企業(yè)管理人員201*年終總結(jié)

企業(yè)管理人員201*年個人工作總結(jié)

201*年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經(jīng)歷了企業(yè)的改革和發(fā)展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為企業(yè)的一名管理人員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名黨員，我在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進(jìn)一步得到了提高。

今年，我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以管理為契機(jī)，按照機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，方法創(chuàng)新的新思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心操作、共同努力，保障各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，具體表現(xiàn)以下五個方面：

一、認(rèn)真按照場地總體部署，精心組織，扎實(shí)落實(shí)我廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，通過完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格細(xì)化管理，從解決重點(diǎn)、難點(diǎn)入手，有條不紊地組織生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、強(qiáng)化管理意識，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，抓好職工素質(zhì)的提高，重點(diǎn)做好人才培養(yǎng)工作，技工隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，適用的大中專生脫穎而出，工作積極性不斷提高。

三、嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量的控制，特別是對產(chǎn)品的重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制程序。同時做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作，今年我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同志們的支持下研究開發(fā)和制造出了雙捻機(jī)，低碳鋼絲高速水箱車和高速管絞車。

四、挖掘潛力，降本節(jié)耗。車間每月對一些剩余原材料進(jìn)行及時回收利用，倉庫做好各種材料的數(shù)量上面的統(tǒng)計(jì)工作，方便于車間進(jìn)行管理和查找。

五、安全生產(chǎn)工作，積極開展“百日安全無事故活動”，組織班組學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力，在一年的生產(chǎn)工作中沒有出現(xiàn)過重大的安全事故。

在我們看到成績的同時更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到工作中存在著一些難題和不足，這些問題主要表現(xiàn)在一些管理方面：

首先，5S管理工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在5S管理方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。

其次，8月、9月的時候新員工不斷的補(bǔ)充,使人員的流動性比較大。因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�別員工的思想波動性比較大。

最后，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，我們車間還是缺少在這方面對新員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

201*年是我們公司展翅飛躍的時段，更希望201*年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。面對今后的形勢，應(yīng)該加倍努力，明確目標(biāo)，著重做好以下五方面的工作：(一)、品質(zhì)方面

1．加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

2．加強(qiáng)提高員工的操作技能，開動腦筋，有創(chuàng)造性的開展工作，最大限度的發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。

3．有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性，合理調(diào)配人員，搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵機(jī)制，調(diào)動員工積極性，提高工作效率。(二)、質(zhì)量方面

1．加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的各項(xiàng)操作技能，提高生產(chǎn)效率；2．加強(qiáng)對已經(jīng)完成的設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作；

3．加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的監(jiān)控，減少產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生；(三)、物耗方面

1．加大對原材料有效利用的數(shù)量，提高一次性使用率；

2．加強(qiáng)對原材料浪費(fèi)現(xiàn)象的管制，減少庫存并逐步向零庫存發(fā)展；3．嚴(yán)格控制成本措施，開展“降成本，降消耗，增效益活動�！�

(四)、5S管理方面

1．加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；

2．堅(jiān)持持之以恒的5S管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5S易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。(五)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高員工安全意識，杜絕僥幸麻痹思想，實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：201*年公司計(jì)算機(jī)管理員工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自201*年8月3日入職至今近半年，在這近半年中嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各個部門的計(jì)算機(jī)作了全面的了解，熟悉基礎(chǔ)知識，更好的做好本職工作。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)，現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)：

進(jìn)入公司以來，我的主要工作是計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間特別要感謝賈主任對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時，自己對工作內(nèi)容的不熟悉、不熟練，使自己的工作無法正常完成。在賈主任耐心指導(dǎo)下，使我自己有了很大的提高。在更換耗材方面由于自己并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸更換耗材的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不便，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理；其二，公司打印設(shè)備耗材的更換與維護(hù)工作；其三，公司郵箱的監(jiān)管和電話的故障申報，還有會前投影機(jī)、電腦的連接、每周設(shè)備的檢查工作；其四，在辦公室人手少的時候協(xié)助工作。現(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃：

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防止機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件近半年總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都做到物盡其用，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，例如：優(yōu)盤、鼠標(biāo)、鍵盤等。整體硬件使用情況較好，只有3臺機(jī)器存在硬件上的故障。其中一臺機(jī)器需更換顯卡，另外兩臺機(jī)器使用年限過長不建議更換配件，需重新購置。

（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共42臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序，系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)；另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題，例如因公司機(jī)柜配線架老化而導(dǎo)致斷開連接等情況。

（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。近半年來，公司機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次，是11月份，機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒情況，主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器，中毒后的現(xiàn)象是無法做到正常的數(shù)據(jù)接收，最后處理方法是更換防火墻，經(jīng)過查殺病毒得到及時控制，并查明為ARP變種病毒，通過一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序，查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級，并保證后期正常使用。

二、公司打印設(shè)備耗材的更換與維護(hù)工作

工作內(nèi)容：公司打印設(shè)備主要包括激光黑白打印機(jī)、激光彩色打印機(jī)、黑白傳真機(jī)、彩色傳真機(jī)、針孔打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的耗材更換、維護(hù)等，

此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：（一）、公司打印設(shè)備耗材更換情況，

及時更換打印設(shè)備所需耗材，做到無影響正常工作進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。（二）、公司打印設(shè)備維護(hù)情況，

我們公司打印設(shè)備會出現(xiàn)一些打印效果不佳、出現(xiàn)重影、卡紙等現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是因?yàn)闄C(jī)器使用年限較長，定影組件磨損需要更換，但也有因?yàn)檫B接線接口接觸不良導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法正常傳輸?shù)膯栴}。

三、公司郵箱的監(jiān)管和電話的故障申報，還有會前投影機(jī)、電腦的連接、每周設(shè)備的檢查工作

公司郵箱的監(jiān)管工作：在9月份把公司所有員工的郵箱都升級為至少1GB的容量。

電話的故障申報：已經(jīng)完成公司25部電話安裝、和短號碼的測試工作，其中有一部電話（經(jīng)營部）的被叫功能還存在有缺陷，目前正在加緊處理。

會前投影機(jī)、電腦的連接工作：保證會前半小時連接好所需設(shè)備，會后半小時內(nèi)收放好電腦、激光筆、投影機(jī)等設(shè)備。

每周設(shè)備檢查：每周三檢查各部門計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備的使用情況，并在當(dāng)日做好記錄工作。

四、在辦公室協(xié)助工作

在辦公室協(xié)助辦理其他工作。搬家期間，在賈主任的帶領(lǐng)下協(xié)助大家一起做好了搬家前后的準(zhǔn)備工作；在檔案認(rèn)證期間協(xié)助整理一些檔案資料。

201*年度工作中存在的不足：

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的分配較為混亂，年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了型號登記，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。

2、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學(xué)習(xí)。3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰，在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會。對工作程序上沒有合理的安排，有時會按照自己的想法來，溝通能力差。

明年工作計(jì)劃：

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：1、

公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時感謝公司對我的信任與支持。

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