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北京同升和鞋店201*年保衛(wèi)工作年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 23:17:43 | 移動(dòng)端:北京同升和鞋店201*年保衛(wèi)工作年終總結(jié)

北京同升和鞋店201*年保衛(wèi)工作年終總結(jié)

北京同升和鞋店201*年保衛(wèi)工作年終總結(jié)

201*年,我單位安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神,保衛(wèi)部在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保企業(yè)安全為中心,在安全保衛(wèi)工作中做到制度化、經(jīng);、科學(xué)化。制定完善了各項(xiàng)安全制度、安全應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的宗旨,通過安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí);通過齊抓共管,營(yíng)造安全環(huán)境,確保了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。下面將201*年年度所做的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善制約機(jī)制。

1、建立安全保衛(wèi)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。在四月份由保衛(wèi)部牽頭與各科室、各部門層層簽訂“綜合治理責(zé)任書”,明確崗位的職責(zé),將落實(shí)安全工作作為對(duì)各個(gè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,人人參與,人人防范。

3、不斷完善企業(yè)安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全責(zé)任制度。根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,我們不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)安全制度,用制度約束員工行為,從而達(dá)到管理的目的。在制度建設(shè)方面注重時(shí)效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,使企業(yè)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,做到有章可循,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

二、完善各種安全預(yù)案并及時(shí)組織演練

1、建立企業(yè)應(yīng)急機(jī)制,建全領(lǐng)導(dǎo)小組。本年度共建立突發(fā)事件、清理可燃物、防汛、重大節(jié)日維穩(wěn)、流動(dòng)人口管理等8個(gè)安全小組,根據(jù)實(shí)際需求制定了操作性強(qiáng)的突發(fā)性各類事件處置預(yù)案,完善各種安全預(yù)案并及時(shí)組織演練。

2、本年度共開展安全演練6次。其中開展日常安全生產(chǎn)常態(tài)化演習(xí)3

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次,有針對(duì)性安全演習(xí)3次,包括:2月份針對(duì)春節(jié)期間燃放煙花爆竹容易發(fā)生火災(zāi)或人身傷害,開展了一次重大節(jié)日突發(fā)事件防火、防意外傷害、消防疏散演練等演習(xí),通過演習(xí)提高了員工防火意識(shí)和安全防范意識(shí);5月底上汛之前對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行演練,以確保大汛來臨時(shí)設(shè)備正常有效,人員及時(shí)到位;11月初又結(jié)合“十八大”召開進(jìn)行了一次防恐、防爆演習(xí),從而增強(qiáng)了師生們的安全防范意識(shí)。

3、今年八、九月份全國各地出現(xiàn)了因?yàn)槿毡驹凇百弽u”鬧劇,并不斷采取傷害中華民族感情的錯(cuò)誤行為而引發(fā)的游行示威等活動(dòng)。為了防止極少數(shù)社會(huì)閑雜人員借機(jī)進(jìn)行打砸公私財(cái)物、擾亂社會(huì)秩序等違法活動(dòng),保衛(wèi)部及時(shí)制定了“涉日維穩(wěn)”應(yīng)急處置預(yù)案,保證涉日游行活動(dòng)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告等環(huán)節(jié)緊密銜接,通過打電話的方式與不在崗人員逐個(gè)取得聯(lián)系,要求對(duì)方不參加任何涉日活動(dòng),最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

三、開展形式多樣的安全教育活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí)。1、要確保企業(yè)安全,根本在于全員安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。我們?cè)诒灸甓冉?jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食品中毒、防病、防意外傷害、防火、防盜、防煤氣中毒、防詐騙等安全知識(shí)和技能教育。我單位通過利用班前會(huì)、OA、液晶電視、宣傳標(biāo)語和安全知識(shí)答題等多種形式進(jìn)行安全宣傳,全年共召開安全班前會(huì)50余次,張貼標(biāo)語24份,開展安全知識(shí)答題3次,參加人次115人次,答題率100%。

2、采取不定期的形式對(duì)專職司機(jī)進(jìn)行交通安全例會(huì),對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行安全檢驗(yàn),還與專職司機(jī)簽訂“交通安全”責(zé)任書,確保安全行駛,文明出行,不出交通事故。從而確保全年行車無事故。

四、積極開展安全隱患排查整改工作,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,齊抓共管不留死角。

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)正處重點(diǎn)地區(qū),庫房周圍居民住戶密集,只要有一絲

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一毫疏忽都會(huì)造成安全隱患。在安全檢查上我單位認(rèn)真落實(shí)安全檢查機(jī)制,規(guī)定每周保衛(wèi)部組織一次對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患排查,并填寫檢查記錄,對(duì)查出的安全隱患能當(dāng)時(shí)整改的當(dāng)時(shí)整改,對(duì)一時(shí)難以整改的發(fā)《隱患整改通知書》,限期整改,并進(jìn)行回訪,檢查整改效果,確保在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,不囤積隱患、不隱瞞隱患。遇到法定節(jié)日或重大事件加大檢查力度和次數(shù),黨政一把手親自帶隊(duì),全面開展對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。本年度共開展下屬網(wǎng)點(diǎn)的日常檢查約50次,專項(xiàng)檢查18次左右出動(dòng)人次約280人次。

2、堅(jiān)持以人為本,注重在“防”字上下功夫,將每周安全檢查作為企業(yè)安全的長(zhǎng)效機(jī)制。全年共查出一般性安全隱患月40個(gè),全部及時(shí)整改,消除了安全隱患。

五、建立并完善企業(yè)網(wǎng)格化建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)格化的作用。按照公司推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施方案的部署要求,我單位統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,初步構(gòu)建成網(wǎng)格管理的框架,將下屬網(wǎng)點(diǎn)劃分為3個(gè)網(wǎng)格,擬定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,建立管理制度,制定崗位責(zé)任制,并成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括:黨政一把手任組長(zhǎng),主管保衛(wèi)副經(jīng)理為副組長(zhǎng),保衛(wèi)干部、店長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理為網(wǎng)格管理員,各個(gè)部室負(fù)責(zé)人及電工為網(wǎng)格助理員,專門負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的綜合協(xié)調(diào)、走訪的落實(shí)和監(jiān)督、信息的反饋與收集等各項(xiàng)工作。同時(shí),還多次召開專題工作會(huì)議,要求組長(zhǎng)以上管理人員提高認(rèn)識(shí),把網(wǎng)格化管理工作作為重要工作來抓,扎實(shí)推進(jìn)保衛(wèi)工作的深入開展。

六、全面做好十八大維穩(wěn)工作。

1、為確保十八大期間企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作健康有序開展,認(rèn)真落實(shí)治安防范措施,確保“十八大”的順利進(jìn)行,我單位認(rèn)真開展以重點(diǎn)群體性矛盾糾紛隱患排查工作,采取五項(xiàng)排查措施,確保了此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn):一是夯實(shí)責(zé)任。采取分管經(jīng)理主抓;保衛(wèi)部門為主,其它部門為輔的聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。二是深入調(diào)查。隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),通過掌握矛盾糾紛相關(guān)實(shí)情,依法化解矛盾糾紛,防止矛盾激化。三是注重研判。了解重點(diǎn)人的

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動(dòng)態(tài),對(duì)已掌握的情況進(jìn)行匯集、預(yù)測(cè)、分析,做好預(yù)警防范工作。四是建立臺(tái)帳。采取根據(jù)排查出的問題,按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè),掛帳一個(gè)”的方法,按矛盾糾紛的類別、具體表現(xiàn)、主要原因、涉及人數(shù)等情況等級(jí)造冊(cè)、分類建檔。五是加強(qiáng)溝通。要求將排查出的問題認(rèn)真梳理按時(shí)上報(bào),對(duì)于超越調(diào)解范圍或無法調(diào)解的糾紛,及時(shí)移交有關(guān)部門或協(xié)助有關(guān)部門解決。

2、為貫徹公司下發(fā)的《關(guān)于組織開展流動(dòng)人口服務(wù)管理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的部署和要求,確保十八大順利召開,我單位組織召開了專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)流動(dòng)人口管理專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行安排部署,按照通知要求要求,安排了專項(xiàng)工作計(jì)劃:

(1)、成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次摸底排查,出動(dòng)人次5人,重點(diǎn)對(duì)王府井門店兩家聯(lián)營(yíng)廠家進(jìn)行排查,經(jīng)摸底排查共有六名流動(dòng)人口,我們將這六名流動(dòng)人口的個(gè)人信息分別填入《流動(dòng)人口信息登記表》,并留存身份證復(fù)印件六份。

(2)、將專項(xiàng)活動(dòng)通知掃描成電子文檔的格式通過OA辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)下屬網(wǎng)點(diǎn),要求負(fù)責(zé)人及時(shí)打印出來并組織員工學(xué)習(xí),讓職工知曉此項(xiàng)工作的重要性,協(xié)助企業(yè)做好排查工作。

(3)、制定了信息上報(bào)制度。為落實(shí)崗位責(zé)任制,要求各個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須保證24小時(shí)開機(jī),確保通信暢通。

(4)、要求門店負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常流動(dòng)人口檢查管理,加大巡查力度,及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài),確保將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中。

3、十八大期間我單位從二線抽調(diào)人員到一線值班,保證每天至少有兩個(gè)人到王府井門店進(jìn)行安全巡查,增強(qiáng)了一線安保力量,加大了巡查力度,確保了十八大期間未發(fā)生任何安全事故,保障了一方平安。

七、認(rèn)真做好日常消防設(shè)施、營(yíng)業(yè)設(shè)備管理工作。

1、為了確保消防器材的合格使用,我們按規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)找有關(guān)單位將所有滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一更換,共更換滅火器66個(gè),其中辦公室7個(gè);庫房27個(gè);王府井門店32個(gè),更換費(fèi)用合計(jì):66個(gè)×30.00=1980.00元。2、在王府井門店進(jìn)行應(yīng)急燈使用狀態(tài)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)應(yīng)急燈拔掉電

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源插銷后沒幾分鐘就自動(dòng)滅掉,經(jīng)查找原因是因?yàn)閼?yīng)急燈充電電池老化不能正常充電造成的結(jié)果,在更換新應(yīng)急燈時(shí)我們考慮到其它應(yīng)急燈目前雖然還能正常使用,但均已快接近國家規(guī)定的使用年限,一旦出現(xiàn)停電情況,容易造成應(yīng)急燈不能正常使用的安全隱患,本著杜絕一切安全隱患存在的工作態(tài)度,我們及時(shí)購買了新的應(yīng)急燈,將所有應(yīng)急燈予以更換。本次共購買九個(gè)應(yīng)急燈,支出費(fèi)用:540元。

3、王府井門店機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)配套設(shè)備檢修后擺放凌亂,既影響環(huán)境美觀又存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)情況后找來店長(zhǎng)指出落實(shí)安保工作的不足之處,要求立即進(jìn)行整改。為了徹底消除安全隱患,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,專門訂做了一個(gè)計(jì)算機(jī)設(shè)備擺放柜,花費(fèi)金額100元。

4、由于王府井門店鄰居雷達(dá)表專賣店進(jìn)行門店裝修,把北面的門臉外擴(kuò)了1米左右,使我們的燈箱造成了遮擋。經(jīng)過交涉對(duì)方同意給燈箱支架進(jìn)行外延,但對(duì)方在未通知我方的情況下自行對(duì)燈箱支架進(jìn)行了外延改造,我們檢查得知后進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)外延改造處理簡(jiǎn)單,支架焊接不規(guī)范,造成不牢固,容易脫落的極大安全隱患,尤其快要進(jìn)入深秋,大風(fēng)將起,門店的位置又處于風(fēng)口,燈箱極有可能被大風(fēng)刮落,對(duì)路人造成傷害。根據(jù)檢查情況我們多次找到雷達(dá)專賣店負(fù)責(zé)人,要求必須按我們的要求對(duì)燈箱重新進(jìn)行加固改造,經(jīng)過協(xié)商對(duì)方終于同意立即按我方要求進(jìn)行加固改造,目前為了安全起見已將燈箱摘下,等外加工做好燈箱支架后再進(jìn)行安裝。

八、牢固樹立責(zé)任重于泰山意識(shí),做好日常安全保衛(wèi)工作。1、我單位充分認(rèn)識(shí)及時(shí)清理可燃物工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,成立由單位領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實(shí)此項(xiàng)工作。采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確確實(shí)實(shí)地抓好落實(shí),及時(shí)開展隱患排查工作,層層分解任務(wù),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保工作取得實(shí)效,不留死角隱患。

2、我單位認(rèn)真開展以“重點(diǎn)群體性矛盾糾紛隱患”的維穩(wěn)排查工作,采取四項(xiàng)排查措施,確保了此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn):一是排查工作制度化。建

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立預(yù)防排查工作機(jī)制,明確排查時(shí)間、排查措施、排查方式、排查標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到有事報(bào)情況,無事報(bào)平安。二是注重研判。了解重點(diǎn)人的動(dòng)態(tài),對(duì)已掌握的情況進(jìn)行匯集、預(yù)測(cè)、分析,做好預(yù)警防范工作。三是建立臺(tái)帳。做到心中有數(shù),對(duì)排查出的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,逐一落實(shí)責(zé)任制,做到有專人解決,專人負(fù)責(zé),限期化解,定期督查。四是夯實(shí)責(zé)任。采取分管經(jīng)理主抓,保衛(wèi)部門為主,其它部門為輔的聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。

3、為了做好矛盾糾紛的化解工作,我單位進(jìn)行深入調(diào)查,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),通過掌握矛盾糾紛相關(guān)實(shí)情,依法化解矛盾糾紛,防止矛盾激化。關(guān)心困難職工,通過走訪和打電話的方式對(duì)因患病在家休養(yǎng)的職工進(jìn)行慰問,及時(shí)了解職工實(shí)際情況,做到心中有數(shù)。認(rèn)真梳理企業(yè)職工中各類人群情況,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)人的情況,確認(rèn)其本人的詳細(xì)住址、聯(lián)系電話、家庭其他密切聯(lián)系人準(zhǔn)確聯(lián)系方式等情況,做到與其本人和家屬及時(shí)溝通,及時(shí)掌握突發(fā)情況,切實(shí)管好自己人。

北京同升和鞋店

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201*年上半年房屋及設(shè)備設(shè)施等管理工作總結(jié)

在上半年房屋及設(shè)備設(shè)施日常管理中,我單位參照公司《房屋設(shè)備管理考核細(xì)則》,堅(jiān)持不斷夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真做好日常管理工作,現(xiàn)將半年來的管理工作情況總結(jié)如下:一、房屋管理工作方面:

1、定期清掃,保證各種設(shè)施處于有效狀態(tài)

我單位對(duì)所管轄范圍內(nèi)的房屋房頂每季度清掃1次,清掃范圍主要包括:雜草的生長(zhǎng),落葉、枯枝堆積及積雪等,尤其注意落水口等部位的清掃。

2、劃片管理,責(zé)任到人

各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,承擔(dān)起對(duì)各自范圍內(nèi)的房屋完損狀況和房屋結(jié)構(gòu)完好性日常檢查的責(zé)任。

3、定期檢查、記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理

后勤主管經(jīng)理定期組織后勤人員及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)房屋結(jié)構(gòu)完好性房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)件的損傷、質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫檢查記錄,檢查記錄內(nèi)容包括:對(duì)非正常損壞要查找原因,防止產(chǎn)生隱患;對(duì)正常損壞要詳細(xì)記錄其損壞程度。檢查后,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)處理,及時(shí)找專業(yè)修繕單位按房屋修繕要求進(jìn)行修繕。

4、做好汛前安全檢查。

為了做好汛前檢查工作,05月29日,我單位專門召開了由黨政一把手主持的專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)201*年汛前安全檢查工作進(jìn)行了周密部署,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂了《201*年汛前安全檢查方案》,專門成立了以黨政一把手為組長(zhǎng),主管經(jīng)理為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,按照檢查方案落實(shí)責(zé)任制,要求每個(gè)小組成員本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí),牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)的思想,真正做到未雨綢繆,做好房屋安全檢查工作。

檢查中發(fā)現(xiàn)安定門辦公用房房屋頂上出現(xiàn)部分防水層破損問題,根據(jù)此情況及時(shí)聯(lián)系好一家資質(zhì)較好、防水技術(shù)較強(qiáng)的單位對(duì)存在隱患的用房重新做了防水。

二、設(shè)備設(shè)施管理工作方面:

1、全面做好企業(yè)使用的設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬登記工作。在上一年的基礎(chǔ)上重新對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)造冊(cè)登記,登記內(nèi)容包括:設(shè)備銘牌型號(hào)、電氣分路開關(guān)、中央空調(diào)和機(jī)房設(shè)備等。

2、繼續(xù)實(shí)施設(shè)備定期巡檢制度,巡查小組由后勤主管經(jīng)理、后勤主管和部門負(fù)責(zé)人及電工做成,定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、今年5月初,在夏季用電高峰來臨之際,我單位對(duì)企業(yè)內(nèi)所有制冷設(shè)備進(jìn)行了一次徹底檢查,為了確保制冷設(shè)備使用狀態(tài)良好,經(jīng)過對(duì)比找了一家技術(shù)較好的制冷維修單位對(duì)全部制冷設(shè)備進(jìn)行了清洗,并對(duì)使用情況欠佳的空調(diào)進(jìn)行了維修。三、節(jié)水、環(huán)保方面的工作:1、做好節(jié)水工作

(1)、我單位始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置,為營(yíng)造“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的良好氛圍,我單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將節(jié)水宣傳材料制作成PPT的格式,通過“OA”辦公系統(tǒng)、液晶電視對(duì)職工進(jìn)行節(jié)水教育,牢固樹立節(jié)水意識(shí),把節(jié)約水作為自己的行為習(xí)慣,調(diào)動(dòng)了職工從我做起、從節(jié)約一滴水做起的環(huán)保工作熱情。

(2)、為加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,我單位逐級(jí)簽訂《節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書》,使其細(xì)化量化,年終綜合考核時(shí),按“誰浪費(fèi)、誰負(fù)責(zé),誰污染、誰清理”的原則,制定獎(jiǎng)罰條例和辦法,促進(jìn)了企業(yè)環(huán)保節(jié)水用水工作的順利開展。

(3)、為有效防止跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,我單位對(duì)各網(wǎng)店用水部位每月月初進(jìn)行巡查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施及時(shí)處理。

2、貫徹低碳、節(jié)能、環(huán)保

(1)、在企業(yè)內(nèi)部全面營(yíng)造低碳環(huán)保應(yīng)從小事做起,從現(xiàn)在做起,切實(shí)關(guān)系到每個(gè)人的利益的氛圍,通過班前會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳,提高員工環(huán)保意識(shí),如垃圾分類處理,注意隨手關(guān)燈這些小事,把低碳、節(jié)能、環(huán)保作為自己的行為準(zhǔn)則。

(2)、為提高工作效率,逐漸實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的辦公模式,我單位大力推動(dòng)OA辦公軟件應(yīng)用的推廣,先后陸續(xù)啟用了檔案管理、收文管理、采購單申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求啟用了電子印章加蓋功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,已逐漸實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的辦公模式,既有利于環(huán)保又提高了辦公效率。

(4)、為節(jié)約企業(yè)資源,減少能源浪費(fèi),我單位制定《復(fù)印紙領(lǐng)取辦法》,嚴(yán)格控制復(fù)印紙的使用,避免發(fā)生浪費(fèi)使用現(xiàn)象,并提倡復(fù)印紙二次利用,根據(jù)情況最大限度使用復(fù)印紙。四、管理存在的不足及改進(jìn)措施

一是設(shè)備管理還不夠規(guī)范,需進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理制度的實(shí)施力度。二是設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步加大管理力度。

北京同升和鞋店

201*年6月9日

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