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安全管理工作總結(jié)

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安全管理工作總結(jié)

安全管理工作總結(jié)

201*年度安全工作總結(jié)及201*年安全工作計(jì)劃

201*年,回顧這一年來(lái),我們?cè)诤椭C的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),全年未發(fā)生重大傷亡事故,工傷率控制在1人以?xún)?nèi),我們已基本完成了201*年度安全生產(chǎn)制定的計(jì)劃目標(biāo),F(xiàn)就201*年的工作總結(jié)如下:一、安全教育與培訓(xùn):

培訓(xùn)是根本,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高施工人員的安全技能和意識(shí)。

我們?cè)谧グ踩逃,?jiān)持三級(jí)教育,使施工作業(yè)人員熟悉,掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我保護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。一年來(lái),在抓好日常安全教育的同時(shí),11月9日消防日專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安全防火培訓(xùn),并進(jìn)行了消防演練,使員工都動(dòng)手進(jìn)行了防火演練,增強(qiáng)了員工的防火意識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)的組織能力。針對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了四次聯(lián)合大檢查,針對(duì)項(xiàng)目部不安全因素進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,使項(xiàng)目部安全工作得到了提高。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

安司全年都由生產(chǎn)安全科定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安司范圍內(nèi)的安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作換進(jìn)和員工條件、清除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)例先插教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能造成的危害,減少操作中的安全隱患。三、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在安司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如:電、氣焊工等等,項(xiàng)目部對(duì)這些員工進(jìn)行了建檔管理,并要求他們都持證上崗,從源頭把關(guān),在新近人員招聘時(shí),項(xiàng)目部堅(jiān)持沒(méi)有資格證出不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按照待崗處理,對(duì)上崗證過(guò)期的員工進(jìn)行再教育,使證件均在有效期內(nèi),保證的安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出了很大貢獻(xiàn),從而規(guī)范了特種作業(yè)隊(duì)伍。公司將繼續(xù)在年尾這段時(shí)間召集各部門(mén)單位特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),要求各特殊工種操作不能求快、求方便,必須要求絕對(duì)安全。四、在政府部門(mén)的組織下,公司建立了一套比較完整的安全管理臺(tái)賬。根據(jù)政府部門(mén)及ISO14001、GB/T18001的要求,安司生產(chǎn)安全科對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期不定期安全隱患排查,實(shí)行部門(mén)隱患自查自改,全力確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。五、存在的問(wèn)題

通過(guò)回顧全年的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)事故總結(jié),目前還存在一些安全管理上的不足:

1、我們某些部門(mén)及個(gè)別外包單位自身的安全生產(chǎn)管路還需加強(qiáng),主動(dòng)性不強(qiáng),主要表現(xiàn)在員工的操作技術(shù)上的問(wèn)題,對(duì)本部門(mén)員工的安全管路要求不全面,甚至有包庇多的現(xiàn)象:對(duì)員工的生命安全置之不理,員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力不夠,以致仍有部分的員工在今年工作期間不同程度的受到傷害。另外就是對(duì)一些習(xí)慣性的違章操作聽(tīng)之任之,未主動(dòng)向公司反映和整改。

2、還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一部分員工當(dāng)看到我時(shí),馬上意識(shí)到自己沒(méi)有按章作業(yè),立即對(duì)自己的行為做了糾正,這說(shuō)明員工并不知道自己的違規(guī)作業(yè),只是意識(shí)跟不上,著不僅需要我們長(zhǎng)期的進(jìn)行思想意識(shí)的灌輸,還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用,提高員工的自我安全管理意識(shí)。

3、安全作業(yè)。工作中的違章指揮、違章操作、違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象還比較多,重復(fù)性的問(wèn)題隱患是有發(fā)生。

201*年工作計(jì)劃:

1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,201*年將繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”想象。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)。

3、各部門(mén)要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,完成今年201*年年度安全生產(chǎn)目標(biāo):

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過(guò)1人。

4)各部門(mén)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加大力度維護(hù)常去各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)各部門(mén)自行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。

5)要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理。公司必須對(duì)特種設(shè)備建立相關(guān)檔案,做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,完善相關(guān)手續(xù),備齊各種證件,經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用。百分百保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。

6)堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì):總結(jié)階段安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出阿西安的事故隱患,部署下一季度安全生產(chǎn)任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀:201*年安全管理工作總結(jié)

***公司201*年安全管理工作總結(jié)

201*年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷(xiāo)項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法,穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以?xún)?nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司201*年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,從分公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)管理人員,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)

1、本年度分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)目,大壩脫硫項(xiàng)目,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人,同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

2、項(xiàng)目開(kāi)工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》《公司201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期,分公司召集各項(xiàng)目專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)和項(xiàng)目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司201*年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

(三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《JGJ59-201*建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開(kāi)工5項(xiàng)目,包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,截至目前對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。二、存在問(wèn)題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,分公司安全管理人員少,項(xiàng)目專(zhuān)職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。

2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū))并到崗履責(zé)的,項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒(méi)有責(zé)任人,無(wú)具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式,是應(yīng)付檢查。

7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性,寫(xiě)幾條原則措施,施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。

8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,即使有書(shū)面交底材料,但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手續(xù)。

9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,所以未開(kāi)展班前活動(dòng),更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。10、項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用投入不足,不能滿(mǎn)足項(xiàng)目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、201*年工作安排

1、201*度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)全年“安全無(wú)事故”

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,分公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

**分公司

201*年12月25日

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