固定資產清點總結

固定資產清點總結

為配合ERP小組工作，201*年11月1日ERP小組及項目部設備

科聯(lián)合下發(fā)“固定資產清點通知”文件，由項目部設備科人員將文件下發(fā)至二部、三部車間主任及后勤部門負責人手中，截止201*年11月15日，二部、三部各車間及后勤部門已將其部門所屬固定資產明細表上交設備科，固定資產清點工作第一階段完成。

各車間部門將固定資產明細表上交后，財務部提供201*年至201*年11固定資產總賬，設備科通知車間主任，車間主任安排專人與項目部固定資產清查負責人對賬，工作程序為：從財務總賬第一項固定資產開始，查找車間固定資產明細表，找出與之對應的固定資產設備，單獨列出，計入“帳物相符”統(tǒng)計表，如果車間固定資產明細表中沒有此項固定資產，則將此項固定資產計入“財務有而車間無”明細表，當此車間財務總賬對賬完成后，如車間固定資產明細表中有財務總賬中沒有的固定資產，計入“車間有而財務無”明細表，固定資產清查第二階段結束，后勤同樣按此程序處理。

第二階段完成后，財務總賬中有而車間無的固定資產再到財務查找原始憑證，找出經辦人核對，如查找到，則計入“帳物相符”明細表，查找不出，依舊如“財務有而車間無”明細表，第三階段結束。

經過以上三個階段，設備科固定資產清查完成。經過整理、匯總得到如下結果：

1、各車間、后勤詳細的至201*年11月的固定資產明細賬。2、得到“二部財務賬有車間無”明細表，"二部有實物"明細表,“二部帳物相符”明細表。

3、得到“三部財務賬有車間無”明細表，"三部有實物"明細表,“三部帳物相符”明細表。

4、得到“后勤財務賬有車間無”明細表，"后勤有實物"明細表,“后勤帳物相符”明細表。

以上得到的成果均已上報ERP小組，財務部。設備科

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固定資產盤點工作總結

為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，201*年9月18日12月31日資產財務處對全公司固定資產進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產盤點工作�，F(xiàn)總結如下：一、工作內容

盤點階段主要工作是由資產財務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。二、工作總結

1、生產車間、質檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產管理員能積極配合，臺賬清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。三、工作成效

1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。四、關于固定資產管理工作的設想

通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產管理工作提高到一個新水平。

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