企業(yè)信用管理工作總結(jié)
江蘇禾友化工有限公司信用管理工作總結(jié)
一、信用管理現(xiàn)狀
1、我公司領(lǐng)導(dǎo)一直把信用管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在日常工作中不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信用管理工作的投入。堅(jiān)持不懈地抓《合同法》、《稅法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。公司多次舉辦員工《合同法》、《稅法》等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)班,還請(qǐng)來(lái)專業(yè)人員結(jié)合我公司的實(shí)際情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。公司領(lǐng)導(dǎo)也在繁忙的工作中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。
2、我公司積極響應(yīng)宿遷市關(guān)于企業(yè)信用管理“萬(wàn)企貫標(biāo),百企示范”工程,特成立信用管理貫標(biāo)推進(jìn)工作小組,設(shè)立信用管理部門,明確信用管理部門及相關(guān)部門職責(zé),保證企業(yè)信用管理工作標(biāo)準(zhǔn)化工作體系持續(xù)有效運(yùn)行。根據(jù)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn),我公司建立了信用管理方針,明確信用管理目標(biāo),建立了信用管理崗位責(zé)任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行為責(zé)任追
究制度等制度,并經(jīng)信用管理推進(jìn)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
3、公司信用管理部門的主要負(fù)責(zé)人具有豐富的信用管理經(jīng)驗(yàn),并有相應(yīng)的財(cái)務(wù)、金融、法律等專業(yè)知識(shí)人員擔(dān)任,崗位工作人員經(jīng)過(guò)信用管理知識(shí)培訓(xùn),具有較強(qiáng)的信用管理意識(shí)。信用管理部門依據(jù)企業(yè)信用管理方針、管量目標(biāo)和管理制度建立了主要職責(zé)內(nèi)容,包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應(yīng)用及其他方面信息管理內(nèi)容。將這些管理內(nèi)容編寫為電子文字檔案
和紙質(zhì)文件檔案分別進(jìn)行管理,以便于及時(shí)、準(zhǔn)確查找客戶信息、信用情況。按照各項(xiàng)管理程序開展工作,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好成績(jī),信譽(yù)度得到廣大客戶的積極好評(píng)價(jià)和充分信賴。
4、在社會(huì)責(zé)任方履行方面,我公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),支援搶險(xiǎn)救災(zāi)及其他有益工作。經(jīng)營(yíng)管理方面,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),依法誠(chéng)信納稅,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。同客戶業(yè)務(wù)往,始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用準(zhǔn)則,實(shí)行公平交易,最大限度保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。節(jié)能環(huán)保方面,采用國(guó)家推薦的節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,防止污染環(huán)境,節(jié)約土地和其他資源,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,保持和恢復(fù)生態(tài)平衡。二、持續(xù)改進(jìn)情況
1、由信用管理部門組織各相關(guān)部門管理人員進(jìn)行《合同法》、《稅法》、其他法規(guī)和信用管理知識(shí)培訓(xùn),積極參與上級(jí)各部門組織信用管理培訓(xùn),利用外出機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他企業(yè)信用管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信用管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷總結(jié)編寫完善我公司信用管理體系。
2、經(jīng)營(yíng)管理部門積極走訪客戶,多方位和客戶進(jìn)行交談、交流,增加相互之間的信賴。同時(shí)利用外部信用工具,進(jìn)一步掌握客戶各方面信息、信用情況,通過(guò)整理匯編客戶資料進(jìn)行全面分析和總合評(píng)估,確定客戶信用等級(jí),記錄存檔,完善客戶授信用管理,以便開展業(yè)務(wù)工作。
3、我公司按照內(nèi)外部評(píng)估機(jī)制和保持持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,實(shí)行每半年一次評(píng)估信用管理部門職責(zé),發(fā)現(xiàn)不適用信用管理工作需要時(shí),就及時(shí)調(diào)整;實(shí)行每年一次評(píng)估已經(jīng)實(shí)施的《信息管理門、人員崗位責(zé)任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應(yīng)收賬款回收管理制度》和《失信違法行為責(zé)任追究制度》等制度。發(fā)現(xiàn)有不相適應(yīng)的部分進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂,逐漸完善信用管理體系,以便于進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),樹立良好的企業(yè)信用形象,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?/p>
201*年,在創(chuàng)建重合同守信用管理工作中,我公司始終圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作、齊抓共管的工作”思路,信用管理體系創(chuàng)建工作取得了良好效果。但是由于開展企業(yè)信用管理“萬(wàn)家貫標(biāo),百家示范”工作時(shí)間短,任務(wù)繁重,信用管理體系內(nèi)容還有不完善的地方,希望各位專家在審查過(guò)程中給予指出,并提出修改意見,使我公司信用管理體系更加完善,有利于今后開展業(yè)務(wù)工作,把我公司的信用管理工作做得更好,從而進(jìn)一步提高我公司的市場(chǎng)信譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)竟?fàn)幜,使我公司得以健康穩(wěn)步發(fā)展。
江蘇***********公司
201*年9月6日
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泰州海陵液壓機(jī)械有限公司201*年度信用管理工作總結(jié)
我公司自被認(rèn)定為江蘇省“重合同、守信用”企業(yè)后,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),我們深知“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本,以信迎客,幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。本年度我們?yōu)檫M(jìn)一步做好信用管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:
一、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,積極參與市工商行政管理部門的各類信用管理培訓(xùn)班,充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈地抓好《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的教育、宣傳和培訓(xùn)工作,在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一年來(lái),公司多次舉辦相關(guān)員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙工作之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,讓大家利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。201*年,
公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),公司辦公室具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司辦參與洽談、起草,重大合同報(bào)公司總經(jīng)理審批,最終,由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),今年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)、完善合同檔案管理工作。
改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)兼職專管員一名,公司辦兼職管理合同信用工作,為使檔案管理詳細(xì)有序,辦公室確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo),2名工作人員。負(fù)責(zé)合同審核的同時(shí)對(duì)簽訂合同及時(shí)建立了合同臺(tái)帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理,設(shè)立了專門的合同檔案管理室,由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。合同借閱按照嚴(yán)格的借閱手續(xù)辦理,企業(yè)在簽訂合同時(shí),嚴(yán)格依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽訂人員審查簽訂對(duì)方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法,并制訂了相關(guān)的定期考核獎(jiǎng)懲措施。
四、加強(qiáng)信用客戶日常管理工作。
在供應(yīng)商供貨方面,我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜
合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交辦公室,辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。對(duì)公司銷售客戶根據(jù)上年度合作情況做出信用等級(jí)評(píng)價(jià)。并將所有銷售客戶上年度銷售情況匯總成冊(cè),按意向收入合同,實(shí)際完成合同;已完合合同貨款,應(yīng)收合同貨款做出明細(xì),及時(shí)跟蹤,以免造成大額應(yīng)收款無(wú)法收回,影響公司銷售業(yè)績(jī)。
201*年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒有發(fā)生一起糾紛合同,合同履約率達(dá)到99%。同時(shí)我們將進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作,通過(guò)信用管理降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),樹立良好信用形象,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
201*.5.3
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