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201*年信貸年度總結

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201*年信貸年度總結

201*年信貸年度總結

光陰似箭,日月如梭,不知不覺201*年已與我們漸漸遠去。我從一名懵懂的青年畢業(yè)生,到現(xiàn)在從事我所熱愛的信貸崗位,整整走過了三年。三年來,在郵儲銀行各位領導、同事共同的關心和幫助下,我成長了許多,明白了許多,也懂得了許多。

回顧過去走過的三年,其中的艱辛與苦澀早已化作我已花白的頭發(fā)。因為自己專業(yè)技術知識與社會經(jīng)驗的匱乏,從剛開始進入銀行信貸隊伍起,就注定要比別人付出更多的努力。三年來,專業(yè)知識的學習,積極向上的工作態(tài)度,讓我能更好的服務客戶、營銷市場;三年來,認真聽取師傅的經(jīng)驗之談,虛心接受領導的批評與指示,讓我避免了走許多彎路;三年來,“服務大眾、爭做企業(yè)的棟梁之才”的工作精神一直在我心中從未磨滅,讓我努力實現(xiàn)人生的價值。

201*年注定是不平凡的一年。我行各項貸款業(yè)務名列前茅,我個人的業(yè)績也提升了許多。尤其是新開辦的“個人汽車消費貸款”,更讓我們這些一直致力于“做好小額經(jīng)營性貸款”的信貸員成長了許多。在開辦之初,我積極學習各項業(yè)務知識,認真履行貸款“三查”制度,終于在10月14日成功發(fā)放一筆汽車消費貸款。其中的喜悅讓周圍的同事羨慕不已,我深知作為第一個吃螃蟹的人的幸苦,但我把這種幸苦化作前進的動力,努力再創(chuàng)佳績。

201*年8月,由于借款人意外身亡,由我發(fā)放的一筆貸款即將進入不良資產(chǎn)。我深知,不良貸款催收對企業(yè)發(fā)展及個人成長密不可分。從一開始,我立即放下手頭上的一切工作,全身心的投入到解決問題當中。因為距離較遠,而且處理起來比較棘手,我不止一次往返與單位與借款人經(jīng)營場所之間。終于皇天不負有心人,在領導的積極配合下,新的接手人將該筆貸款作為其自己的債務承擔,而且近期即可解決30萬元不良貸款。這對于我工作無疑是一個巨大的肯定。當然,通過這次催收工作,讓我更加明白了信貸員對于風險控制的重要性,讓我更加堅信自己的選擇,不遺余力、不辭辛苦的走下去,讓個人及企業(yè)良性發(fā)展。

一年的工作已落下帷幕,其中成績的取得,離不開領導的支持,同事的肯定;其中的辛酸只能化作更加努力前進的動力,爭取在新的一年里,保持良好的工作作風,積極向上的工作態(tài)度,實習企業(yè)與個人共同發(fā)展、共同進步!

城區(qū)信貸部

朱守杰

201*年1月16日

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XX銀行(信用社)201*年信貸工作總結

201*年從1月份至今,在上級部門的正確領導和科學決策下,我縣以科學發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,以風險管控為重點,以擴增貸款規(guī)模、實現(xiàn)安全效益為目標,取得了一定的信貸工作實效,現(xiàn)將工作總結如下。

一、信貸指標完成情況

(一)各項貸款增量情況。各項貸款余額XX萬元,較年初余額XX萬元增加XX萬元,增速XX%,完成年度增量計劃XX元的XX%,我縣聯(lián)社存貸比為XX%。其中:

1、涉農(nóng)貸款余額XX萬元,占各項貸款總量的99.91%。較年初增加928萬元。其中:農(nóng)戶小額信用貸款余額7萬元,較年初上升3萬元;一般農(nóng)戶貸款5752萬元,較年初上升1528萬元。

2、農(nóng)村企業(yè)貸款余額XX萬元,占各項貸款總量的41.05%,較年初下降600萬元。具體增加情況為:京川公司余額1615.12萬元;隆山公司余額1997.36萬元;建興公司余額400萬元。

3、其它貸款余額9萬元,與年初持平。

(二)各項貸款累放情況。今年各項貸款累放額39868萬元。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款累放額XXXX萬元;2、農(nóng)村企業(yè)貸款累放額0元。3、其它貸款累放額0萬元。累計投放農(nóng)戶貸款的戶數(shù)292戶。其中發(fā)放支農(nóng)再貸款186戶39120萬元,婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款90戶668萬元,青年小額擔保創(chuàng)業(yè)

貸款16戶80萬元。

(三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額XX萬元。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款累收額XX萬元;2、農(nóng)村企業(yè)貸款累收額XX萬元;3、其它貸款累收額0萬元。

(四)到期貸款回收情況。當年累計到期貸款金額XX萬元,累計收回XX萬元,因天災人禍等多種不可預見原因,尚有XX萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率XX%。

(五)貸款利息收入情況。期末各項貸款利息收入725萬元,占總收入的66.70%。

(六)不良貸款情況。至今不良貸款余額XX萬元,占比XX%。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,做到有章可循。

為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我行對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求,結合全行信貸工作實際,不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我行按照銀監(jiān)會“六項機制”要求,對小微企業(yè)信貸業(yè)務實行單獨考核與激勵管理,將客戶數(shù)、業(yè)務量、資產(chǎn)質量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責和行為道德。同時,我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況,將全轄各

分支機構劃分為3個檔次,按不同比例確定信貸增長計劃,收到了科學務實的效果。

(二)按需設崗,實現(xiàn)流程再造。

為貫徹落實《信貸管理工作意見》精神,提高信貸資產(chǎn)質量精細化管理水平,我行本著“夯實基礎、穩(wěn)步推進、務求實效、確保質量”的宗旨,認真開展信貸業(yè)務前中后臺分離及信貸資產(chǎn)質量十級分類工作,取得了良好成效。一是加強領導,精心組織,把該兩項工作納入年度階段性重點工作扎實推進;二是整章建制,規(guī)范操作;三是強化培訓,提高素質;四是按需設崗,調配人員,成立公司業(yè)務負責人與農(nóng)戶貸款業(yè)務負責我,設立授信審查審批流程,成立貸審會;五是認真交接,平穩(wěn)過渡,確保前中后臺業(yè)務順利移交和銜接。

(三)從嚴管理,確保資產(chǎn)質量。

1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業(yè)務風險,對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。

2、督導貸后管理。一是對新增大額貸款,我社派專人逐筆實地進行再調查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,

及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及項目貸款,我社指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業(yè)運行質態(tài),為信貸決策提供科學依據(jù)。

3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現(xiàn)場檢查力度,而且檢查有底稿、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預警,把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領導并傳達給現(xiàn)場檢查人員,對存在問題的業(yè)務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。

4、做好其它工作。一是對逾期、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。二是成立貸款清收小組,專門負責不良貸款清收和到期貸款清收。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。三、存在的問題

1、不良貸款占比仍偏高,回收有明顯難度。2、貸款凈增額過小,完成全年任務不到50%。

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