裝飾辦201*年上半年工作總結
裝飾辦201*年上半年工作總結
今年上半年，裝飾辦在市建委正確領導下及各站辦的支持配合下，按照建委總的布署，裝飾辦完成了上半年的工作任務，各項工作取得了良好的進展。為了更好的開展下半年的工作，實現全年的工作目標，現對上半年工作進行總結。
一、加強作風建設，搞好裝飾辦“三規(guī)范”工作
按照市直機關“雙爭”活動領導小組及委黨組加強作風建設學習整改月活動的統(tǒng)一部署，結合市建委“三規(guī)范”和“作風整改月”活動要求，裝飾辦進行了查個人行為，清理執(zhí)法依據、辦事程序、收費依據、制定措施、向社會公示等工作，在6月底全面落實到位。
二、突出服務意識，提高服務水平，抓好我市裝飾裝修工程項目管理及各項服務工作。
小區(qū)家裝管理和公裝工程管理一直是裝飾辦長抓不懈的工作，裝飾辦一直本著“市場準入、合同監(jiān)督、質量管理、安全監(jiān)督、糾紛調解”二十字方針進行服務管理。經統(tǒng)計，上半年裝飾辦共管理小區(qū)14個，涉及家裝工程431家，裝飾面積近5萬平米，工程造價近2500余萬元；公裝工程55個，處理各類涉及裝飾工程的投訴105起，這些投訴，主要是家裝工程方面的投訴，其中涉及改變建筑結構的裝飾工程投訴35起。對于每一起投訴，裝飾辦都認真進行調查，依照有關法律法規(guī)進行調解、協(xié)調或通過司法鑒定方式，解決雙方面的糾紛，這些糾紛處理總體上是成功的，沒有因處理方式不當造成雙方矛盾激化。
參加了今年“3.15”以“和諧消費”為主題的宣傳活動，現場為市民提供裝飾裝修方面的投訴、咨詢服務，共分發(fā)資料500余份，向市民宣傳室內環(huán)境健康，裝修材料的合理選擇，怎樣維護室內環(huán)境權益及有關知識，目的是希望市民重視室內裝修中的環(huán)境污染對自已生命健康權的危害，從而懂得如何更好地維護自己的消費權益。
4月13日，在三峽晚報五樓學術報告廳召開了宜昌市住宅裝飾裝修行業(yè)創(chuàng)建規(guī)范服務首批達標企業(yè)授牌儀式暨宜昌市建筑裝飾協(xié)會一屆四次理事會擴大會議，省裝協(xié)，市文明辦、市建委、市房管局、市民政局、三峽晚報社相關領導，市裝協(xié)各理事會成員，部分裝飾企業(yè)代表及各新聞單位代表共300余人參加了本次大會。會上宜昌錦、雅居等十一家企業(yè)被授予我市家裝行業(yè)規(guī)范服務達標企業(yè)稱號，本次家裝行業(yè)規(guī)范服務達標活動，為我市家裝行業(yè)誠信體系逐步建立找到了新的切入點。會上肖漢光會長向各會員單位匯報了協(xié)會201*年工作情況和201*年工作計劃。并進一步強調了協(xié)會在下一步工作中，將會在為企業(yè)提供服務、反映訴求、規(guī)范行為方面加大力度，更好的為企業(yè)發(fā)展營造氛圍。
5月12日及5月16日，組織了10家裝企業(yè)參加科技周活動及春季房交會，這十家家裝企業(yè)均為我市家裝行業(yè)首批達標企業(yè)�？萍贾芑顒又校b飾企業(yè)統(tǒng)一制作了展牌，著重就裝飾裝修環(huán)保知識等方面進行宣傳，義務為市民提供咨詢服務。這些活動對于裝飾企業(yè)來說，既展示了企業(yè)風采，又增進了相互交流。進一步引導市民合理裝修、健康裝修，增強自我維權意識。
三、利用宣傳陣地，搞好宣傳服務，營造有序的裝飾行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
今年繼續(xù)和《三峽日報》、《三峽商報》、《楚天都市報》等媒體合作周末專版。上半年主要是組織各媒體圍繞家裝企業(yè)達標活動進行宣傳和報道，同時利用媒體優(yōu)勢推廣裝飾新材料，探討裝飾流行新趨熱，普及老百姓裝飾常識等；
四、積極開展行業(yè)評比，樹行業(yè)品牌形象，促行業(yè)良性發(fā)展。
3月份，組織了201*年度宜昌市先進裝飾企業(yè)、優(yōu)秀裝飾企業(yè)經理、優(yōu)秀裝飾項目經理評選活動，宜昌鵬程裝飾設計工程有限公司等11家裝飾企業(yè)、苗軍等6位裝飾企業(yè)經理、苗林等13位項目經理分別被評為201*年度宜昌市先進裝飾企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經理、優(yōu)秀裝飾項目經理。其中鵬程裝飾被推薦參加省先進裝飾企業(yè)評選，朱春華（春華裝飾）、鐘遠文（瑞林裝飾）、李俊（春華裝飾）分別被推薦參加省優(yōu)秀企業(yè)經理、省優(yōu)秀項目經理評選。同時3月份還組織了宜昌市201*年度優(yōu)質建筑裝飾工程評選活動，市瑞林裝飾公司施工的一汽豐田汽車宜昌4S店等六項工程榮獲201*年度市優(yōu)質建筑裝飾工程獎，其中市地稅大樓室內裝飾工程；一汽豐田汽車宜昌4S店室內裝修工程被推薦參加省優(yōu)質建筑裝飾工程評選。6月13日，由省建筑裝飾協(xié)會秘書長何木松帶領專家團隊來宜對所申報省優(yōu)工程進行了復查工作，給予了一致好評。
目前存在的問題：
1、公用工程裝修中，有些工程由于不涉及到質量備案和房屋產權等因素，業(yè)主不主動進行申報，市場管理難度大；
2、新建小區(qū)以外的家庭裝修，特別是城區(qū)的舊住房改造等存在隨意拆改主體結構現象，使投訴量有上升趨勢，裝飾辦管理手段有限，管理力量不夠；
下半年，按照委的有關精神，裝飾辦將重點抓一下幾個方面工作：1、進一步建立好裝飾企業(yè)的信用檔案和做好裝飾企業(yè)信息庫的建設；
2、進一步搞好行業(yè)的評比工作，堅持扶優(yōu)扶強，整合資源扶持骨干企業(yè)，搞高行業(yè)整體實力。3、大力推動行業(yè)科技進步工作：加大裝飾行業(yè)內新材料、新技術、新工藝的廣泛應用，使行業(yè)內從設計開始形成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)材的氛圍，在全行業(yè)樹立營造綠色裝飾和環(huán)保健康的裝飾意識。4、進一步落實好裝飾辦“三規(guī)范”，加強辦事程序簡單明確透明化，加強清政廉政建設，堅持反腐倡廉，加強財經紀律，嚴格執(zhí)行收支兩條線，提高職工責任心與使命感，繼續(xù)落實開展如保持黨員先進性教育活動，和行風建設，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)攬工作全局。
5、進一步加強行業(yè)培訓工作；
6、按照市建委的要求，搞好信息網絡化機制建立，充分發(fā)揮網絡的作用，為打造公平競爭、誠信為上的市場環(huán)境，構建有利于裝飾行業(yè)品牌企業(yè)、品牌工程、優(yōu)秀從業(yè)者的信息平臺。
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基建辦主任201*年上半年個人工作總結
今年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。二、完成工作情況
1、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；⑻、完成06年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機房等設備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。
201*年8月21日
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