某石油公司201*年上半年安全工作總結(jié)

**石油公司201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年1-6月，按照集團(tuán)公司安全工作計(jì)劃安排，在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的認(rèn)真工作和努力，**公司完成了“八消滅、三爭(zhēng)取、兩確�！钡目傮w安全工作目標(biāo)。

201*年年初，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際情況，**公司制定了任狀，落實(shí)了各個(gè)層次人員的安全責(zé)任。二三月份，評(píng)價(jià)工作，并在此基礎(chǔ)上，組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)人員針對(duì)一期裝置的檢修和二期裝置的對(duì)接作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，細(xì)的分析了存在的風(fēng)險(xiǎn)，組員工在檢修前進(jìn)行專門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為檢修、對(duì)接工作的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。四月份二期裝置開車以來，綜合素質(zhì)不高的實(shí)際情況，工作力度，在堅(jiān)持每周三集中培訓(xùn)的同時(shí)，實(shí)行在崗考核，主觀積極性，到了重要作用。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行控制八要素的專門培訓(xùn)，管理工作打下了基礎(chǔ)。第二季度，201*年全年安全工作計(jì)劃，層層簽訂了安全包保協(xié)責(zé)在集團(tuán)公司總體部署下，并制定了具體的風(fēng)險(xiǎn)控制安全措施，

**公司加強(qiáng)了崗位安全教育、充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、在管理人員的培訓(xùn)方面，

**公司針對(duì)春夏兩季本地區(qū)氣候特點(diǎn)，在加強(qiáng)“五防”

**公司開展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)詳組織班技能培訓(xùn)的由生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)班組員工應(yīng)急處理技能的確保新裝置的安全運(yùn)行起為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化針對(duì)二期新招聘員工整體操作技能等對(duì)提高廣大員工的安全意識(shí)、組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了（防高溫、防雷防靜電、防風(fēng)沙、防雨）工作安全管理的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)裝置、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、原料及成品儲(chǔ)存各方面的特點(diǎn)，制定了《重大危險(xiǎn)源巡檢制度》，增加了管理人員走動(dòng)式管理巡檢簽字、安全檢查的頻次，對(duì)日常巡檢的死角和臨時(shí)儲(chǔ)存設(shè)施，加大了管理力度。

在安全活動(dòng)方面，2月份由公司總經(jīng)理牽頭進(jìn)行全員規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、用；5月18次人員的意見和建議；理現(xiàn)狀作出總結(jié)、評(píng)價(jià)；預(yù)案的演練，并對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)、評(píng)價(jià)，有效提高了公司整體應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，供了依據(jù)；6為的安全檢查力度，且形成了公司習(xí)慣性違章行為匯總手冊(cè)，通過發(fā)動(dòng)群眾力量，深挖習(xí)慣性違章行為的思想根源，觀看“反三違”加深員工對(duì)習(xí)慣性違章行為的認(rèn)知程度，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)。下旬，各工藝班組分別進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案的演練，安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)每班演練經(jīng)過進(jìn)行講評(píng)，理緊急事故的能力，更深刻地理解了消防“四懂五會(huì)”的內(nèi)涵。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面，全防護(hù)用品用具、**公司組織召開了安全生產(chǎn)座談會(huì)，充分聽取了各層按時(shí)召開季度安委會(huì)工作會(huì)議，5在一線員工開展了習(xí)慣性違章行為揭擺活動(dòng)，安全事故教育光盤，通過一個(gè)個(gè)客觀真實(shí)的事故案例防暑降溫措施等方面的資金投入，安全管理制度起到了很好的推動(dòng)作對(duì)公司安全管25日，組織進(jìn)行了安全環(huán)保消防綜合修訂重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案提**公司加大了對(duì)習(xí)慣性違章行并通過集中使生產(chǎn)一線員工提高了處有效的推進(jìn)了職

并6月并由

日月為完善、月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，有針對(duì)性地加以安全教育。結(jié)合夏季五防工作的總體部署，加大了安業(yè)衛(wèi)生管理的進(jìn)度。

在安全檢查方面，上半年共進(jìn)行綜合性安全檢查7次，發(fā)現(xiàn)具有一定安全隱患的問題11項(xiàng)，下達(dá)隱患整改通知書11份，其中完成9項(xiàng)，正在隱患整改期限內(nèi)兩項(xiàng)。三崗夜查保持每月不低于8次，處罰并糾正違章違紀(jì)行為5人次；并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

不足之處：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系盡管已經(jīng)得到安委會(huì)的認(rèn)可并逐步付諸實(shí)施，但在細(xì)節(jié)方面距離國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，管理方面存在缺陷，危險(xiǎn)有害作業(yè)申請(qǐng)審批管理程序簡(jiǎn)單化，成逐級(jí)審批制度，在落實(shí)各級(jí)安全管理人員的

還未形

**石油化工有限公司

201*.07.02

主要體現(xiàn)在作業(yè)環(huán)節(jié)責(zé)任方面存在差距。

擴(kuò)展閱讀：石油行業(yè)安全201*年度工作總結(jié)

安全環(huán)�？�201*年度

工作總結(jié)

填報(bào)單位：華北分公司鹽池采油廠編寫人：張曉斌編寫日期：二一年十二月八日

201*年，在局、分公司的高度重視下，在鹽池采油廠HSE管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)科本著“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展”為原則，深入開展“我要安全”主題活動(dòng)，深化HSE管理體系運(yùn)行，層層落實(shí)HSE責(zé)任制，強(qiáng)化過程控制，緊緊圍繞201*年度HSE管理控制目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，隱患治理任務(wù)目標(biāo)。嚴(yán)格周密部署，切實(shí)整改隱患�，F(xiàn)就安環(huán)科201*年度HSE管理工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：一、嚴(yán)格落實(shí)HSE目標(biāo)管理責(zé)任

1、為全面貫徹落實(shí)局、分公司HSE工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)局、分公司“十二五”末“一一三三”發(fā)展目標(biāo)，我廠緊緊圍繞201*年度HSE管理控制目標(biāo)，認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為原則，深化HSE管理體系運(yùn)行，層層落實(shí)HSE責(zé)任制，細(xì)化HSE目標(biāo)管理責(zé)任，逐級(jí)簽訂HSE管理責(zé)任書，實(shí)行全員HSE承諾。通過對(duì)HSE目標(biāo)管理責(zé)任的細(xì)化，我廠在201*年度未發(fā)生一起從業(yè)人員死亡或重傷事故，未發(fā)生一起責(zé)任交通死亡或重傷事故（含負(fù)次要責(zé)任），未發(fā)生一起因安全隱患造成重大損失的責(zé)任事故，未發(fā)生一起重大環(huán)境污染及環(huán)境破壞事故，從業(yè)人員健康體檢率為100%，作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率為100%，新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目HSE執(zhí)行率100%，全面完成局、分公司下達(dá)的隱患治理任務(wù)，HSE管理工作取得了良好的成績(jī)。

2、根據(jù)局、分公司三季度HSE視頻會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管期”安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，實(shí)現(xiàn)“零事故”HSE管理控制目標(biāo)，我廠HSE管委會(huì)認(rèn)真分析“嚴(yán)管期”安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，制定“嚴(yán)管期”安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，狠抓“嚴(yán)管期”安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，從廠內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)，各科室及各采油隊(duì)副科級(jí)（含副科級(jí)）以上干部做起，簽訂HSE軍令狀。HSE軍令狀的簽訂，表明了我廠實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)管期”HSE管理控制目標(biāo)的決心和信心；表明了我廠為努力實(shí)現(xiàn)局、分公司201*年摘取集團(tuán)公司“十大重點(diǎn)監(jiān)管單位”帽子的決心和信心。

二、深入開展“我要安全”、“比學(xué)趕幫超”“安全生產(chǎn)月”等安全主題活動(dòng)

1、根據(jù)總部連續(xù)三年開展“我要安全”主題活動(dòng)的部署，為進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范全員安全行為，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，我廠HSE管委會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，制定了《鹽池（定邊）采油廠201*年繼續(xù)深化“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案》并要求各采油隊(duì)認(rèn)真組織實(shí)施。

2、局、分公司組織開展“比學(xué)趕幫超”以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)的主要內(nèi)容包括“六評(píng)比，爭(zhēng)紅旗”。安環(huán)科組織機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，并按照方案立即開展各項(xiàng)競(jìng)賽工作。

3、六月份，安環(huán)科組織廠機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)職工開展“安全生產(chǎn)月”主題演講比賽、安全知識(shí)答題競(jìng)賽及“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，其中在演講比賽中，二十名參賽演講者用激情飽滿的語言，結(jié)合自己崗位特點(diǎn)，引用大量生動(dòng)、鮮活的事例，深入淺出地詮釋了安全對(duì)生產(chǎn)、生活的重要意義。通過廣泛開展這些知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我廠廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工安全生產(chǎn)執(zhí)行力，確保我廠“安全環(huán)保無事故、經(jīng)濟(jì)效益最大化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于201*年繼續(xù)開展“我要安全”主題活動(dòng)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安環(huán)科認(rèn)真落實(shí)局、分公司關(guān)于《HSE觀察管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》文件要求，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)我廠HSE管理實(shí)際情況，制定鹽池采油廠HSE觀察管理計(jì)劃實(shí)施細(xì)則。細(xì)則要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和崗位人員均須積極參加HSE觀察活動(dòng)，鼓勵(lì)同崗位員工、同一施工項(xiàng)目或同一任務(wù)員工之間的相互觀察。僅半年時(shí)間，機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)共收到HSE觀察卡562張，提出關(guān)于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理存在問題隱患580項(xiàng)。安全環(huán)保科及各采油隊(duì)每月對(duì)收集的觀察卡進(jìn)行匯總分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即落實(shí)整改，廠HSE管委會(huì)不定期對(duì)部分觀察卡中提到的問題、隱患進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表明，機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)均能切實(shí)落實(shí)隱患整改工作，隱患整改率為100%。HSE觀察管理細(xì)則的廣泛實(shí)施，一方面對(duì)強(qiáng)化我廠員工HSE意識(shí)，營(yíng)造HSE文化氛圍，預(yù)防和減少事故事件的發(fā)生起到了重要的作用；另一方面也更加有效地提高了管理干部及各崗位員工危害分析及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力。

三、承包商安全監(jiān)督管理工作

201*年，局、分公司個(gè)別單位承包商安全事故呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，安環(huán)科認(rèn)真從中吸取教訓(xùn)，從我廠實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析我廠承包商管理狀況，從中發(fā)現(xiàn)并落實(shí)解決問題，對(duì)承包商施工單位認(rèn)真考核教育，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，在承包商安全監(jiān)管職責(zé)劃分上，始終堅(jiān)持”誰發(fā)包，誰負(fù)責(zé)“原則，嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，努力完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的各項(xiàng)規(guī)章制度。

201*年度，各承包商在我廠工區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起人身傷害事故，承包商監(jiān)督管理工作取得較好的成績(jī)。

四、職業(yè)病體檢及職業(yè)危害場(chǎng)所危害因素檢測(cè)

十月份，安環(huán)科聯(lián)系吳忠疾控中心檢測(cè)人員對(duì)我廠各采油隊(duì)相關(guān)場(chǎng)所職業(yè)害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均符合職業(yè)危害場(chǎng)所危害因素行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同月，安環(huán)科抽取采油一、二、三隊(duì)相關(guān)危害場(chǎng)所14名員工在鹽池疾控中心進(jìn)行職業(yè)病體檢，體檢未發(fā)現(xiàn)異常情況。

五、夏季安全生產(chǎn)工作

根據(jù)華北油發(fā)[201*]137號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，安環(huán)科認(rèn)真分析各采油隊(duì)夏季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，針對(duì)各采油隊(duì)氣候及地理?xiàng)l件，分別對(duì)各采油隊(duì)組織開展夏季安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)隱患排查治理工作。檢查查處三個(gè)采油隊(duì)共計(jì)12項(xiàng)隱患。隱患主要突出表現(xiàn)在以下幾方面：首先，針對(duì)自然災(zāi)害的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不夠完善；其次，夏季安全生產(chǎn)物資準(zhǔn)備不夠充分，例如:防洪防汛物資儲(chǔ)備不到位等，第三，各領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工不夠明確，存在管理工作的盲區(qū)。各采油隊(duì)在檢查后認(rèn)真反省并立即組織落實(shí)整改，舉一反三，將夏季各項(xiàng)準(zhǔn)備工作認(rèn)真落到實(shí)處，為我廠夏季安全生產(chǎn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在201*年夏季，我廠各采油隊(duì)未發(fā)生一起因高溫、干燥、雷雨、雷電、洪汛等災(zāi)害引起的人身傷害或設(shè)備損壞情況。

六、加強(qiáng)HSE監(jiān)督管理工作

根據(jù)局、分公司《201*年HSE工作要點(diǎn)》文件要求，加大HSE監(jiān)督管理力度，實(shí)現(xiàn)HSE管理控制目標(biāo)，廠HSE管委會(huì)及井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)機(jī)關(guān)及采油隊(duì)安全生產(chǎn)工作，分別開展了四次HSE季度大檢查，四次井控專項(xiàng)檢查，兩次季節(jié)性（夏季和冬季）安全大檢查及兩次節(jié)前安全檢查。檢查共查出各類安全隱患136條，其中較大隱患3條，重大隱患2條，處罰違章或違紀(jì)人員3人。檢查后，檢查小組通過會(huì)議點(diǎn)評(píng)分析問題、隱患，安環(huán)科將分析結(jié)果匯總并下發(fā)隱患整改通知書。在整改工作結(jié)束后一周內(nèi)，檢查小組派員進(jìn)行整改工作復(fù)查，復(fù)查結(jié)果表明，各采油隊(duì)均能認(rèn)真落實(shí)隱患整改工作，隱患整改率為96%。實(shí)踐證明，HSE監(jiān)督管理工作的加強(qiáng)，不僅提高了我廠機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門及各崗位員工的安全意識(shí)，為我廠實(shí)現(xiàn)201*年HSE管理控制目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、HSE培訓(xùn)教育

1、一月份，安環(huán)科組織機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)12名管理人員參加井控培訓(xùn)教育；

2、四月份，安環(huán)科組織機(jī)關(guān)及采油隊(duì)部分管理人員參加局、分公司舉辦的201*年度第一期領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員安全管理資質(zhì)證培（復(fù)）訓(xùn)班；

3、五月份我廠相關(guān)操作人員參加局、分公司舉辦的201*年度第一期用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班；

4、七月份組織我廠全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)硫化氫防護(hù)知識(shí)；組織我廠85名員工參加HSE培訓(xùn)教育；

5、組織各采油隊(duì)司爐工，化驗(yàn)工、起重操作工等工種參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取證；

6、本年度，對(duì)新入廠的24名職工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育。

八、認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作

根據(jù)華北油發(fā)【201*】252號(hào)《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，為確保我廠冬季降溫不降產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安環(huán)科要求機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)充分分析冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)，高度重視冬季安全生產(chǎn)和防凍保溫工作，牢固樹立“以人為本”的工作理念，做到冬季安全生產(chǎn)“六個(gè)到位”領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、措施到位、保障到位、檢查到位和資金到位。九月份，我廠HSE管委會(huì)及各科室負(fù)責(zé)人針對(duì)各采油隊(duì)冬季安全生產(chǎn)工作開展了全方位的冬季專項(xiàng)檢查，檢查共查處各采油隊(duì)冬季安全生產(chǎn)隱患16條，其中無重大隱患，各采油隊(duì)在檢查后立即對(duì)隱患問題進(jìn)行整改，確保冬季生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，管委會(huì)要求各采油隊(duì)切實(shí)做好冬季消防安全和交通安全工作，認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查治理，有效預(yù)防火災(zāi)事故。嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，冰、雪、霧等惡劣天氣嚴(yán)格控制出車。

九、隱患治理及安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施情況按照局、分公司《關(guān)于上報(bào)201*年度隱患治理項(xiàng)目及投資計(jì)劃》的通知要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，提出安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)及可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)、防雷防靜電系統(tǒng)改造及張?zhí)烨�消防系統(tǒng)完善工程三項(xiàng)隱患治理項(xiàng)目。我廠按照“四定原則”編制實(shí)施計(jì)劃。截止11月15日，以上三個(gè)工程項(xiàng)目均已完成驗(yàn)收。

截止11月底，我廠安全生產(chǎn)費(fèi)用共累計(jì)實(shí)施13.63萬元，占總費(fèi)用10萬元的136.3%。

根據(jù)201*年安全工作形勢(shì)，結(jié)合我廠現(xiàn)階段自身安全生產(chǎn)問題，現(xiàn)將安環(huán)科201*年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

第一、繼續(xù)深入開展“我要安全”主題活動(dòng)；第二、加強(qiáng)承包商安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

第三、認(rèn)真做好201*年職工安全教育培訓(xùn)工作；第四、繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度；第五、繼續(xù)深入開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)；第六、廣泛開展各崗位HSE觀察管理工作；第七、切實(shí)落實(shí)201*年隱患治理項(xiàng)目的實(shí)施；

第八、加大環(huán)保監(jiān)管力度，杜絕再次發(fā)生因環(huán)保問題造成的經(jīng)濟(jì)損失；

第九、以201*年第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

第十、完善機(jī)關(guān)及各采油隊(duì)臺(tái)賬管理辦法，建立健全符合我廠HSE管理特點(diǎn)的臺(tái)賬制度；

鹽池（定邊）采油廠安全環(huán)�？�

二○一○年十二月八日

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