201*危險品運輸車輛安全運輸工作經驗總結報告

201*危險品運輸車輛安全運輸工作經驗總結報告

201*年我司在區(qū)交通局的領導下，堅持預防為主、安全第一；防治結合、加強教育的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全司員工關心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障每位員工的生命安全和財產不受損失，維護公司正常的安全生產秩序�？偨Y我們的安全生產工作狀況，主要有以下幾點體會：

一、領導重視措施有力為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，公司把安全工作列入重要議事日程，具體由總經理直接抓，由注冊安全主任具體抓，各部門進行具體分工并負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由注冊安全主任具體負責，將安全生產工作列入各有關部門的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂安全生產責任書。公司與各部門主管、各部門主管與各崗位員工層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全生產工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、檢查監(jiān)督安全生產工作管理制度的落實情況。建立公司安全生產工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工宿舍管理、保安值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理、安全生產值班等規(guī)章制度。

4、建立公司長效預警機制。公司成立事故應急救援指揮小組，編制了《危險化學品事故應急救援預案》及《危險品道路運輸事故應急救援預案》，并定期進行演練。

三、嚴把車輛出行關，消除隱患于未然

公司目前擁有危險品運輸車輛31輛，均全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。利用這個監(jiān)控平臺，公司車輛管理人員能夠全天候24小時監(jiān)控每輛車的運行路線及�？课恢谩⑿熊囁俣鹊�，有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。每輛車出行前均按照公司的管理制度對車況進行檢查，防止車輛帶病或證件不齊出行，也不允許車輛沒有攜帶消防器材出行；車輛回到公司后也照例進行車輛回場前檢查，確保車輛不會帶病返場。

四、以人為本，教育為上

公司的安全生產原則是“安全第一，利潤第二”，只有公司全員懂得安全知識，提高安全對生產重要性的認識，只有集中力量狠抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。為此，我司制定了一整套的員工教育培訓制度，這其中包括《員工安全教育培訓制度》、《員工業(yè)務培訓制度》、《員工崗位培訓制度》等，并定期地為員工們進行培訓，以提高他們的業(yè)務知識水平和消防安全意識。與此同時，我司新進員工均需進行三級教育培訓并經上級主管部門考核取得上崗證后方可上崗。特別是司機人員的招聘，我們除了檢驗各類證件外，還重點調查司機人員以前的工作背景，堅決把好安全第一關。同時，我司還貫徹上級主管部門的文件指示精神，積極的開展了“五五普法教育學習”活動。

五、加強聯(lián)系，誠信溝通

31輛運輸車輛，這個數(shù)目并不大，但相對于一個危險品經營企業(yè)來說，就算是一輛車也時刻存在著危險�！鞍踩�責任重于泰山”，為了確保車輛的安全性能，我司選定了**汽修廠作為我司車輛季審的合作企業(yè)，選擇了深圳市道路運輸車輛綜合性能第*檢測站為我司車輛綜合審的合作企業(yè)。通過這些定點定期的對每臺運輸車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)等措施，公司的危險品運輸車輛均保持著較好的性能，且均達到綜合一級標準。

六、綜合治理，維護穩(wěn)定

公司的危險品運輸隊伍將近有70人，如何才能夠管理好這些員工？如何才能夠保持在路上行駛時不出任何事故或意外呢？

為此，公司車隊管理小組主要從了解員工的思想、工作、生活等各方面的狀況，然后在實際中盡量予以解決。如：每周召開司機、押運員工作小會議，及時解決一些工作上的難題，避免出車時發(fā)生意外等等。同時，公司還為每位員工購買了意外工傷保險和醫(yī)療保險。所有的這些工作，讓每位員工感覺到深特就是他們的家。

除此之外，公司還給員工宿舍里的每一間房安裝了空調和熱水器，以保證每位員工在八小時工作時間外能夠得到更舒適的休息空間；建立員工檔案，為每位員工建立生日卡，所有員工過生日的時候均能收到公司贈送的生日禮物。同時，公司還騰出了一塊地用業(yè)建造籃球場，以豐富員工們的文化生活。

201*年度將止，但安全生產是一項長期的工作，永不能停止，一刻也不能松懈，公司領導對這項工作也非常重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習、組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產零意外的好成績。公司將以本年度的安全生產及安全運輸工作為新的起點，在今后的安全生產工作中，進一步加強對安全工作的領導和管理，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產及周邊群眾的生活創(chuàng)造良好的、安全的環(huán)境。為建設和諧中國，請人人遵守交通規(guī)定！謝謝大家！

擴展閱讀：201*年危險品運輸報告

201*年危險品運輸情況報告

201*年我們主要做了以下工作。

一、堅持安全第一、預防為主、綜合治理

公司目前有營運車84輛，掛車30輛，駕駛員48名，押運員48名，管理人員19名。201*年營運車次42562次，總車噸日1125.33噸，運輸周轉量2800萬噸公里，貨運量18萬噸，安全行車672萬公里，燃料消耗量596148升。

公司危險品運輸安全管理領導小組每季度按時召開碰頭會，姜平總經理親自主持，每次會議回顧了車隊的安全情況并對車隊提出新的要求和考核制度，要求駕駛員、押運員對每一次運輸都要做到“安全第一，優(yōu)質服務”，運輸公司每月召開一次全體駕押人員會議，回顧和總結一個月中運輸安全工作，指出工作中的不足之處并加以討論和解決，有則改之，無則加冕。在對駕押人員的安全培訓教育上，我們著重對劇毒品、易制毒、易制爆、特定種類危險化學品、夏令運輸要求的危險化學品做了重點交待，對新代理的危險化學品認真做好道路運輸危險貨物安全卡以及其他注意事項。

危險化學品安全管理條例，國務院第591號令公布，自201*年12月1日起施行，我們及時組織有關人員學習。二、加強監(jiān)督

公司對從業(yè)人員、車輛嚴格把關，對車輛修理，對輪胎更換。燃油消耗均有較高的要求和標準，對季節(jié)性的安全教育，如春天人易疲勞、打盹、雷雨天、下雪天、夏季運輸?shù)燃皶r對駕駛員、押運員進行安全行車教育。201*年年審順利通過，誠信考核安全評估均通過。三、培訓教育

201*年6月8日，在全國安全生產月活動中，本公司特地聘請了張家港保稅區(qū)消防特勤中隊朱指導員為運輸公司管理層及全體駕押人員舉辦了一次消防安全知識講座及應急管理培訓。培訓結束后，全體人員實地參觀了保稅區(qū)消防特勤中隊消防裝備展示，觀摩了消防隊員突發(fā)消防演練。通過培訓和參觀，不僅讓全體人員在心里牢記了消防安全的重要性，更從視覺上更加直觀的了解了裝備的性能、使用方法以及使用中的注意事項。201*年11月11日本公司對車隊駕押全體人員進行了培訓、考試。培訓主要內容是危險貨物運輸、包裝、防火、滅火基本常識，化學毒物、急性中毒預防、自療急性腰扭傷等。四、GPS全程實時監(jiān)控

為了加強對GPS的監(jiān)控，公司6月份招聘了2名監(jiān)控專職工作人員，基本上掌握了車輛在行駛過程中的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時和車隊保持溝通。以GPS監(jiān)控為依據(jù)，建立了駕押人員運輸途中動態(tài)考核記錄，通過GPS在線監(jiān)控，有力的促進了危險品車輛安全行駛，規(guī)范了駕押人員的操作，進一步提升了安全管理水平和質量服務水平。五、綜合治理，維護穩(wěn)定

公司的危險品運輸隊伍將近有100人，如何才能夠管理好這些員工？如何才能夠保持在路上行駛時不出任何事故或意外呢？

為此，公司車隊管理小組主要從了解員工的思想、工作、生活等各方面的狀況，然后在實際中盡量予以解決。如：每周召開司機、押運員工作小會議，及時解決一些工作上的難題，避免出車時發(fā)生意外等等。同時，公司還為每位員工購買了意外工傷保險和醫(yī)療保險。所有的這些工作，讓每位員工感覺到深特就是他們的家。

除此之外，公司還給員工宿舍里的每一間房安裝了空調和熱水器，以保證每位員工在八小時工作時間外能夠得到更舒適的休息空間；建立員工檔案，為每位員工建立生日卡，所有員工過生日的時候均能收到公司贈送的生日禮物。同時，公司還將計劃騰出一塊地用于建造籃球場，以豐富員工們的文化生活。

安全生產是一項長期的工作，永不能停止，一刻也不能松懈，公司領導對這項工作也非常重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習、組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產零意外的好成績。公司將以本年度的安全生產及安全運輸工作為新的起點，在今后的安全生產工作中，進一步加強對安全工作的領導和管理，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產及周邊群眾的生活創(chuàng)造良好的、安全的環(huán)境。201*年由于公司領導重視、員工的努力、安全工作取得一定成績，我們將在201*年繼續(xù)努力，進一步完善安全體系，對全體工作人員進行包括法律、法規(guī)、職業(yè)道德和業(yè)務知識等內容的繼續(xù)教育。

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