201*年度公共管理系治安保衛(wèi)部工作總結(jié)

公共管理系治安保衛(wèi)部工作總結(jié)

工作總結(jié)

我系治安保衛(wèi)部主要負(fù)責(zé)維護系學(xué)生生活穩(wěn)定，維護同學(xué)們的合法權(quán)益；督促檢查全系寢室用電安全工作，參與巡校工作；提醒同學(xué)們注意安全事項的工作;時間如流水飛逝，匆匆忙忙的工作生活已經(jīng)結(jié)束，治安保衛(wèi)部的工作也即將結(jié)束，現(xiàn)在做一下總結(jié)：

1.參加院治保部組織巡校工作。積極組織人員參與。認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)。并實行嚴(yán)格的人員簽到簽退制度。保證了工作的質(zhì)量和效率。2.配合勞動生活部檢查寢室，尤其是大功率電器。用電安全問題。3.積極協(xié)調(diào)同學(xué)之間問題與矛盾。解決紛爭。維護穩(wěn)定與和諧，制止暴力事件發(fā)生。

4.與院治保部合作，每周三檢查寢室用電安全，并詳細(xì)記錄，評比。進行巡查，消除安全隱患。6.其他協(xié)助性的工作：

積極配合其他部門工作，協(xié)調(diào)學(xué)生會間運作。

回想本學(xué)期來治保部的工作，我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績，這些成果離不開生治保部每個成員的辛勤付出；同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們努力解決。我們一步步成長的腳步依然清晰，工作任重而道遠(yuǎn)。我們會更加努力。公共管理系治安保衛(wèi)部201*年5月25日星期三

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201*年度社會治安綜合治理內(nèi)部治安保衛(wèi)工作總結(jié)

201*年3月在集團公司經(jīng)濟工作會議上明確公司實行整體改制，國有資產(chǎn)全部退出，從此拉開了公司改制的序幕。全年的社會治安綜合治理內(nèi)部治安管理工作圍繞上述問題進行。一年來，我公司在集團黨委行政及改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以治安防范及公司改制內(nèi)部穩(wěn)定工作為重點，黨、政、工、團齊抓共管，貫徹執(zhí)行社會治安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強基礎(chǔ)管理工作，保證了公司資產(chǎn)清理、評估、公示及職代會通過公司改制方案和職工安置方案等工作的順利進行。公司未發(fā)生重大刑事案件，未因各種矛盾糾紛處置不當(dāng)而引發(fā)事端。公司內(nèi)部治安形勢總體平穩(wěn)，確保了企業(yè)的穩(wěn)定和工作開展。堅持抓好文明創(chuàng)建工作，文明單位順利通過區(qū)、街兩級機構(gòu)的復(fù)檢。

一、突出重點，領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實責(zé)任制

隨著公司改制工作不斷深入，社會治安綜合治理工作也在改制過程中呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點，必須抓住和完善治安管理體系。針對社會治安綜合治理工作突出的新特點，明確責(zé)任。公司與相關(guān)責(zé)任人簽定了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，與相關(guān)重點部門簽定了財務(wù)治安責(zé)任書，重點部位防火責(zé)任書，組建改制維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，有效的執(zhí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任落實到人，為社會治安綜合治理工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、落實“預(yù)防為主”的方針采取有效措施搞好綜治和內(nèi)保工作在201*年公司處于改制階段，維護企業(yè)穩(wěn)定是所有工作的重中之重，為搞好此項工作我們采取以下做法：

每月召開一次書記工作例會和信訪工作聯(lián)席會，由黨委書記牽頭，由工會、政治工作部、人力資源部、辦公室、安保部等部門負(fù)責(zé)人參加，排查隱患，分析情況，提出工作重點和工作要求，確保此項工作順利推進，確保信息的及時傳遞，使不穩(wěn)定的苗頭消除在萌芽狀態(tài)之中，把內(nèi)部治安的基本點放在改制工作專班和基層單位。

在社會治安綜合治理工作方面公司貫徹“預(yù)防為主”的方針，組建義務(wù)消防隊2個，成立治保會2個，加強管理，認(rèn)真檢查，采取節(jié)日檢查與專項檢查相結(jié)合的督查辦法，切實做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。在“元旦、春節(jié)、十一、”等重大節(jié)日里實施夜查，保證夜間值班力量堅守在崗位上。開展節(jié)日安全（治安檢查12次，夜查5次）。

為搞好穩(wěn)定工作，公司制定了相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。對來信來訪進行認(rèn)真接待，傾聽職工訴求，關(guān)心職工生活，在公司非常困難的情況下千方百計解決職工的實際困難。一年來接待來信來訪70余人次。對債務(wù)處理，合作方來公司我們也是熱情接待，與財務(wù)認(rèn)真對賬，若有疑問耐心解釋逐一地化解矛盾。公司因改制停止了經(jīng)營活動無收入來源，面對債主要錢，公司成立了專班接待對賬，解釋，一年來接待了100余人次。

三、開展專項整治工作

認(rèn)真落實關(guān)于“安全年”和公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相關(guān)制度及要求，堅持做好隱患排查工作，組織基層單位開展自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防患于未然。同時抓好防火防盜工作。1、保證消防通道的

暢通；2、保證防火器材設(shè)施齊全有效；3、水源、電源有專人管理；4、存放易燃易爆物品嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理規(guī)范、乙炔氧氣瓶的存放和使用按規(guī)范要求嚴(yán)格保持安全距離，嚴(yán)禁暴曬；5、確保值班人員夜間留守人員在崗并發(fā)揮作用。

在改制期間，為保證未完聯(lián)營工程的順利進行，公司對聯(lián)營工程的文明施工管理嚴(yán)格按照市政工程文明施工各項規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，切實落實各項目文明施工舉措，不定期組織專人進行現(xiàn)場檢查，使得聯(lián)營工程全年無文明施工投訴及不良行為的發(fā)生，工作環(huán)境符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，火災(zāi)及爆炸事故為0，各項指標(biāo)均達(dá)到文明施工管理目標(biāo)要求。

四、存在的不足及下一步打算

201*年我公司雖然在綜合治理工作中取得了一定的成績，但是我們也存在著不足。主要反映在公司社會治安綜合治理管理工作的水平還有待提高；職工愛廠、護廠意識有待加強，在真正形成群防群治良好機制上還需下功夫。

在今后的工作中，我們將針對公司存在的有關(guān)問題，有針對性地加以解決，保證治安防范措施到位，加強職工教育培訓(xùn)，從而提高職工對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識，我們將緊緊圍繞公司改制中心工作，充分調(diào)動公司職工對綜治工作的積極性，保持公司內(nèi)部的穩(wěn)定，促進公司改制工作的順利進行。

工程有限公司

201*年3月

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