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安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

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安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

201*年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過(guò)去了,安全保衛(wèi)部在集團(tuán)安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷售保質(zhì)保量,保證公司治安防范工作做到萬(wàn)無(wú)一失,針對(duì)新的工作環(huán)境和具體事項(xiàng),在公司范圍內(nèi)開展了多項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,我安保部對(duì)本部門半年來(lái)的工作做出總結(jié):

一、1、我安全保衛(wèi)部在集團(tuán)全面預(yù)算的引導(dǎo)下,記性了人員分流,實(shí)行了減編定員制度,從原有的保衛(wèi)人員30人,縮減至現(xiàn)在的定編27人,均在上崗前進(jìn)行了十天的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此來(lái)增強(qiáng)警員組織性、紀(jì)律性。201*年上半年安全保衛(wèi)部,在制成車間以安全保水泥生產(chǎn)與銷售工作中,未發(fā)生一起人身傷害事件,治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象,并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,形成了一支半軍事化的隊(duì)伍。

2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況,臨時(shí)設(shè)置巡邏崗(公司東側(cè)),巡邏崗起到了重要威懾作用。

3、我部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“九大流程”,針對(duì)熟料運(yùn)輸車輛出廠時(shí)對(duì)工具箱、駕駛室、后備箱進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。

4、我部針對(duì)東北春季大風(fēng)天氣,提前做好防風(fēng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)治理工作,未因大風(fēng)天氣,出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。

5、我部自我制定每日工作計(jì)劃,明確劃分時(shí)間,劃分工作,確保上班時(shí)間段內(nèi)工作有序進(jìn)行,不延誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,真正的做到了各司其職,各負(fù)其責(zé)。

6、自我安全保衛(wèi)部成立至今,高度重視基礎(chǔ)軟件工作,201*年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。

7、根據(jù)201*年在上級(jí)文件下達(dá)和精神的傳達(dá)下,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際需求安保部在全廠內(nèi)建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任狀》制度,落實(shí)安全責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任狀,在全廠形成了一個(gè)“人人講安全,人人管安全”的良好氛圍。二、“三防”建設(shè)

1、人防:建立外圍巡邏崗,崗位警員劃分巡邏責(zé)任區(qū)。財(cái)務(wù)部存取款由專人押送、并進(jìn)行登記存檔。2、技防:全廠共安裝電子眼40個(gè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全覆蓋。制成車間已定位治安防范電子眼8處,正在等待安裝。3、物防:財(cái)務(wù)室安裝防盜門、防盜窗、防盜護(hù)欄、電子眼。門衛(wèi)設(shè)有電動(dòng)門桿、伸縮門、庫(kù)房設(shè)有防盜門。三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎(chǔ)管理

1、安保部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試、安全檢查等措施對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,安保部新入廠人員進(jìn)行安全教育的同時(shí),并收取派出所開具的無(wú)劣跡證明,了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況,更好地進(jìn)行安全治安管理,并取得很好效果。

2、我部先后五次組織采購(gòu)了122具8公斤干粉滅火器,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購(gòu)警示標(biāo)牌179塊,發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛,提高職工的安全防范意識(shí)。

3、確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,及時(shí)佩帶,以此保護(hù)職工人身安全不受到損害。4、我公司特種作業(yè)人員共49人,已全部辦理上崗操作證。制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。

5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,有效杜絕“三違”行為的發(fā)生,以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。

6、對(duì)個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對(duì)安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全有著非常重要的作用?梢远沤^社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位,在治安管理上對(duì)施工人員也是一種制約,外來(lái)施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前,必須與公司簽訂《安全協(xié)議》,遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定,并將《安全協(xié)議》送交當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行備案。我們不定期對(duì)其進(jìn)行檢查、督促,如有違反按《安全協(xié)議》內(nèi)條款進(jìn)行處理。

7、安全保衛(wèi)部對(duì)各部門每天不定時(shí)進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)檢查出的安全隱患,及時(shí)提出整改措施,并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患,將責(zé)任落實(shí)到人,不能獨(dú)立完成整改的,上報(bào)公司協(xié)調(diào)完成。上半年共完成隱患整改16項(xiàng)。

四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)

1、201*年上半年共查處治安案件1起處理1起,查處違規(guī)操作4起處理4起,查處違紀(jì)行為6起處理6起,并進(jìn)行了全廠通報(bào)批評(píng)及給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、定期組織規(guī)章制度培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會(huì)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件和精神,順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。將“一車一查一桿一登記”作為硬性管理指標(biāo),劃分責(zé)任。加強(qiáng)物資進(jìn)出廠管理,確保全年公司物資零丟失。

五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻(xiàn)

1、安全保衛(wèi)部采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式,每天利用班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月20日利用一天時(shí)間,組織全體警員經(jīng)行軍事訓(xùn)練和召開保衛(wèi)部大會(huì),總結(jié)上月工作,部署下月工作。并為公司做一項(xiàng)集體性的義務(wù)勞動(dòng)。每周六參加公司的集體勞動(dòng),為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎(chǔ)。公司通勤車進(jìn)出廠前,門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗,通勤車發(fā)車前,安全保衛(wèi)部設(shè)專人組織職工有序排隊(duì)上車,同時(shí)杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生,以此也增加了員工的安全感。

2、在半軍事化的管理下增強(qiáng)了警員的身體素質(zhì),更增強(qiáng)了警員的組織性與紀(jì)律性,在勞動(dòng)中強(qiáng)化了集體的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。六、201*年下半年工作計(jì)劃

201*年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷售為重點(diǎn)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目標(biāo)。達(dá)到安全生產(chǎn)兩不誤。以安全保生產(chǎn)為目的。通過(guò)人防、技防、物防相結(jié)合,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),明確責(zé)任,來(lái)確保安全生產(chǎn)。

201*年下半年的工作任重而道遠(yuǎn),安保部全體人員萬(wàn)眾一心將以團(tuán)結(jié)協(xié)作為基礎(chǔ),敬業(yè)履責(zé)為途徑。始終圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神來(lái)開展工作,積極主動(dòng)完成集團(tuán)和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航,開拓安全、經(jīng)營(yíng)雙贏的新局面。

201*

扎賚特旗山水水泥有限公司

安全保衛(wèi)部年月日

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201*年安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)

下半年工作計(jì)劃

201*年,市局(公司)安保部繼續(xù)堅(jiān)持安全與經(jīng)營(yíng)并重的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,牢固樹立“201*利益、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)核心價(jià)值觀,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和201*局、省局(公司)電視電話會(huì)議精神及有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作指示,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,突出重點(diǎn)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)全員安全責(zé)任意識(shí),F(xiàn)將安保工作進(jìn)行總結(jié):

一、全面落實(shí)201*局、省局電視電話會(huì)議精神201*年1月24日組織全局(公司)安委會(huì)成員及中層以上干部收聽收看201*局、省局(公司)電視電話會(huì)議。會(huì)后,組織與會(huì)成員認(rèn)真討論研究201*局、省局(公司)電視電話會(huì)議要點(diǎn)。主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人針對(duì)年**市局(公司)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行部署,強(qiáng)調(diào)201*年**地區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

同時(shí),就各直屬單位、部門安全生產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了分析和交流,就如何應(yīng)對(duì)春節(jié)期間的安全管理工作進(jìn)行踴躍發(fā)言,要求,高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,提高基礎(chǔ)安全管理意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理責(zé)任,做好隱患治理排查工作。并要求各直屬單位、部門在節(jié)前進(jìn)行一次全面自查,并將自查情況匯報(bào)市局(公司)安全保衛(wèi)部。二、落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂責(zé)任狀

年初,安全保衛(wèi)部制定綜合治理安全責(zé)任狀,市局領(lǐng)導(dǎo)與各直屬單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,同時(shí),會(huì)議要求各直屬單位、部門,制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

截止到3月15日,全地區(qū)共簽訂201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀658份,各直屬單位及部門簽狀率達(dá)100%,各責(zé)任部門與所管轄的重點(diǎn)崗位人員及特殊崗位人員簽狀率達(dá)100%。符合省局(公司)安全管理工作要求。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提升安全意識(shí)

安全保衛(wèi)部于3月31日至4月1日,組織全地區(qū)安委會(huì)成員及安全管理人員40余人參加了安全教育培訓(xùn)暨201*年兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推廣貫標(biāo)會(huì)。

會(huì)上,局長(zhǎng)、經(jīng)理**做動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)的目的、意義,并提出安全管理工作要按照省局局長(zhǎng)***提出的“工作運(yùn)行流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的要求,抓好全地區(qū)的安全工作。通過(guò)各類安全教育培訓(xùn)工作的開展,促進(jìn)全員安全責(zé)任觀念、安全行為意識(shí)、安全管理手段、安全設(shè)施建設(shè)以及安全基礎(chǔ)水平的提高。

通過(guò)此次安全教育培訓(xùn)暨“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”貫標(biāo)推廣會(huì),增強(qiáng)了全體安全管理人員的安全思想意識(shí),明確了安全生產(chǎn)管理工作方向。5月20日,安全保衛(wèi)部組織市局(公司)近百名員工,舉行了“消防安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。

培訓(xùn)會(huì)上,市消防支隊(duì)老師就消防應(yīng)急處理、初起火災(zāi)撲救、消防器材的分類及使用、消防安全自救常識(shí)等進(jìn)行了培訓(xùn)和演示。隨后,全體參演人員觀摩了消防支隊(duì)?wèi)?yīng)急火災(zāi)撲滅和自救消防實(shí)戰(zhàn)模擬演練;現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織所有人員進(jìn)行了火情報(bào)警、預(yù)警報(bào)告、人員疏散、撤離、傷員救護(hù)、火災(zāi)撲救等模擬演練。

通過(guò)開展消防培訓(xùn)及演練,進(jìn)一步提高了**市局(公司)全體員工消防安全意識(shí)、提升了突發(fā)公共事件應(yīng)急處能力,為確保全地區(qū)消防安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、加大安全檢查力度做好隱患排查工作為保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,做好隱患排查治理工作,今年,安保部繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)整改。按照年度安全檢查計(jì)劃,先后對(duì)市局(公司)各直屬單位、部門每月開展一次安全自查;每季度對(duì)全地區(qū)進(jìn)行一次安全大檢查;同時(shí)對(duì)各直屬單位、物流中心、煙葉收購(gòu)站等要害、重點(diǎn)部位水火電源、各類消防器材、食堂衛(wèi)生、值班值宿警衛(wèi)記錄、車輛管理、出租房屋、微機(jī)系統(tǒng)、檔案室、應(yīng)急預(yù)案演練、安全日常管等項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查和不定期抽查。做到了日常檢查與專項(xiàng)檢查,定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行逢節(jié)假日封車的管理制度,監(jiān)督車輛管理制度落實(shí),全地區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公用車實(shí)行逢節(jié)假日“三交一封”原則,統(tǒng)一封存停放,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

截止六月末,安全保衛(wèi)部進(jìn)行各類安全檢查5次,檢查范圍覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)一般安全隱患15起,在第一時(shí)間進(jìn)行了隱患整改,較大安全隱患2起,已通報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行整改。

通過(guò)開展認(rèn)真細(xì)致的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,進(jìn)行整改,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),將安全隱患消滅在萌芽中,做到了安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管到位,確保生產(chǎn)無(wú)安全事故。

五、堅(jiān)持體系運(yùn)行落實(shí)痕跡管理

安全保衛(wèi)部按照“職業(yè)健康安全管理體系”運(yùn)行要求,逐步完善了《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)文件,通過(guò)體系的持續(xù)改進(jìn)和對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)控制以及對(duì)重要危險(xiǎn)因素的預(yù)防,使得全體員工不斷提高安全意識(shí),較大程度的降低或避免了安全事故的發(fā)生。有效促進(jìn)了市局(公司)安全管理工作順利開展,將安全工作由被動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理。

六、加強(qiáng)監(jiān)督管理實(shí)施“三同時(shí)”

根據(jù)201*局關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的有關(guān)管理規(guī)定,對(duì)新建的各類基建項(xiàng)目開展專項(xiàng)治理工作,從施工設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備選型等,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管工作,將安全生產(chǎn)“三同時(shí)”貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,各類基建項(xiàng)目、工程符合安全生產(chǎn)管理的要求,確保安全管理履行責(zé)任。安全保衛(wèi)部積極同安監(jiān)局協(xié)調(diào),今年對(duì)新辦公樓、物流中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)跟蹤監(jiān)督,新增消防器具,并提出合理性建議,使三同時(shí)工作落到實(shí)處。

201*年上半年安全生產(chǎn)總體工作雖然比較穩(wěn)定,但仍存在個(gè)別問(wèn)題。如:物流中心倉(cāng)庫(kù)老化,部分安全設(shè)施存在隱患;辦公樓食堂條件差等,反映了全地區(qū)安全工作管理的現(xiàn)狀,需要我們嚴(yán)加管理。

七、加強(qiáng)安全月整治工作

安全保衛(wèi)部依據(jù)行業(yè)及地方政府加強(qiáng)安全月宣傳和整治工作要求,加大了全地區(qū)第二季度安全工作檢查力度。結(jié)合省局(公司)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求,有效地整改了地區(qū)存在的安全隱患,并下發(fā)通報(bào)。同時(shí)利用連環(huán)畫報(bào)、標(biāo)識(shí)等形式加大安全月宣傳,有效地提高安全月的工作效能。

八、下半年工作打算

201*年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:一是要強(qiáng)化安全意識(shí)、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度,認(rèn)真履行安全職責(zé),全面完成考核目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和要害部門的隱患排查,采取一切風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除或降低風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三是做好“三同時(shí)”相關(guān)工作,對(duì)新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過(guò)實(shí)地考察,增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲(chǔ)備,并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,首先對(duì)全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對(duì)全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識(shí)學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識(shí)。

五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺(tái),著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺(tái),打造一流的安全管理體系。

六是加強(qiáng)對(duì)外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司及時(shí)溝通,確保財(cái)產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對(duì)照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn),查找安全管理工作中的差距和不足,進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)力度,不斷創(chuàng)新方法,增強(qiáng)安全保障能力,全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺(tái)階!

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