201*年四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

***電業(yè)局緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作，各項(xiàng)工作都取得了顯著的進(jìn)步，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情開展“四好”班子創(chuàng)建工作。全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的企業(yè)，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。按照赤峰市農(nóng)電局黨組下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的意見》，我局結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)意見》、《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)計(jì)劃》和相關(guān)考核辦法，積極有效地投身于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)�，F(xiàn)將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揮服務(wù)型企業(yè)職能，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)

***電業(yè)局牢記國家電網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展”的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

一是堅(jiān)持建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的工作思路，積極籌措資金，加大供電線路和設(shè)備改造力度。201*年，投入資金*****萬元，新建66KV變電站**座，新建66KV送電線路**條，新建與改造10KV線路*****千米，改造低壓臺(tái)區(qū)****個(gè)，上述工程的如期竣工，進(jìn)一步鞏固了克旗電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，供電質(zhì)量和供電可靠性明顯提高，將為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的能源支撐。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。多年來，我局始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)“新三個(gè)十條”，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量。201*年，局黨委牽頭與市局同步舉辦了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的序幕。同時(shí)，將“文明杯”競賽活動(dòng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密融合在一起，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，確保將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處。三是狠抓思想政治和精神文明建設(shè)工作。為提高班子成員政治素質(zhì)，我們堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與理論中心組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式，每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)有序開展。在建黨90周年之際，我局把胡錦濤總書記七〃一講話納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，在科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，并書寫學(xué)習(xí)感受和個(gè)人心得體會(huì)，使相關(guān)教育活動(dòng)取得了顯著成效。同時(shí)，我局還掀起了向江小金同志學(xué)習(xí)的新浪潮，使黨員干部的思想得到了升華，形成了比、學(xué)、幫、超的良好氛圍，為全局各項(xiàng)工作順利開展起到了推動(dòng)作用。

二、推行精細(xì)化管理，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升

***電業(yè)局針對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推行精細(xì)化管理。201*年，我局以開展?fàn)I銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以降損增效，增供擴(kuò)銷為目標(biāo)，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作管理，構(gòu)建“大營銷”體系，不斷提高營銷管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是狠抓電費(fèi)回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策和電費(fèi)回收預(yù)警支付，保證了電費(fèi)月清月結(jié)。二是規(guī)范管理，依法經(jīng)營，加大營銷內(nèi)部檢查與外部監(jiān)察力度，以抓線損管理，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作為切入點(diǎn)，積極開展工作。線損管理方面，積極開展“線損管理年”活動(dòng)，定期分析，通過分析及時(shí)制定可行的降損措施，有效控制電能流失，降低線損率。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，杜絕“三指定”現(xiàn)象，為公平競爭提供良好的環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對“三指定”的深化治理工作，加強(qiáng)宣傳力度，在營業(yè)場所顯著位置公示“三指定”內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定、投訴電話等，加強(qiáng)了客戶的監(jiān)督力，營造了良好的供用電關(guān)系。三是，深入開展了“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，結(jié)合我局實(shí)際，與保春灌供電、服務(wù)“三農(nóng)”有機(jī)結(jié)合，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

截止201*年10月31日，全局累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*****天。售電量完成*****億千瓦時(shí)，較同期增長*****億千瓦時(shí)，增長率為**%。

三、發(fā)揚(yáng)民主，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作干事業(yè)

***電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論決定的制度。我局嚴(yán)格遵守相關(guān)制度辦法和“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開班子會(huì)、黨委會(huì)，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。班子其他成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì)。會(huì)之前，班子成員深入地開展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上班子通過坦誠地交換意見，開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為全局進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，為組織建設(shè)添磚加瓦201*年，我局響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開展黨員對標(biāo)桿、評(píng)比崗位標(biāo)兵、設(shè)立黨員先鋒崗、成立黨員服務(wù)小分隊(duì)、講述黨員身邊的故事等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在一系列活動(dòng)中，我們把活動(dòng)寓于安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定各項(xiàng)工作中去，以典型引路的方式，在黨員中把政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)的典范樹為崗位標(biāo)兵，從政治學(xué)習(xí)型、敬業(yè)愛崗型、安全生產(chǎn)型、鉆研業(yè)務(wù)型等四個(gè)方面，從身邊看得見，夠得著的榜樣選樹了標(biāo)桿，全局黨員踴躍參與，使全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)特色鮮明，使標(biāo)桿和崗位標(biāo)兵成為實(shí)踐創(chuàng)先爭優(yōu)的先行者，成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，成為廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的典范。五、清正廉潔，樹立干事、干凈的作風(fēng)形象

***電業(yè)局把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。同時(shí)，我局還把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。

局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，杜絕利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。同時(shí)，我局還開展了“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和防范機(jī)制”，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認(rèn)真分析排查，確定了存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的人員和相關(guān)部門，組織填寫了《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和防范自查表》，通過“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和防范”的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，保證了全局的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。

五、存在的問題

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到班子建設(shè)雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在某些不足和需要努力的地方，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、在政治素質(zhì)方面，理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。

2、在經(jīng)營業(yè)績方面，由于電網(wǎng)構(gòu)架不夠完善，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力還有待提高。

我局在正視上述存在問題和不足的同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，按照上級(jí)有關(guān)部門各項(xiàng)工作部署，努力把企業(yè)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)集體，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，持續(xù)改進(jìn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證。

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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)XX公司

XX公司

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，XX公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格按照公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的總體規(guī)劃要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)企能力和盈利能力為核心，著力加強(qiáng)理論武裝，著力改進(jìn)思想作風(fēng)，著力增強(qiáng)素質(zhì)功能，著力嚴(yán)格管理監(jiān)督，著力完善體制機(jī)制，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建，全力打造善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

一、創(chuàng)建活動(dòng)開展情況

XX公司黨委高度重視“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為年度的重點(diǎn)工作，通過及時(shí)地分析總結(jié)201*年創(chuàng)建工作中存在的不足，找準(zhǔn)解決問題的關(guān)鍵，認(rèn)真擬定實(shí)施方案、詳細(xì)分解措施計(jì)劃，不斷完善創(chuàng)建工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保在去年的基礎(chǔ)上更加管理到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、整改到位以及考核到位，進(jìn)一步提升了創(chuàng)建活動(dòng)的整體水平，使XX公司各項(xiàng)工作取得了顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。

（一）政治素質(zhì)好

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XX公司始終把提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)作為首要任務(wù)來抓，深知政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的各種素質(zhì)中最根本的素質(zhì)，“政治上靠得住”是對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的最基本要求。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子在行動(dòng)上認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策；在大是大非面前具有高度的政治敏銳性。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。201*年，通過修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)有序進(jìn)行，累計(jì)學(xué)習(xí)12次；以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員觀看《建黨偉業(yè)》和《人民的好兒女》電視系列片，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡；積極開展創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，通過短信平臺(tái)開放“短信黨課”，將重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)班子成員手機(jī)上，隨時(shí)隨地不受限制地學(xué)習(xí)；在紅軍山烈士陵園，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“緬懷革命先烈、弘揚(yáng)長征精神”活動(dòng)，緬懷革命先烈的豐功偉績，繼承革命先烈的光榮傳統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)參加所在黨支部的組織生活，全年參加支部組織生活的出勤率為95%；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的自我學(xué)習(xí)，班子成員按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極開展黨的路線、方針、政策等學(xué)習(xí)；十七屆六中全會(huì)勝利召開后，班子成員通過中心組學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、職工大會(huì)、干部大會(huì)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，將思想和

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行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策上來。

班子成員還通過學(xué)習(xí)年初上級(jí)公司發(fā)展的總體思路和工作要求，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，把領(lǐng)導(dǎo)講話精神與企業(yè)年度工作的實(shí)踐結(jié)合起來，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)電站建設(shè)的工作思路和工作措施，確保年度工作目標(biāo)符合上級(jí)公司的發(fā)展要求。201*年，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及專業(yè)提升等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)1080學(xué)時(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，在XX公司上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為實(shí)現(xiàn)XX公司新的跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。XX公司黨委緊緊圍繞工程建設(shè)確定全年工作目標(biāo)并編制工作計(jì)劃，使黨建工作做到了目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，確保黨政一體化的建立，促進(jìn)企業(yè)黨建工作落到實(shí)處；領(lǐng)導(dǎo)班子積極支持黨群組織圍繞企業(yè)的中心開展活動(dòng)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，完善了黨群工作的有關(guān)制度，黨群組織做到了職能到位、服務(wù)到位，積極配合行政抓好安全文明建設(shè)，使黨群工作成為推動(dòng)XX公司中心工作的重要力量和保駕護(hù)航的主要支柱；XX公司黨員共計(jì)88名，占職工比例的45%，為發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，XX公司黨委建立健全黨的組織結(jié)構(gòu)，在原有兩個(gè)黨支部的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門不同的工作類別，全新組建了

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五個(gè)黨支部，通過黨支部抓好黨員管理教育，為黨組織和黨員作用發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，強(qiáng)調(diào)民主團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，最大程度的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。一是根據(jù)工作需要，班子成員進(jìn)行了個(gè)人分工，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，明確了分管工作和職責(zé)。二是堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論決定的制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。三是堅(jiān)持每月召開一次黨委會(huì)和廠長（經(jīng)理）辦公會(huì)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)決策，充分聽取其他成員意見，保證班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)，堅(jiān)決做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成合力，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，班子成員堅(jiān)持每年召開民主生活會(huì)與參加黨員民主評(píng)議活動(dòng)。會(huì)前，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，對照要求認(rèn)真查找自己在工作中的不足，深入地開展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上，班子成員堅(jiān)持與人為善、共同提高、有則改之、無則加勉的原則，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。

（四）作風(fēng)形象好

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XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員清正廉潔，求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理，在職工群眾隊(duì)伍中樹立了良好形象。

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制不斷完善。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵性措施來抓，完善了“四個(gè)機(jī)制”，提供了組織保障。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整了紀(jì)檢監(jiān)察及懲防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善工作機(jī)制。201*年成立了紀(jì)檢監(jiān)察部，明確部門工作職責(zé)，配備部門專職人員。通過健全機(jī)構(gòu)、完善制度、實(shí)施公開、述廉評(píng)廉等措施，努力構(gòu)建自律與他律相互結(jié)合、相互促進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。完善了招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理辦法、物資采購比價(jià)管理辦法、合同管理辦法等一系列制度。在全工地范圍內(nèi)制定并修訂了“三不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)定設(shè)代、監(jiān)理、業(yè)主管理人員不得為施工承包商推薦協(xié)作隊(duì)伍、推薦管理人員、推薦設(shè)備材料的生產(chǎn)廠家或代理商，并根據(jù)不同情節(jié)與后果規(guī)定不同的處罰方式與標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)舉措得到烏江公司（華電貴州公司）的肯定，并在公司系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了推廣。三是完善考核機(jī)制。年初，XX公司制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)分解表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)分級(jí)、分口、分項(xiàng)、細(xì)化、量化落實(shí)到各牽頭部門和責(zé)任人，逐項(xiàng)提出責(zé)任目標(biāo)和工作要求，明確各項(xiàng)工作的主管部門、牽頭部門、

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責(zé)任人，在XX公司內(nèi)部建立一個(gè)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的良好局面。四是完善保障機(jī)制。XX公司始終把干部隊(duì)伍建設(shè)作為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)順利開展的基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，常抓不懈。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行與上級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與行政管理工作一起安排、一起部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部身上、放在重點(diǎn)崗位人員身上，努力起到輻射和帶動(dòng)作用，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作列入年度工作的重要議事日程中，黨委書記分別與各部門中層正副職、黨支部書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》共35份，中層干部進(jìn)行廉潔承諾30人次。

2.懲防體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子把構(gòu)建懲防體系工作納入工程管理的總體規(guī)劃，認(rèn)真構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全約束機(jī)制，統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)各參建單位開展懲治和預(yù)防腐敗工作。主動(dòng)與地方政府加強(qiáng)協(xié)作，建立了以維護(hù)治安穩(wěn)定的市、縣兩級(jí)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并與縣檢察院簽訂了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪責(zé)任書，建設(shè)一個(gè)和諧、文明、健康的施工環(huán)境。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足實(shí)情，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位，以強(qiáng)化人、財(cái)、物、事監(jiān)督管理為重點(diǎn)，相繼制定出臺(tái)了一

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系列制度規(guī)定，初步形成了規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位權(quán)力運(yùn)行的制度體系。一是圍繞重點(diǎn)工作、重要資金的管理使用、廉政建設(shè)等抓制度建設(shè)。以XX公司的重點(diǎn)工作、重要資金的管理使用為重點(diǎn)，不斷完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度、“三重一大”集體決策制度、效能監(jiān)察管理標(biāo)準(zhǔn)、廠務(wù)公開制度及工程建設(shè)招投標(biāo)等各方面制度，將預(yù)防和治理腐敗工作在制度建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。共修訂、完善制度和工作標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)。二是圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題抓制度建設(shè)。針對群眾關(guān)注的吃、住、行等熱點(diǎn)問題，不斷健全完善制度，修訂并完善《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《禮金、禮品登記上交管理辦法》、《收入申報(bào)制度》等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律制度。對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行分解，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門、有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)廠務(wù)公開工作深入健康地發(fā)展。在作為廠務(wù)公開主要載體的公告欄、OA系統(tǒng)、職工大會(huì)上，將“三重一大”內(nèi)容、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等向職工公開。

3.務(wù)實(shí)工作，突出懲防體系作用。

XX公司加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育，抓好對管人、管錢、管物、管項(xiàng)目等重要崗位人員的廉潔從業(yè)教育。以“廉潔宣傳教育月”活動(dòng)為契機(jī)，開展反腐倡廉宣傳教育“四個(gè)一”系列活動(dòng)。一是開展反腐倡廉建設(shè)工作成效巡回展，將展板在辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行巡回展出。二是開展

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廉潔文化理念和廉潔警句格言征集活動(dòng)，共征集到廉潔文化理念13條，廉潔警句格言42條。三是開展反腐倡廉形勢教育專題黨課，由經(jīng)理曹險(xiǎn)峰授課。四是組織重點(diǎn)崗位人員、中層及以上干部30余人參加了遵義監(jiān)獄，進(jìn)行廉潔警示教育。五是充分利用多種宣傳教育載體，將廉潔文化建設(shè)導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作任務(wù)中，大力開展企業(yè)倡廉、家庭助廉、員工守廉，不斷深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，將廉潔文化融入到干部員工的日常工作、學(xué)習(xí)、生活之中，切實(shí)增強(qiáng)廉潔文化的說服力、吸引力、感染力，努力建設(shè)自然和諧、健康向上的文化環(huán)境。六是堅(jiān)持廉潔教育每月一課，組織重點(diǎn)崗位人員、中層及以上干部觀看了《自釀的苦酒》、《反復(fù)啟示錄》等廉潔教育片。

4.關(guān)心職工動(dòng)態(tài)，凝聚職工智慧。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過部門走訪、現(xiàn)場調(diào)研以及節(jié)日慰問等方式，加強(qiáng)職工思想道德教育工作。一是了解職工所思所想、了解職工困難，并向職工開展形勢教育和政策宣傳等工作，及時(shí)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中遇到的困難，正確對待工作調(diào)整，把教育引導(dǎo)職工的過程，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚力量、共謀發(fā)展的過程，促進(jìn)了XX公司又好又快發(fā)展，筑牢了共同促進(jìn)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是通過設(shè)置“合理化建議箱”、現(xiàn)場走訪、會(huì)議征集等多種方式，向廣大職工征集合理化建議，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促

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進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。201*年，共收集職工合理化建議88條，有3條合理化建議獲得余慶縣工會(huì)表彰，其中1條推薦申報(bào)遵義市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子獎(jiǎng)。通過獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，激發(fā)職工的聰明才智，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

5.加強(qiáng)民主管理，深化廠務(wù)公開。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子為切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，組織職工代表審議了《職工待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法》、《職工休假管理辦法》等關(guān)系職工切身利益的制度；組織職工代表對“四定”工作進(jìn)行監(jiān)督，保證“四定”工作的公平、公正和公開；組織職工代表對后勤服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和打分評(píng)價(jià)；安排職工代表參與安全大檢查，監(jiān)督、落實(shí)工作現(xiàn)場環(huán)境是否符合勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定。

通過調(diào)研，結(jié)合各部門工作職責(zé)和各部門工會(huì)會(huì)員情況，成立了五個(gè)分工會(huì)，并完善分工會(huì)委員會(huì)組成。分工會(huì)的成立，為密切聯(lián)系職工、幫扶職工、維護(hù)職工利益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)的改革發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用。

為有效落實(shí)和維護(hù)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過網(wǎng)頁“廠務(wù)公開”欄目，將涉及職工關(guān)心、關(guān)注的政策、制度、干部任免、考核與獎(jiǎng)勵(lì)等進(jìn)行公布。通過積極推進(jìn)廠務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)，確保公開事項(xiàng)的真實(shí)性和實(shí)效性，在保

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障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，充分凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的信心，促進(jìn)XX公司依法經(jīng)營、和諧發(fā)展。

（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“提素質(zhì)、強(qiáng)能力、硬作風(fēng)、上水平”的要求，圍繞干部職工隊(duì)伍建設(shè)，有針對性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力建設(shè)，推進(jìn)以“人人都是人才、人人都能成才”為核心理念的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。

1.挖潛人才，干部隊(duì)伍年輕化。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，拓寬培養(yǎng)人才渠道。一方面制定三年人才培訓(xùn)規(guī)劃和三年人才資源發(fā)展規(guī)劃，探索建立健全各類人才成長激勵(lì)機(jī)制。另一方面通過開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，選拔任用一批勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞、有能力、素質(zhì)高的年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在XX公司干部隊(duì)伍的平均年齡為38歲，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗明顯增強(qiáng)。

2.加強(qiáng)監(jiān)督，任用工作規(guī)范化。

中層干部從崗位推出、民主推薦、考察對象確定到組織考察、民主測評(píng)、討論任免、任前公示、任職談話等都嚴(yán)格

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按規(guī)定程序進(jìn)行。堅(jiān)持黨委議事黨委決策黨委審定把關(guān)，堅(jiān)持做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，堅(jiān)持不符合規(guī)定的不審批，嚴(yán)肅紀(jì)律，透明操作，廣泛接受群眾監(jiān)督。

3.完善機(jī)制，培養(yǎng)工作實(shí)效化。

修訂了《中層干部年度綜合考評(píng)辦法》，建立健全能“上”能“下”的工作機(jī)制，確保中層干部能“上”能“下”、能“進(jìn)”能“出”。通過民主測評(píng)和績效考評(píng)，對中層干部進(jìn)行年度綜合考評(píng)，對前兩名和后兩名中層干部按照《中層干部年度綜合考評(píng)辦法》進(jìn)行了獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部管理，提升了部門績效，使干部管理更加實(shí)效化。

201*年度，XX公司共提拔中層干部23人，其中新提任副職12人，副職提任正職9人，正職提任副總2人。23位同志任命以來，能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，能嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動(dòng)。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力強(qiáng)。作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺悟和組織紀(jì)律性較好，廉潔自律，沒有出現(xiàn)過各種不良行為，群眾反映良好。

二、經(jīng)驗(yàn)和不足（一）取得的經(jīng)驗(yàn)

1.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。XX公司“四好”班子創(chuàng)建做到了班子成員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心

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協(xié)力，形成了推動(dòng)工作的合力，為創(chuàng)建活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)。XX公司班子成員在工作中相互交流、相互尊重，在工作中互相支持，緊緊圍繞工程建設(shè)中心，促進(jìn)了工程安全建設(shè)、和諧發(fā)展。特別是在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)前的談心活動(dòng)，班子成員之間從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，相互提出建議和意見，談得透徹、談得坦蕩、談得愉快，有利于班子之間更加團(tuán)結(jié)。

3.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制度建設(shè)是關(guān)鍵。XX公司建立健全各種管理制度，從制度上規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的行為，做到有章可循、按章辦事，在制度面前人人平等，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

(二)存在的問題

1.創(chuàng)建活動(dòng)在結(jié)合工作實(shí)際的深度需進(jìn)一步加強(qiáng)。2.總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和有效作法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。3.活動(dòng)所形成的長效機(jī)制還需有效建立和長期堅(jiān)持。

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