工程管理人員個人總結(jié)

工程管理人員個人總結(jié)

張立新，浙江東陽人，農(nóng)民，201*年從浙江來到廣廈建設(shè)集團貴州分公司工作。六年來，他把東部地區(qū)的建筑理念和方法優(yōu)勢，結(jié)合西部地域和民族的特點，將細節(jié)管理發(fā)揮到極致，因為他深深懂得，建筑行業(yè)，最關(guān)鍵的就是“細節(jié)決定成敗”。近幾年來，中央和各級省市領(lǐng)導對農(nóng)民工的政策扶持和深情關(guān)愛，激發(fā)了他內(nèi)心的感激，來到貴州后，張立新同志看到當?shù)氐慕ㄖ�和人民的生活水平與東部地區(qū)相差甚遠，由此在心中就有個強烈的愿望，要做貴州人民建筑工程的排頭兵，逢山開路，過河架橋，為貴州人民生活奔小康而竭盡所能，為貴州的建筑市場增光添彩，要帶領(lǐng)當?shù)氐霓r(nóng)民工兄弟學技術(shù)、奔小康。幾年來，他勤奮工作，積極上進，公正無私，敬業(yè)樂業(yè)，積極帶領(lǐng)項目部的農(nóng)民工探索新工藝，推廣新技術(shù)，不論是工作還是學習，他都成為了農(nóng)民工隊伍的“領(lǐng)頭雁”。由于他高度的事業(yè)心和責任感，加上他突出的工作業(yè)績，201*年初他從一名普通員工提拔為管理人員，201*年起擔任貴州民族學院教學綜合樓工程項目經(jīng)理。在該項目部參加“安康杯”競賽活動中，他狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，強化成本管理，201*年榮獲浙江省建設(shè)建材工會安康杯“優(yōu)勝班組”及“優(yōu)勝項目部”榮譽稱號、被建設(shè)廳評為貴州省文明標化工地樣板工程、被廣廈建設(shè)集團評為先進集體等；張立新自己也連續(xù)幾年被廣廈建設(shè)集團貴州分公司評為先進個人、先進管理人員、三星、二星級項目經(jīng)理、崗位標兵等。201*年12月，被貴州省總工會評為“優(yōu)秀農(nóng)民工”，被授予201*年“全國知識型職工先進個人”。

張立新同志熱愛社會主義祖國，擁護黨的基本路線，遵紀守法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記重要講話精神為指導，認真貫徹落實貴州省委書記石宗源關(guān)于農(nóng)民工工作的重要指導，按照落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，為建設(shè)和諧貴州、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標而努力奮斗，為農(nóng)民工工作與生活創(chuàng)造良好環(huán)境和有利條件，力爭為貴州的現(xiàn)代化建設(shè)奉獻優(yōu)異的業(yè)績。201*年，張立新向黨組織遞交了入黨申請書，201*年被吸收為中共預備黨員，今年5月已如期轉(zhuǎn)為正式黨員。

張立新以項目部為家，關(guān)心農(nóng)民工疾苦，樂意幫助困難農(nóng)民工，深受公司領(lǐng)導好評。他對取得的成績不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為企業(yè)發(fā)展默默地奉獻出自己的青春與熱血�？偨Y(jié)起來，張立新同志投身富民興黔和現(xiàn)代化建設(shè)中取得的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一方面是抓好農(nóng)民工的職業(yè)技能和素質(zhì)培訓。民工學校是廣廈的創(chuàng)舉，也是農(nóng)民工學習和增長知識的重要窗口。通過民工學校，張立新把“以人為本”的理念、安全知識、操作技能灌輸給每位農(nóng)民工，使農(nóng)民工兄弟成為優(yōu)秀的一員，自覺帶頭樹立安全意識、質(zhì)量意識，自覺學習文化、學習技術(shù)、提高自身素質(zhì)。大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和引導性培訓，提高農(nóng)民工的崗位適應能力，并且分期分批輪訓，主動聘請有關(guān)專家、領(lǐng)導、培訓中心教師及項目部管理人員為民工授課，課程涉及安全、質(zhì)量知識，新技術(shù)、新工藝，建筑技能技巧，國家政策、法律法規(guī)，民工維權(quán)等。民工學校學員每周學習2課時，每期20課時，考核合格后，再安排下一期學習內(nèi)容。為此，公司還專門制訂了《廣廈民工學習章程》、《廣廈民工學校管理制度》、《優(yōu)秀學員評選制度》、《優(yōu)秀管理員評選制度》及《民工學校教學計劃》等，另外，還專門多次邀請建設(shè)廳、勞動廳領(lǐng)導（專業(yè)人員）給農(nóng)民工兄弟們培訓，確保每位職工都能持證上崗。張立新同志還專門在民工學校建立了讀書閱覽室，方便民工業(yè)余時間學習。有了良好的學習環(huán)境，民工兄弟的學習熱情高漲，學習效果得到有效保證，勞動創(chuàng)造的積極性也得到了提高。民工學校的建立和有效運作，將善待好、組織好、管理好、教育好農(nóng)民工的“四好”經(jīng)驗落到了實處。

雖然培訓給項目部增加了一定的工作量和經(jīng)費開支，但磨刀不誤砍柴工，經(jīng)民工學校培訓后的農(nóng)民工素質(zhì)明顯增強，不論是思想道德素質(zhì)、職業(yè)文明程度，還是科學文化素質(zhì)、技術(shù)技能水平都得到了不同程度地提高。項目部學習力持續(xù)提升，凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力不斷增強，農(nóng)民工收入持續(xù)增長，工程質(zhì)量得到保證，廣廈的品牌和社會影響不斷擴大，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。

第二方面切實為農(nóng)民工辦實事、做好事。張立新同志非常關(guān)心農(nóng)民工的生產(chǎn)生活問題。項目部有100多個農(nóng)民工，他始終一視同仁，從不厚此薄彼。一是從日常生活方面上關(guān)心他們。凡在他們項目部做工的農(nóng)民工都統(tǒng)一安排集體宿舍住宿，統(tǒng)一發(fā)棉被和床墊，統(tǒng)一著工作服；如有家屬來探親，還設(shè)有專門的“親情房”（專供外來務(wù)工人員配偶和孩子探親時使用的“家屬房”），家人餐，食堂每餐飯菜都要留樣，預防萬一。二是從文化生活方面上關(guān)心他們。為提高他們的文化素質(zhì)和專業(yè)知識，他專門從工程款里撥出一部分經(jīng)費為農(nóng)民工購買了辦公桌椅、電視機、音響設(shè)施、各類棋牌、羽毛球拍等，農(nóng)民工圖書閱覽室也安排有專人管理，定期開放。三是從經(jīng)濟利益方面上關(guān)心他們。項目部民工工資按存折發(fā)放，每月到發(fā)工資的時間，農(nóng)民工都可及時領(lǐng)到應得的報酬，從未發(fā)生克扣現(xiàn)象，年終還有民工獎金，用工管理中從未發(fā)生民工荒現(xiàn)象。張立新常說，我們把農(nóng)民工放在心上，農(nóng)民工才能把企業(yè)也放在心上，真正融到企業(yè)里。平時，市總工會和區(qū)總工會領(lǐng)導去項目部視察時，特地找了幾位農(nóng)民工詢問他們的想法，他們都說在廣廈工作開心、踏實，老板從來沒有把他們當外來務(wù)工人員看。

第三方面是注重團隊建設(shè)，發(fā)揮個體才能。在張立新的項目部務(wù)工，農(nóng)民工政治上有身份和地位，工作上有教育和培訓，生活上有關(guān)心和幫助，學習上有輔導和提高。農(nóng)民工有時心情不好或有思想包袱，張立新就主動耐心地給農(nóng)民工做思想工作；遇到有困難的農(nóng)民工，他就主動自己掏錢幫助他們。農(nóng)民工兄弟在項目部里不但得到了勞動報酬，還學到了知識和技能，享受到了大家庭的溫暖。他經(jīng)常告誡農(nóng)民工兄弟，在做好自身本職工作的前提下，要樂于助人，注重發(fā)揮團隊精神，讓大家心往一處想，勁往一處使。他鼓勵農(nóng)民工積極探索、勇于創(chuàng)新、要正確對待挫折和成功，讓每一個農(nóng)民工兄弟充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性。張立新同志運用發(fā)展論英雄、用人憑業(yè)績的理念，建立重激勵、懲懶惰、硬約束、嚴考核的工作機制，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有成就，他尤其注重人才管理，塑造和諧企業(yè)。因為他深知：“以人為本”是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，工作閑瑕時，總是能看到張立新同志帶領(lǐng)農(nóng)民工兄弟們學習科學文化的場面，也處處能感受到“我為企業(yè)、企業(yè)為我”的良好工作氛圍。

第四方面是新工藝、新技術(shù)的運用。張立新同志在工作中嚴格要求員工一定要按照國家建設(shè)工程管理標準、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、公司技術(shù)標準、有關(guān)節(jié)能環(huán)保要求執(zhí)行，在工程管理中積極探索推廣新工藝、新技術(shù)的運用，施工現(xiàn)場盡可能全方位設(shè)立電腦監(jiān)控，結(jié)合實際制定和完善配套措施及具體施工方法，積極研究解決工作中遇到的問題，充分利用和整合信息網(wǎng)絡(luò)資源。幾年來，他所在的項目部工傷事故發(fā)生率一直為零，而且他帶領(lǐng)的農(nóng)民工兄弟學習和推廣了多項新工藝和新技術(shù)，為工程的順利竣工奠定了基礎(chǔ)，為集團公司工法和QC成果的收集和積累做出了貢獻。

第五方面是規(guī)范農(nóng)民工管理。張立新同志在招聘使用農(nóng)民工時，嚴格按照《勞動法》的規(guī)定，執(zhí)行勞動合同制度、依法訂立并履行勞動合同、明確項目部和員工的權(quán)責關(guān)系。不斷加強農(nóng)民工職業(yè)健康安全、勞動保護教育，增強農(nóng)民工自我保護能力，在農(nóng)民工中大力開展普法宣傳教育，引導農(nóng)民工增強法制觀念和知法守法意識，學會利用法律武器來維護自身合法權(quán)益；大力開展精神文明創(chuàng)建活動，引導農(nóng)民工遵紀守法、愛護公共環(huán)境、講究文明禮貌、培養(yǎng)科學文明健康的生活方式。所以，到項目部打工的畢節(jié)籍小宮說：“幫張老板打工真好，不僅讓我們得到了實惠，而且做工也安全，家里人也放心�！�

總之，張立新同志入黔幾年來，工作默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。他心系農(nóng)民工，關(guān)愛農(nóng)民工，為提高農(nóng)民工素質(zhì)而不懈努力，為改善農(nóng)民工工作和生活條件而孜孜不倦，樂此不疲，真正成為農(nóng)民工隊伍的帶頭人。他為農(nóng)民工事業(yè)開創(chuàng)了良好的工作局面，深受廣大農(nóng)民工的擁護，深受社會的歡迎，為構(gòu)建和諧社會，為做大做強廣廈建筑業(yè)做出了應有的貢獻。

擴展閱讀：工程管理人員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

不知不覺間，來到XXX縣XXXXXXXX有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領(lǐng)導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、有時候?qū)�工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步�，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

3.缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。

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