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自來水廠201*年上半年工作總結(jié)

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自來水廠201*年上半年工作總結(jié)

自來水廠201*年上半年工作總結(jié)

半年來,在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,全廠干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,繼續(xù)堅持“負(fù)責(zé)、求實、奮進(jìn)”的水務(wù)精神,精誠團結(jié)、努力拼搏,確保了我縣十幾萬人的用水安全。

一、上半年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

上半年完成供水190萬噸,供水回收103萬噸,回收率54%;供水收入258萬元,比去年同期增長20%;污水處理費征收47萬元(其中自備井污水處理費征收19萬元);上交稅金20萬元,比去年同期增長11%;鋪設(shè)、改造供水主管道3300米,新增用水戶2242戶。完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程。

日處理2萬噸的第二城市污水處理廠已經(jīng)發(fā)改委批復(fù),正在辦理土地使用手續(xù),201*年管網(wǎng)到位資金273萬元,今年上半年到位管網(wǎng)資金三百余萬元。

二、取得的主要成績

1、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

作為重要生產(chǎn)部門,我們堅持把供水廠的安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,上半年,供水總量190萬噸,售水總量103萬噸。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,同時通過監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)認(rèn)真分析水量水壓變化,力爭尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;堅持供水管網(wǎng)和水源地定期巡檢制度,對各個井泵和升壓泵房進(jìn)行了全面檢修、除銹和刷漆,更換潛水泵一臺,添置了一臺變頻器,進(jìn)一步完善了安全設(shè)備和措施,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

2、加強抄收管理,提高水費收入。

進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,抓住回收率不放松。

一是嚴(yán)格實行月考核制度,繼續(xù)實行回收率與經(jīng)濟掛鉤,提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任感。

二是深挖內(nèi)潛,調(diào)動抄表員的積極性。在內(nèi)部建立合理的獎懲

機制,分解落實收費指標(biāo)和任務(wù)到個人,與獎懲制度相結(jié)合,借助經(jīng)濟杠桿的作用充分調(diào)動相關(guān)人員的收費積極性、創(chuàng)造性。

三是平時注重多做思想工作,不激化矛盾,保持水費收入穩(wěn)定

的前提下,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)感化用戶,力爭少停水、多上門,抄表準(zhǔn)確。對當(dāng)月水費通過水費通知單或電話的形式告之用戶,要求其按時足額繳納水費,對惡意欠費戶采取上門溝通的辦法,爭取用戶的理解和支持。

四是對用戶遇到的用水方面的困難不分大小,及時解決,以誠心誠意、高質(zhì)量的服務(wù)贏得用戶的理解與支持。

五是進(jìn)一步加大拖欠水費催要力度,每月每小組拖欠水費數(shù)量超過一定數(shù)量時收回后不算小組任務(wù)。有效遏制住水費越欠越多,欠款越來越難收這種惡性循環(huán)的勢頭。

3、立足根本,拓展用水市場。

今年,我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,積極謀劃,科學(xué)施工,不斷拓寬供水領(lǐng)域,加大投資,探索在小區(qū)新區(qū)加裝智能水表的模式,并與小區(qū)開發(fā)商提前協(xié)商,在高層水管室內(nèi)安裝時加裝無負(fù)壓供水設(shè)備,避免出現(xiàn)住戶入住后高層用水影響低層用水的問題,

上半年新鋪設(shè)供水主管道3300米,主要開發(fā)了鳳鳴花園、東方明珠小區(qū)、京都公寓等樓房安裝1469戶;零星開發(fā)戶166戶。

自備井改接自來水的有越中公寓、聯(lián)通花園、車站糧庫等小區(qū)及整改戶共607戶。加裝更換¢200的供水主管網(wǎng)閥門4個。

4、落實服務(wù)承諾提高維修效率

本著“服務(wù)第一,用戶至上”的宗旨,強化了供水管網(wǎng)的巡查維修,積極為用戶解決供水問題,進(jìn)一步抓好了服務(wù)承諾的落實。在維修工作中,針對維修工作具有突發(fā)性、臨時性這些特點,合理安排維修人員,要求維修人員對每一項維修任務(wù)都盡可能的以最快的速度搶修好,爭取將停水時間和停水面積減到最少。同時,在維修過程中,對于有些老化或管徑較細(xì)的管網(wǎng)在維修的同時予以更新,力爭一步到位。由于城區(qū)拆遷地方較多,因拆遷造成的供水管網(wǎng)漏水十分頻繁,造成維修成本增加,我們大量調(diào)配維修人員,投入更多的人力物力財力,全力以赴治漏補漏,確保了城區(qū)供水管網(wǎng)安全正常運行。

5、供用水監(jiān)督機制

今年,我們進(jìn)一步完善供用水監(jiān)督機制:

一是成立二次抄表辦公室。將原有的舊房屋進(jìn)行整理裝修,配備電腦桌椅,抽調(diào)專門人員組成二次抄表辦公室。自3月份成立以來,及時發(fā)現(xiàn)了用戶水管跑冒滴漏現(xiàn)象,漏水22戶,表壞43塊,無表5戶,雙趟管違規(guī)用水2戶,漏戶1戶。

二是查漏補缺,供水普查工作5月份結(jié)束后,對匯總出的問題,分門別類進(jìn)行解決,抽調(diào)人員對難度較大的問題集中處理。

6、狠抓落實,規(guī)范管理再上新臺階

企業(yè)在發(fā)展,管理也要提高,為了使水廠的整體工作再上新臺階,今年我們著重加強了內(nèi)部管理:一是實行班股長考評制度,為加強中層管理人員的工作積極性和責(zé)任感,給職工帶好頭,干好工作,今年,我們對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考評,實行能者上,庸者下的考核機制,增強了人員的緊張感和責(zé)任感。

二是逐步形成規(guī)范化的管理,工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實”上求效益,針對年初制定的任務(wù)目標(biāo),各科室、每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作,每季度召開一次工作總結(jié)會,對工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行總結(jié)解決,提高了工作效率。

7、職工工資進(jìn)一步提高,辦公環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

一個單位的環(huán)境是這個單位的形象和職工精神面貌的標(biāo)志,隨著企業(yè)經(jīng)濟收入的逐步增加,上半年我們不僅更換、增添了部分辦公桌椅和空調(diào),對原來的部分舊房屋進(jìn)行整理裝修,進(jìn)一步美化、凈化了企業(yè)的辦公環(huán)境。而且把職工工資自5月份以來平均上調(diào)150元左右,較去年工資人均增長20%,福利較去年進(jìn)一步大幅提高,全廠干部職工工作熱情高漲,工作干勁十足?偨Y(jié)上半年的工作,各項工作均順利完成過半,不僅得益于我們今年的整體工作安排周密,時間抓得很緊,而且更受益于領(lǐng)導(dǎo)班子以明確的工作目標(biāo)、清晰的工作思路,帶領(lǐng)全廠干部職工務(wù)實重干,使企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機勃勃的發(fā)展勢頭。

存在的問題

一是自備井的大量存在造成自來水供大于求的矛盾十分突出,直接造成企業(yè)虧損。供水廠運營兩年以來,城區(qū)用水大戶如學(xué)校、賓館、浴池、醫(yī)院等單位仍然都是采取自備井取水,居民生活用水十分有限。

二是管網(wǎng)改造投資太大。小區(qū)和戶表改造工程是一項造福百姓的好事,體現(xiàn)出供水企業(yè)更加人性化的管理和服務(wù),但是對于自來水廠這樣保本微利的企業(yè)來說,巨大的投資費用是我們根本沒有能力承擔(dān)的。

三是人員負(fù)擔(dān)過重。目前自來水廠干部職工三百余人,近幾年來我們連續(xù)上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,但是人員的過多造成各項費用開支增加,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。

四是城區(qū)各種施工損壞供水主管網(wǎng)太頻繁,造成維修資金加大任務(wù)加重。

201*年6月15日

擴展閱讀:201*年自來水公司工會全年工作總結(jié)

201*年自來水公司工會全年工作總結(jié)

201*年自來水公司工會以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)黨委的關(guān)心和支持下,與時俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會組織的基本職能,現(xiàn)將201*年的工作情況,總結(jié)如下:

第一、自來水公司工會加強職工自營經(jīng)濟中不斷創(chuàng)新201*年,自來水公司工會加強職工自營經(jīng)濟隊伍建設(shè),強化責(zé)任監(jiān)管,解決自營經(jīng)濟戶面臨的新問題,通過多層次活動,提高自營經(jīng)濟戶經(jīng)驗,把職工自營經(jīng)濟落到實處。

自來水公司工會通過與區(qū)工會聯(lián)系,組織自營經(jīng)濟戶參加食用菌培訓(xùn),通過培訓(xùn)增強了自營經(jīng)濟戶抗風(fēng)險能力。開展“以老帶新”活動,通過自營經(jīng)濟戶相互結(jié)對、相互學(xué)習(xí),提高自營技能。組織自營經(jīng)濟戶深入作業(yè)一線,集思廣益謀發(fā)展,齊心協(xié)力筑成效。

在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下自來水公司工會建立了有效的臺賬機制,并且按照區(qū)總工會的要求完成了對每季度報表的審核。積極開展各項活動豐富廣大職工的業(yè)余生活。在平時的工作和學(xué)習(xí)中鼓勵職工創(chuàng)新思維的不斷進(jìn)步。

二、一幫一扶貧創(chuàng)業(yè)工程中不遺余力為特困職工辦好事、辦實事、解難題

“一幫一”的活動至今已有五年時間,公司開展“一幫一”扶貧解困工作以來,公司黨支部高度重視,始終堅持把幫扶解困工作作為德政工程、民心工程和社會工程,與行政工作擺上同等重要的位置。

一年來,我們堅持把幫扶特困職工創(chuàng)業(yè)工作作為我們幫扶工作的重要內(nèi)容,采取有效措施,實施重點推進(jìn)。為特困職工免費進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)困難職工和困難職工家屬的思想現(xiàn)狀,鼓勵他們依靠自身的技能,盡快走上小康之路。自來水公司“一幫一”困難職工洗車廠成立以來,切實解決了我公司3名困難職工家屬就業(yè)問題,一定程度上緩解了困難職工的生活壓力。同時我們還堅持經(jīng)常性的深入到困難職工家中進(jìn)行走訪,詳細(xì)掌握每個特困職工的具體問題,分門別類地進(jìn)行研究,謀劃幫扶工作思路,有針對性地開展幫扶工作。

三、積極開展職工隊伍的建設(shè)和企業(yè)民主方面的學(xué)習(xí)和競賽。

在工作中公司工會積極發(fā)展新會員的加入,同時對現(xiàn)有職工隊伍有組織的進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)職工群眾的技術(shù)革新精神。對企業(yè)民主化管理進(jìn)程中廣大職工積極提出合理化建議并積極采納。同時安排職工參加“安康杯”競賽活動,進(jìn)一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

四、提高企業(yè)職工的法律意識,企業(yè)組織職工學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)

公司結(jié)合本單位實際和特點,繼續(xù)推進(jìn)普法依法治理工作,積極推廣好的經(jīng)驗和做法,建立起普法依法治理工作的長效機制。充分調(diào)動各方面積極因素,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部普法的針對性,不斷提高其依法維權(quán)的意識。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育制度化、規(guī)范化,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,加強法制宣傳陣地建設(shè),開展系列宣傳教育活動,注重法制教育的分類指導(dǎo)。積極組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同實施條例》等相關(guān)法律來增強企業(yè)職工的法律意識。

五、對企業(yè)女職工進(jìn)行幫助和慰問

我公司按照區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,緊密結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以實際行動密切公司工會和企業(yè)職工之間的魚水關(guān)系。三月八日當(dāng)天自來水工會組織公司領(lǐng)導(dǎo)一行人對企業(yè)女職工進(jìn)行慰問,并發(fā)放給大家慰問品。

六、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動,不斷提高職工隊伍素質(zhì)

自來水公司工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班:

自來水公司的供水知識培訓(xùn)班和管道安裝作業(yè)培訓(xùn)班等,提高職工的知識水平。

積極向區(qū)總工會推薦搶修班先進(jìn)集體和愛崗敬業(yè)先進(jìn)個人、孝老愛親先進(jìn)個人。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動,號召職工“做知識型職工”、“做愛崗敬業(yè)好職工”。

七、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育

加強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司黨支部,與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動同步,大力開展“愛崗敬業(yè)”教育;顒右孕б鏋橹行,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,增強工作責(zé)任心。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教活動,提高執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績;深入開展“愛崗敬業(yè),為人民服務(wù)”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與公司管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭做好黨員、好干部、好員工。

八、強化勞動保護,安全資金投入到位

“再省不能省裝備,再窮不能窮安全”是自來水公司工會在班子會議時提出的意見并得到領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識。凡是安全生產(chǎn)所需的費用,自來水公司從不打折扣。為了有效

的對供水人員勞動保護,自來水公司先后投入0.8萬元為職工配備了全面的勞動保護裝備,帳篷、安全帽、制服、雨衣、靴子、氈襪、鞋墊等樣樣俱全,讓職工得到全面的安全保障。下半年自來水公司工會將繼續(xù)根據(jù)區(qū)總工會的安排,圍繞黨委的中心工作,完成好各項工作任務(wù)外,積極參加區(qū)委組織的各項活動,爭取在活動中,取得好成績。

美溪區(qū)自來水公司工會委員會

201*年11月11日

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