學(xué)年初我�；鶎咏y(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表》等資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

三、積極做好資產(chǎn)管理的各種服務(wù)保障工作

在資產(chǎn)管理工作中，我們把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來，把“服務(wù)為先”的理念滲透到管理中，為學(xué)校的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1、制定對(duì)學(xué)校二級(jí)單位上門服務(wù)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作和維護(hù)，落實(shí)上門服務(wù)時(shí)達(dá)成的共識(shí)，對(duì)其所占用的固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整。指導(dǎo)其審核員做好歸口審核工作。201*年先后到圖書館、設(shè)備處、學(xué)生處等部門上門服務(wù)共10次，針對(duì)資產(chǎn)管理方面遇到的問題進(jìn)行商討。

2、維護(hù)并完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，督促和指導(dǎo)各部門資產(chǎn)管理員及時(shí)做好資產(chǎn)增加、變動(dòng)、處置等日常管理工作，保證固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成了新建成的房屋（學(xué)生宿舍、飯?zhí)�、體育館等）資產(chǎn)存放地點(diǎn)等共593條信息的設(shè)置增加；維護(hù)房屋管理系統(tǒng)，基本完成房屋數(shù)據(jù)錄入工作。

3、按規(guī)定做好資產(chǎn)的報(bào)廢報(bào)批工作。完成了向省廳申請(qǐng)房屋資產(chǎn)（主校區(qū)12棟、15棟、霞山校區(qū)禮堂和主校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、海濱校區(qū)水塔）和交通工具資產(chǎn)（車隊(duì)大巴、保衛(wèi)處桑塔納）的報(bào)廢報(bào)批工作。妥善處置霞山校區(qū)禮堂的固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變動(dòng)工作。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)審核工作，為新增資產(chǎn)輸入憑證號(hào)和入賬日期。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上完成762條資產(chǎn)驗(yàn)收單信息的財(cái)務(wù)

歸口審核，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的賬賬相符；幫助設(shè)備處退回系統(tǒng)中歸口審核已通過的錄入有誤的驗(yàn)收單，確保錄入系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確和完整。

5、定期做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全；及時(shí)與國濟(jì)公司、網(wǎng)教、電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工作人員聯(lián)系，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

四、加強(qiáng)學(xué)校公有房屋管理，提高房屋資源利用率

為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現(xiàn)象，對(duì)霞山校區(qū)公有房進(jìn)行了調(diào)整，保障了公用房屋的合理利用，提高公有房屋的利用率。

1、根據(jù)201*年9月18日“霞山校區(qū)公有房產(chǎn)規(guī)范化管理工作會(huì)議”精神，我處深入調(diào)查研究，制訂了霞山校區(qū)部分公有房屋的調(diào)整和使用方案，完成霞山校區(qū)西一棟6至8層樓、東二棟首層部分的調(diào)整工作，收回霞山校區(qū)圖書館2至4層樓、東九棟（干訓(xùn)樓）6層樓及北院學(xué)生2號(hào)樓等房屋30多間。

2、組織協(xié)調(diào)霞山校區(qū)招待所的移交工作，完成了招待所固定資產(chǎn)的使用單位及存放地點(diǎn)的變更工作，避免了學(xué)校固定資產(chǎn)的流失。

3、積極與市房改辦、湛江市房產(chǎn)管理局、麻章區(qū)房產(chǎn)管理局的溝通協(xié)調(diào)，完成霞山校區(qū)教職工住宅東一幢139戶及主校區(qū)第三教學(xué)樓（藝術(shù)、音樂、舞蹈樓）、學(xué)生公寓第九期（A、B、C、D棟）的房產(chǎn)權(quán)證的辦證工作。

4、做好體育綜合館的調(diào)研工作，制定《體育綜合館規(guī)劃使用方案》，完成體育綜合館的分配使用工作。

5、完成了廉江市良垌學(xué)生實(shí)習(xí)基地的調(diào)研工作，將調(diào)研報(bào)告提交學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)審議。

五、積極做好學(xué)校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作

積極為學(xué)校引進(jìn)人才及新進(jìn)教職工調(diào)劑住房，解決新進(jìn)教職工住房困難。核算教職工住房補(bǔ)貼，維護(hù)教職工的利益，解決教職工的后

顧之憂。

1、按湛江市公有住房計(jì)租標(biāo)準(zhǔn)，完成了全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）租住房租的計(jì)租管理工作，回收房租100多萬元。

2、為解決適齡兒童的入學(xué)問題，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，在霞山校區(qū)調(diào)配了7戶適齡入學(xué)兒童教職工住戶，解決其子女入學(xué)就讀問題。

3、根據(jù)人事處人才引進(jìn)計(jì)劃，201*年完成了50多名引進(jìn)人才暫住房安置工作，調(diào)整教職工周轉(zhuǎn)房80多人次，查辦違規(guī)使用周轉(zhuǎn)房7成套。

4、積極做好貨幣分房工作。按月核發(fā)教職工住房補(bǔ)貼800多人，年發(fā)放資金共計(jì)240多萬元；核發(fā)了201*年以前省財(cái)廳沒有發(fā)放的312位教工的職務(wù)變動(dòng)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差額19.3萬元；退還了357位教職工第三期集資余額149多萬元。核放第二期房改房面積差額補(bǔ)貼709人共244多萬元；按規(guī)定審核住房公積金500多人，報(bào)審引進(jìn)人才貨幣分房補(bǔ)貼資料30多人。

六、積極做好出租房屋的租賃管理工作

1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區(qū)西一棟6至8層及東二棟首層部分共790平方米的租賃工作。

2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規(guī)定，定期做好合同的續(xù)簽、轉(zhuǎn)租及租金的催交工作。全年租金收入共371萬元，比去年增加21萬元。

3、重視出租房屋的消防安全工作，對(duì)消防安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，全年沒有出現(xiàn)消防安全事故。

4、積極配合學(xué)校計(jì)生辦抓緊抓好出租房屋的計(jì)劃生育工作，認(rèn)真按照學(xué)校計(jì)生辦的要求，與各租戶簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，及時(shí)提供租戶計(jì)劃生育證明材料，監(jiān)督租戶履行計(jì)劃生育的政策，為學(xué)校計(jì)劃生育評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。

七、加強(qiáng)土地管理，穩(wěn)步推進(jìn)西區(qū)征地各項(xiàng)工作

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度，積極做好我校西區(qū)征地和土地開發(fā)利用工作。

1、積極配合湛江市、麻章區(qū)相關(guān)職能部門做好土地修編工作。目前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區(qū)西區(qū)征地283畝土地的土地性質(zhì)已變更為建設(shè)用地，省政府批復(fù)實(shí)施后即可進(jìn)行報(bào)批工作。

2、加強(qiáng)與市國土資源局、國土資源局麻章區(qū)及各級(jí)政府的交流，爭(zhēng)取他們的支持，完成了主校區(qū)西區(qū)14.9畝征地的辦證工作，為我校順利規(guī)劃建設(shè)該地塊提供了合法保證。

3、積極做好主校區(qū)后山土地開發(fā)利用工作。我校擬與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司合作開發(fā)后山1200畝土地。經(jīng)我處與該公司多次協(xié)商并草擬了合作開發(fā)合同，于201*年12月20日再次提交學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)討論。根據(jù)會(huì)議決定，我處與該公司就合作事項(xiàng)、內(nèi)容等方面進(jìn)一步協(xié)商，繼續(xù)推進(jìn)后山的開發(fā)利用工作。

八、存在問題

一年來，我處圓滿完成了年度工作目標(biāo)，工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，理論與業(yè)務(wù)水平有待提高。2、資產(chǎn)管理制度仍需進(jìn)一步完善。

3、工作方式尚需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平需進(jìn)一步提高。4、開展國有資產(chǎn)工作的阻力和難度很大，需要領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工和各單位進(jìn)一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。

201*年工作思路

1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)

的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的原則，及時(shí)修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，制訂《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)暫行管理辦

法)》、《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等，并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理隊(duì)伍的工作水平。重視調(diào)查研究，向其他高校學(xué)習(xí)、借鑒，積極探索符合我校實(shí)際的資產(chǎn)管理工作的方法和規(guī)律。樹立勤懇、務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。

3、加大學(xué)校固定資產(chǎn)清查力度，處置閑置資產(chǎn)。加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通協(xié)調(diào)，清理固定資產(chǎn)管理過程中的歷史遺留問題，組織全校性固定資產(chǎn)的清查登記、標(biāo)簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理順帳目，力爭(zhēng)做到帳帳相符，帳物相符。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。建立一支高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍是提高我校國有資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),切實(shí)提高管理員的思想政治、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高資產(chǎn)管理隊(duì)伍的管理和服務(wù)水平；二是完善管理信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。

5、積極加強(qiáng)與市政府、麻章區(qū)政府各職能部門與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的溝通聯(lián)系，做好征地及土地開發(fā)利用工作。

資產(chǎn)管理處201*年12月27日

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