合規(guī)文化年活動總結(jié)報告

分水分社

合規(guī)文化年活動總結(jié)報告

201*年以來，分水分社圍繞提升合規(guī)風(fēng)險管理水平的主線，以培育良好合規(guī)文化為導(dǎo)引，以構(gòu)建有效的內(nèi)控機制為基石，按照聯(lián)社的合規(guī)文化年活動實施方案的整體要求，我社對積極開展合規(guī)自檢、違規(guī)自查、風(fēng)險排查，重點排查合規(guī)風(fēng)險點和評估合規(guī)管理機制等工作。找出存在的問題1處，制訂相應(yīng)的整改措施3條，簽訂整改承諾責(zé)任書4份。

一、落實責(zé)任，細化執(zhí)行

6月2日我社召開動員會，及時傳達了聯(lián)社合規(guī)文化年活動工作要求，成立分社負責(zé)人為組長、內(nèi)勤和外勤為成員的自查小組對本職崗位內(nèi)部控制、合規(guī)行為規(guī)范等開展自查自糾，自查面已達到了100%。

同時，結(jié)合當(dāng)前工作重點，認真落實銀監(jiān)會對授權(quán)授信、貸款“三查”、內(nèi)外對賬、大額存貸款及票據(jù)承兌貼現(xiàn)的滾動檢查要求，重點對盜取客戶存款、賬外吸收存款、假冒名貸款、內(nèi)外勾結(jié)詐騙貸款、挪用往來資金等案件多發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了風(fēng)險自查，對風(fēng)險隱患大的重點崗位、人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了精細化合規(guī)檢查。通過檢查和整改進一步落實了銀監(jiān)會防范操作風(fēng)險“十三條”措施，強化案件風(fēng)險防范“四項制度”等安防制度的執(zhí)行。

二、總結(jié)經(jīng)驗，明確方向

認識合規(guī)文化不夠清楚，思想沒引起重視。未全面貫徹落實銀監(jiān)會201*年工作會議精神，開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動不夠積極。經(jīng)過進一步的深入學(xué)習(xí)、解放思想、更新觀念，在開展7月14日合規(guī)文化建設(shè)年活動中，我們發(fā)現(xiàn)即將推廣的“EPOS”機，如果商戶不夠誠信，加之農(nóng)戶取錢沒有核對的取款后余額的習(xí)慣，容易出現(xiàn)：1.特約商戶多取出錢，客戶也簽字認可，但是農(nóng)戶拿到手的錢就少一部分，形成操作風(fēng)險；2.特約商戶攜款舉家外出，無法追回農(nóng)戶存款，形成市場風(fēng)險。三、強化學(xué)習(xí)，提升能力

一是以理念轉(zhuǎn)變提升合規(guī)文化建設(shè)。從思想上引導(dǎo)全行員工樹立正確的合規(guī)理念，即樹立“合規(guī)人人有責(zé)”的理念、樹立“合規(guī)從領(lǐng)導(dǎo)做起”的理念、樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。

二是以輿論引導(dǎo)促進合規(guī)文化建設(shè)。以“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”為主題，突出“學(xué)、講、論”；開展合規(guī)文化建設(shè)宣講活動，利用分社開會學(xué)習(xí)時間，讓每位職工組織召開一次會議，宣講合規(guī)文化。

三是以懲處激勵保障合規(guī)文化建設(shè)。要把責(zé)任追究貫穿合規(guī)文化建設(shè)全過程；強化崗位責(zé)任約束；建立內(nèi)控管理正向激勵機制。

擴展閱讀：合規(guī)文化工作總結(jié)

************農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”總結(jié)

根據(jù)**省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動方案（**信聯(lián)辦201****號）及銀監(jiān)會《農(nóng)村中小金融機構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)年活動方案》（銀監(jiān)辦發(fā)201****號）的要求，我區(qū)聯(lián)社緊密圍繞省聯(lián)社以及銀監(jiān)部門關(guān)于合規(guī)文化建設(shè)活動部署，立足“學(xué)習(xí)教育、組織機構(gòu)、制度建設(shè)、檢查監(jiān)督”四個平臺，積極有效開展合規(guī)文化建設(shè)活動，樹立“全員主動合規(guī)，合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，增強全員合規(guī)操作、合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平，促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

一、立足學(xué)習(xí)教育平臺，提升合規(guī)文化意識

認識是行動的先決條件，有了正確的認識，才會有正確的行動。為此，轄內(nèi)各聯(lián)社從抓日常的合規(guī)文化學(xué)習(xí)教育入手，使全員充分認識開展合規(guī)文化建設(shè)活動的重要意義。一是及時召開動員會。根據(jù)省聯(lián)社總體活動方案部署，我區(qū)聯(lián)社積極響應(yīng)，將合規(guī)文化建設(shè)納入年度重要議事日程，及時召開動員大會，使全員樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念，努力營造“人人講合規(guī)，處處顯合規(guī)，社社重合規(guī)”的良好氛圍；二是積極開展合規(guī)建設(shè)大討論活動。發(fā)動全體員工踴躍參與，并要求人手一篇學(xué)習(xí)心得，營造濃厚的合規(guī)文化氛圍；三是積極開展合規(guī)文化知識學(xué)習(xí)活動。轄內(nèi)各社充分利用下班后及各類工作會議，積極組織各崗位員工學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)以及規(guī)章制度，有效增強了全員依法合規(guī)經(jīng)營意識。四是開展典型案件警示教育。通過典型案例分析，撰寫心得體會，促進員工樹立“內(nèi)控管理無小事”觀念，吸取各類案件的教訓(xùn)，增強風(fēng)險防范意識。通過多種方式學(xué)習(xí)，使合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工觀念、意識、思想、行為之中，人人都自覺循規(guī)，事事都能合規(guī)，使合規(guī)成為一種最基本的要求，成為一種自覺行動。

二、立足組織機構(gòu)平臺，構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系為了切實抓好合規(guī)文化建設(shè)活動，我區(qū)聯(lián)社秉承“合規(guī)從高層做起”的理念，從組織機構(gòu)入手，自上而下構(gòu)建與經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的合規(guī)風(fēng)險管理體系。一是成立合規(guī)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。自活動開展以來，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立隆陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施和督促各基社開展合規(guī)文化建設(shè)活動，并組織相關(guān)人員研究具體實施方案，結(jié)合實際制定下發(fā)了《*****農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)文化年”活動方案》，指導(dǎo)各社開展建設(shè)活動。同時，轄內(nèi)各社及時成立了以主任為組長，副主任、總會計和各分社負責(zé)人為成員的合規(guī)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對合規(guī)文化建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，并建立活動聯(lián)系人制度，具體負責(zé)材料報送、宣傳報道和其他日常工作；二是設(shè)立合規(guī)員。根據(jù)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》及銀監(jiān)局的有關(guān)文件精神，并結(jié)合法人治理工作，全區(qū)各社主任均為合規(guī)員，作為合規(guī)文化建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，為合規(guī)文化建設(shè)持續(xù)深入開展了提供了組織保障。

三、立足制度建設(shè)平臺，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)

由于“合規(guī)”對農(nóng)村信用社來說尚屬新生事物，各級管理人員對其認識還較模糊，因此，為了使合規(guī)人員發(fā)揮應(yīng)有的作用，我區(qū)聯(lián)社從制度建設(shè)入手，積極探索建立合規(guī)風(fēng)險管理的有效運行機制，不斷培育良好的合規(guī)風(fēng)險管理文化。一是圍繞各項業(yè)務(wù)流程及內(nèi)控管理，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，使每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都有章可循，從而規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作行為，進一步促進內(nèi)控制度體系建設(shè)的完整與統(tǒng)一，確保內(nèi)控管理不留死角。二是建立從業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營檔案，將從業(yè)人員合規(guī)學(xué)習(xí)、守法經(jīng)營和違規(guī)行為情況記錄在案；三是完善合規(guī)問責(zé)制度，對違規(guī)行為進行責(zé)任認定和追究，嚴格問責(zé)，每季度將問責(zé)情況向監(jiān)察部門報告；指定專人負責(zé)對網(wǎng)點畫面進行循環(huán)瀏覽，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)操作和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的問題及時給予指出并糾正，加強了對柜面員工的工作監(jiān)督；四是完善激勵約束機制，將合規(guī)風(fēng)險管理納入年度績效考核范圍，確保業(yè)務(wù)拓展和遵循合規(guī)的良好平衡，發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī)，懲處違規(guī)，獎勵優(yōu)秀的理念，將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢；五是建立誠信舉報制度，公布舉報電話，暢通舉報通道，鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為，保護舉報人的合法權(quán)益，維護金融穩(wěn)定。我區(qū)聯(lián)社還設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺、舉報箱，增強了公眾的外部監(jiān)督作用，促進自身服務(wù)水平和社會形象的提升。

四、立足檢查監(jiān)督平臺，提升內(nèi)控制度執(zhí)行力在合規(guī)文化建設(shè)活動實施過程中，我區(qū)聯(lián)社從檢查監(jiān)督入手，將合規(guī)文化建設(shè)活動與經(jīng)營管理目標、道德風(fēng)險防范、案件專項治理工作結(jié)合進行，促進各項內(nèi)控制度的有效落實。我們立足自身實際，開展有針對性的檢查活動。對各基層信用社的信貸管理、財務(wù)管理、計算機管理等內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行全方位檢查，并針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出切實可行的整改措施。召開動員大會，號召全體員工加強學(xué)習(xí)，切實改進工作作風(fēng)，在快速發(fā)展中不斷加強管理，促進合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標；重點加強對關(guān)鍵崗位重要環(huán)節(jié)、重點業(yè)務(wù)的常規(guī)性和突擊性檢查，對全區(qū)信貸人員進行考核和不良貸款責(zé)任認定。并對員工日常行為進行分析排查和報告，力求將各種發(fā)案隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使每位員工思想上能樹立合規(guī)操作意識，工作中能依法合規(guī)操作，營造良好合規(guī)氛圍

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