空調(diào)工程公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

空調(diào)工程公司201*年工作總結(jié)及201*年工

作計劃

201*年10月底，公司成立。到今年201*年10月，公司已經(jīng)走過6個年頭了�；仡欉@6年，公司雖然一路艱辛，在經(jīng)濟危機的環(huán)境下苦熬，但還是不斷在進(jìn)步。

公司成立于06年10月底，正值上一輪經(jīng)濟的波峰，形勢大好，一個季度的時間，年度工程總額為60萬，月均工程額在20萬。

201*年，本公司的年度工程總額約為300萬，主要項目是家用中央空調(diào)(風(fēng)管機)且做了兩單多聯(lián)機項目，為公司以后在家用中央空調(diào)工程接單打下了良好的基礎(chǔ)。。

201*年的實際工程總額只有200萬。眾所周知，金融危機加上涼夏對空調(diào)行業(yè)的影響，公司采取與其它公司合作求得了公司的生存權(quán)，但公司部分工程沒有銷售設(shè)備，只做了安裝工程，利潤很薄。本公司在技術(shù)上有很大的突破，完成了水冷柜機的安裝并安裝了35臺車間環(huán)�？照{(diào)，還向通風(fēng)工程方面進(jìn)行了嘗試且獲得成功，為公司拓展空調(diào)工程的專業(yè)服務(wù)范疇提供了有利的基礎(chǔ)。08年，公司還被松下空調(diào)認(rèn)定為家用分體空調(diào)及中央空調(diào)的指定維修點(中山市北部地區(qū)的唯一的中央空調(diào)定點維護(hù)單位)，更進(jìn)一步加強了公司的技術(shù)實力。同時，在車間環(huán)保空調(diào)方面，公司也拿到了科雪龍環(huán)保空調(diào)的維修權(quán)。

201*年，公司完成了308萬的工程總額，其中包含50萬的外包工程。主要做了通風(fēng)工程及車間工程，并接下了菊城*建華花園中和庭的水機(240匹的螺桿機)保養(yǎng)項目。并接下了喬發(fā)辦公樓的風(fēng)管機(89套，約30萬的安裝工程)項目。家用中央空調(diào)市場有了一定程度的提高，公司接了幾套別墅的風(fēng)管機，還做了近500套的家用機。

201*年，公司總共完成380萬的工程總額。按工程類別分，主要做了：中央空調(diào)總工程額約200萬元(約230臺設(shè)備);分體機(含工程機)總共約160萬元(共約700臺空調(diào)，其中格力600臺，松下100臺);其它空調(diào)工程約20萬元。按品牌分，主要做了：格力約200萬元;松下100萬元;美的51萬元;其它品牌共約30萬元(包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龍等空調(diào)品牌，還包括空調(diào)拆裝與維修等工程)。

201*年，公司總共完成350萬的工程總額(加合作單位外包設(shè)備95萬)。按工程類別分，主要做了：中央空調(diào)總工程額約173萬元(116臺設(shè)備);分體機零售加工程約160萬(共約600臺空調(diào)，其中，格力180臺，美的330臺，松下90臺)，其它工程萬。按品牌分，主要做了：格力約150萬;美的93萬;松下60萬;其它品牌(TCL、維修等)：47萬元。

201*年，公司總共完成433萬的工程總額。按工程類別分，（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)()，版權(quán)歸原作者所有。）主要做了：中央空調(diào)總工程額約178萬元(81臺設(shè)備);分體機零售加工程約242萬(共約711臺空調(diào)，其中，格力313臺，美的233臺，松下162臺)，其它工程13萬。按品牌分，主要做了：格力約181萬;美的145萬;松下84萬;其它品牌(大金、維修等)：22萬元。

經(jīng)過6年的努力，公司的工程實力逐步增強、整體素質(zhì)得到提高，體現(xiàn)在四大主要方面：

A)年工程量雖有反復(fù)，但總體上看，略有增加，特別是12年，比11年上升20%工程量。07年300萬，08年200萬，09年308萬，10年380萬，11年350萬(加外包設(shè)備95萬)，12年433萬。

B)年度大單工程不斷擴大，公司的工程能力不斷增強：06年10萬，07年26萬，08年28萬，09年30萬，10年有2單30萬左右的單項工程。11年有1單40萬以上的單項工程(美京餐廳)。12年有兩單50萬以上的單項工程(建華花園房地產(chǎn)、中鐵電化局北京建筑公司輕軌)，再加上興業(yè)銀行28萬。

C)技術(shù)實力得到加強，專業(yè)服務(wù)范疇拓寬：家用分體空調(diào)，家用中央空調(diào)(風(fēng)管機，多聯(lián)機)，車間環(huán)�？照{(diào)，酒店通風(fēng)工程、商用中央空調(diào)工程、水機系列(水冷柜機、螺桿機、風(fēng)機盤管等中央空調(diào)末端)，熱泵熱水工程。維修方面，取得了松下空調(diào)的指定維修權(quán)。公司一步一步地攻克難關(guān)，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

D)公司員工的收入增加。公司采用了多勞多得、按能付酬的“計件制”及“高薪重罰”的分配方式，將員工的收入與責(zé)任(工效、質(zhì)量、安全)掛鉤。與公司今年提出的落實責(zé)任制緊緊相關(guān)，公司與員工共榮辱、共存亡。另一方面，公司為了穩(wěn)定人才，在部分工序上比市場上的單價高20%左右。

既然公司已經(jīng)提前2年完成第一個戰(zhàn)略目標(biāo)(第一個五年計劃)，那么，公司現(xiàn)在開始提出第二個戰(zhàn)略目標(biāo)立穩(wěn)中山，爭取在201*年在我市成為客戶所信賴的中型中央空調(diào)工程公司。

201*年：因受***事件，可能對松下銷售造成影響。公司計劃201*年跟201*年持平450萬，并略有上升。實際工作方面，公司加大以下四項工作

1、風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)，廚衛(wèi)換氣系統(tǒng)。

2、水，凈水系統(tǒng)。

3、用完美泡沫清潔劑清洗中央空調(diào)、分體機、油煙機、洗衣機等家電清洗活動。

4、加大完美日用品宣傳，家具用品及家庭護(hù)理品。

201*年是服務(wù)年，更重視服務(wù)、工作上的主動，從服務(wù)中得到公司的生存機會和回頭客。

學(xué)子網(wǎng)空調(diào)工程有限公司

201*-10-26

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201*年安全工作總結(jié)暨201*年工作計劃

201*年安全工作總結(jié)

201*年是##公司全面投入生產(chǎn)的第二年，公司全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，以強化和落實企業(yè)主體責(zé)任為重點，以“安全就是第一生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想，以建章立制、遵章守紀(jì)為保障，以培養(yǎng)自律型員工為核心，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以加大安全投入、實施“科技興安”為基礎(chǔ)，緊緊圍繞##公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在201*年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，再接再勵，安全管理工作再上臺階、再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，取得了全年無重傷、無死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績，自201*年1月以來實現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)。

一、做好日常安全管理工作：

1、認(rèn)真落實安全責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”

年初公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并與各項目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，各單位、各項目部建立了主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任體系做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有效落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，下達(dá)安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

2、隱患排查治理形成長效機制

公司定期召開##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會（每周五）和采掘工程安全生產(chǎn)例會（每周一），安全部負(fù)責(zé)整理下發(fā)每周五##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要和每周一采掘工程安全生產(chǎn)例會指令并進(jìn)行落實。

嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項）安全檢查，及時排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查、隱患排查主要分幾個層次進(jìn)行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。

⑴班檢：采礦車間每個班次都派安全管理人員、技術(shù)人員對井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理；帶班領(lǐng)導(dǎo)按計劃每班下井帶班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑵日檢：安全管理部安全人員每天對井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產(chǎn)、地測、采礦車間、監(jiān)理、兩個井建項目部等部門負(fù)責(zé)人員、安全技術(shù)人員對井下所有工作面進(jìn)行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開安全例會落實整改，碰到節(jié)假日也雷打不動，照常進(jìn)行。截止11月底，今年公司已堅持組織周檢40多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對機電設(shè)備、提升運輸系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備安全（每月20號以后的第一個星期一進(jìn)行提升運輸系統(tǒng)專項安全檢查），重要節(jié)日和政府重大活動前以及事故高發(fā)期公司組織進(jìn)行全公司綜合性安全大檢查。11月13號對提升鋼絲繩進(jìn)行無損探傷后，投入近30萬元對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。

對查出的各類隱患嚴(yán)格落實事故隱患排查、報告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責(zé)任追究各個環(huán)節(jié)，并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五落實。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和節(jié)假日值班，保證生產(chǎn)安全##公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)由##公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及安全工程師以及各項目部領(lǐng)導(dǎo)組成（均有副總工程師以上職務(wù)任命文件），安全部每周制訂領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃并進(jìn)行落實，每班安排##公司、項目部2-3名領(lǐng)導(dǎo)同時帶班，可以保證8小時內(nèi)井下都有帶班領(lǐng)導(dǎo)。

在節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員堅持在礦山值班，隨時處理安全問題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。

4、重點抓好現(xiàn)場安全管理和外包隊伍管理

⑴重點抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從201*年9月以來，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設(shè)計并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開爆破會進(jìn)行研究、布置、落實、技術(shù)交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破##公司都派出安全人員、技術(shù)人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導(dǎo)。這種做法、流程一直堅持到現(xiàn)在，保證了大爆破的安全。

⑵重點抓好獨頭掘進(jìn)工作面的局部機械通風(fēng)問題，掘進(jìn)工作面必須按安全規(guī)程要求架設(shè)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行機械強制通風(fēng)，掘進(jìn)工作面有人工作或爆破后必須開啟風(fēng)機并進(jìn)行通風(fēng)檢測和安全確認(rèn)，鏟運機司機、通風(fēng)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備co檢測儀。

⑶重點抓好松石、浮石撬毛及支護(hù)管理。

要求項目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強對巷道進(jìn)行巡檢，加強撬毛工作，項目部值班隊長每班進(jìn)行安全確認(rèn)，采礦車間安全調(diào)度員每班必須到工作面巡查一次，督促相關(guān)人員做好撬毛工作。

⑷加強外承包隊伍的基礎(chǔ)管理工作

要求項目部必須證照手續(xù)齊全，職工培訓(xùn)到位，特殊工種必須100%持證上崗，每班召開班前會，對本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，重點檢查班前會管理班前會記錄、交接班記錄等，把項目部當(dāng)做##自己的隊伍進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理和培訓(xùn)教育。

⑸加強火工品管理及爆破安全管理

要求項目部必須按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生意外事故，二次爆破必須加強警戒，設(shè)置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時要求兩個項目部高度重視火工品管理，門衛(wèi)加強檢查，確�；鸸て凡煌饬鳌＂收J(rèn)真做好作業(yè)前風(fēng)險分析

根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點，對危險性較大的工作（如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等）開展作業(yè)前風(fēng)險分析，根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果采取相應(yīng)的安全預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險。5、加強班組建設(shè)

##公司各單位、部門、外包施工隊伍積極加強班組建設(shè)，強化全員安全教育和培訓(xùn)。各主要生產(chǎn)單位及項目部均建立了安全教育室，配備基礎(chǔ)教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學(xué)習(xí)園地，定期開展班組活動和紅旗班組競賽，不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質(zhì)。

6、認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工身體健康

##公司安排專人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作，完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)職業(yè)危害防治工作的責(zé)任落實；配備粉塵檢測設(shè)備，定期對粉塵進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測到的粉塵情況，及時在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測儀等檢測井下有毒有害氣體濃度，及時采取通風(fēng)等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產(chǎn)塵點安裝先進(jìn)的除塵設(shè)備，減少粉塵危害。

積極采購和發(fā)放功能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、穿戴舒適的個體防護(hù)用品，提高個體防護(hù)用品的質(zhì)量和防護(hù)效果，強制項目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年6月對##公司全體員工（300人）進(jìn)行一次免費體檢，為100多名接觸粉塵的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，每年為幾十名職工免費打乙肝疫苗。醫(yī)務(wù)所每月在OA平臺及宣傳欄發(fā)布健康資料，在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時段及時提醒職工注意安全、注意防護(hù)。專門組織了乙肝傳染病知識講座。7、認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)

針對##公司及項目部人員新工人多、流動性大的特點，##公司加強了“三級安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項目部做好員工的三級安全教育，先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試10次以上，參加人員1000多人次（含項目部培訓(xùn)人員），為了達(dá)到培訓(xùn)效果，201*年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去##項目部和##礦建項目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時間到##項目部給員工講課，起到一定效果。

為使特殊工種持證上崗，積極聯(lián)系##地區(qū)安監(jiān)局老師3次來礦對特種工作人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)120多人，全部通過培訓(xùn)取得特種工證。及時組織領(lǐng)導(dǎo)參加了和##地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全部通過審核。

8、開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強流動人員管理

##公司積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強社會治安綜合治理，認(rèn)真抓好炸藥庫等重要場所的安全管理，加強人防、技防、犬房、物防，多次進(jìn)行外來人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報送流動流動人口信息登記表。報送流動人口登記表約2500人次。通過了“平安企業(yè)”驗收。

二、重點工作

1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

今年，##公司按照地市安監(jiān)部門的要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證安全生產(chǎn)的重要抓手，健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵機制。邀請安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位老師來礦進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在安全管理中按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理、要求和檢查，先后整改不合格項數(shù)十項（如文明生產(chǎn)、風(fēng)水管線規(guī)范懸掛、警示標(biāo)志、排水系統(tǒng)不暢等問題），實現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，正在申請驗收（##銅鎳礦及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化二級）。

2、認(rèn)真完成安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及自治區(qū)安監(jiān)局、##地、市安監(jiān)局、####集團公司關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”的相關(guān)要求，公司在“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致、目標(biāo)明確。

在建設(shè)之初，公司多次派出主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到多個兄弟單位進(jìn)行考察，多次組織技術(shù)人員與設(shè)計人員、供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員一起研究安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂了符合我礦實際的安裝技術(shù)方案，明確了各系統(tǒng)建設(shè)完善時限。在##金屬市場價格持續(xù)低迷、##礦石品位偏低，資金非常緊張情況下，公司克服困難，多方籌措資金（總投資500萬元）。

在建設(shè)過程中，##公司總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，各部門、各單位全力配合，做到計劃周密，責(zé)任明確，限期完成。在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場檢查督促，各部門不推諉、不扯皮、相互配合，遇到問題共同解決，做到周周有計劃，月月有目標(biāo)，最終按期完成了安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。

##公司安全避險“六大系統(tǒng)”于201*年10月19號通過##地區(qū)安監(jiān)局驗收，得到了自治區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及地市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，自治區(qū)安監(jiān)局于201*年11月11日組織全區(qū)金屬非金屬礦山安全管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會代表到##銅鎳礦進(jìn)行觀摩。

3、積極開展安全月活動

(1)5月下旬，組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿，選派代表參加##市安監(jiān)局的演講活動，獲得三等獎。

(2)6月初，在礦區(qū)辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅20條，張貼標(biāo)語185條。按照市安委會分配的任務(wù)在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項目部在各自的生活區(qū)和主要施工地點懸掛安全生產(chǎn)的宣傳橫幅4幅，張貼標(biāo)語40條，在短時間內(nèi)營造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍；

(3)積極組織各單位、各項目部100名員工參加了自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全知識答題活動，共同營造“安全生產(chǎn)月”活動輿論氛圍。

(4)參加自治區(qū)安監(jiān)局與##地區(qū)安監(jiān)局組織的“天山行”宣講活動，公司派代表作經(jīng)驗介紹。(5）在6月份的第一個星期舉行安全月啟動儀式并開展安全警示教育活動。各單位、各項目部500人接受教育。

（6）舉行##公司青安崗啟動儀式及崗員培訓(xùn)。

（7）6月10日-30日對公司全體員工（300人）進(jìn)行健康體檢。（8）安排人員參加地市安監(jiān)局組織的非煤礦山應(yīng)急演練觀摩。

（9）6月20號，##公司組織各部門、各單位及項目部在礦山上的駕駛員開展交通安全教育培訓(xùn)。

（10）6月下旬派出安全技術(shù)人員參加市安監(jiān)局組織的安全互檢，觀摩學(xué)習(xí)。

（11）結(jié)合“無事故”月活動和“百日安全專項整治活動”，每周一公司組織一次隱患排查，及時消除了安全隱患。4、繼續(xù)加大支護(hù)力度，保證安全

公司在任務(wù)重、資金緊、效益不理想的情況下，繼續(xù)加大支護(hù)力度，每年投入近千萬元對采切工程所有的出礦進(jìn)路、穿脈及巖石破碎的巷道進(jìn)行了錨網(wǎng)和噴漿支護(hù)，雖然耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，增加了成本，但保證了安全。

5、取得尾礦庫工程安全生產(chǎn)許可證

##公司尾礦庫工程安全設(shè)施于201*年11月17日通過了自治區(qū)安監(jiān)局組織的“三同時”竣工驗收，201*年2月初，公司取得尾礦庫工程安全生產(chǎn)許可證。

6、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作取得豐碩成果

##公司通過開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動，切實加強公司安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，推動公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升公司安全管理水平。把公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的價值與實現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來，將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全文化知識的生產(chǎn)力，使公司安全形勢更加鞏固，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的人機環(huán)境和安全體系，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

##公司在創(chuàng)建活動中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容務(wù)求實效。相關(guān)部門結(jié)合本部門職責(zé)，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動，從職工的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點，創(chuàng)新形式，加大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加強安全管理，營造安全文化氛圍，從而調(diào)動廣大員工主動思考安全問題的積極性和創(chuàng)造性。真正實現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

10月17號，##地區(qū)、##市安監(jiān)局組織安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗收組，對##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。驗收組通過查看現(xiàn)場、查閱資料及詢問相關(guān)人員，對##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評價，認(rèn)為##公司對安全文化建設(shè)的理解比較深刻、與實際工作結(jié)合緊密，符合##地區(qū)非煤礦山企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。##地區(qū)安監(jiān)局于201*年10月19日批準(zhǔn)##公司為“##地區(qū)首批非煤礦山安全文化建設(shè)示范企業(yè)”并授予牌匾。

7、為加強交通安全管理

加強對駕駛員的交通安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識，##公司2次組織##公司各單位及項目部司機進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育司機守交通法規(guī)，維護(hù)交通安全。

8、積極參加安全責(zé)任險保險

大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作，能夠促使企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)管理工作，及時消除事故隱患，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)因發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟損失。公司積極落實自治區(qū)、地、市文件精神，為##名員工投保了安責(zé)險。

9、開展應(yīng)急預(yù)案演練和急救知識培訓(xùn)

##公司為了提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，根據(jù)安全月的活動安排，于201*年7月4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演習(xí)。為保證演習(xí)能夠順利進(jìn)行，演習(xí)組成員預(yù)先進(jìn)行了桌面演練，對演習(xí)過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對演習(xí)的人員組織、設(shè)備材料的保證進(jìn)行了協(xié)調(diào)和安排，對演習(xí)方案細(xì)節(jié)做了進(jìn)一步完善、補充，從而使應(yīng)急救援演習(xí)一切從實戰(zhàn)出發(fā)，達(dá)到反應(yīng)迅速、救援及時有效的目的。演習(xí)檢驗了##公司的應(yīng)急反應(yīng)能力、各部門的協(xié)調(diào)配合能力、應(yīng)急救援能力，各參演單位基本能夠按照自己的職責(zé)進(jìn)行搶險救災(zāi)，有效地提高了##公司應(yīng)對和處理突發(fā)事故的能力

公司領(lǐng)導(dǎo)、采礦車間、井下施工項目部共計60多人參加了演練，取得較好效果。

為普及急救知識及職業(yè)病預(yù)防知識，進(jìn)一步提高工作人員遇到突發(fā)事件時應(yīng)急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項目部、##礦建項目部、選礦車間近200名員工進(jìn)行急救知識及職業(yè)病預(yù)防講座，通過講座，不僅使員工增長了知識，也使員工在工作中遇到突發(fā)事件時的自救互救能力得到很大提高。

三、創(chuàng)新工作

開展技能大比武，職工大練兵活動。

為激勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功，激發(fā)員工鉆研工作業(yè)務(wù)的熱情，不斷提升業(yè)務(wù)技能，4月--9月，##公司組織涵蓋各個專業(yè)的技術(shù)比武活動，5月8日鏟推專業(yè)（裝載機、推土機、挖掘機）技術(shù)比武活動率先拉開帷幕，其它專業(yè)工種（如磨浮、浮選、化驗、電、鉗、信號、卷揚、駕駛、廚師）的比武競賽也緊鑼密鼓地籌備起來，各專業(yè)的技術(shù)能手摩拳擦掌，準(zhǔn)備在技術(shù)比武中一展身手。

技術(shù)比武活動分為理論考試和實際操作兩部分，通過技術(shù)比武活動，既鞏固了員工的專業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術(shù)操作熟練程度，通過以賽代練、以賽促學(xué)、以賽互學(xué)，充分調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的主動性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺，牢固樹立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力，從而增強公司核心競爭力；進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。公司根據(jù)比賽成績進(jìn)行該崗位的技能定級，分為學(xué)徒工、初級工、中級工和高級工，而且在崗位工資上對技能有所體現(xiàn)。打破終身制，每年要重新定級，利用好技能比武這個平臺，真正實現(xiàn)促進(jìn)員工“學(xué)技能、練水平”的目的。

201*年是##公司投產(chǎn)以來最困難的一年，產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，原礦品位全區(qū)同類礦山最低，經(jīng)營非常困難，面對這種情況，公司董事長###表示：“市場再低迷，企業(yè)再困難，安全投入不能降低”。公司領(lǐng)導(dǎo)說，越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續(xù)增加（今年僅支護(hù)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)就投入1500萬元），正是因為公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力，##公司才取得了今天這樣來之不易的成績。201*年即將過去，安全工作又要從零開始，我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

201*年安全工作計劃

201*年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，培訓(xùn)先行，科技興安，持續(xù)改進(jìn)�！钡脑瓌t，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好發(fā)展。為做好201*年安全生產(chǎn)工作，特制訂201*年安全生產(chǎn)工作計劃：

一、安全管理目標(biāo)及控制指標(biāo)

（一）杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。（二）特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

二、201*年安全生產(chǎn)重點工作

1、繼續(xù)抓好危險源點的現(xiàn)場安全管理工作。定期進(jìn)行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續(xù)堅持。

2、定期開展技術(shù)教育、安全教育，每月集中對項目部職工進(jìn)行兩次安全教育培訓(xùn)，保證全覆蓋。重點是學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度，提高員工的安全意識和安全技能。

3、制訂安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各單位、項目部進(jìn)行安全考核，作為績效工資、工程驗收的一項內(nèi)容。

4、繼續(xù)加強作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強和完善各項基礎(chǔ)管理工作。

5、全面執(zhí)行作業(yè)票制度，開展受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、帶電作業(yè)、登高作業(yè)等安全作業(yè)票專項安全檢查。

6、作業(yè)場所按規(guī)定開展職業(yè)病危害檢驗檢測；為接觸有毒有害作業(yè)人員建立健康監(jiān)護(hù)檔案、體檢記錄。

7、開展“安康杯”、“青年安全監(jiān)督崗”、“安全月”等活動。8、積極開展應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練。9、繼續(xù)開展比武定級工作。

10、繼續(xù)開展安全文化企業(yè)創(chuàng)建工作。

二○一二年十一月十七日

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