201*年工作總結(jié)
蒼溪蜀陽單采血漿站工作總結(jié)
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我到單位工作已經(jīng)半年了;厥走@半年的
時(shí)光我頗感良多,這半年是我人生旅途中的重要一程。在這期間,我由對(duì)單采血漿站一無所知到現(xiàn)在熟悉漿站的各項(xiàng)工作流程,能熟練的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,了解了漿站的管理體系,認(rèn)識(shí)了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)及其對(duì)整個(gè)漿站質(zhì)量保證體系的重要性。歲首年終,我靜心回想這半年的工作生活,收獲頗豐。
在學(xué)習(xí)期間,首先去的是檢驗(yàn)科,這是我的專業(yè),比較容易上手。通過學(xué)習(xí),我掌握了血液標(biāo)本的采集,梅毒,艾滋,乙肝,丙肝等項(xiàng)目的檢測(cè)方法;明白了測(cè)定結(jié)果所代表的含義,掌握了檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)放的全過程。認(rèn)真學(xué)習(xí)了檢驗(yàn)科的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程并在工作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。通過向科室中老師的學(xué)習(xí)求教,我學(xué)會(huì)了怎樣開展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評(píng),并能根據(jù)檢測(cè)結(jié)果熟練的繪制質(zhì)控圖,分析質(zhì)控結(jié)果,對(duì)于失控的結(jié)果也能正確處理。能熟練操作科室中的酶標(biāo)儀,洗板機(jī),純化機(jī)等儀器,并做好其清潔、維護(hù)記錄。掌握了報(bào)廢血漿的銷毀處理辦法和實(shí)驗(yàn)室消毒清潔方法。熟悉實(shí)驗(yàn)室職業(yè)暴露防護(hù)方法,并嚴(yán)格實(shí)行,增強(qiáng)自己的安全防護(hù)意識(shí)。參加了本科室及漿站的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真閱讀并學(xué)習(xí)《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》、《全國(guó)艾滋病檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》、《單采血漿站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和檢驗(yàn)科管理體系文件,知道了檢驗(yàn)科各個(gè)崗位的工作職責(zé),對(duì)于各種問題的處理辦法,了解了管理體系的運(yùn)作方法。檢驗(yàn)科是保證原料血漿合格率,防止傳染性疾病經(jīng)血液、血液制品傳播的重要崗位。
其次是血源科,通過對(duì)血源科文件的學(xué)習(xí),我了解了血源科的工作范圍和整個(gè)崗位的工作職責(zé)。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程對(duì)供漿員進(jìn)行登記并核對(duì)供漿員的身份和采漿時(shí)間。了解供漿員健康檢查的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新到供漿員登記、檢查步驟也了然于胸.。血源科是第一個(gè)接觸供漿員的科室,因此需要我們以優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)接待每一個(gè)供漿員,提升供漿員對(duì)漿站的滿意程度,增加供漿員的回頭率,促進(jìn)漿站的發(fā)展。
在質(zhì)控科的學(xué)習(xí)中,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了漿站的各種文件,對(duì)漿站的整個(gè)工作流程都有了較深的認(rèn)識(shí)。學(xué)會(huì)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、管理體系文件的制定、修改方法。醫(yī)療廢物的處理,各個(gè)科室消毒質(zhì)量檢測(cè),各種物料記錄等一系列涉及質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也都完全了解。質(zhì)控科的工作范圍覆蓋了整個(gè)漿站的質(zhì)量環(huán)節(jié),范圍大,項(xiàng)目多,這就要求我們工作要認(rèn)真仔細(xì),不能馬虎,確保整個(gè)漿站質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)控科檢測(cè)著全站質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,也是全站質(zhì)量體系建立的保證,更是對(duì)生產(chǎn)血液制品提供合格原料血漿的保證,對(duì)整個(gè)漿站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展起著舉足輕重的作用。
對(duì)于一個(gè)血漿站來說,固定供漿員的數(shù)量直接制約著血漿站的發(fā)展,從而影響血液制品的產(chǎn)出,因此這要?jiǎng)訂T更多的人加入獻(xiàn)血漿活動(dòng),就是血源開發(fā)科的工作核心。通過深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放獻(xiàn)血漿宣傳單,講解有關(guān)獻(xiàn)血漿的各項(xiàng)知識(shí)招募新的供漿員。從向人們宣傳獻(xiàn)血漿知識(shí)就要重點(diǎn)講到以下幾點(diǎn),才能打動(dòng)人們的心,使其自愿獻(xiàn)漿:一、獻(xiàn)血漿不是賣血,是獻(xiàn)愛心,獻(xiàn)一次血漿就是獻(xiàn)一份愛心;二、獻(xiàn)血漿是國(guó)家大力提倡的行為,是一件光榮的事。三、獻(xiàn)血漿無損身體健康,并且每次獻(xiàn)漿前都要進(jìn)行健康檢查,能對(duì)身體的健康狀況時(shí)時(shí)監(jiān)控。通過這些宣傳,可以招募更多的供漿員,并且與其它科室配合,以優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)留住供漿員的心,增加供漿員的滿意程度,還可以帶動(dòng)更多的人也加入到這一愛心事業(yè)中來,從而保證原料血漿的供應(yīng)。
在過去半年的學(xué)習(xí)工作期間,我也感受到自己的不足和經(jīng)驗(yàn)的缺乏。為了彌補(bǔ)自己的不足,提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),在新的一年里我要做到:一、在遵守單采血漿站的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)單采血漿站的各項(xiàng)法律法規(guī)和管理方法,做到能獨(dú)擋一面;二、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,以一顆謙虛,求知的心向身邊的人請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自己,不斷充實(shí)自己;三、努力提升自己的事業(yè)心和責(zé)任心,以更加熱情周到的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一位供漿員,使其滿意;四、一如既往的理論聯(lián)系實(shí)際并從實(shí)踐中學(xué)習(xí),增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),為自己交上一份滿意的答卷。
201*年已經(jīng)過去,回望過去的一年,我充分認(rèn)識(shí)到獻(xiàn)血漿這一愛心行動(dòng)的意義,我為能從事這一光榮事業(yè)而感到無比自豪。展望201*,我將更加努力學(xué)習(xí),提高自身的綜合能力,為我們新漿站的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火!
總結(jié)人:蒲中平
201*.1.
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質(zhì)檢、資料員年終工作總結(jié)
尊敬的公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、員工同志們:
大家好!201*年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,我們大家相聚在一起,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):一、今年的主要工作:
我們安全技術(shù)科在葉峰同志的帶領(lǐng)下,擔(dān)負(fù)起了公司的施工技術(shù)、工程資料、質(zhì)量檢查和安全工作,我們按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過一年的努力,按時(shí)保質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作,具體體現(xiàn)在以下幾方面:1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,我們參加了新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知項(xiàng)目部,按照計(jì)劃工程進(jìn)度,及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況,及時(shí)辦理各種報(bào)驗(yàn)、開停工手續(xù),為工程順利進(jìn)行開好頭。2.資料管理:
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn);對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,也能及時(shí)找甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可,做到了施工資料與實(shí)際施工進(jìn)度同步,滿足了資料編制的要求。今年九月,環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過了建設(shè)方組織的竣工驗(yàn)收,并且備案完畢;水城路、潤(rùn)澤路等跨年度工程,資料進(jìn)度也與工程同步。3.及時(shí)辦理工程量簽證:
在施工過程中由于甲方臨時(shí)的變更、地下隱蔽物、標(biāo)的外工程量較多,每一個(gè)簽證,少則幾千塊錢,多則幾十萬,尤其在潤(rùn)澤路道路工程中,由于建設(shè)方取消了已完成800米路段,此段涉及過路穿線管、綠化恢復(fù)、已完路段土方利用及圍堰外運(yùn)等簽證,且建設(shè)方對(duì)此路段具體處理情況不太明了,我們及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理了解情況,積極配合測(cè)繪隊(duì),將此取消段工程量及時(shí)計(jì)量,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,我們都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,做到了簽證無漏項(xiàng)。4.工程質(zhì)量檢查:
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,對(duì)每道工序,我們都認(rèn)真檢查,將不合格項(xiàng)、出現(xiàn)的問題、整改措施及時(shí)反饋給施工員、項(xiàng)目經(jīng)理,便于及時(shí)改正,及時(shí)組織工序驗(yàn)收,為工程下序的進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他:
今年我們安全技術(shù)科針對(duì)項(xiàng)目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術(shù)措施》,并將《安全技術(shù)交底》交底給每個(gè)施工人員及農(nóng)民工,利用晚上時(shí)間組織農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)民工宿舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人整改,切實(shí)將“預(yù)防為主、安全第一”的方針落實(shí)到位,為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時(shí),我們與辦公室密切配合順利通過了建設(shè)廳組織的安全質(zhì)量大檢查;在葉峰同志的組織下,與工程科、辦公室、財(cái)務(wù)科密切配合,順利通過了《質(zhì)量、安全、環(huán)!啡龢(biāo)一體認(rèn)證年檢,為公司招投標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作中尚存問題
一年的工作雖然取得了一些成績(jī),也都是自己的本質(zhì)所在,工作中仍有許多不足之處,具體表現(xiàn)為:1.缺少主動(dòng)工作性,綜合處理問題能力不足:主要表現(xiàn)在缺少積極、主動(dòng)、熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度,缺少明確的目標(biāo)和思路;專業(yè)知識(shí)掌握不足,處理綜合問題的能力有待提高。
2.工程信息掌握不及時(shí)全面:由于外因影響,資料員未能參加有關(guān)建設(shè)方召開的工程會(huì)議,會(huì)后又沒有會(huì)議紀(jì)要,使我們不能及時(shí)、全面了解會(huì)議內(nèi)容及建設(shè)方要求,信息掌握有些滯后。
3.項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量控制不足,質(zhì)量控制力不從心:由于進(jìn)度、機(jī)械、人員等因素影響,在施工過程中,忽視中間控制環(huán)節(jié),致使一些工序完成后存在較多質(zhì)量問題,對(duì)待檢查出來的問題,力不從心,不能及時(shí)整改,從而使一些驗(yàn)收也不盡如人意。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理松懈:預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)請(qǐng)拿輕放,避免損壞。尤其砼梯形路緣石,在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時(shí)磨著移動(dòng),造成缺棱掉角情況嚴(yán)重,客觀地說也存在養(yǎng)護(hù)期不到的因素,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨口頭制止,但沒有起到應(yīng)有的作用。5.對(duì)外包隊(duì)伍缺少控制手段:外包隊(duì)伍由于基本不配備技術(shù),人員素質(zhì)參磋不齊,再加上不按規(guī)范施工,從而干出來的工程質(zhì)量低下,要求整改或返工時(shí),采用磨、靠等方法拒不返工,造成質(zhì)量隱患,給監(jiān)理、質(zhì)檢站等單位留下了不好的印象。三.針對(duì)問題應(yīng)采取的措施
1.加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高部門員工綜合素質(zhì):
加強(qiáng)培養(yǎng)部門員工的集體榮譽(yù)感,重視對(duì)技術(shù)人員的溝通及思想交流,及時(shí)了解技術(shù)人員的想法,吸取好的建議,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
端正態(tài)度,擺正位置,多學(xué)多干,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,向書本向?qū)嵺`學(xué),向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理們多請(qǐng)教,勤于檢查及時(shí)地了解工程情況,掌握施工中出現(xiàn)的問題,把問題及整改意見及時(shí)反饋給項(xiàng)目部,把問題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過努力學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。2.及時(shí)收集、掌握工程信息,做好工程痕跡管理工作以服務(wù)于工程:多施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,把自己融入到工程中,積極參加有關(guān)工程會(huì)議,將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容、要求及時(shí)記錄并下發(fā),從而起到服務(wù)工程的作用。
3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收力度:質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行三檢制度,按我公司現(xiàn)有人員配置,只能做到一檢,因此質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的建議持有質(zhì)量否決權(quán),只有在質(zhì)檢檢合格后,方可報(bào)監(jiān)理組織正式驗(yàn)收,徹底改變干成啥樣是啥樣的被動(dòng)局面,在監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。
4.建立規(guī)范化項(xiàng)目部,充分發(fā)揮管理人員的作用:現(xiàn)有項(xiàng)目部由于人員配置不齊,在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進(jìn)度的情況,用現(xiàn)場(chǎng)人員的話說:“能按要求完成就不錯(cuò)了,哪還顧得上檢查”。希望公司能把項(xiàng)目部人員配備齊,使他們能各司其職,形成良性管理,以發(fā)揮項(xiàng)目部的核心管理作用。
5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的控制管理、樹立良好的質(zhì)量意識(shí):在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時(shí)上不來,改整改時(shí)不整改的現(xiàn)象,這樣既影響進(jìn)度又受制于人,所以建議準(zhǔn)備2-3支勞務(wù)外包隊(duì)伍,采取優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)不服從管理、不重視工程質(zhì)量的隊(duì)伍,要堅(jiān)決予以清場(chǎng);對(duì)因質(zhì)量造成返工的必須賠償損失。
質(zhì)量不是靠某個(gè)人管上去的,是靠大家齊抓共管干出來的,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向:
1.與全科同志一起認(rèn)真學(xué)習(xí)好施工規(guī)范及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,在實(shí)踐中不斷自我增值,以更好的服務(wù)于工程。
2.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神:建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不怕苦不怕累,放下管理人員的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)所能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
3.加強(qiáng)管理,增效提速:資料員要盡快地成熟起來,要能獨(dú)立承擔(dān)起自己所負(fù)責(zé)的工程資料,做到資料及時(shí)完整,做到當(dāng)天的事情當(dāng)天辦、緊急事情迅速辦、份內(nèi)事情主動(dòng)辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好員工的梯隊(duì)建設(shè)工作:這些年公司規(guī)模在不斷壯大,工程量也越干越大,而人員面臨著新老交替,作為一名老員工,我愿意協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),把自己的所知所會(huì),傳授給年輕人,做好傳、幫、帶工作,使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。
5.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作:隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,工程質(zhì)量、安全越來越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年有幾起事故,雖然沒有給公司造成重大損失,但也給我們敲響了警鐘。我們科準(zhǔn)備利用冬閑和開工前的時(shí)間,組織各部門根據(jù)各自的特點(diǎn),搞好安全、質(zhì)量培訓(xùn)。
6.積極發(fā)揮工會(huì)作用,曾強(qiáng)團(tuán)體凝聚力:當(dāng)員工有困難或期望值與實(shí)際值有差距積極性將下降時(shí),協(xié)助有關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與員工溝通,了解他們的所思所想,為職工解決好實(shí)際困難和后顧之憂,使他們能放下包袱,輕裝上陣。
在工地上,我們常常見到魏曉芳同志帶領(lǐng)著機(jī)械班登高爬下,安裝路燈;由于現(xiàn)代化施工標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),機(jī)械化程度提高,大量的土石方作業(yè)全靠機(jī)械完成,張偉同志開著平地機(jī)穿梭于各個(gè)工地,為每道工序打下良好的基礎(chǔ);馬富川同志,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊;劉寶瑞同志是施工隊(duì)年齡最大的同志,但他從不落后,憑著自己多年的施工應(yīng)驗(yàn),指揮著人員、機(jī)械,平整攤鋪;還有許多向周建國(guó)、李剛一樣默默無聞的同志,專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作,正是責(zé)任心促使他們不計(jì)個(gè)人得失,努力工作;正是全公司這57個(gè)平凡的人聚在一起,創(chuàng)造了年工程量9000多萬的驕人業(yè)績(jī)。這些年,我們的企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng),從內(nèi)外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑,無不傾注著董事長(zhǎng)的智慧和全體員工的心血,今天的業(yè)績(jī)來之不易,讓我們好好的去珍惜,各自在不同的崗位上盡心盡責(zé)的做好自己的工作。一個(gè)人的能力有大小,但態(tài)度至關(guān)重要,有人會(huì)說我是一根梁,是梁就發(fā)揮梁的作用,撐起一片藍(lán)天;也許有人會(huì)說,我也就是一顆小小的釘子,行,是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上,發(fā)揮它應(yīng)有的作用。常言道:人心齊,泰山移,只要我們齊心協(xié)力,眾志成城,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們,未來的路任重而道遠(yuǎn),讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在以羅洪銀同志為首的董事會(huì)周圍,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力的精神,為宏力市政的美好明天而努力奮斗!最后,讓我借用李強(qiáng)老師的一句話:人的一生,你的心在哪里,你的收獲就會(huì)在哪里。讓我們以此共勉吧!
在兔年來臨之際,我給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里:
身體健康,工作順利,合家歡樂!
安全技術(shù)科
謝勇
201*年12月
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