分團委組織部的工作總結及展望

前進的路

回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，我們組織部的團隊年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔起這份大任，帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務于大家。

通過這半年的工作，我發(fā)現部門和學生會都有點小瑕疵，先說說部門的不足，我感覺大二和大一的聯系不夠緊密，感覺把工作交于大一成員去辦，總是有點不放心，這可能是因為交流少，相互不了解的原因；而且大一中部分成員有懶散的現象，有待繼續(xù)督促和幫助。而整體的學生會中存在的不足是：第一就是個各部門之間聯系少，最多的聯系就是平級的聯系，與大一的部員之間存在斷層現象；第二是學生會存在一些閑散人員或是沒有賣力的部員，這樣個各部門顯得臃腫低效，合理的處理此問題可以使整個學生會更加的高效；第三是我的建議：學生會應該給出個各部門更加明確的工作范疇，以便個各部門在工作上有明確的方向性。

組織部到目前為止，在我感覺工作項目還是不太明確，工作太雜，沒有具體的工作項目。鑒于此，我認為學生會主席團應該給組織部明確的工作項目，這樣才能更好的服務于學生，協助老師的工作。身為組織部的成員，我提議將一些這樣的工作交于組織部工作（作為參考）：

1、承辦學生會電子書。以電子書的形式向老師以及學生會

的成員匯報和宣傳學生會的近期工作，以每周一期或是兩周一期為周期，定期及時出版，不拖期，而且簡單明了。

2、有關于入黨人員的資料整理之類的工作。每年都有入黨

人員，作為組織部更應該多多的接觸這些事情，更能發(fā)現，發(fā)展好的團員進行入黨工作。

3、學生期末量化考核以及學生會內部量化考核工作。4、每次換屆之后組織干部培訓工作。

明確前進的路，有方向有目標才能更好的進步，所以今年組織部的工作期望：

增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進行內部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內部會議。

增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

擴展閱讀：組織部部門規(guī)劃展望總結

中國計量學院機電工程學院分團委學生會

執(zhí)委競選應聘復試之

部門規(guī)劃

應聘人：徐文強

應聘職位：組織部部長（服從調配）

201*年6月20日

第一部分部門規(guī)劃

1、部門簡介及部門職能

中國計量學院機電工程學院分團委組織部隸屬于分團委，是機電工程學院分團委學生會十一個職能部門之一，該部門的任務主要可以劃分為以下四點：

（1）配合校團委工作，以及分團委工作的安排與部署，負責團學干

部培訓班工作的開展；（2）常務工作：

分團委組織部的常務工作主要有：團費的收繳，團員證注冊、補辦及發(fā)放，每個季度招新名額及工作證件的審核與發(fā)放；（3）人事工作：

分團委組織部主要負責學生會內部的招新、部門人員之間的調動、對人員的聘用和罷免提出建設性的意見、對人員變更的公示以及負責機電工程學院各個行政班班委的換屆選舉的監(jiān)督、記錄及公示工作；

（4）評比工作：

分團委組織部基本上負責所有的院級評比工作，其中包括團日活動、優(yōu)良學風班、每月之星、優(yōu)秀干事、暑期社會實踐等；

2、部門工作展望

分團委組織部會繼續(xù)的秉承學生會“服務同學鍛煉自我”的口號，努力工作，在下一個學年度，組織部將會繼續(xù)的做好自己的本職工作，

同時也會推陳出新，將會把優(yōu)化干事培訓機制、提高學生干部的工作水平作為下一學年的重點工作：

（1）學生會內部招新工作。作為負責人事管理的組織部，每屆學生的招新工作都是一年工作的重頭戲，組織部將以積極、嚴格的態(tài)度面對招新工作，力求使機電工程學院分團委學生會的新成員都是有志之士，能夠為我院的學生工作的開展貢獻出自己的一份力量；同時我們還將會以最大的效率做好通知、公示、學生會通訊錄制作、各個行政班級班委通訊錄、學生會干事證件制作等基本工作。

（2）按時征收團費、整理團員檔案。將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥善保管。完善團員檔案（包括遺失檔案、組織關系尚未轉接的）紙質檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團委的檢查，展現我院組織部的良好精神風貌。

（3）團組織生活的開展。我們將嚴格考察各班團支部團日活動開展情況。將嚴格的審核并規(guī)范每個班級團支部工作手冊的書寫，嚴格把關團日活動評比，繼續(xù)努力的促進團日活動中“三個一”活動（即開展一次以團支部為單位的主題討、每人撰寫一份個人大學學業(yè)規(guī)劃、學院組織進行一次以班級團支部為單位的主題演講比賽）的開展。

（4）優(yōu)化干事執(zhí)委考核機制。優(yōu)秀干事及期末執(zhí)委考評及組織部特色活動“每月之星”評比，這三項評比活動是對學生會內部成員比較健全的考核機制，組織部將沿襲之前的工作作風，盡量的完善或優(yōu)化干事及執(zhí)委的考核機制；為了形成良好的工作氛圍，形成成員們

爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣，下一學年我們將加大對優(yōu)秀干事及每月之星的宣傳力度，同時也對一些有悖學生會發(fā)展的不良現象進行適當的懲罰或整改；完善執(zhí)委考核機制，嚴厲監(jiān)督干事、班級同學、秘書處、主席團對執(zhí)委的考核過程，對組織部干事工作中故意放水的現象將給予嚴懲。

（4）嚴格監(jiān)管組織部干事例會。干事例會是每個星期必須要進行的本部門內部會議，會議的主要內容就是簡單的總結上一個星期的工作情況以及分配部署下個星期的工作任務；如果作為一名執(zhí)委，有責任和義務給自己負責的干事在工作上、思想上等方面給予一些必要的幫助，這些也將在例會中最為一項會議例程在例會上出現；下一學年，準備對干事例會進行嚴格的監(jiān)督，對于經常無辜缺勤例會的干事進行批評教育，倡導并推廣工作筆記制度，號召干事堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團干的語言組織能力，落實各項材料的上交與整理，在該方面與每月之星及優(yōu)秀干事評比掛鉤，保證各項活動的后期工作做到位。（5）提高部門干事思想水平、工作水平。下一學年將會組織部門干事參加1-2次的部門工作熟悉及日常工作方法的培訓課程，培訓的課程初步包括：組織部職能介紹、組織部工作中常用文書寫作（通知、公示、辭退書、通訊稿等）培訓、學生會部門及主席團介紹、教室借用流程、評比工作流程及評比實際案例展示等。我認為該培訓課程能更好的讓干事熟悉自己的工作，有助于工作效率的提高。同時為了提高組織部的工作效率及更好的為分院及同學服務，我還會依照部門干

事的特點給予他們不同的分工。

（6）嚴把評比工作，保證公平、公正、公開。組織部的重要工作之一就是負責學院及學生會的各項評比工作，為了保證各項評比的公正、公平，我們將建立完善的評比機制，嚴格監(jiān)管評比流程，杜絕一切因私人利益而產生不不公平現象；為了保證公開性，我們將及時的通過書面及網絡等形式將評比結果公示出來。從而保證評比的公平、公正、公開。

（7）加強同學與學生會之間的聯系。學生會開展工作的基礎是廣大學生團體，因此加強學生會和同學之間的聯系也是非常有必要的。因此建議開展一些團學培訓課程，把團學干部培訓班的課程移植或加以創(chuàng)新到每個學生會以外的同學身上，這樣即為同學提供幫助，同時也加強了同學及學生會之間的聯系。

（8）加強本部門干事與其他部門之間的交流與合作，為把學生會大集體打造成為一個團結友愛的集體而共同奮斗。

3、下一學年組織部工作簡歷時間工作內容簡介學生會招新等事宜；組織本部門干事參加簡單的工作培訓課程及基本任務分配；組織開展好暑期社會實踐201*年9月評比；完成201*-201*學年度的團費收繳及團員證補辦發(fā)放的工作；各個201*級行政班級的班委選舉的監(jiān)督與公示；配201*年10月合全體學生會大會的召開；配合學院開展校運動會運

動員培訓等工作；準備團日活動評比；開展10月份每月之星評比；201*年11月團日活動評比；開展11月份每月之星評比201*年12月執(zhí)委考核；優(yōu)秀干事選拔；開展12月份每月之星評比；部門總結；201*年1月配合學生會內部聯歡事宜；結束工作；201*年3月第二季度學生會招新工作；開展3月份每月之星評比；準備后備人才管理中心事宜；201*年4月部署團日活動評比事項；開展四月份每月之星評比；結合實際情況部署本學年團日活動評比事宜；配合分201*年5月團委完成各類五四團內先進評比工作；開展5月份每月之星的評比工作；部署暑期社會實踐事宜；開展后備人才管理中心活動；配合學生會畢業(yè)生晚會的活動開展；201*年6月部署暑期社會實踐事宜；優(yōu)秀干事評比；執(zhí)委考核；6月份每月之星評比；配合學生會完成內部聯歡晚會；部門總結；結束工作；

注：此日程安排是本人為應聘需要而制，并非組織部的真正日程安排，具體活動應以實際安排為準。

第二部分工作創(chuàng)新

不斷地創(chuàng)新是完善部門發(fā)展的良方，組織部的工作細微而繁瑣，因此如何讓枯燥乏味的工作變得簡單有趣，使干事們能夠欣然的接受自己的工作，從而有百倍的熱情來面對自己的工作就變得十分的重要，下面就我的親身經歷及自己的一些想法想對組織部今后的發(fā)展提出自己不成熟的建議和意見，請各位領導審核批閱：

1、完善例會制度、使例會成為交流的平臺。部門例會是執(zhí)委和干事除了工作之外最直接的聯系，因此例會召開的質量和數量就顯得尤為的重要。我認為：

（1）優(yōu)秀的執(zhí)委應該是能夠每個星期堅持召開例會，這樣既能時刻掌握部門動態(tài)，便于工作安排，同時也能增進執(zhí)委與干事之間的交流，這樣良好的工作氛圍的形成變得輕而易舉；

（2）建議組織部今后對干事要嚴格的要求準時出席例會，對于經常無故缺勤例會的干事要給予批評和指導，另一方面，執(zhí)委也要以身作則，積極參加例會；

（3）建議組織部今后的例會上加上干事總結一周工作這樣的環(huán)節(jié)，這樣既有利于干事組織能力的培養(yǎng)，也方便執(zhí)委掌握干事的工作動態(tài)；

2、倡導工作筆記制度。倡導和號召干事養(yǎng)成良好的記工作筆記的習慣。號召干事堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團干的語言組織能力，落實

各項材料的上交與整理，在該方面與每月之星及優(yōu)秀干事評比掛鉤，以保證各項活動的后期工作做到位。

3、開展部門培訓課程。執(zhí)委應該在學期伊始，對干事進行一次或幾次比較系統(tǒng)的工作技能培訓，以組織部工作為例，應向干事們介紹組織部負的工作，培訓基本的文書寫作能力，如基本文本像聘書、辭退書、公告、公示、通知、通訊稿等常用文本的書寫格式，以實際的案例向干事展示評比流程，其他方面適當的培訓一些基本的禮儀課程、如何在工作中樹立威信同時又不失親和力等思想培訓課程。

4、細化部門內部成員分工。組織部的工作比較的繁多而且需要謹慎，因此完成一個活動或者一項工作僅憑一個人的力量是遠遠行不通的，因此需要部門上下所有的人員動員起來才能完成，所以分工就顯得尤為重要，如果我作為一名執(zhí)委我會很細化每個人的分工但是同時又得能建立起每個人之間工作上的聯系。

5、建議開展輪班部長制度。這樣也能使工作的實施變得輕松而易于完成。

6、加強組織部干事與其他部門之間的交流。我認為可以定期的舉行部門之間的聯誼，在雙方都許可的情況下，兩個部門的干事在一起熟悉認識，交流學習、工作經驗等，這樣既能方便組織部在學生會中工作的開展，同時也有利于干事們的交往擴展。

第三部分自我簡歷

姓名出生年月現任職務擬應聘職務興趣特長性別民族聯系方式漢班級政治面貌郵箱jdxuwenqiang@163.com是否服從調劑曾獲獎勵應聘理由

第四部分結束語

給位領導，各位學長、學姐，以上就是我的工作展望。我的能力畢竟有限，可能還有許多不周到或者不完善的地方，希望各位能指出不足之處，我一定盡我最大的努力改正！同時我也希望，各位領導，學長、學姐能給我一次鍛煉自我，實現自我價值的機會，如果我能有幸競選成功，我將會以我百倍的熱情來迎接上級組織給我的工作，積極進取，推陳出新，為分院學生會的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

應聘人：***201*年6月20日

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