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公司后勤部門工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-03-27 11:30:06 | 移動端:公司后勤部門工作計(jì)劃

公司后勤部門工作計(jì)劃 本文簡介:

一、工作計(jì)劃:  1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);  2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;  3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)

公司后勤部門工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:

一、工作計(jì)劃:  1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);  2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;  3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工之間的凝聚力! 5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性  6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度! 7、弘揚(yáng)公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)! 9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益! 10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等! 《、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃: (合計(jì):17970元)  1、招聘:16200元  a、登報(bào)招聘:2011年預(yù)計(jì)3次大型登報(bào)招聘,每次招聘費(fèi)用控制在500元以內(nèi),即15000元;  b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;  2、辦公用品:810元  a、檔案袋400個(gè),0.5元/個(gè),即200元;  b、插頁式文件夾60頁10個(gè),8元/個(gè),即80元;  c、打印紙4件,120元/件,即480元;  d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;  3、交通費(fèi):960元  80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

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