輸血科工作總結(jié)

保障供給保證安全不斷提高輸血服務(wù)水平

根據(jù)我院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部署，201*年我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作從201*年5月正式開始，活動分三個階段：201*年5月9月為自查自糾階段；201*年9月10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段；201*年10月12月為衛(wèi)生廳抽查及總結(jié)階段�，F(xiàn)將我科201*年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的自查自糾階段總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮醫(yī)院臨床輸血管理委員會的作用，領(lǐng)導(dǎo)全院的輸血工作

我院臨床輸血管理委員會自今年5月以來做了兩件工作。第一件事是部署我院開展了貯存式自身輸血工作，貯存式自身輸血是臨床輸血技術(shù)規(guī)范要求開展的一種輸血技術(shù)。由于臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認(rèn)識不足，輸血科工作人員不足，我院之前只是零星四開展此項工作。根據(jù)這種情況，我院臨床輸血管理委員會在解決輸血科工作人員不足的基礎(chǔ)上，加大了臨床科室有關(guān)貯存式自身輸血工作的宣傳力度，提高臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認(rèn)識。今年5月至8月我院開展的貯存式自身輸血達(dá)例。此項工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。第二件事是對我院的總住院醫(yī)師舉辦了一期成分輸血的培訓(xùn)。我院是xx最大的醫(yī)療機構(gòu)，受供血緊張的影響尤為明顯，為促進(jìn)我院臨床科室科學(xué)、合理用血工作，我院臨床輸血管理委員會舉辦了成分血臨床應(yīng)用的培訓(xùn)解決了我院在供血緊張情況下如何科學(xué)分配血制品的問題。

在201*年8月在xx市供血緊張的情況下，我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。二、科學(xué)、合理用血取得了初步成果我院歷來強調(diào)科學(xué)、合理用血，201*年后我院成分血的使用率均為100%，進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血我院主要抓嚴(yán)格輸血適應(yīng)癥：一方面培訓(xùn)輸血科工作人員，使他們較好地掌握輸血適應(yīng)癥，對不符合適應(yīng)癥的用血申請不予發(fā)血；另一方面從血制品的分配上向用血適應(yīng)癥明確的用血傾斜。我院既往術(shù)后用漿不少，而血漿置換、人工肝等用漿適應(yīng)癥明確的治療又難以開展，采用用血分配傾斜政策后，血漿置換、人工肝開展多了，術(shù)后用漿少了，用血更加科學(xué)合理。201*年上半年我院臨床用血增加15%，遠(yuǎn)低于我院業(yè)務(wù)增長量，這是我院進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血的結(jié)果。

三、保障血液供應(yīng)，保證血液安全，輸血服務(wù)水平不斷提高

保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律，又需要認(rèn)識我院血液需求的特點，我科充分了解以上規(guī)律和特點，制訂了適合我院特點的用血計劃，不僅貯存紅細(xì)胞、血漿，而且實現(xiàn)了血小板的計劃貯備，實時供給，這就充分保障了我院的血液供給。

保證血液安全：我院重點抓輸血科建設(shè)，主要措施包括規(guī)范輸血科管理，提高輸血科工作人員的業(yè)務(wù)水平。多年來我院輸血科基本做到了零失誤，零輸血糾紛。多年來，我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率均維持在低水平。今年17月我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率僅為0.02%0.05%。

由于我科保障血液供給、保證血液安全扎實的工作，我院輸血水平有了進(jìn)一步的提高。

輸血科201*-9-15

擴展閱讀：輸血科個人工作總結(jié)

一年來，輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了201*年的各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對輸血科在201*年工作的回顧和總結(jié)。因此，科室堅持加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn)，為確保醫(yī)療安全提供保障。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)，提高科室美譽度。

4.誠信服務(wù)，取信于民，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認(rèn)真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療，指導(dǎo)臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，設(shè)法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好傷病員醫(yī)療救治工作，在血源緊張、偏型血荒情況下，舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡

科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進(jìn)，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團(tuán)隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認(rèn)識，推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，以及全衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結(jié)合全市民主行風(fēng)評議以評促建工作，加強行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，

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