安全保衛(wèi)部201*年1-12月工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)

一、安全工作

1、組織開展公司安全會議，總結(jié)201*年公司安全工作，部署201*年安全工作；

2、與分公司、直屬項目簽訂安全責(zé)任制書共26份；

3、開展4次季度大檢查，共檢查項目60多次，發(fā)安全隱患通知書56份297條，已整改民293條，整改率98.6%；

4、開展安全生產(chǎn)月活動；

（1）轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)月文件；部署各分公司、項目部開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。

（2）籌辦省地礦系統(tǒng)福州區(qū)安全知識競賽的選拔賽，并積極參與現(xiàn)場安全知識競賽；

（3）“安全生產(chǎn)月”期間，項目部共張掛安全主題橫幅28條，安全掛圖38套，安全標語110多張；

5、不定期到施工現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查80多次；6、配合人力資源部組織對地質(zhì)勘查、建筑的三類安全考核證的繼續(xù)教育工作；

7、及時傳達上級部門有關(guān)文件，結(jié)合公司實際情況，制定相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定。六月份南方各地普降暴雨、臺風(fēng)期間及時電話通知各分公司、項目部做好防雨抗洪和抗擊臺風(fēng)工作；

8、做好各項目的安全專項方案的審核工作；協(xié)助湯斜佳園、西垅佳園等項目做好創(chuàng)建文明工地的申請和策略工作，各項目的創(chuàng)建文明工地工作正順利進行。

9、

二、開展環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的認證工作

1、開展一次體系內(nèi)部審核，并在外審前到分公司、項目部進行體系的指導(dǎo)工作；

2、指導(dǎo)、協(xié)助體系外審中不合格的部門進行整改反饋工作三、與辦公室一起做好辦理地質(zhì)勘探安全許可證、建筑安全許可證延期申請工作。

201*-12-

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保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)

在201*年工作中，安保部按照市政府、旅游局、總公司、酒店集團的要求，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，嚴格制定各項工作要求和措施，努力保障飯店安全生產(chǎn)工作的順利進行，各項安全保衛(wèi)工作有條不紊的進行。按照201*年工作計劃，保衛(wèi)部逐步進行了實施和落實，做好各項準備工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、貫徹指示、切實落實

按照市政府、旅游局、總公司、酒店集團的指示和要求，及總公司和酒店集團下發(fā)的相關(guān)文件，按照方案和要求，我部認真組織部門對現(xiàn)行的安全工作標準進行修改，對原來制定的制度、標準、要求進行了補充和完善。部門通過對員工進行各項規(guī)章制度、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、三知三會、四個能力的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，近一步提高了我部員工的消防知識和安全生產(chǎn)意識。二、堅持安全經(jīng)營并舉，狠抓保衛(wèi)隊伍建設(shè)

在201*年全年的安全保衛(wèi)工作中，飯店領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作放在經(jīng)營管理的首位來抓。安保部堅持每周一次不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并帶領(lǐng)員工實際操作各種消防設(shè)備，再次提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。同時，我們結(jié)合飯店的實際情況，在工作實踐中不斷探索，逐漸積累了具有永興花園飯店特色、可操作性強、非常適用于實際工作的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗。通過不斷地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們錘煉出了關(guān)鍵時刻拉得出、靠得住、沖得

上、打得贏得過硬保衛(wèi)隊伍。三、全面落實安全工作，深入檢查指導(dǎo)（一）消防工作方面

1、保證設(shè)備設(shè)施始終處于完好有效狀態(tài)。消防設(shè)施是飯店消防安全工作的重要組成部分,是飯店消防安全的必要保證,因此全年的工作中我部始終把消防設(shè)施的運行、檢測、維護保養(yǎng)工作放在首位。今年3月、6月、9月分別組織各班組人員對全店滅火器進行了檢查，并根據(jù)實際情況重新進行了擺放，使得滅火器位置明顯，使用易尋，并于今年10月份對全店的滅火器進行了年檢，并督導(dǎo)佳寧娜、便宜坊、建行、證券的滅火器進行年檢；在全年的工作中我部員工不定期對樓內(nèi)所有的安全出口指示標識、應(yīng)急燈、聲光報警器、閉門器進行檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)有隱患的做好記錄，并及時通知工程部進行維修或更換。同時根據(jù)飯店的具體情況我部制定出定期檢查試驗和維護保養(yǎng)兩項程序，并依據(jù)程序?qū)ο�防系統(tǒng)進行定期的檢查試驗，在10月份請六合成設(shè)施設(shè)備檢測公司分別對我店火災(zāi)報警系統(tǒng)的煙感探測器、煤氣探測器、手動報警器、消防電話報警主機，水系統(tǒng)的噴淋泵、消防泵、室內(nèi)室外消火栓、水泵結(jié)合器，防排煙系統(tǒng)的正壓風(fēng)機、排煙風(fēng)機、聯(lián)動控制，氣體滅火系統(tǒng)的鋼瓶、啟動瓶、控制盤、電磁閥、緊急放氣控制等項消防設(shè)備，按消防局相關(guān)要求進行了測試、檢查、模擬運行和維護保養(yǎng)工作，并對檢測報告進行存檔工作，做到有據(jù)可查。

2、加強消防安全知識教育，增強全員消防意識。在實際的消防安

全工作中我們總結(jié)出了一套行之有效的提高全員消防安全知識方法，根據(jù)飯店的實際情況，我們從以下五個方面開展此項工作。一是把好入門關(guān)，同質(zhì)檢部一起對每一批來飯店工作的新員工進行入店消防安全知識教育，使他們了解飯店防火工作的基本情況，懂得自身崗位火災(zāi)的特點及重要性，熟知“四個能力”，做到“三知三會”；二是組織員工集中培訓(xùn)。分別在6月和11月舉行消防演練，通過消防演練增強了員工的安全意識和防火自救能力；三是對新入職的員工必須經(jīng)過店級崗前消防安全知識培訓(xùn)和考核、部門級消防安全知識培訓(xùn)和考核、班組級消防安全知識培訓(xùn)和考核三級教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；四是加強自身消防意識，保安人員長期工作在飯店，生活在飯店，人員集中管理，反應(yīng)迅速，提高我部員工的防火知識和滅火技能尤為重要。我部在搞好員工常規(guī)訓(xùn)練的同時，經(jīng)常組織員工對各種預(yù)案進行演練，并且做到�；貭t，通過千錘百煉的訓(xùn)練，使每一名安保人員的消防意識進一步提高；五是加強部門領(lǐng)班級以上人員消防檢查培訓(xùn)力度，利用部門例會每月對飯店各部門、各外包單位重點部位進行檢查，在檢查中增強基層領(lǐng)導(dǎo)辨別安全隱患的能力。

3、認真組織防火安全檢查，清除火險隱患，其主要手段就是組織經(jīng)常的、認真的、分層次的防火安全檢查工作。平時飯店的防火檢查主要是各部門自查和飯店安委會定期檢查，對重點要害單位、場所和部位進行專項檢查，針對存在的問題進行專項治理，消除事故隱患。并且飯店安全委員會做到每月組織一次聯(lián)合檢查，匯同物業(yè)部、工程部、安保部對每一部位進行仔細巡視檢查，不流于形式，對檢查中發(fā)

現(xiàn)的消防隱患都十分重視，做到“有隱必查，有查必改”，在全年的安全檢查中共下發(fā)《安全隱患通知書》11份，并且通過復(fù)查都已全部整改，徹底消除安全隱患，達到了消防局的相關(guān)要求。

4、針對重點消防部位加強管理，發(fā)揮職能作用。在日常的管理中我部嚴格按照消防局以及飯店防火相關(guān)規(guī)定進行檢查，特別是今年浩沙、朋合匯、四層辦公區(qū)、三層會議廳施工，我部分別派專人到現(xiàn)場不間斷檢查，加強對本飯店和外來施工單位用火、用電和易燃易爆物品等方面的監(jiān)督管理，做到施工現(xiàn)場配備滅火器材，動火施工由專人填寫動火申請單，施工過程中由專職消防人員監(jiān)督，施工后不留火險隱患的措施；針對廚房內(nèi)容易發(fā)生火災(zāi)的特點，要求對飯店餐廳和外包餐廳廚房煙道進行兩個月清洗一次，并對清洗合格檢驗報告進行存檔，做到有據(jù)可查，增強了廚房防火系數(shù)；在辦公室用電方面做到經(jīng)常組織各部門自糾自查，并且安保部每月進行一次安全用電檢查。（二）治安工作方面

1、認真完成本職工作，保障飯店經(jīng)營秩序

在日常的安保工作中，我們深知做好安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)工作是保障飯店安全的根本。全年我們匯同物業(yè)、工程部對各外包單位進行安全大檢查16次，保衛(wèi)部自查12次，發(fā)放隱患通知書11份。預(yù)防飯店內(nèi)部隱患發(fā)生，組織外包單位安全工作會議3次，開展飯店新員工入店安全培訓(xùn)4次，累計培訓(xùn)人數(shù)達200余人次，同時針對今年消防重點，安保部同人力部一起對全員進行了兩次消防意識學(xué)習(xí)（播放消防光盤），從日常生活中提高員工的安全意識。全年處置緊急突發(fā)事件

10次，驅(qū)逐散發(fā)小廣告、涉嫌詐騙、賣淫人員50余名，同時加強崗位紀律和工作標準，讓保衛(wèi)工作者時刻保持高度的警覺性。通過踏實的基礎(chǔ)工作，仔細的工作保障飯店的正常穩(wěn)定經(jīng)營秩序。

2、加大安保投入力量，實戰(zhàn)迎國慶

在今年的安保工作中，年初我們勝利的完成了“兩會”的安全保衛(wèi)任務(wù)，做到了兩會期間飯店無事故、無案件的工作目標。同時針對今年“國慶”安保工作的特點，為了保障“國慶”期間飯店無事故、無案件的工作目標，我部在日常工作中投入了大量的人力、物力。首先加大對人員思想教育宣傳力度，讓每一名員工的心中能夠正確認識安保工作的重要性，使每一名員工在工作中有一個正確的思想認識；其次是加大對全員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)全面提升全體員工的綜合素質(zhì)；在次是加大“國慶”期間人員投入，“國慶”前期我部成立應(yīng)急小分隊，小分隊人員由備勤人員組成，部門主管親自帶隊，實行24小時待崗制度，每天對飯店以及下屬商務(wù)酒店區(qū)域進行不間斷的巡視工作；最后是嚴格落實各崗位責(zé)任制，保障飯店正常經(jīng)營秩序。通過全體員工20多個日日夜夜不懈努力，最終我部勝利的完成了“國慶”期間各項安保任務(wù)。（三）警衛(wèi)工作方面：

1、加強培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)

警衛(wèi)工作始終是安保部的形象工程，是部門的門面。全年的工作中，部門從注重警衛(wèi)形象、素質(zhì)方面入手抓警衛(wèi)工作。首先由警衛(wèi)主管從員工崗容、崗姿，在到為人處事、待人、待物等方面對警衛(wèi)人員

進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；其次在由部門領(lǐng)導(dǎo)層對員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)檢查，對檢查出來的不符合部門要求的及時給予糾正，使每一名員工在工作中時刻注意自身的形象，使用規(guī)范文明用語，久而久之每一名員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進一步的提高。2、加強思想教育，端正工作態(tài)度

在安全保衛(wèi)工作中，再有完善的規(guī)章制度，再有堅固的防范設(shè)施，最終起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞“人”這一因素，把思想政治教育放在首位，通過對員工的教育，使員工有一個正確的工作心態(tài)，讓員工有一個積級向上的工作態(tài)度，從而帶動全體員工全身心的投入到安保工作中。

3、組織生活娛樂，提高全員凝聚力

部門從日常生活、娛樂等方面入手，組織人員利用休息時間進行游園、藍球比賽、踢踺子、跳繩等集體活動，通過活動創(chuàng)造員工在一起交流的機會，使員工相互之間有更多的了解機會，切實解決部門員工的實際生活困難，增加了員工與員工之間的相互了解、信任，使其真正的溶入到了保衛(wèi)部這個大家庭之中。（四）辦公室工作方面

1、努力完成部門基本工作

全年的工作首先部門按照“誰主管、誰負責(zé)；誰操作、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)工作原則與各部門、各外包單位以及下屬商務(wù)酒店簽定飯店內(nèi)部（外包）安全責(zé)任書、防火安全責(zé)任書、交通安全責(zé)任書，切

實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防責(zé)任制，確保飯店的長治久安；其次部門對飯店外包單位、施工單位、機動車輛辦理各類出入證、施工證、停車證等共計500多人次，并對出入證、施工證、停車證底檔、進行存檔，加強管理力度；最后部門分別在6月、11月配合財務(wù)部對部門固定資產(chǎn)、低值易耗等物品進行了統(tǒng)計，保障部門財產(chǎn)不流失，并對需要報廢的物品及時進行報廢，對報廢單據(jù)進行存檔，做到有據(jù)可查。

2、認真完成飯店ISO9000的質(zhì)量認證工作

按照ISO9000質(zhì)量認證管理辦法，今年9月飯店進行質(zhì)量體系復(fù)審，復(fù)審是對去年運行情況和整個質(zhì)量體系進行全面審查、完善和提升，要求更嚴、標準更高，根據(jù)質(zhì)檢部相關(guān)的布置，9月份ISO9000復(fù)審工作列入各部門重點工作，要求各部門密切配合，確保通過復(fù)審。為此質(zhì)檢部進行了周密的計劃和安排，復(fù)審工作是飯店質(zhì)量工作的重要組成部分，通過認真開展復(fù)審，大力促進飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使質(zhì)量工作再上臺階。根據(jù)ISO9000質(zhì)量認證管理規(guī)定和要求我部對辦公室內(nèi)的各類檔案重新進行歸類、整理，嚴格按照飯店質(zhì)量標準、質(zhì)量方針存檔。通過各部門密切配合，勝利的完成了ISO9000的體系認證復(fù)審工作。

3、落實節(jié)能降耗制度，降低辦公成本

年初在店領(lǐng)導(dǎo)以“節(jié)能降耗”的宣傳口號下，部門在日常的辦公中，做到降低辦公成本，杜絕浪費現(xiàn)象，并制定了“節(jié)能降耗”方案。首先在日常工作中辦公室做到定時開關(guān)辦公室電腦、燈具，做到隨手

關(guān)燈的好習(xí)慣；其次降低紙張使用量，提高紙張使用率，盡量做到紙張二次利用，在辦公時做到不使用紙張的盡量不使用，要用紙張的根據(jù)實際情況使用紙張，盡量做到不浪費；最后在申領(lǐng)物品這方面做到部門領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制，根據(jù)實際情況由部門專人到采購部進行領(lǐng)用，做到不多領(lǐng)、冒領(lǐng)，從根本意義上杜絕浪費辦公資源現(xiàn)象發(fā)生。

盡管我部在今年的安保工作中穩(wěn)步前進，但現(xiàn)階段工作中還存在許多不足，組織協(xié)調(diào)性和制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。安全工作任重道遠，時刻不能松懈，在201*年的工作中保衛(wèi)部繼續(xù)將在“以人為本，安全第一”的工作方針指引下，做好安全基礎(chǔ)工作，并且進一步完善飯店安全責(zé)任追究制度、獎罰制度，嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)；”的原則，層層落實安全責(zé)任制，努力做到責(zé)任清楚，獎、罰分明，以推動安全管理及群防群治的積極性；切實加強飯店治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高全員安全文化素質(zhì)，形成良好的飯店安全文化氣氛。今后，我們將繼續(xù)加強全員的法治和安全意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展消防培訓(xùn)活動，提高全員的安全意識，為保障飯店的正常經(jīng)營秩序順利進行做出應(yīng)有的貢獻。保衛(wèi)部

201*-12-2

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