試用期工作總結模板

試用期工作總結

今天是我來到華潤置地（長春）有限公司整三個月的日子，我的試用期也即將結束。對于在試用期內的工作等各方面情況，我有著深刻的體會。

首先，我認識到了現(xiàn)場財務這個崗位的性質及其工作內容�，F(xiàn)場財務隸屬于公司的財務部，故其崗位性質為財務崗。在售樓現(xiàn)場，當客戶選中了他們認為滿意的房子時，置業(yè)顧問就會帶著他們來到售樓現(xiàn)場的財務處進行交款，而收房款就是現(xiàn)場財務這個崗位的工作內容。

收房款是一個看似簡單卻很復雜的過程，需要耐心和細心，也需要各個部門之間的配合。第一步，認購。認購即訂房，現(xiàn)場財務要核對認購書上所填寫的信息是否真實準確，折扣是否合理，是否有相關責任人員的簽字確認。審核無誤以后，蓋上帶有公司全稱的合同專用章，表明公司與客戶的商品房買賣法律關系成立，同時提交房主身份證復印件后，提示客戶刷卡，收取認購定金，并開具收據(jù)，根據(jù)實收錄入明源與銷售臺賬。定金屬于合同房款的一部分。整個認購過程結束。第二步，簽約。認購當日之后的5天之內，客戶應該來到銷售現(xiàn)場進行簽約，一次性客戶交剩余房款；如果是選擇貸款的方式購房，簽約當天交納剩余房款中非貸款金額的那部分房款。這個環(huán)節(jié)需要確認的基本材料有簽約審批單和算加單。如果客戶延期簽約，需提交各責任人員簽字確認的延期審批單；如果客戶有特殊折扣，需要提交帶有城市經(jīng)理簽字確認的特批折扣審批單；如果屬于商貸購房轉為一次性購房，需要提交各責任人員簽字確認的“契稅等相關契稅轉房款審批單”。如果客戶換房，需要提交各責任人員簽字確認的“換房審批單”，如果客戶更名，需要提交各責任人員簽字確認的“認購/簽約更名審批單”。無論更房還是更名，都要重新填寫認購書。再以上的資料都準確且齊全的情況下，提示客戶刷卡消費后，在簽約單上簽字（非全款只簽一項）并開收據(jù)。留有復印件并裝檔。最后根據(jù)實收錄入明源和銷售臺賬。這些單據(jù)會有客戶的簽字或手印，具有法律效力，如果事后有任何一方出現(xiàn)違約情況，要承擔違約責任。第三步，商貸客戶通過銀行的審查后，會來到現(xiàn)場簽正式的商品房買賣合同，現(xiàn)場財務在接到合同受審核并確認無誤后，要做的工作是在合同的相應位置上，蓋上合同章和法人章并開具全款的購房發(fā)票。第四步，簽約之日后的45日，銀行會對商貸購房的客戶放款，此時要對已經(jīng)放款的客戶錄入明源和臺賬。

現(xiàn)場財務的基本工作內容是這樣的，是銷售現(xiàn)場的最后一步，卻是會計核算的第一步，現(xiàn)場財務是否進行正確操作，是否被嚴謹對待，對以后的工作內容是否能順利進行有至關重要的作用，所以應該被重視。

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在試用期期間，我嚴格按照上述程序執(zhí)行現(xiàn)場財務的工作的職責，基本上沒有違法操作，及時追蹤各種文件的審批情況以保證各種資料手續(xù)齊全。但我發(fā)現(xiàn)我還有很多不足，有很多需要學習的地方，還有很大的提升空間。在以后的工作日，我會更加的嚴格要求自己，虛心聽取各方意見，盡職盡責。我相信，努力就有回報，付出就有收獲。

在華潤的三個月，我體會到了“陽光、坦誠、”這六個字深刻含義，陽光，教會了我要積極向上，像陽光一樣充滿熱情與活力，健康成長。坦誠教會了我要實事求是，并真誠地對待每一個人，無論是同事還是客戶還是某個陌生人。能夠加入到華潤置地這個大家庭，我真的很幸運，也很幸福。

我相信，只要我和華潤置地（長春）有限公司的大家庭里的兄弟姐妹們一樣努力工作生活，我們會一起踏上幸福之路！

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見習期工作總結

姓名現(xiàn)崗位XXX項目管理員員工編號總結階段XXXXX所在單位科技管理部201*年7月10日～201*年6月20日寫作說明：從見習期內的崗位認知、工作成果、改善意見、個人心得等幾個角度進行總結第一部分：崗位認知現(xiàn)在回想起來，應該是在09年9月28日，正式走向自己工作崗位的。當時說來，對于“項目管理”，我應該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時，當時會顧名思義的認為“科管部”是“科學管理部”，而不會聯(lián)想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開始了人生的第一份工作項目管理員。也是從那一刻開始，我需要從零開始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“項目管理”的基本概念到“項目管理”的常見方法，任何一個細節(jié)都不容錯過。非常幸運的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。從踏入科室以后，便有專門的導師負責我的入職培訓。導師為我制定了詳細的培訓計劃，從項目管理的基礎知識，到項目管理系統(tǒng)日常工作的實踐；整個培訓計劃理論培訓與案例分析、實例演練相結合，生動而形象，各位導師的講解和分析深入淺出，為我下一步開展工作打下了良好的基礎。具體而言，我的工作主要負責家用內銷產品型號的申請、項目的立項，以及里程碑相關節(jié)點的維護；這是基礎工作，或者叫固定工作。除了這部分工作以外，就是臨時工作了。臨時工作，范圍比較廣，涉及公司對外一些項目的申請工作，公司產品開發(fā)過程中產品開發(fā)流程的梳理，重新制定更優(yōu)化的流程，提高產品開發(fā)效率，縮短產品開發(fā)周期；而對于公司產品開發(fā)流程的梳理，包括開發(fā)工程中，產品開發(fā)延誤原因的調查，追究責任單位責任，促使其順利履行各自在產品開發(fā)中的職責；包括根據(jù)不同單位的反饋，通過評估，修訂公司管理規(guī)定，不斷完善；包括根據(jù)不同崗位的反饋，及時發(fā)現(xiàn)產品開發(fā)流程中的問題，組織會議，召集相關人員討論，制定更優(yōu)化的產品開發(fā)流程�？偠�言之，在自己崗位將近一年的工作，不僅是一個學習的過程，也是一個不斷實踐的過程。它讓我認識到，項目管理員這個崗位，是一個在產品開發(fā)過程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產品的直接開發(fā)中，但是卻貫穿開發(fā)的整個過程；如果把產品開發(fā)比成一輛行駛在軌道上的火車，那么項目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要，一旦沒有他，即使有再好的火車司機，他也不敢輕舉妄動。第二部分：工作成果（個人心得）作為一位剛走向自己工作崗位不到一年的見習生，根本沒有資格談工作成果；最多也只是談談這一年以來個人在工作中的一些感想、體會；也許這才是個人最大的工作成果。應該說，這一年以來，我是一個踏踏實實的學習者。從剛開始的項目管理基礎知識的學習，到項目管理系統(tǒng)操作方法的學習，到各種實際問題分析方法的學習。這里，有太多的東西需要學習，需要自己去不斷的消化和吸收。首先學習的是產品開發(fā)項目的立項。公司任何一個產品的開發(fā)都需要在我們這里立項，受控各種節(jié)點。這是一個基礎工作，也是后續(xù)開展其他工作的基礎。三個星期以后，我開始獨自在系統(tǒng)上給各位項目負責人登記立項；維護各種里程碑節(jié)點。第三部分：改善意見其次是對于自已崗位的幾點改善意見：第一，加強培訓，尤其是對新的管理思想的學習。項目管理員的本質是管理者，根本是項目。沒有項目，就無所謂項目管理員。所以我們既要加強對項目本身的管理，也要加強對人的管理，要不斷學習新的管理思想；既要注重實踐，也不能忽略理論上的充實和與時俱進。第二，明確項目管理員的職責，既要注重對人的培養(yǎng)，也要注重對項目管理員這個職位的培養(yǎng)。在很多情況下，大家不知道項目管理員是什么？也不知道項目管理員是干什么的？缺乏屬于它獨有的地位。如果將其比喻成一種產品，就會感覺這東西既陌生，又平常。第三，加強總結。不管是理論還是實踐，只有不斷的總結，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，并且由量變引起質變，創(chuàng)新出屬于自己的東西。簽字(手簽)：

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